品牌故事

Post Views: 44,611 经过两个多月的磋商后，联合利华（Unilever）宣布，将乐鲜（Ragu）和百得利（Bertolli）品牌意粉酱业务出售给日本味滋康集团（Mizkan Group），作价21.5亿美元。业内人士指出，联合利华频繁出售旗下食品业务跟公司业绩低迷不无关系，至少对于短期内改善公司业绩有很快的效果和可达致瘦身效益。现在就让《大橙报》为您概要分析联合利华在全球日常消费品上所占的地位。 官网：www.unilever.com 尽管加大了对包括中国在内的新兴市场的投入，但联合利华却并未见到成效。上个月其发布的2014年上半年财报显示，上半年营收241亿欧元，出现同比下滑5.5%，其中包括中国在内的新兴市场业绩发展受阻是营收下滑的主要原因。 联合利华整合食品业务的步伐继续加快。日本味滋康控股集团（Mizkan Group）表示，已执行与联合利华签署的收购协议，将联合利华旗下的美国意面酱业务纳入旗下，新公司命名为R&B食品。 今年5月，联合利华终于宣布向味滋康出售这两个品牌，表示该项交易旨在重新调整旗下食品资产的重心，并更好地聚焦于食品业务。有业内人士表示，此次联合利华出售子品牌跟公司业绩低迷有关。“在公司整体销售低迷的情况下，出售经营不好的品牌，对于短期内改善公司业绩有很快的效果”。 经过两个多月的磋商后，联合利华终落实将旗下意粉酱品牌出售给日本公司。联合利华表示，将乐鲜（Ragu）和百得利（Bertolli）品牌意粉酱业务出售给日本味滋康集团，作价21.5亿美元。 消息表示，这已不是联合利华（Unilever）第一次出售旗下食品业务。去年8月，其将旗下在美市场花生酱品牌Skippy和色拉味调料品牌Wishbone出售，此外还出售了欧洲肉肠品牌Peperami。在日化行业专家高剑锋看来，联合利华选择在这个时候频繁出售自己旗下品牌，跟公司业绩低迷不无关系。 联合利华集团是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。 不断开发新产品 改善人们的生活 联合利华的历史已经横跨了3个世纪，它的成功也历经了多个重大的历史时期：经济繁荣期、萧条期、世界大战、人类生活方式的转变和技术的进步。而联合利华一直以来不断开发新的产品，致力于改善人们的生活，比如帮助人们减少花在家务上的时间；增加食品的营养；使品尝食物成为享受；让人们开始更多的关注起自身、家庭和衣物等。 19世纪末期，联合利华的前身企业为工人开设职业培训；为消费者开发的新产品获得社会广泛好评；普及卫生和个人的清洁护理；在食品中添加维生素，用以改善食物的营养…所有这些在今天看来都已不再是新鲜事物，但在当时却是领先一步。 今天，联合利华仍坚信成功意味着企业行为的高标准化，‘以企业行为的最高标准对待员工，消费者，社会，乃至于所在的整个世界’。这些年来，该品牌开始发起或参与了越来越多的项目，寻求可持续发展的产品原料；保护环境；支持当地的社区等等。 联合利华是世界上生产快速消费品的主要企业之一，其中最大的两个领域包括食品和家用，以及个人护理产品。 在大多数欧洲国家及北美的人造黄油和涂抹酱市场，联合利华处于领先地位。比如，联合利华有荷兰的Becel（品牌），英国的Flora（品牌）。为了满足消费者对于健康食品的追求，联合利华特别推出了含有降低胆固醇成分的涂抹酱。 在橄榄油市场，联合利华的地位仍是举足轻重，最重要的品牌莫过于Bertolli。为了吸引地中海口味的消费者，联合利华特别推出了Bertolli意大利面酱和调味料。 联合利华是全球主要的冰淇淋生产商，其品牌有欧洲的Algida和Wall’s （在中国叫“和路雪”），美国的中高端品牌Ben & Jerry’s。该企业不断创新，发展出冰淇淋的迷你新包装。联合利华也是全球最大的茶包生产商，品牌有立顿和Brooke Bond。 在全世界大多数地方，联合利华都是家用洗涤和个人护理用品市场的主导者，产品品牌包括金纺（Comfort）、奥妙（Omo），cif等在内的联合利华许多的家用护理产品都是市场上的领头羊。在个人护理用品领域，联合利华的洁肤产品，除臭剂和抗汗剂在国际市场有着不可动摇的地位。 联合利华全球个人护理用品的主要品牌有多芬（Dove），力士（Lux），旁氏（Ponds），清扬（Clear），Axe（中国大陆地区LYNX），舒耐（Rexona），Sunsilk（夏士莲中国大陆地区英文为hazeline）通用商标Vanseline凡士林也是联合利华旗下品牌。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第170。该企业在2009年度《财富》全球最大500家公司排名中名列121，今年则下滑到140。2011年最新联合利华品牌有男士个人护理品牌Lynx凌仕效应，家庭洗涤品牌Cif晶杰等。 集中化战略在联合利华得到了充分体现，其发展战略主要锁定在： 1.企业集中化，1999年，把14个独立的合资企业合并为4个由联合利华控股的公司，使经营成本下降了20%，外籍管理人员减少了3/4； 2.产品集中化，果断退出非主营业务，专攻家庭及个人护理用品，食品及饮料和冰淇淋等三大优势系列，取得了重大成功； 3.品牌集中化，虽然拥有2000多个品牌，但在中国推广不到20个，都是一线品牌； 4.厂址集中化，今年5至8月，通过调整、合并，减少了3个生产地址，节约了30%的运行费用。 作为全球最大的日用消费品公司之一，联合利华一直致力于用优质的产品和服务帮助更多的消费者及其家庭享受美好生活，成为真正意义上的成功的可持续发展企业。联合利华相信成功的企业必须要以负责任的态度对社会产生积极的影响，与社会共同创造财富、分享财富，支持当地经济发展，为社会培养人才，并积极担负企业社会责任。

Post Views: 44,929 在百年美国（United State）报业发展史中，任何历史记录几乎都绕不开甘尼特公司（Gannett Company）。随着一些历史上赫赫有名的报业集团渐渐沉沦，甘尼特却保持着强盛的发展势头。不过，为了顺应时代的发展，甘尼特公司，最近也做了一个快择，集团将分拆成两家公司，一家负责广播与数位业务，另一家则以《今日美国报》（USA Today）为主，负责报纸业务。现在就随《大橙报》一起来看看这家美国最大的媒体集团如何应对时代的变迁。 美国（United States）媒体公司–甘尼特公司（Gannett Company）最近宣布将把旗下的出版营运分割出去并打造成独立上市公司，同时也证实将以18亿美元取得线上分类广告商Cars.com的完整所有权。 甘尼特将出版营运分割出去，是步上时代华纳公司（Time Warner）、论坛报业集团（Tribune Co.）、新闻集团（News Corp.）等其他媒体业者的后尘。甘尼特也证实，将买下其尚未持有之Cars.com的73％股权。 在这项分柝计划，该集团将变成两家公司，一家负责广播与数位业务，另一家则以《今日美国报》（USA Today）为主，负责报纸业务。 甘尼特报团执行长马托瑞（GraciaMartore）说：“我们今天宣布的大胆行动，是持续增加股东价值重要的下一步。我们透过建立规模、增加现金流、加强管理聚焦、强化业务，要在愈来愈数位化的环境中加强竞争力。” 其实，纸本新闻面对电视等业务的迅速成长挣扎求存，近来许多媒体巨擘纷纷分拆因应，甘尼特报团是最新一例。 澳洲媒体大亨梅铎（Rupert Murdoch）的媒体娱乐王国分拆成21世纪福斯公司（21st Century Fox）与新闻集团；论坛报业集团分拆报纸部门；时代华纳（Time Warner）6月间也将杂志业务分出主集团，成立时代公司（Time Inc.）。 甘尼特公司则是美国最大的报业集团，也是报纸收入在集团总收入中所占比重最大的媒体集团。在时代发展的洪流下，甘尼特公司也得顺应潮流将旗下的业务分柝，希望可以让业务发展得更顺利。 不墨守成规敢于创新 甘尼特公司屹立百年 甘尼特公司它创办于1906年，是美国最大的报业集团，报纸发行总量和经营总收入均居全国第一；拥有99份日报，300多份周报，22家电视台，其中《今日美国》是全国发行量最大的报纸，另有11份日报列入全国100家最大日报行列，并在英国拥有一个大型报业集团。 其实，甘尼特公司开始时，资金并不多，因为它的创办人弗兰克·E·甘尼特（Frank E. Gannett）以3万美元银行存款和7万美元贷款，在纽约州的埃尔迈拉市（Elmira）买下了《埃尔迈拉公报》（Elmira Gazette）的一半股权。由这样一个小合资公司起家。后来甘尼特迅速膨胀，先后购买了若干家报纸。 1918年，甘尼特搬至纽约州的罗切斯特市(Rochester)，将新买入的两家报纸并入《罗切斯特时报—联盟》（Rochester Times-Union）。1923年，甘尼特正式组建甘尼特有限责任公司。 至此，该公司总共拥有纽约州北部6家报纸，进入在它之前成立的斯克里普斯—霍华德报团（Ccripps Howard Co.）、赫斯特报团（hearst Corporation）等著名报业集团行列。 来到1929年，美国10万人口以上的城市共106个，甘尼特和上述两家报业集团加上另一家后来被吞并的报团共4家公司，就拥有近半数10万人口以上城市的60家日报。但此刻的甘尼特比起上述其他报业集团来说还很弱小。 直到1947年，甘尼特发展成拥有21家日报和7家广播电台较大公司。但该公司真正迅速扩张，始自世纪60年代起对其他报业集团的收购。 从60年代开始，甘尼特公司不满足于并购单个的报纸，开始收购报团：1964年，该公司收购韦斯切斯特·罗克兰报团（Westchester Rockland Newspapers）；1971年，公司兼并了联合出版集团（Federted Publications）,同年买下《檀香山明星—公报》（Honolulu Star-Bulletin）；1977年，又以1.73亿美元的换股交易买入斯派德尔报业集团（Speidel Newspaper Group）；1979年完成美国出版史上最大的一次交易——兼并联合传播公司（Combined Communications）。 至此，甘尼特旗下已在美国33个州拥有78家日报、一家全国新闻社、14家电台、在美国和加拿大多家户外广告公司、21 家周报以及路易斯·哈利斯研究所（Louis harris& Associates）。 甘尼特公司在其早期发展史中，关注技术，推崇革新，成为美国报业的主要技术创新者。1929年，公司投资发明了电传排字机。稍后，公司的新闻编辑部又装备了短波电台用以加快对远地新闻的报道。 办报手法上屡有创新 《今日美国》让读者爱不释手 […]

Post Views: 47,743 在中国（China）白酒市场当中，“江小白”品牌是一个奇迹，它以青春的名义创意，以青春的名义颠覆，深刻洞察中国酒业传统保守的不足，拘泥于千篇一律的历史文化诉求，认定中国酒业时尚化、低度化的长远发展趋势，所以，2012年3月21日才正式发布的“江小白”品牌，马上就备受关注。现在就随《大橙报》一起来看看“我是江小白”成功创造品牌的故事。 网站：www.ijovo.com 年销售额只有5000万人民币的品牌，在产值超过4000亿人民币的中国（China）白酒行业，掀不起什么浪花。然而，2012年3月21日才正式发布的“江小白”品牌，却自诞生之日起就备受关注。5000万人民币左右的销售额，对新建立的品牌而言，算是个不错的成绩单。其未来更是不可估量，因为仅四川、重庆这两个市场，短期可以预想的空间就有5亿人民币。 但是更有意义的在数字之外。“江小白”正着手解决白酒行业的现在与未来，即如何让年轻人喜欢上白酒。这恰恰是那些挖历史的品牌没能解决的问题。 如果“江小白”能够顺利解决这些问题，将会影响白酒行业的游戏规则，并面临一个至少百亿人民币级的市场空间。 根据报道，初见“江小白”产品包装的人，往往会眼前一亮：“还有这种小酒？”磨砂的小玻璃瓶，印上一个“我是江小白”的LOGO和一个年轻小伙子的卡通形象，以及类似于“关于明天的事，我们后天就知道了”的江小白语录，使得这款产品更像是新推出的饮料品牌，而不是白酒。 很显然的是，“江小白”以青春的名义创新，以青春的名义创意，以青春的名义颠覆，深刻洞察了中国酒业传统保守的不足，拘泥于千篇一律的历史文化诉求，对鲜活的当代人文视而不见，认定中国酒业时尚化、低度化的长远发展趋势，本着“好品质、好创意、好体验”的经营“三好原则”，着力于传统酒业的品质创新和品牌创新，致力于引领和践行中国酒业的年轻化、时尚化、国际化。 拥有丰富经验的资深专业酿酒科研团队，在酒体口感上进行了深度创新。采用单一高粱小曲白酒酿造工艺，标准化的工艺技术，稳定的白酒品质。强化原有的口感特征，突出单一高粱酿造的独特高粱香特征，弱化曲香、窖香等传统白酒的所谓厚重感，使产品具有国际化的入口柔和、单纯甜润、不上头不口干、醉酒慢、醒酒快的显著特点。 由于单一高粱酿造的单纯酒体和稳定品质，江小白具备了作为调味基础酒的先天优势，可根据个人喜好，冰镇冰饮、加入冰块口感更佳，亦可与瓶装冰红茶、绿茶、红牛、王老吉、柠檬、橙汁、苏打水等混合调制充满个性与创意的“小白鸡尾酒”，全新口感体验，全新时尚感觉。 毫无疑问的，“江小白”系列产品的面世，给老气横秋的中国酒业增添了一股时尚清新的感觉，迅速在年轻消费群体中获得高度认同，被评为“2012中国酒业风云榜年度新品”，并成为了各地酒企争相模仿的对象。 不说历史，用创新创造新的历史。 颠覆传统，表达鲜活的当代人文。 回归简单，用心酿造简单的美酒。 “江小白”不喊做大做强的发展口号，因为那不是评判卓越的唯一标准。江小白致力于文艺的青春感觉、致力于有态度的个性表达、致力于有体验的优质产品，致力于成为一家小而美的个性企业。 “我是江小白”酒 富含时尚青春气息 “我是江小白”酒是江小白酒业推出的时尚新品45度小瓶白酒。它是一款富含时尚青春气息，符合80、90后年轻人口味的颠覆性白酒产品。 随着越来越多的舶来品诸如白兰地、威士忌、伏特加等冲击着国内的酒类市场，更多的年轻消费者偏好于时尚的洋酒、红酒，而对于本民族的传统白酒不太喜好。 传统酒企千篇一律地做高端、做尊贵，给消费者一种居高临下的感觉；千篇一律地诉求历史，脱离了鲜活的当代人文；产品表现奢侈豪华，过度包装；离消费者的需求越来越远。传统有其精华也有其糟粕，与其在文化上与消费者渐行渐远，不如颠覆行业规则，直面当代消费者的需求，研究消费者的体验。正是在这种背景下，江小白青春小酒以颠覆者的姿态面世。 “屌丝型，文艺心，追求简单生活”的青春小酒品牌——“我是江小白”，将卡通形象与白酒产品紧紧结合在一起。“江小白，男，外形英俊，生日是出生那天，保质期是永久的。主要功能是增加勇气，提高自信心。性格特征是简单、文艺。优点是便于携带，拿的出手。缺点是魅力太大，能瞬间秒杀清纯女和文艺男。” “我是江小白”是由它的创始人陶石泉带领着一批有着青春梦想的80，90后创意人才开发的一款青春小酒。为了避免出现“一群60、70后，模仿着80后的语气，把话讲给90后听”的伪创新经营，陶石泉特意建立了一支年轻化的运营团队，尊重个性，诉求情怀，要有态度，极具原创精神，就是怎么时尚怎么来，要把青春的味道做到最真实、淋漓尽致。 以青春创意吸引消费者，以品质口感留住消费者。以国家评委为核心的酿酒团队，在酒体口感上进行了深度创新。采用单一高粱小曲酒酿造工艺，工艺标准化，品质稳定。强化单纯、纯净、柔和、甜润的国际化口感特征，突出单一高粱酿造的独特口感特征。并以大量的消费者测试为基础，形成了独一无二的青春型高粱酒风格。 “江小白”团队并不是传统意义上的酒企，而更像是一家文化创意公司，“江小白”卖的也不是酒，而是一种有表达的青春态度。他们不是高富帅、也不是纯屌丝，他们是一群怀揣青春梦想的年轻人。中国的传统酒业已经不能满足日益成长的年轻群体的审美需求和口感需求，颠覆传统，创造符合当代消费者喜爱的品牌和品质精良的产品，带动和实现中国酒业的年轻化、时尚化、国际化是江小白团队的奋斗愿景。 因此，陶石泉，被业界及消费者戏称为“江小白之父”，以“zhuangbi的文艺青年”自嘲。在创立“我是江小白”品牌之前曾任职国内大型酒业集团，从事酒业生产与行销方面的专业工作，拥有丰富的行业经验和敏锐的品牌创新意识，在他的带领下，江小白酒类营销团队形成了“好想法、快行动、很坚持”的简单企业文化。  

Post Views: 45,646 在短短不到3年的时间之内，中国安徽省（Anhui，China）三只松鼠电子商务有限公司已经成为了中国令人瞩目的品牌，并且立刻受到了风险投资机构的青睐，先后获得IDG的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。现在就随《大橙报》来看看“三只松鼠”（Three squirrels）品牌一经推出，就深受重视的成功故事。 三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年，是一家以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。 它也是中国一家中外合资的企业，同时也是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业，也是当前中国销售规模最大的食品电商企业，三只松鼠（Three squirrels）品牌于2012年6月19日上线，当年实现销售收入3000余万元人民币，2013年销售收入突破3.26亿人民币。 该公司于2012年2月在安徽芜湖国家高新区注册成立，最初是由5名创始团队组建，到目前公司在中国全国雇员超过600余人，其中来自中国全国的电商运营团队200余人，平均年龄23.5岁，是全国最年轻的电商团队。 当前三只松鼠网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、1号店、QQ网购、唯品会、美团、聚美优品等各类渠道，并已建成中国全国华南、华北、华东三大区域物流中心，可实现日处理订单量10万单，并实现全国60%区域的消费者次日达极速物流服务。 三只松鼠成立之初并获得美国IDG资本150万美元的天使投资，创业一年后，2013年5月再次获得今日资本等617万美元的B轮融资，B轮融资的进入将加速三只松鼠食品电商产业的布局，目前已经在芜湖启动建设超过5万平米的电商运营总部。未来的战略目标以共建互联网新农业生态圈为使命，到2020年形成超过100亿元销售的新型食品产业集团。 三只松鼠创始人兼总裁章燎原，拥有超过10年的农产品营销及品牌经验，是中国坚果协会高级专家兼食品工业坚果专业协会电子商务工作组长、淘宝天猫智囊团首届智囊团导师。 销售模式 “三只松鼠”主要是以互联网技术为依托，利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式，“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离，确保让客户享受到新鲜，完美的食品。 开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其独特的销售模式，在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。三只松鼠2013年销量突破3亿人民币 。 企业团队 “三只松鼠”是由它的创始人章燎原带领一批由来自全国的粉丝组成的创业团队创始的互联网食品品牌。 章燎原在其任职业经理人期间曾10年打造出安徽最知名的农产品品牌，一年时间打造出网络知名坚果品牌。其较强的品牌营销理念以及草根出身的背景，使他能够迅速的掌握消费心理，在电商业界素有“电商品牌倡导者”的称号。 三只松鼠便是其组建的一个全新的创业团队，这个团队正在逐渐扩大，从最初的5名创始成员发展到700人的规模，平均年龄在23岁，是一支极具生命力和挑战力的年轻团队。 企业使命 打造一个互联网时代的生态农业产业链。 三只松鼠LOGO 1. LOGO以三只松鼠扁平化萌版设定为主体，突出企业动漫化。 2. LOGO整体呈现三角趋势，图形下边缘有圆润的弧度，象征稳固而和谐的发展。 3. 小美张开双手，寓意拥抱和爱戴我们的每一位主人；小酷紧握拳头，象征我们拥有强大的团队和力量； 小贱手势向上的style，象征着我们的青春活力，和永不止步，勇往直前的态度。 核心竞争力 虽然也是从坚果切入，但三只松鼠定位于“森林系”，倡导“慢食快活”的生活方式。更宽泛的产品种类和抽象的品牌定位已经跨越了章燎原驾轻就熟的“坚果电商”这样细分的实物形象，其驾驭难度要大得多。但章燎原认为营销定位的根本在于背后的支撑资源。显然，有经验、有渠道、有资金，他觉得自己有这个底气。 独创9OFS用户体验 取料原产地：Origin 非原产地不选：松鼠家的原料均选自全球的原产地农场 非好营养不选：松鼠家注重每种原料的健康、营养属性 非好口感不选：松鼠家相信好口感一定来自优质的原料 全程最新鲜：Fresh 温度就是新鲜：松鼠家根据产品属性在出厂前或是0度保鲜或26度恒温保鲜 检验就是真理：松鼠家坚持三道检验，原料检验，过程品控，出厂检验 环境就是安全：松鼠家建造超越QS标准的工厂现场环境，这些是安全的保证 极致优服务：satisfaction 售前确定性：松鼠家坚持不断优化网店布局，使顾客快速的了解产品 售中确定性：松鼠家的客服能够随时为您解决一切确定性的疑问和咨询 售后确定性：松鼠家相信售后服务才是真正销售的开始 三只松鼠发展历程： 2012年 2月16日，5名创业初始团队在安徽芜湖创建三只松鼠品牌 4月，获得美国IDG资本150万美元的天使投资，三只松鼠有了第一笔创业资金 5月，在芜湖国家级高新区完成总部办公及工厂建设 6月19日，在淘宝（天猫商城）试运营上线，7天完成1000单的销售 8月25日，上线65天，在天猫坚果类目销售跃居第一名 11月11日，首次参加双十一大促，日销售766万，刷新天猫食品行业单店日销售额最高的记录，名列零食特产类销量第一名 12月，被中国创业财经类权威杂志《创业邦》评选为“2012年中国年度创新成长企业100强” 2013年 1月，单月销售额突破2200万，位列全网第一 […]

Post Views: 45,260 彭博集团（Bloomberg Group）是一家“无心插柳柳成荫”的国际金融资讯公司。它是一位被公司解雇的中年男子迈克尔·彭博（Michael R. Bloomberg）走投无路之后，于1981年所创立的小公司，而在汲汲营营了逾30年之后，彭博集团已经成为了全球商业、金融信息和财经资讯的领先提供商。现在就随《大橙报》一起来了解这家公司茁壮成长的成功故事。 起源于美国（United States）的彭博集团（Bloomberg Group）是由现任纽约市市长迈克尔·布隆伯格（Michael R. Bloomberg）于1981年创立的。 它的总部位于美国纽约市曼哈顿，现有超过1万3000名员工，业务遍及全球逾185个国家与地区。2012年彭博资讯集团全球营业收入达76亿美元，成为全球最大的财经资讯服务提供商。 对于媒体行业而言，彭博集团创造了奇迹，因为它仅用了22年的时间，就将它的金融数据市场的销售收入超越了具有150年历史的、世界上最大的资讯公司——路透集团（Reuters Group PLC）。 目前彭博集团已经是全球商业、金融信息和财经资讯的领先提供商，通过其强大的信息、专家和咨询网络为全球重要的决策制定者带来关键优势。 彭博集团的优势在于通过创新的技术来快速、精准地传递数据、资讯和分析工具，核心产品是彭博专业服务（BLOOMBERG PROFESSIONAL）。 彭博专业服务为全球逾31万用户提供实时金融信息。彭博的企业级解决方案建于公司的核心优势之上，利用技术来帮助客户更高效地访问、整合、发送并管理整个组织的数据和信息。 通过彭博法律（Bloomberg Law）、彭博政府（Bloomberg Government）、美国国家事务出版（BNA）和彭博新能源财经（Bloomberg New Energy Finance），公司为金融业以外其他行业的决策制定者提供数据、资讯和分析工具。 彭博新闻通过彭博专业服务、电视、电台、手机、互联网和两本杂志——《彭博商业周刊》和《彭博市场》传播资讯，在全球72个国家设立了146个记者站，拥有2300多名新闻和多媒体专业人员。目前彭博集团的总部位于纽约，在全球各地拥有192个分支，员工人数超过1万5000人。 彭博集团为财经讯息 提供全方位解决方案 彭博集团通过以下的解决方案，使得它得以在全球商业、金融信息和财经资讯领先同侪。即： 彭博专业™服务 无论是现货市场还是衍生品市场，诸如股票、外汇、商品、货币市场、国债及地方债、抵押贷款、金融指数，以及保险和法律方面的信息，彭博专业™服务都能以强大灵活的系列工具全面满足金融专业人士的需要。 彭博企业解决方案 彭博为企业提供一套思路清晰的工具，您可以从中挑选满足您的各种信息需求的产品方案。这样就有利于企业采取分阶段实施的方式。其灵活性能让公司制定计划，以有序、经济的方式配置其它彭博工具。 彭博企业解决方案使得客户可以在企业内部高效整合、发布、管理数据和信息，其中包括彭博企业技术方案、彭博数据方案、彭博交易管理系统及彭博投资组合与风险分析。 彭博财经新闻 彭博随时随地报道与全球商界精英息息相关的最新信息。先进通讯渠道包括彭博新闻® 、彭博网站® 、彭博商业周刊™、彭博商业周刊网站及彭博市场杂志®。 彭博新能源财经服务 彭博新能源财经服务充分利用了我们可将数据和资讯转化为具有可操作性洞见的能力。作为世界领先的新能源信息服务产业的主导着，它为投资者、企业和政府提供清洁能源、低碳科技和碳市场等领域的信息和分析服务。 传奇式人物 彭博商场官场两得意 彭博集团的创始人彭博是个传奇式人物，在他创造了彭博资讯公司这一全球资讯业大王的同时，2001年他决定竞选美国纽约市市长职位，并一举成功，于2002年1月1日正式就任纽约第108任市长。 彭博集团成立于1981年，是由现任纽约市市长彭博创建，并以他的名字命名的一家金融资讯公司。 经过彭博本人和他领导的团队的努力，20多年的时间，公司已经发展成为全球无人可以小视的第一金融资讯帝国。 追溯彭博的成长经历，就好像是一个美国梦的标准样本。主人公出生于美国麻省一个平民家庭，早在青少年时期，就对信息和技术有了极为浓厚的兴趣。 大学时代，他在约翰·霍普金斯大学拿下了工科学士学位。随后他又在哈佛大学商学院拿到了MBA证书。怀揣着两本毕业证书的彭博进入了华尔街一流的投资公司——所罗门兄弟公司（Salomon Brothers）。 这位20岁出头的年青人，从最为基础的手工核帐做起，每周工作6天，每天工作12小时。他以勤奋和执着的工作态度，以敏锐和富有远见的商业头脑，在第6年时成为了Salomon Brother公司的合伙人。 这样的成绩对于任何一个年青人来说都是足以骄傲的资本了。然而，彭博好像没有丝毫的满足，此后9年他继续埋头工作。 直到1981年所罗门兄弟公司出现了一场内部纷争，彭博被扫地出门，他经营了15年的梦想被突如其来的冲击撞碎了。 根据报道，离开公司的翌日清晨，彭博拉开衣橱准备换上西装去公司上班时，他突然意识到自己已经被公司抛弃了，他绝望地蹲在地上，万念具灰。 在别人看来，一个40岁的成功者，在他人生即将走向巅峰的时刻，却被人从高处一把推了下来，这种痛苦如果不是亲身经历，其他人恐怕是难以想见的。 […]

Post Views: 44,157 美国著名杂志《福布斯》早前发表2014年全球两千大企业排行榜（Forbes Global 2000）显示，中国工商银行（Industrial and Commercial Bank of China）、建设银行（China Construction Bank）、农业银行(Agricultural Bank of China)的资产总值，在全球企业中包办前三大。其中，工商银行资产3.12兆美元排名第一位，建设银行资产2.45兆美元居第二位，农业银行资产2.41兆美元位居第三。现在就随《大橙报》一起来看看这三家中国银行所拥有的竞争优势。 《福布斯》于5月份发布的2014年全球两千大企业排行榜（Forbes Global 2000）名单中，亚洲企业今年大放异彩，不但进榜数量首次超越北美成为全球第一，全球前三更由中国(China)的银行包办，《福布斯》称这代表东西方经济动能的戏剧性变化。 此排行榜主要根据企业年营业额、获利、资产总值和市值，评选出年度全球两千大企业，今年榜单前三名分别是中国工商银行、建设银行、农业银行，而且中国国营企业在全球前十强更抢下五席，与美国(United State)民营企业分庭抗礼。四到十名分别是摩根大通、波克夏海瑟威、埃克森美孚、奇异、富国银行、中国银行和中国石油。 中国工商银行（Industrial and Commercial Bank of China） 资产总值全球最大 排在名单第一位的中国工商银行，全称中国工商银行股份有限公司(Industrial and Commercial Bank of China Limited, ICBC)，简称工行，成立于1984年1月1日，总部设在北京，在中国人民银行专门行使中央银行职能的同时，从中国人民银行分离出的专业银行，另外还是香港中资金融股的七行五保（前称六行三保）之一。中国工商银行是中央四大行之一，全球市值最大的银行，世界五百强企业之一。 此银行是按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规要求，建立了由该行股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的治理架构。其主要业务包括银行卡业务、电子银行业务和金融衍生业务。 中国工商银行是国内最大信用卡发卡行及信用卡品牌最齐全的发卡行之一。陆续推出欧元信用卡、牡丹运通商务卡、牡丹银联卡、牡丹运动卡、新版牡丹交通卡等产品；至2007年末，借记卡发卡量1.87亿张，银行卡发卡量突破2.1亿张。 更在一年内连续超越美国发现卡、美国运通和第一资本三家世界级信用卡巨头，完美实现“三级跳”，成为仅次于摩根大通、美洲银行和花旗集团的全球第四大信用卡发卡行。工商银行也是中国最早开始芯片银行卡研发的商业银行之一，在芯片卡技术研发、行业合作、发卡规模等领域长期保持行业领先地位。 在电子银行业务方面，20世纪90年代，工行就在全国率先推出了统一的电话银行服务，并成功树立了工行电话银行的良好服务形象。电子银行中心（广州）开业运营，形成以北京、石家庄、合肥、广州四大电子银行中心为支撑的服务支持新格局。 另外，在手机银行方面，加快移动金融产品创新，打造涵盖WAP手机银行、iPhone手机银行、Android手机银行、短信银行、iPad个人网上银行等系列移动金融产品的“工银移动银行”子品牌，为客户提供账户查询、转账汇款、支付缴费、贵金属买卖、理财产品和结售汇等丰富的移动金融服务。自助银行方面，则加快自助设备布放，提高在商品交易市场、重点县域等地区的投放数量。在2011年末，更荣获《亚洲银行家》“中国最佳网上银行”称号。 工行是中国最大公司银行，截至2010年末，拥有412万公司客户。拥有28家国内代理合作保险公司、98家第三方存管业务合作券商、73家国内代理行，银保代理业务规模继续保持市场领先，银证、银期、同业及财政合作等机构业务全面深入发展。 其使命是提供卓越金融服务，包括服务客户、回报股东、成就员工和奉献社会。而愿景则是，建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业。 中国工商银行 网站：www.icbc.com.cn/icbc/ 至于，位居第二位的中国建设银行（China Construction Bank）（简称建设银行或建行，最初行名为中国人民建设银行，1996年3月26日更名为中国建设银行）成立于1954年 10月1日，是股份制商业银行， 中国五大商业银行之一。 中国建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，中国内地设有分支机构超过1万4121 家，在香港，台湾，墨尔本等地设有分行，拥有建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、 中德住房储蓄银行、建行亚洲、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建银国际等多家子公司，为客户提供全面的金融服务。 建行拥有广泛的客户基础，与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销网络覆盖全国的主要地区，于2013年6月末，市值为1767亿美元，居全球上市银行第五位，也是今年蝉联全球2000大企业排名第二的企业。 此行愿景即是，始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。而使命则是，为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任。 […]