品牌故事(full)

Post Views: 14,000 引言 全球知名社交媒体音乐公司Smule是在2008年成立，是一个手机上的社交音乐产品开发商，产品有《Sing！ Karaoke》、《Magic Piano》等。其目标是“通过音乐连接世界（Connecting the world through music）”。现在就随《大橙报》近距离了解这一家社交媒体音乐公司。   全球知名社交媒体音乐公司 Smule 通过音乐连接世界成功征服市场   中国（China）公司腾讯云印度数据中心于2018年3月28日正式开放服务。这是腾讯云在南亚区域布局的首个大规模数据中心，将可为印度（India）本地企业以及在印度开展业务的中国企业，提供计算、存储、网络、安全等优势基础云计算产品和大数据、人工智能等先进技术平台。 此外，它还将把腾讯云在视频、金融、电商、社交、游戏以及工业制造等领域的完善解决方案带到印度，帮助用户大幅节省成本和时间，在南亚市场实现业务创新以及商业成功。   在此之前，腾讯云已经在印度部署了CDN节点，帮助用户加速业务分发，打造良好的产品体验。   腾讯云大规模数据中心 让Smule旗下APP《Sing！》从中获益   全球知名社交媒体音乐公司Smule旗下APP《Sing！》也已从中获益。基于腾讯云在印度的CDN产品，Sing！以流畅的K歌体验迅速地获得印度用户青睐，在印度APP市场长期排名前列。随着腾讯云印度数据中心的开服，Sing！将从计算层面再次获得就近部署优势，用户体验将进一步得到保障。   “腾讯云的产品和架构对社交类应用有天然的亲和力，Smule正是基于这样的考量与腾讯云有了很紧密的合作。我们整合了腾讯云的优势技术能力，为用户提供了更优质的使用体验，这是《Sing！》能够在印度市场获得成功的一个很重要原因。”Smule运营副总裁Parker Ranney说。   值得一提的是，Smule计划在2018年年杪上市。Smule曾经清楚地表明了自己的意图：过去几年，他们看到了东南亚在互联网领域的明显增长，因此极力推进公司国际业务增长，尤其是用于发力东南亚市场。   APP Annie数据显示，过去5个月，在美国的iPhone市场，Sing！Karaoke在同类应用之中基本位列5到10名之间，在泰国（Thailand）和印度则基本位列前3名。   据其官网显示，2016年，Smule的营收为1.01亿美元，同比增长54%。其中，东南亚地区的市场份额达40%，北美地区市场份额为30%。其月活跃用户达5200万人，同比增长52%，同时VIP订阅用户同比增长100%。   Smule的VIP会员订阅费用是每个月0.99美元，年费用为9.99美元。VIP权限包括了可以在唱歌时去除广告，和头部歌手一起唱歌等。   在社交媒体互动紧密 使用户快速取得增长   在Smule看来，过去一年用户的快速增长和用户之间的社交互动紧密相连。普通用户不但可以自娱自乐，还可以利用录音合成拉上流行歌手一起“玩”。而艺人也可以把自己的歌曲上传到平台上和粉丝们互动，以推广自己的音乐。数据显示，平台平均每天产生的歌曲数量超过2000万首。   Smule是在2008年成立，是一个手机上的社交音乐产品开发商，产品有《Sing！ Karaoke》、《Magic Piano》等。其目标是“通过音乐连接世界（Connecting the world through music）”。   Smule拥有热爱音乐、了解行情的领航者，少走很多冤枉路。该公司成立约1年后，推出手机App“T-pain”及“Ocarina”：前者可改变用户的声线，首3星期就录得30万下载；后者是一个虚拟陶笛，令手机变成乐器，在当时是非常吸引的新玩意。用户可以利用这两个App，创作及记录作品。   从Sing！的界面看，音乐以及唱歌的体验仍然是核心，Sing！的首页是Songbook，按照不同的音乐风格对热门歌曲进行了推荐，侧边栏中包括了Sing、Listen和Find Friends功能，在K歌模式下用户可以选择Solo（独唱）、Duet（对唱）和Group（合唱）。 […]

Post Views: 12,812 引言 法国（France）乃至世界顶级品牌–爱马仕（Hermes）早年以制造高级马具而闻名于法国巴黎，及后推出的箱包、服装、丝巾、香水、珐琅饰品以及家居用品，令品牌更全面多样化。让所有的产品至精至美、无可挑剔，是爱马仕的一贯宗旨。现在就随《大橙报》近距离了解这个顶级品牌。   世界顶级奢侈品牌 爱马仕（Hermes） 让所有产品至精至美赢天下   法国（France）奢侈品牌爱马仕（Hermes）于2018年3月21日发布财报称，2017年净利增长11%，所有地区市场的营收均有所增长。   该公司2017年净利润从2016年的11亿欧元增至12亿欧元，达到市场预期。经常性运营利润增长13%，至19亿欧元。   爱马仕2月已发布了2017年销售数据，全年销售额增长6.7%，至55亿欧元，落后于竞争对手古驰（Gucci）的62亿欧元。   爱马仕早年以制造高级马具闻名于法国巴黎，及后推出的箱包、服装、丝巾、香水、珐琅饰品及家居用品，令品牌更全面多样化。让所有的产品至精至美、无可挑剔，是爱马仕的一贯宗旨。   该品牌拥有的14个系列产品，包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等，大多数都是手工精心制作的，难怪有人称爱马仕的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。爱马仕精品让世人重返传统优雅的怀抱。 以高档、高质为原则 爱马仕品牌建立形象   爱马仕品牌形象建立于其一贯的高档、高质原则和独特的法国轻松风格，在此基础上融入流行因素，这正是产品永具魅力的原因。保持经典和高质，将一流工艺的制作、耐久实用的性能与简洁大方和优雅精美相结合，爱马仕不但是身份、地位的象征，且也被誉为能够让人一生永不落伍的时尚之物。   爱马仕如今是由其创始人的第六代传人–52岁的创意总监皮埃尔-亚历克西·杜马斯（Pierre-Alexis Dumas）所领导。他曾说：“我的工作是使爱马仕强大的创造力延续下去，培养一丝不苟的精神和想象力……让这些价值观发挥影响。”   “这就是爱马仕的精神，”他如是说道。   对一丝不苟的精神想象力和创造力的专注，这一些价值观正是使得爱马仕与竞争对手相比显得与众不同的特质，也就是企业高管在讨论“爱马仕文化”时所指的东西。在一个充斥着流水线生产中国（China）制造的手袋的世界里面，爱马仕坚持在法国雇佣手工艺匠逐一手工缝制每一个凯莉包（Kelly）和柏金包（Birkin）。   虽然，其大多数竞争对手从中国购买一卷卷预先织好的丝绸，爱马仕却依然采用着其巴西（Brazil）山区养蚕场出产的蚕丝，然后自己在里昂（Lyon）把它们编织成丝绸；虽然其大多数竞争对手将香水调配分包给同时还研制食品香味和洗涤剂香气的大型实验室，爱马仕却拥有一名全职香水师，他在自己位于法国南部的世界香水之都–格拉斯（Grasse）附近家中的实验室调配每一款新型香水。   对细节的关注和对完整性的专注使爱马仕持续获得成功，即使在金融危机最为严重的时期，大多数主要奢侈品品牌因奢侈品行业销售额下降而遭受重创还有几家知名企业破产之时，爱马仕的销售额却逆市上升，而且升幅不小。其在2008年和2009年的销售额分别上升8.6%和8.5%；2009年的营业收入也增长了3.1%。   全球奢侈品行业 产值超过2000亿美元   如今，奢侈品行业已是一个年产值超过2000亿美元的产业，主要的市场参与者为上市公司。其中的领头羊是酩悦轩尼诗-路易威登集团（LVMH-Moet Hennessey Louis Vuitton），该集团旗下囊括60多个大品牌，包括纪梵希（Givenchy）、芬迪（Fendi），娇兰（Guerlain）和酩悦香槟（Moet & Chandon）等。   爱马仕前任首席执行员（CEO）帕特里克·托马斯（Patrick Thomas）曾说：“爱马仕和路易威登属于文化和奢侈品行业的两个极端。我们是手工制作和注重创意的，努力生产这个行业最精美的产品。手工艺匠们在他们制作的手袋中倾注了满腔感情，顾客购买这样一个手袋时，他们同时买到的还有爱马仕的一些价值观。”   他进一步表示：“爱马仕六代人以来都由同一个家族管理，这给这家公司赋予其他企业所不具备的一些东西。我们与路易威登的斗争与经济无关，它是一场文化之战。我们试图去做美妙的东西，而且我们也获得了非常不错的经济收益，我们必须保护这一点。”   托马斯是爱马仕逾180年历史上第一位家族成员之外的首席执行员。主要得益于市场对其被时尚行家视为一等一的皮具的需求源源不断，爱马仕得到蓬勃发展。   爱马仕最受追捧的产品即为起价8450美元的凯莉包和起价8850美元的柏金包。尽管爱马仕手袋价格不菲，但它们不仅是众人梦寐以求的东西，也是收藏的对象。据传，英国（United Kingdom）前球星大卫·贝克汉姆（David Beckham）之妻–维多利亚·贝克汉姆（Victoria […]

Post Views: 11,336 引言 爱奇艺（iQiyi）是中国（China）视频行业领先者，2010年4月22日正式上线，秉承着“悦享品质”的品牌口号，积极地推动产品、技术、内容、营销等全方位创新，为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验，以致力于让人们平等、便捷地获得更多、更好的视频。现在就随《大橙报》来了解这个顶级视频行业品牌。 中国（China）视频行业领先者 爱奇艺（iQiyi） 以平等及便捷获得视频策略赢市场 中国（China）视频行业领先者–爱奇艺（iQiyi）于2018年3月18日，向美国证券交易委员会（SEC）提交了更新的F-1招股书。 招股书显示，爱奇艺目前预计，其首次公开售股（IPO）的发行价区间为每股ADS股份17至19美元。 爱奇艺计划在此次IPO中销售1亿2500万股ADS股份。如果承销商行使超额配售权，那么售股总数将达到1亿4375万股ADS股份。因此，爱奇艺此次IPO的融资总额最高将达到27.3亿美元。 爱奇艺的每股ADS股份代表7股A类普通股。 同时文件显示，爱奇艺已经为IPO开始巡回推介活动，预计将会于2018年3月29日登陆纳斯达克（NASDAQ）。 此前提交的文件显示，爱奇艺申请在纳斯达克上市，股票代码IQ。高盛集团（Goldman Sachs）、瑞士信贷集团（Credit Suisse）、美林银行子公司PFS（Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated）、华兴资本（China Renaissance）、花旗集团（Citibank）全球市场和瑞银证券（UBS）将担任此次IPO承销商。 品质、青春、时尚品牌深入人心 爱奇艺网罗中国年轻用户的群体 爱奇艺是中国视频行业领先者，2010年4月22日正式上线，秉承着“悦享品质”的品牌口号，积极地推动产品、技术、内容、营销等全方位创新，为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验，以致力于让人们平等、便捷地获得更多、更好的视频。 爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了中国最广大的年轻用户群体。爱奇艺打造了涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动，让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。 与此同时，作为中国付费用户规模最大的视频网站，爱奇艺倡导“轻奢新主义”的VIP会员理念，主张人们对高品质生活细节的追求，坚持为广大VIP会员提供专属的海量精品内容，极致的视听体验，以及独有的线下会员服务。 2014年，爱奇艺在全球范围内率先建立起了首个基于搜索和视频数据理解人类行为的视频大脑–爱奇艺大脑，用大数据指导内容的制作、生产、运营、消费，并通过强大的云计算能力、领先行业的带宽储备，全球最庞大的视频分发网络，为用户提供更好的视频服务。 在技术与内容双核驱动的新体验营销时代，爱奇艺创造性地提出了“iJOY悦享营销”客户服务价值观和方法论。通过多屏触点、创意内容、技术优化、互动参与、实现购买等路径全面提升ROI，让客户享受到创新营销带来的成功与快乐。 得益于成功的商业模式 爱奇艺成最大付费视频网站 爱奇艺之所以能够成为中国付费用户规模最大的视频网站，主要得益于其成功的商业模式。 首先是全平台的跨国合作。VIP视频付费模式的成功，在于其与韩剧的合作，早在2014年，韩剧《来自星星的你》在爱奇艺视频斩获28亿多的播放点击量，创下了视频网站购买海外版权剧的收视佳绩。而爱奇艺与韩国（South Korea）KBS的合作，更是再度刷新收视率。 由于中国相关政策规定境外引进影视剧需通过审核后才能播出，《太阳的后裔》改变以往“边拍边播”模式，采用全新的先拍后播的模式，中韩双方都做出了符合中国用户体验需求的改变。 其次是VIP会员差异化体验。爱奇艺《太阳的后裔》的播出，采用VIP会员差异化排播模式，会员可以享受中韩同步独播观看，非会员则推迟一周观看。从《太阳的后裔》火爆程度来看，移动互联时代的用户越来越倾向于为个性化的体验买单，而这使得为爱奇艺获得了可观的会员费收入。 爱奇艺通过VIP会员制度，着重打造VIP会员的差异化用户体验，成功吸引大量会员，可以说，爱奇艺会员排播模式，充分证明了付费模式的商业价值。 最后是完善的热门视频内容，即以优质的内容为爱奇艺VIP会员提供丰富、高清、流畅的差异化体验。具体来讲，即打造超级IP，快速实现用户“路转粉”并订购VIP特权，通过把不同形态的作品，网剧、电视剧、电影、动漫、游戏等内容贯穿，让内容匹配更加完整的商业模式，突破原有的内容体系。 例如《河神》在爱奇艺VIP精选独家上线后，播放量突破12.2亿，豆瓣评分8.4，俨然成为2017年暑期档网剧黑马。 据相关统计，2017年7月，爱奇艺上映IP热剧《河神》上线不到两小时，播放量就已经超过5000万。通过播放中的弹幕看，这部剧得到了原著粉和网剧粉们的认可，“李现演得好”、“制作不错呦”、“画面人物都很有质感”等频频出现在弹幕中。对此，爱奇艺内容总监王晓晖表示，在强大原著IP基础上，爱奇艺通过不断的创新和探索，以强故事、强情节打动了用户。 除了成功的商业模式外 爱奇艺套餐也功不可没   除了成功的商业模式外，在具体的经营策略上，爱奇艺的套餐也是功不可没的。其中典型的表现就是爱奇艺的VIP黄金套餐(19.8元/月)。该套餐可享受14项特权，即内容特权、点播5折优惠、好莱坞点播片库、送点播券、超级网剧/电视剧、演唱会直播、明星观影团、专属福利、尊贵身份、功能特权、跳广告、下载加速、限制上传、超清高速也促进了爱奇艺的增长。 如“剧透会”特权，在剧透会现场，除了让VIP会员用户提前观看《河神》结局，更为“剧迷”们提供了与“小河神”和“丁少爷”亲密接触的机会。现场粉丝热情高涨，争相向“爱豆”表白。面对特地从香港（Hongkong）远程而来的粉丝温情告白，李现完全化身暖心小天使主动拥抱。由此看，《河神》剧透会，确实为VIP会员带来了满满的福利。 爱奇艺的创始人为龚宇（Gong Yu）。他是在1968年出生于北京（Beijing），毕业于清华大学，获自动控制理论及应用专业博士学位；1999年，他创立中国大型综合门户网站–焦点网，并担任总裁兼首席执行员（CEO）。 2010年1月，百度（Baidu）宣布投资组建独立高清正版视频网站奇艺，龚宇出任首席执行员。一年后即2011年11月，奇艺正式宣布实施品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。在他的领导下，爱奇艺迅速发展成为中国第一影视门户。 龚宇带领爱奇艺以全站正版高清的全新视频模式进入视频领域。持续以科技基因推动行业创新和产业变革，带领团队在版权采买、网络自制、电影制作等全产业链布局中抢占先机，拉开视频综艺战局、重塑网剧品质，打造了具有鲜明爱奇艺特色的互联网内容生态体系。 龚宇主导的公司并购深刻影响了行业格局，建成中国最大的综合视频平台。在龚宇的领导下，爱奇艺不再仅仅是一家视频网站，而是一个充满科技创新的娱乐王国。2014年，龚宇提出“视频行业下一站是连接人与服务”理念，引领互联网行业进入一个全新时代。 创始人龚宇（Gong Yu） 喜欢亲力亲为的领导 2013年，龚宇主导爱奇艺与PPS公司并购，担任新爱奇艺公司创始人、CEO。“我是视频行业唯一留下来的创始人。”见证优酷（Youku）创始人古永铿做回投资，土豆（Tudou）创始人王微改投动画之后。作为爱奇艺的创始人，龚宇曾经这样自豪的说。 […]

Post Views: 12,410   Spotify是一个起源于瑞典（Sweden）的音乐流服务，是全球最大的正版流音乐服务商，2008年10月在瑞典首都斯德哥尔摩（Stockholm）正式上线，提供包括了四大唱片公司及众多独立厂牌所授权、由数字版权管理（DRM）保护的音乐。截止2017年6月，使用用户超过1.4亿。现在就随《大橙报》近距离了解这家流媒体品牌。 瑞典（Sweden）的音乐流服务 Spotify 崛起成为全球最大正版流音乐服务商 根据报道，流媒体音乐公司Spotify计划于4月第一个星期在纽交所上市，距离目前只有几个星期的时间。 Spotify准备放弃沿用了数十年的企业上市模式，不准备在IPO中发行新股或者融资。相反，现有股东可以向投资者提供股票，也就是所谓的直接上市。私募股权市场已经在过去几年帮助该公司获得了超过200亿美元的估值。 Spotify将利用未来几个星期与投资者会面，并阐述这种模式所蕴含的不确定性，确保其能够顺利登陆纽交所。投行通常会帮助企业确定价格区间，避免其估值在上市首日大跌。 Spotify于2018年3月15日举行投资者日，宣传该公司的前景。得益于付费流媒体服务的发展，音乐行业的销售额已经连续3年增长。Spotify则是这一领域无可争议的领导者。其截至2017年底的订户达7100万，大约是与之最接近的对手Apple Music的两倍。 但是他们仍然需要证明网络音乐是一项好业务。虽然该公司2017年的营收增至40.9亿欧元（50亿美元），但亏损却在扩大。Spotify需将超过70%的营收上交给唱片公司，这也成为阻碍相关企业盈利的重要因素。 Spotify是一个起源于瑞典的音乐流服务，是全球最大的正版流音乐服务商，2008年10月在瑞典首都斯德哥尔摩（Stockholm，Sweden）正式上线，提供包括了Sony Music（索尼音乐集团，全球第二大唱片公司）、EMI（电子与音乐工业公司EMI Group Limited，其唱片部门及版权部门已于2012年分别被环球唱片及索尼音乐娱乐收购）、Warner Music Group（华纳音乐集团，全球第三大唱片公司）和Universal Music Group（环球唱片，全球最大的唱片公司，是法国（France）的巨型媒体跨国集团——维旺迪Vivendi SA子公司）四大唱片公司及众多独立厂牌所授权、由数字版权管理（DRM）保护的音乐，截止2017年6月，使用用户超过1.4亿。 免费增值企业类型 Spotify提供两种档次之流音乐 Spotify公司以一种免费增值的企业类型创立，提供两种档次之流音乐：Spotify Free（160kbit/s）和Spotify Premium（320kbit/s以上）。付费版的Premium订阅（全球价钱均不同，美国（United States）之定价为9.99美元/每月）全程没有广告，提升音乐音质外，更允许该订阅用户可下载进行离线收听。另外，有家庭版Premium订阅，可以供六个账号使用，功能一样，但价钱不同（全球价钱均不同）。支持多种设备，包括视窗Windows、苹果MacOS、Linux电脑，和Android、iOS智能手机及平板电脑。 Spotify在早期使用P2P技术来加速自己音乐的缓冲，但Spotify之后在全球布局了更多的服务器和带宽，因此P2P技术已经停用。 不同于店内购买或下载销售每首歌曲或专辑是支付固定的价格，Spotify支付演出者的金额基于市场份额，为歌曲的音频流在总歌曲中的点击率和播放次数比例，每次播放大约为0.04-0.1美分。Spotify的营收来自两个方面。其中，免费服务的收入主要来自广告，而付费服务的收入来自Spotify Premium用户每月支付的费用。 Spotify的软件是专有的，并且使用数字版权管理（DRM），以防止未经授权的使用，其系统将在用户点击歌曲时，找出存储在手机或电脑桌面已经加密的音乐进行播放。其中，会限制播放期限（例如：七天免费试用，只可在七天内离线下载，而其后必须升级为Premium）。 音频流使用“Ogg Vorbis”格式有3个音质档次： ·Spotify Mobile Q3（96kbit/s）， ·Spotify Free Q5（160kbit/s）， ·Spotify Premium Q9（320kbit/s）， ·Spotify有265毫秒或390毫秒本机的暂存播放延迟。 2017年12月8日，Spotify与腾讯控股有限公司（Tencent）及腾讯旗下的腾讯音乐娱乐集团联合宣布股权投资，加强这两家全球最受欢迎的数字音乐平台的关系。 Spotify的特点如下： ●跨平台：支持苹果MAC和视窗Windows，Linux系统下的ubuntu和debian。 ●高音质：据官方文档介绍使用Ogg Vorbis q5 codec编码，音频流大约为160kb/s。 ●P2P，P2P在这里的应用使用在线播放异常流畅，缓冲延迟的次数非常少。 ●界面华丽：有人说Spotify是iTunes的变种，一点也不过分，虽然有着与iTunes和Songbird相似的用户界面，但是相对于这两个软件，Spotify在Windows下的表现更加出色，低配个人电脑（PC）中软件的响应速度也非常快。 ●音乐曲库丰富：几乎所有的主流欧美流行音乐都能在这里找到，而且每一个艺人的专辑资料也非常全面，用户甚至可在这里找到非常多的罕见专辑。当然因为针对人群的原因，中文音乐在这里非常少。但只要用户肯去挖掘，上面大量的军歌一定会让人叫绝。 […]

Post Views: 11,075 Airbnb成立于2008年8月份，总部设在美国加州旧金山市。该公司是一个旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。它曾经被时代周刊称为“住房中的‘亿贝’（eBay）”。现在就随《大橙报》来近距离了解这一家公司。 不甘心只做短租业务 Airbnb计划变成一家全面的旅游公司 Airbnb公布了其最新制定的未来十年发展目标，值得注意的是，这个著名的短租平台已不甘心只做短租业务，它正计划将它的业务领域延伸到被认为是短租“对手”的酒店行业，以及整个旅游行业。 2018年2月22日，Airbnb在美国旧金山（San Francisco，United States）发布了未来10年针对其核心房源业务的最新战略，其中便包括引入包括精品酒店在内的四项全新的房源类型。这一变化也意味着Airbnb正努力把自己从一个单纯的短租平台变成一家全面的旅游公司。 Airbnb此次发布的最新战略包括了四项全新的房源类型、全新房源分级、Airbnb精选房源系列和加大对Airbnb社区建设的投入等方面。 其中，四项全新的房源类型指的是除了现有的整套房子（Entire Home）、独立房间（Private Room），合住房间（Shared Space）三种类型外，Airbnb还计划全新加入度假屋（Vacation Home）、特色房源（Unique）、住宿加早餐（B&B）、精品酒店（Boutiques）四种全新的房源类型。这些新的房源类型计划在2018年夏天正式上线。 增加精品酒店等新房源是Airbnb希望在未来能够突破房源拓展瓶颈的有效方法之一，不过，这也意味着Airbnb将不在只是一个纯粹的短租平台，它有了一些在线旅行社的功能。 事实上，向全面的旅游公司转型确实是近年来Airbnb对于其未来发展提出的新目标。早在2017年11月，Airbnb在美国洛杉矶（Los Angeles）便召开了发布会，宣称将突破原有的分享住宿界限，推出全新的“Trips”平台。 根据规划，新的平台将把住宿体验、行程体验以及人文体验三者融合在一起。“Trips”有三个主要功能：“体验”，“攻略”和“房源”，未来还将增添“航班”和“服务”两项功能。 Airbnb属服务型网站 提供多样的住宿信息 Airbnb是英文字“睡袋与早餐”（AirBed and Breakfast，即Air-b-n-b）的缩写，是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可为用户提供多样的住宿信息。 Airbnb成立于2008年8月份，总部设在美国加州旧金山市。该公司是一个旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。据官网显示以及媒体报道，其社区平台在近200个国家、逾6万个城市为旅行者提供数以百万计的独特入住选择，不管是公寓、别墅、城堡还是树屋。Airbnb曾经被时代周刊称为“住房中的‘亿贝’（eBay）”。 Airbnb的出现，为人们带来了多种意义。首先，Airbnb改变了人们的租住意识。人们大多不愿意让陌生人住进自己家里，安全问题，隐私问题，各种问题，一直让房东们望而却步。对于客人来讲是一样的。本来一个人出去就不安全，还住在别人家里？房东有歹意怎么办？但世界上总有那么几个喜欢吃螃蟹的家伙，但大家都觉得这个螃蟹不但没毒，还挺好吃的时候，这事就越来越好办了。 培养市场并不是容易的事情，而Airbnb能做到现在这样让大家放心也不是幸运或一蹴而就的事情。Airbnb的交易也曾经出过大事：2011年7月，一位Airbnb的房东遭洗劫，人们指责Airbnb一些政策的不完善，Airbnb遭遇了前所未有的信任危机。当然，最终Airbnb挺过了那次危机，经历了一次打击后，Airbnb更强健了。 其次，Airbnb改变它所在的行业。Airbnb红了之后，市场上出现不少Airbnb的山寨版即效仿者。有的效仿者原封不动地抄袭了Airbnb，比如HouseTrip和Wimdu。他们利用Airbnb没有能力垄断全部市场这一机会迅速崛起。另有一部分效仿者找到了自身与Airbnb的差异点，并加以利用，例如Luxury Retreats和Inspirato等这种定位于高端用户的类Airbnb网站。 虽然Airbnb不是第一家做短租的团队，但他们成功地教育了市场，培养了用户，让它的效仿者同行们在一进入这一行业时就能得到消费者和投资人的认可。这里不得不提的是，虽然Homeaway也在做短租市场，并且已经成功上市，但他们的房源来自中介和房地产公司，与Airbnb这种从个人房东手里租房性质是不一样的。Airbnb和它的竞争者们正走在颠覆酒店行业的路上，让出游的人们从此多了一个不错的选择。当然，Airbnb等这些团队所拿到的市场份额也只不过是全球酒店市场份额的很小一部分，这可能也是此类服务的潜力所在。 最后，Airbnb模式还可以应用到其他行业。如果把Airbnb的概念抽象一下的话，那它的逻辑应该是：有空闲的资源就可以出租，就可以提高闲置资源利用率从而获得最大收益。这个逻辑同样可以应用到其他领域上，很多创业公司就依照这样的逻辑打造出了自己的产品，并且不少项目还获得了投资。比较典型的是多个邀请别人到自己家里进餐的餐饮服务。 Airbnb的融资历史： ·A轮融资 早前，Airbnb完成780万美元的A轮融资，其投资方为红杉资本、Crunch Fund以及Ashton Kutcher（阿什顿·库切）、Greylock、SV天使基金以及Youniversity风投等投资人。 ·B轮融资 2011年5月，Airbnb完成1.12亿美元的B轮融资，此轮投资方为Andreessen Horowitz（安德森-霍洛维茨）、DST Global和General Catalyst。在此融资后，该公司估值达10亿美元。 ·C轮融资 2012年10月，Airbnb完成1.17亿美元的C轮融资，但投资方不详。在此融资后，该公司估值达20亿至30亿。 ·D轮融资 2014年4月20日，Airbnb提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件显示，该公司经已完成了一轮4.75亿美元的融资。文件显示，Airbnb此轮融资的投资方包括此前的投资人红杉资本的阿尔弗雷德·林（Alfred Lin）和Andreessen Horowitz的杰夫·乔丹（Jeff Jordan）。 ·E轮融资 2015年6月30日，在一份递交给美国证券交易委员会的文件中，Airbnb确认已经完成了15亿美元的E轮融资。据美国网站Skift报道，包括美国私募基金General Atlantic，高瓴资本（Hillhouse Capital）及老虎环球基金（Tiger Global）在内的115位投资方参与了本轮融资。这也让Airbnb的总估值达到了255亿美元左右。 ·F轮融资 […]

Post Views: 12,658 引言 全球著名科技界企业家埃隆·马斯克（Elon Musk）所创办的SpaceX公司旗下猎鹰重型火箭的首飞成功，成为自阿波罗时代土星五号火箭以来，人类所能设计出来的威力最大的火箭，也让马斯克“使人们生活在其他星球”的愿景向前迈进了一大步。现在就随《大橙报》近距离了解这家太空科技企业。 通过到其他星球生活的愿景 SpaceX公司让全球人类注目   美国（United States）五角大楼正将埃隆·马斯克（Elon Musk）的猎鹰重型火箭（Falcon Heavy）成功发射视为削弱过去12年主宰美国军事太空发射的垄断力量的一条途径。 这位亿万富翁科技企业家的私人太空公司SpaceX于2018年2月6日成功回收了三枚火箭助推器中的两枚，带来成本节省的前景，使美国国防部能够在寻求捍卫太空资产之际从事更高风险且成本更低的发射活动。 2018年1月成为五角大楼太空项目负责人的国防部副部长帕特里克·沙纳汗（Patrick Shanahan）表示，这次发射“鼓舞人心”，并指出这是商业企业颠覆发射市场的最新努力。 曾是波音（Boeing）高管的沙纳汗在得知助推器安全返回后表示说：“这非常酷。”第三个助推器未能安全回收，而是坠入海中。 他说：“正在交付的那些能力创造了可负担性，而可负担性催生新的太空概念。” 美国空军太空司令部（US Air Force Space Command）的一位官员向英国（United Kingdom）《金融时报》表示，美国空军“将把2018年2月6日的发射数据”用作其认证猎鹰重型火箭的过程的一部分，从而可能让它能为美国军方所用。沙纳汗本周走访了美国空军太空司令部。 五角大楼和负责美国民用航天计划的国家航空航天局（NASA）都依靠波音和洛克希·马丁公司（Lockheed Martin）的一个合资企业提供火箭发射服务，这两家公司在2006年成立联合发射联盟（United Launch Alliance，简称ULA）。 SpaceX公司创新举动 激励更多太空领域活动 沙纳汗表示：“关键是考虑到太空领域有如此多的创新，我们为什么要留在场外呢？此次（猎鹰重型火箭）的发射就是一个很好的例子。”他还指出说，发射较小卫星的商业努力日益增多。 美国空军官员称赞SpaceX及其他较小的新私人企业引入竞争，有助于降低发射价格。 迄今为止，五角大楼授予SpaceX两份发射合同，利用该公司较小型的猎鹰9号（Falcon 9）火箭。致力于获得认证的SpaceX正计划从猎鹰重型火箭发射一个测试载荷。 沙纳汗表示说：“它可以运载很多东西；所以你可以说，如果你制作了一个非常大的卫星，你可以把它放在上面，这是很好的可用能力。” 马斯克的SpaceX公司旗下猎鹰重型火箭的首飞成功，成为自阿波罗时代土星五号火箭以来，人类能设计出来的威力最大的火箭，也让马斯克“使人们生活在其他星球”的愿景向前迈进了一大步。 伴随“猎鹰重型”火箭一同进入太空的，还有一辆红色特斯拉，以及车上乘载的一位假人航天员。顺利升空后，该火箭将在绕着地球和火星的循环运行轨道上，停留超过10亿年时光。 自2002年创立以来 SpaceX便立志改变太空技术 SpaceX从2002成立之初，就定下了要彻底改变空间技术，最终能够使人们生活在其他星球的伟大目标。为此，开发了可部分重复使用的猎鹰1号和猎鹰9号运载火箭，分别于2008年和2010年首飞成功。同时，SpaceX还开发Dragon“龙”系列载人航天飞机–一个需要通过猎鹰9号发射到预定轨道的航天器。 而SpaceX最革命性的价值就在于，通过重复回收利用助推火箭，大大节省发射成本。以本次的猎鹰重型火箭为例，其搭载的3个第一级助推器中，有两个就曾是之前在猎鹰9号上用过的“二手货”。在当天的发射直播之中，猎鹰重型火箭的全部3个助推器，其中两个旧助推器已成功完成了着陆回收工作，预计另一个新助推器将通过海上浮动平台尝试着陆回收。 另一个直观的对比是，猎鹰9号重型火箭，每千克最低造价7826美元，而在此前的国际商业发射中，小型火箭发射费用约每千克4万美元，SpaceX足足节省了4倍的成本。 在描述SpaceX的远大前景和商业价值时，作为其首席执行员和第一设计师的马斯克，曾遭受身边的冷嘲热讽。 就在2016年的短短8个月中，猎鹰9号火箭就曾三度发射失败，还当空解体，更是成为SpaceX自2012年以来8次执行空间站补给物资运送任务的首次失败。 因此，在当天的猎鹰重型火箭试飞时，“信斗士”马斯克也只能敢妥协地说道“只要火箭上天，不把发射台炸成碎片，我就认为取得了成功”。 无论猎鹰重型火箭成功与否，对SpaceX来说都不会是一场彻底的失败。SpaceX公司可继续收集重要数据，用于研制完善更好的“猎鹰号”重型火箭，毕竟这仅是一个试射而已。 幸好，这一次试飞一切顺利。就像SpaceX总裁格温·肖特维尔（Gwynne Shotwell）在接受美国国际广播电台Marketplace采访时说的，SpaceX的未来愿景，是在2100或2200年主宰太阳系，并在短时间内将人类送上火星，来实现马斯克使人类生活“多行星化”的野心。 研发降低太空运输成本 以使人类成功移民火星 现在，SpaceX迎来了一次华丽的高光时刻。SpaceX是美国一家航天业制造商和太空运输服务公司，其总部位于美国加利福尼亚州霍桑（Hawthorne，California）。SpaceX由特斯拉（Tesla）首席执行员（CEO）、前贝宝（PayPal）企业家埃隆·马斯克于2002年创办，目标是研发降低太空运输成本，并最终使火星殖民成为可能。 NASA于2006年向SpaceX授予了商业轨道运输服务（COTS）合约，在该合约下SpaceX将设计并演示一个可以执行国际空间站（ISS）补给任务的发射系统。截止2016年7月，SpaceX已在商业补给服务（CRS）合约下进行了11次ISS补给任务。NASA在2011年还向SpaceX授予了一份合约，用以在商业载人开发（CCDev）项目之下研发和演示一个经过载人评估的“龙”飞船，用以向国际空间站运送航天员。 2012年10月7日，SpaceX货运飞船首次正式承担向国际太空站运货的任务，NASA局长称，本次发射标志着美国公司正式启动商业补给任务。“龙”太空舱运回货物的能力对于支持太空站科学研究而言至关重要。本次飞行首要任务是运回样品，此极大惠及太空站研究界。 2014年9月16日，波音和SpaceX赢得NASA 68亿美元的“太空的士”合同，将在未来的几年向国际空间站运送航天员，标志NASA向着重启载人航天飞行迈进。为了开启商业航天运输飞行和“廉价”空间探索的新时代，美国政府开启了一项商业轨道运输服务计划，俗称“太空的士”，向本国的商业企业公开招标，旨在通过竞标方式让本国的私营企业制造出符合要求的“安全、可靠、经济”的载人太空飞船。 […]