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Post Views: 41,237 有专家预言，金融风暴之后，伊斯兰的“赚钱体系”将席卷全世界，其实，许多国家企业已经在抢赚“伊斯兰财”。所谓伊斯兰金融（Islamic Finance），是以遵循“伊斯兰律法”（《Shariah》）为前提的金融体系，其最大特点是“严禁利息”。 或许很多人会问：“不收利息，不准投机，那么伊斯兰金融到底如何生存与发展？”其实，伊斯兰金融机构不收利息不投机，主要采用变通方式获得利润。如允许在一定原则和条件下收取费用、酬金和佣金。 那么，无法收付利息的“伊斯兰金融”到底如何运作？如何投资？其实，伊斯兰金融是允许在一定原则和条件下收取费用、酬金和佣金。 例如一个公司要贷款购买一套设备，伊斯兰银行不是直接向贷款公司提供资金，而是自己先将设备买回来，然后以成本加价方式或分期付款方式出售给客户。合同付款期内，无论经济如何变动，总数不变，银行在客户付款之前对货物享有所有权。 目前，世界上的伊斯兰金融的核心国家分别为马来西亚（Malaysia）、埃及（Egypt）、迪拜（Dubai）、沙特阿拉伯（Saudi Arabia）。此外，英国（United Kingdom）、新加坡（Singapore）、香港（Hong Kong）、印尼（Indonesia）、土耳其（Turkey）以及其他中东国家，也在积极开发“伊斯兰金融”的潜能。目前的伊斯兰金融市场，已有大批中东油元资金涌入；而非伊斯兰教国家也竞相投入商品开发、基础建设的计划。 伊斯兰银行和金融机构的宗旨是将伊斯兰原则、法律及传统体现在银行的日常业务中，在“共享利润、共担风险”原则下，促进对那些从事伊斯兰教法允许的商业及贸易活动企业投资。 按照巴林（Bahrain）中央银行金融机构监管司执行司长阿都拉曼艾巴克的说法，伊斯兰金融其实是一种建立在良好道德标准上的金融业务模式，而巴林就是要维持和发展成为中东乃至全世界的伊斯兰金融中心。 作为一种金融业态，伊斯兰金融最早来源于上世纪60年代末，沙特在世界伊斯兰大会上提出了建立国际伊斯兰银行的建议。70年代末，随着巴林离岸银行中心出现后，一批伊斯兰银行受当地优惠条件和业务机会吸引，纷纷移师巴林，使巴林成为世界伊斯兰银行中心。 巴林聚集了世界上最集中的伊斯兰金融机构，当中包括许多致力于发展伊斯兰金融的组织，如伊斯兰金融机构会计和审计组织（AAOIFI）、国际伊斯兰金融市场（IIFM）、伊斯兰银行和金融机构总理事会等。 最近10年来，伊斯兰金融发展要远远好于传统金融业，阿都拉曼艾巴克认为伊斯兰金融抗压能力更强，不允许出售债务和禁止投机等让伊斯兰金融具备了自我保护机制。同时随着欧美国家对金融业监管越来越严格，传统银行业发展空间受到了遏制，给了伊斯兰金融更大的发展空间。 “对非穆斯林而言，伊斯兰金融是值得去研究、探讨的一种新型商业模式，这种商业模式基于良好的道德标准，可以帮助人们加强自律性，也可以给我们带来更大的自我满足感。” 至于伊斯兰金融和传统金融业孰轻孰重，巴林采取了同时发展。“我们认为应该给人们更多的选择，有些机构会选择只做传统金融，有些机构可能会选择只做伊斯兰金融，但我们同时也允许传统金融机构向市场提供伊斯兰金融产品。如传统银行往往可以设立一个伊斯兰业务窗口，向公众提供相关产品和服务。” 伊斯兰金融有4种交易方式 伊斯兰银行的金融信贷活动一般采取4种方式： 参予股份制。银行向借方的发展项目提供贷款时，以股份的形式投入，双方按协议分配利润。 盈亏分摊制。银行与顾客（即存款者和借贷者）结为伙伴关系，双方按照协议共同分担经营的亏损或参加利润的分配。 加价制。银行在资助贸易时，从标高价格中获取收入。当客户申请贷款购买某种货物时，双方达成协议，由银行出资购买，在到期偿还贷款时，银行收取高于原先物品的价格，其中的差额就是银行收益。 手续费制。凡汇款、信用证、中长期贷款、外贸贷款等均按款额和期限，由银行收取2～4%的手续费，用以支付银行的管理费和通货膨胀的差额。为了鼓励扩大存款，对存款人可按银行经营的情况和存款额的多少，参加利润分成、获得存款奖金和货币的保值金，并在申请贷款、使用支票等方面给予优待。

Post Views: 40,355 引言 森林法则（The Law of the Jungle），是森林中大自然世界运行着的一种法则，即“弱肉强食”，例如小动物、年老、体弱、受伤、残废的会给猛兽吃掉、或者病死、饿死，给自然规律淘汰，余下强壮、聪明如人类的则可以进化，继续繁殖生存至今。现在就随《大橙报》，来了解著名投资家乔治·索罗斯（George Soros）如何将这个法则运用在投资方面，并发挥到淋漓尽致。 森林法则是自然万物的一条生存法则，简单来说，森林法则包括四条：耐心等待时机出现；专挑弱者攻击；进攻时要狠，而且须全力而为；若事情不如所料，保命是第一考虑。 耐心等待 对任何一个投资大师来说，耐心等待是他们所共同拥有的特质。 沃伦·巴菲特（Warren Buffett）从小就开始倒卖可口可乐（Coca Cola），很早就已知道可口可乐是一家好公司，但一直到1988年，58岁的巴菲特才第一次买入可口可乐公司的股票。 彼得·林奇（Peter Lynch）或是所有投资大师中操作最频繁的一个，但经历过无数次的交易后，彼得·林奇得出的结论却是：好股票要尽可能地长久持有。考虑到彼得·林奇所管理的开放式基金的特点，他才不得不被动地频繁进行买入和卖出。 乔治·索罗斯（George Soros）当然也是这一方面的专家，就以我们之前所提到过的英镑狙击战来说，索罗斯早在1990年就开始看空英镑，但是他并未出手。 因为在他看来，当时的英镑虽然有危机，但是远远没有到达崩盘的地步。一直到1992年，索罗斯确认英镑已经“奄奄一息”时，才终于发动了总攻。 同样在做空雅芳（Avon）的案例中，索罗斯一直持有了雅芳的空头头寸两年，雅芳的股价从每股120美元跌到20美元后才最终平仓。一般的投资者可能在获利20美元后就已欣喜若狂了，哪会等待两年这么久？ 耐心等待，不仅是投资的必修课，实际上也是我们人生的必修课。仔细一想，我们的人生不就是在一轮轮等待中度过吗？ 专挑弱者攻击 俗话说“打蛇打七寸”，七寸是蛇的心脏位置，是要害所在，一旦遭受到重击则必死无疑。而如果只是攻击蛇的尾巴，那么不管多么用力，都无法给蛇造成致命伤害。 索罗斯和巴菲特或者林奇不同，他的投资很有攻击性。在我们之前所讲过的案例中，无论是做空雅芳、日元，还是英镑、里拉，索罗斯实际上都在发动一场场金融战争。在这一系列战争中，索罗斯的武器就是“做空+杠杆”。 1992年的英镑狙击战，整个欧洲（Europe）经济体系中出问题的实际上并不只是英国（United Kingdom）。当时包括意大利（Italy）、法国（France）、西班牙（Spain）等国家在内，面对经济实力过于强大的德国（Germany），要遵守《马斯特里赫特条约》（Maastricht Treaty）都有自己的难处。但是索罗斯在权衡再三之后，还是决定集中力量突袭英镑。这是因为相比其他货币，英镑是最被高估的一种货币，所以也是其中最弱的一环。 同样，在1997年的东南亚（South East Asia）货币战中，尽管当时整个东南亚国家都已经面临经济过热、热钱过多的困境，索罗斯还是很耐心地等了一段时间，然后才再瞄准其中金融市场自由度最高、吸引热钱最多，也是防御力量最薄弱的泰国（Thailand）进行集中攻击。 换个角度来说，无论是英镑狙击战，还是东南亚货币战，索罗斯实际上都以一己之力对抗十几个国家。尽管，他的量子基金（Quantum Fund）是全世界最大的对冲基金，尽管他有一大帮追随者，索罗斯也没有能力同时对这么多国家的经济体系发动攻击。 所以打蛇打七寸，森林法则的第二条就是：专挑弱者进行攻击。 全力攻击 在著名的英镑狙击战中，当时索罗斯的助手斯坦利·德鲁肯米勒（Stanley Druckenmiller）和索罗斯一样敏锐地发现了英镑背后隐藏的巨大危机，因此他果断地建立了30亿英镑的空头仓位。 这已经算是一场惊天的大赌博了，但是当斯坦利·德鲁肯米勒向索罗斯汇报他的建仓情况时，索罗斯反问他：“30亿也算是建仓？” 在索罗斯看来，既然认准了，那么就要下重注，在他的授意下，最终斯坦利·德鲁肯米勒建立了100亿英镑的空头仓位。而索罗斯的那句“30亿也算是建仓？”后来也成了华尔街（Wall Street）的名言。 这就是森林法则的第三条：全力攻击！ 既然已经等待了这么久，又瞄准了其中最弱小的一个目标，那么攻击的时候就不要给自己留后路。试想索罗斯所建立的100亿英镑的空头仓位，若他的判断出现错误，那么他将亏损多少？ 安全第一 猎豹是自然界中最著名的猎手之一，等待，寻找弱者，一击即中，或者是果断放弃。但就算经历了漫长的等待、细心的寻找，再加上天生的力量和凶狠的獠牙，猎豹也有失手的时候。在这种情况下，猎豹绝不会恋战，而是迅速、果断地撤离。因它知道，保住性命就会有下一次的捕猎，一旦受伤或者是丢掉了小命，那就什么都没了。 在我们之前提到过的1987年索罗斯投资日元案例中，他就遭遇了他的“滑铁卢”（Waterloo）。当时，他判断日本（Japan）股市将崩盘，而美国（United States）股市将大涨，结果双双做反，所以他两头都在亏钱。最后索罗斯果断决定斩仓，尽管最后他还是亏损了6亿5000万美元至8亿美元，但是至少保住了“性命”。如果索罗斯不懂得断臂自保，那恐怕也就不会有之后英镑狙击战的辉煌了。

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