人类因梦想而伟大，很多人之所以伟大，就是因为他们除了敢于梦想之外，他们还勇于落实，一步一脚印地从小做起。
很多人在落实梦想之前，最担心的就是资金问题，因为没有资金很多东西都无法成行，比如租不起办公室、买不起设备、请不起员工等等繁锁的事情都要去烦恼。
然而，我们看到很多做大事业的人，都不是有庞大的资金做为后盾才勇敢地落实梦想，他们是凭着自己的热诚和自己的信念，就敢敢去追寻自己的梦想。
信手捻来就有许多例子，例如创办苹果公司的已故史帝夫．乔布斯（Steve Jobs），当年就是在车库里创办苹果公司，后来成为世界最具影响力的企业之一。
无独有偶，杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）的情况也与乔布斯一样，他也是在车库中创办亚马逊公司（Amazon.com）这家令世人惊叹的公司。
贝佐斯当时只是凭着一股热诚，以及不让自己日后后悔的决心，而创办了亚马逊，当时从计划书、经营模式以及真正成立公司，都是由他一手包办，地点就在他家的车库里。
然而，正所谓“英雄不问出身处”，所以公司的创办地点并不重要，最重要的是创办人的志气有多高，这家公司的展望就有多高。
由于身处互联网商务行业爆发的时代当中，所以，贝佐斯十分渴望参与以及捉住商机。他当时说了一句名言，那就是“遗憾最小化框架”。
他所说的“遗憾最小化框架”，就是以自己的努力实践击退日后可能萌发的后悔，即不让自己日后对自己没有做出努力而后悔。
就这样，他在华盛顿州贝尔维尤的车库中一手创立了这家公司–亚马逊，过后发展成为一家让世人惊叹的庞大企业。
其实，贝佐斯是出身一个平凡的家庭里，但是他却拥有实践梦想的决心，所以他可以创造与别人不一样的事业。
生长于平凡家庭
根据资料显示，贝索斯出生于美国新墨西哥州的阿布奎基市。他母亲的祖先是居住于德州的殖民，他们世世代代在科图拉建立起一个2万5千英亩大的牧场。
贝索斯的外祖父原是美国原子能委员会于阿布奎基市的地区领导，他提早退休并在牧场内生活，而年少时的贝索斯每逢夏天都会和外祖父在牧场工作。
幼年时期，贝索斯就显示了他在机械方面的惊人天赋。作为一个初学走路的孩子，他试图拆卸自己的婴儿床。
贝索斯的母亲是一个青年女子，和亲生父亲的婚姻不到一年就宣告破裂。贝索斯5岁时，她的母亲与米盖尔．贝佐斯（Miguel Bezos），一个15岁时移民到美国的古巴男子再次结婚。米盖尔接受了贝索斯。
然后，新家庭移民到得克萨斯的休斯敦，在这里贝索斯的父亲成为了埃克森（Exxon）的一名工程师。贝索斯在这里就读于River Oaks Elementary School小学，完成了4至6年级的学业。暑假，他经常去爷爷的牧场，在那里“铺设管道，为奶牛接种，以及修理风车。”
贝索斯经常表现出对科技的兴趣。有次他操控一个闹钟来使他的小同胞无法进入房间。他把父亲的停车场改装成实验室。
高中时，他们全家搬到了，在这里贝索斯就读于高中，在这里他加入了佛罗里达大学的“学生科技训练项目”，并获得了“银骑士奖”于1982年 “来源请求”。
与此同时，他也是高中的学生代表。他入读与普林斯顿大学。他原本想学物理，但后来决定学习计算机，并被选为ΦΒΚ会（Phi Beta Kappa）成员，还获得了“电子工程以及电脑科学”的学士学位。
1986年从普林斯顿大学毕业后，贝索斯在华尔街的电脑领域工作。之后，他为一家国际贸易公司-Fitel建造网络系统。之后，他在Bankers Trust担任副总裁。不久，跳槽到电脑科技公司 D. E. Shaw & Co.。
渴望参与互联网商务
就在1994年，贝佐斯十分渴望参与到当时爆发的互联网商务行业中，因而在其所称的“遗憾最小化框架”，即以自己的努力实践击退日后可能萌发的后悔之情的驱动下，他在华盛顿州贝尔维尤的车库中一手创立了这家公司。
其实，他为公司取名字也是有一个典故的，当初贝佐斯希望能将公司以A开头进行命名，这样在按字母排序的列表中就能更快地跃入人们的眼帘。
在翻阅字典后，贝佐斯决定使用“亚马逊”这个名字，因为他觉得这是个“富有异国情调且与众不同”的地方，同时，按流域面积和水流量计算，亚马逊河是世界上最大的河流，这与贝佐斯希望公司成为世界之最的期望不谋而合。
自从2000年起，亚马逊公司的品牌标志中出现了一条从字母“A”指向字母“Z”的箭头，象征着其旗下的商品包罗万象。
“A”指向“Z”象征包罗万有
亚马逊最早的业务是在网络上销售书籍。1995年7月，Amazon.com上线，出售的第一本书是侯世达的《流体的概念和创意类比：电脑模型的基本机制的思路》。
1995年10月份，亚马逊公司开始面向公众。在最初的两个月中，其商品销往了美国所有50个州以及其他45个国家，每周的销售额达到2万美元。
1996年，亚马逊公司在特拉华州进行了重组，并在1997年5月15日，以每股18美元的价格于纳斯达克证券市场（NASDAQ）展开首次公开募股，证券交易代码定位AMZN。
除了敢于创业之外，贝索斯在管理公司方面也有自己的一套理念，完全不会随波逐流，所以亚马逊公司的第一份商业计划非常与众不同，即它并不急切地期望在四到五年内实现大的盈利。
这种“缓慢”的增长引起了许多股东的抱怨，他们认为这家企业的业绩增长不够迅速，无法使他们的投资提供合理的回报，甚至无法令公司在竞争中存活。
然而，当互联网泡沫于21世纪初爆发后，亚马逊公司并没有像大量的电子商务公司那样倒下，而一直生存了下来，并最终成为互联网零售业的巨头。
从这样的情况看来，我们不得不敬佩贝索斯的远见，他与众不同的商业模式，让亚马逊公司不致被网络泡沫破灭所冲倒。
就在其他的网络公司兵败如山倒之后，亚马逊也开始赚钱，于2001年的第四季度，亚马逊首次实现了盈利，即财报显示当季营收超过10亿美元，净利约500万美元。
这或证明了贝佐斯非传统的商业模式获得了成功。值得一提的是，他在1999年已经由于亚马逊公司使网络购物风靡，而获得《时代》将贝佐斯设为当年的时代年度风云人物。
目前亚马逊公司已经是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图，它也全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网公司，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。
亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。
2004年8月，亚马逊收购卓越网的全部股权，使得亚马逊全球领先的网上零售专长，与卓越网深厚的中国市场经验相结合，进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者。
三个定位转变成就大业
总的来说，贝佐斯的三个定位转变，成就亚马逊这个事业。第一次定位转变：成为“地球上最大的书店”（1994年-1997年）。
1994年贝佐斯决定创立一家网上书店后，贝佐斯认为书籍是最常见的商品，标准化程度高；而且美国书籍市场规模大，十分适合创业。经过大约一年的准备，亚马逊网站于1995年7月正式上线。为了和线下图书巨头Barnes&Noble、Borders竞争，贝佐斯把亚马逊定位成“地球上最大的书店”（Earth’s biggest bookstore）。
为实现此目标，亚马逊采取了大规模扩张策略，以巨额亏损换取营业规模。经过快跑，亚马逊从网站上线到公司上市仅用了不到两年时间。1997年5月Barnes&Noble开展线上购物时，亚马逊已经在图书网络零售上建立了巨大优势。此后亚马逊和Barnes&Noble经过几次交锋，亚马逊最终完全确立了自己是最大书店的地位。
第二次定位转变：成为最大的综合网络零售商（1997年-2001年）。
贝佐斯认为和实体店相比，网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择，因此扩充网站品类，打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。1997年5月亚马逊上市，尚未完全在图书网络零售市场中树立绝对优势地位的亚马逊就开始布局商品品类扩张。经过前期的供应和市场宣传，1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow，成为最大的网上音乐产品零售商。此后，亚马逊通过品类扩张和国际扩张，到2000年的时候亚马逊的宣传口号已经改为“最大的网络零售商”（the Internet’s No.1 retailer）。
第三次定位转变：成为“最以客户为中心的企业”（2001年-至今）。
2001年开始，除了宣传自己是最大的网络零售商外，亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”（the world’s most customer-centric company）确立为努力的目标。此后，打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。
为此，亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台（marketplace）、2002年推出网络服务（AWS）、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 Fulfillment by Amazon（FBA）、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform（DTP）。亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。
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