今年8月23日，约有300多位马来西亚企业董事长、总裁、总经理、企业股东、财务总监、银行界精英等，齐集在雪兰莪州梳邦的Dorsett Grand Subang Hotel，以学习全新的资本运作概念。
这次的活动–文华大系统之《资本兵法》（Art of Capital）研讨会是由Forken System Technology私人有限公司主办，联办单位为吉隆坡喜乐之家孤儿院，而协办单位为《大橙报》，而活动的收入当中的40%是用作慈善用途，捐给吉隆坡喜乐之家孤儿院。与此同时，主办当局也特别感谢Dorsett Grand Subang Hotel以及JR Le Beautè的参与。
来自中国文华大系统的两位财神讲师兼优秀企业家–余玉富以及成立，在现场与嘉宾分享全新的经营理念，协助他们掌握资本运行的规律。
在这次的话动上，嘉宾们开始了解资本的运作其实并非一层不变的，余玉富以及成立要传达的讯息非常明确，那就是就是找到所有商业个体之间的关系点，用金融的规则把它串接起来创造利润。
两位财神讲师兼优秀企业家也让人认识到，要利用有限的一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化。
他们强调，在系统中，信用比生命还重要，你今天的信用好坏，不是取决于自己的宣扬，而是身边所有信用的关键节点人物对你的传播，而他们对你的印象好坏、褒贬、正负面的传播将决定你的影响力大小。
很多赚到钱的老板都会把儿女送到国外去学习金融管理，目的是想儿女将来可以掌控资本运营，回来后却发现，儿女只能成为银行或金融公司的某一岗位而已。真正的运营，从来都是实战中得来。
他们也表示，JP摩根的名言提到：“不要把价格定得太过，要给投资人留有赚钱的空间”，这样的企业以后再融资时投资人还会支持，甚至会成为企业共同成长的伙伴。有的企业上市时寸土不让，甚至透支未来，一旦下跌，投资人就会离场。
企业间的竞争，体现在三个层面：技术、市场、资本。技术竞争赢者将赢得时间上的领先；市场竞争赢者将赢得空间上的优势；资本竞争赢者将赢得战略上的主动，可将别人获得的时间、空间优势尽收囊中。资本运营是企业家需修炼的最高武功。
在这个世界上，几乎所有事情都可以授权，可唯有关系不能授权，因为信任很难传递。这就是为什么很多老板需要亲自打理关系。这也是为什么很多老板的儿女从国外的高等金融院校回来后却无用武之地，两位财神讲师兼优秀企业家告诉嘉宾资本运营更多时候从人际关键节点去经营、从系统角度去经营，而这些才是根本。
历史上从来没有独自一个人的成功，持续的成功需要一个成功的系统！
真正的财富传承不是金钱物质的传承，而是系统的传承、文化信仰的传承！有的人可以在一起走3-5年；有的人可以在一起走30-50年；而有的家族可以一起走几辈子……
西方投资学中的很多理论，都建立在成熟资本市场的假设前提之上，与中国目前这种缺乏流动性的资本市场有天壤之别，对多数求钱若渴的中国企业家而言，大多晦涩难懂，即使懂了，也解决不了企业面临的问题。《资本兵法》一年时间已帮助两千多家企业实现资本的跨越，值得你的参与！
道生一、一生二、二生三、三生万物。智慧如河流，越深越平静。我们周围的世界，没有果，只有因，显现的或隐藏的。
他们表示，目前很多企业家大部分对资本的认知相对贫乏，不知道甚至也不屑于运用资本的工具去扩展自己的影响力。
因此，他们发现有许多大多数的企业家运营的过程中都处于缺钱的状态，许多企业的倒闭并不是因为缺少资本，可能只是因为很少的现金流断裂造成的危机。
他们说，大部分老板的视野只在一个相对狭窄的圈子里打拼，缺少更高系统的思维，错失大量发展机遇；大部分老板只有越来越稀薄的经营性利润，却从来不懂有资本性收益的机会；每个老板都知道现金流非常重要却从来不与银行、金融机构打交道……当然也有很多老板已报读过高等学府的金融班，然而现实的操作却不尽人意，至少说从系统运营的高度可以这样讲。
所谓资本运作，即利用有限的一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化！
他们让嘉宾们了解资本的最本质的规律，即：
资本的三种形态
1、实物资本（变现能力强）
2、货币资本（变现能力强）
3、无形资本（最容易被忽略）
无形资本的三大形态
技能性资本
影响力资本
控制力资本
资本的三大来源
1、我的：与生俱来
2、我家的：法规约定的
3、别人的：天下财天下人取之
天下财天人取之的含义：
1、天下人的钱都是你的，只是目前别人帮你代管而已
2、你的钱也是天下人的，你目前只是帮别人代管而已
3、你的钱财多少跟你的心胸和格局成正比
人生的三大资本：
1、时间
2、信用
3、机会
时间：
1、别人的时间为你所用
2、提升你时间的浓度
3、善用别人：过去的时间、现在的时间、将来的时间
信用
信用好坏跟自己的表现无关，跟别人对你的评价有关
1、人的面子是别人给的
2、由你身边的关键节点的质量高低决定的
3、习惯性地优化你的关键节点的质量，你的信用系统就会得到提升
机会
没有时间积累和信用的机会很有可能是假机会
时间是一切资本之源
他们也强调《资本兵法》最重要的一个基本原则便是“时间是一切资本之源”。他举例世界最大的超级市场—沃尔玛（Wal-Mart）一家最会利用时间创办资本的企业。
通常沃尔玛要到一个地方开拓市场，它所选择的地点会是偏远的地区，以最便宜的价格买进一大片土地，然后将有关土地围篱之后便离开，几年后才回来。
由于沃尔玛是世界有名的超级市场经营者，大家一旦知道它会这里开业的话，便会在有关土地周围进行发展计划，几年后这里的地价肯定飞涨，这时沃尔玛才会重回这里视察情况，一旦发现这里的周边地区都发展到差不多之后，才将它拥有的地段当中一部份土地出售，而换取的资金便足够让它将整间超级市场建立起来。
这就是西方企业懂得运用资本的其中一个明证，因此，文华大系统已经设定了神圣的使命，那就是：
1、在2030年前，帮助100家企业进入我国的前300强企业
2、帮助1000家企业进入全国各个省的前300强企业
3、帮助10000家企业进入全国一级城市的300强企业
4、帮助10万家企业实现年营业额100亿元
Ace Tang鼓励更多企业上市
另一方面，《大橙报》首席执行员Ace Tang在这次活动的分享会上，呼吁企业家掌握好资本的运作，并且勇于到资本市场筹集资金。
她表示：“那些还没有上市的企业，应该勇于设定上市计划的目标，不要认为自己不够资格上市、或是不能上市或不要上市。”
她指出，《大橙报》自创立以来都一直都在报道关于资金运作的消息，例如天使基金、创投资金以及大企业家，例如马云等等，如何运用他们的资金的讯息。
她说，但是，只是《大橙报》单方面在报道这些讯息是不足够，她希望更多的企业家可以一起进入资金市场，将资金运作当成他们在事业上最有利的工具，以让他们开拓疆土。
欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
