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Post Views: 48,801 “S-team”的会议亚马逊（Amazon.com）首席执行员杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）透露，他和自己手下的公司高管会定期秘密召开一个被称为“S-team”的会议。在会议中，公司高管会一起讨论一份6页左右的“叙述性公司备忘录”，这份备忘录通常是由类似“RAPID理论”中提供参考数据以及提供建议的人员拟定，而公司高管则主要负责“批准”和“决定”方面的工作。当然，合适沟通平台的建立的确十分有助于缓解公司复杂决策的制定难度。 一份6页的“叙述性公司备忘录贝索斯解释，完整的句子相比叙述性的句子更难写出来，因为这样的句子中含有动词，且每个段落都有自己的主旨句。但是，一份6页的叙述性结构公司备忘录通常可以给人们提供更加清晰的思路。 “RAPID理论”杰夫所提出的“RAPID理论”，的具体规则为： ·提供参考数据（Input）：负责提供参考数据的人需要为某一决策的制定提供充足的数据支持，而这也是任何正确决策的基础所在。负责提供参考数据的人还需要对某一可能的决策作出自己的判断，同时可以利用数据对决策进行佐证，但不能对此提出反对意见。·建议（Recommend）：负责提供建议的人通常需要统筹决策制定流程，并负责对相关事务进行评估，或者提供其他的可行方案。·批准（Agree）：负责批准的人往往需要首先认可某一行动方案，然后利用自己手中的权利允许某一方案得以通过。·决定（Decide）：无论拥有多少选择，企业中都必须有人作出最后的决定。与此同时，这样的决策机制也明确了对每个人的问责范围。·执行（Perform）：负责执行层面的人员或者团队通常需要负责执行具体的公司决策，并需要确保公司决策能够快速、有效的完成。 对于任何一家处于快速增长状态初创企业的管理团队而言，他们都必须找到可以使公司保持继续成长的管理协作方式。在跨职能的决策制定方面，一个颇具诱惑力的选择是建立一个所谓的“决策制定流程”，虽然这一方法能够有效的解决公司内跨部门的决策制定问题，但同时也有可能降低公司的组织运作效率。对于一个初创企业来说，其创始人往往倾向于自己为公司作出每一个重大抉择，并希望借此提升公司上下的办事效率以及执行力。随着初创企业规模的不断扩大，该公司往往会使自己专注于某一领域的发展，并围绕这一重点领域开发出相关衍生功能、服务。这一公司架构变化带来的一大优势在于，公司高层可以通过针对每项服务、功能任命一个职能经理，由他们做出自己能力范围内的决策，并借此提高公司效率。不过，这一公司架构也同样有着自己的缺陷，那就是当某一决策涉及公司多个职能部门时，这一组织架构就有可能面临着崩塌的风险。所以，公司不妨参考贝索斯做决策的方式，以逐步建立起自己明确的决策制定流程，而这相信也是他保持公司持久发展的必要元素之一。 Ace Tang是大橙传媒的总裁，马来西亚吉隆坡人，英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com

Post Views: 48,924 一家成功企业领导人讲求的效率不只是完成任务而已，更重要是要有结果，所以，企业领导人不只要员工完成任务，同时也要他们为公司带来结果。当然，想要产生结果并非一件容易的事情，这须要良好的执行力配合。《请给我结果》这本书便是通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理，即不要只完成任务，重要的是要结果。这本书的作者为姜汝祥，他是一位中国的经济学硕士、北京大学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者。任何一位有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。 不要任务，要结果任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果! 心态决定行动心态创造行动，行动创造结果，这就是商业的心态。我们的所有努力，目的在于“给客户提供一个实实在在的产品，并且使客户觉得物有所值”。 行动决定结果商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”：我们靠结果生存!没有结果的努力是无用功。没有结果，意味着我们将重新回到起点，一切都要从零开始! 如何建立一个强大的中层当你是乘客的时候，你可以打瞌睡，你可以看外面的风景。但是当你是司机的时候，你会发现你的心境完全变了，你的眼睛会一直盯着前方，你不能打瞌睡，也不能随便看风景。 锁定责任，才能锁定结果始终锁定你肩上的责任。凡是有计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。当责任变动时，也要让对方清楚—责任已经跳到了你的身上。 《请给我结果》这本书认员工的获益是：“不要任务，要结果。行动决定结果。锁定责任方能锁定结果。”而在执行方面有三要素，即要信守承诺、结果导向、永不言败！“结果”心态，不是“想要”而是“一定要”！ 做管理最需要的是心胸和格局，管理者要“让时间守恒”，授权不存在授多少权的问题，只存在你能够监督多少的问题，监督办法越多。你授权空间越大。 此外，一家企业要有“结果”的成绩，就得记住“执行48字真经”，即： Ace Tang是大橙传媒的总裁，马来西亚吉隆坡人，英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com

Post Views: 49,279 重塑你自己：定义你的品牌，想象你的未来（Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future） 在美国有一位记者多利·克拉克（Dorie Clark）几年前失去了记者的工作，她将自己重塑为通讯专家。现在她与我们分享她的旅程，与美国前副总统兼政治家阿尔·戈尔（Al Gore）等其他“个人品牌重塑者”一起写作了《重塑你自己：定义你的品牌，想象你的未来》（Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future）一书。她的著作出版社为哈佛商业评论出版社，所以非常值得打工一族阅读，以强化本身的竞争优势。打工一族可以将这本书当作是一份地图，以便一步一脚跟着多利·克拉克的指示迈向你职业的旅程。值得一提的是，在《重塑你自己：定义你的品牌，想象你的未来》一书中，多利·克拉在将按步就班地指引你如何评估自己独特的优势、培养出自己引人注目的品牌、以及其他你可以发挥出威力无穷的能力。在她的著作当中，她也访问一些名人，包括面子书（Facebook）马克·扎克博格（Mark Zuckerberg）、美国副总统兼政治家阿尔·戈尔、前雅虎（Yahoo）营销高管赛斯·高汀（Seth Godin）以及其他等等。《重塑你自己：定义你的品牌，想象你的未来》一书提倡如何以大格局的思维，来达到你的职业生涯方面的目标、规划本身职业生涯、建立本身的信誉以及开启成功大门，从而达成你最终所想的生活。在重塑过程中，人们担心的一件事是失去社会和职业地位，也许它们对我们过于重要了。你怎么应付?多利·克拉克说，在我们的社会中，人们很容易把职业地位等同于自我价值。她认识的一位非常成功的画家，因为有人听到“画家”这个词的时候错误地联想起当地咖啡馆里展示作品的人，而不是她所做的国际性的迷人工作，她就气歪了。第一步当然是认识到（即使是暂时地）失去往日的地位，也会让人感到迷茫。如果你过去是一名高管，经常乘坐私人飞机，第一次坐在机场的普通沙发长椅上，可能会让你迷茫失落。 我们有价值但你要牢牢记住三个要点。第一，如果你根据别人的看法、别人如何对待你来定义你自己，这是一场必败的战斗。我们必须提醒自己，我们有价值，只是因为我就是我。 暂时先退一步第二，有时候，为了再前进几步，你可能需要暂时先退一步。在书中，她记述了一位野心勃勃的投资银行家，她加入环保组织成为一名政策研究员，这让她的收入和声望陡降。但她获得的经验和人脉使她得以跨越式前进，研究项目完成以后，她在新领域曾经得到过几次称心的工作协议。 转变身份最后，身份通常可以转变，所以演员可以成为成功的政治家，而演员Ashton Kutcher如今也被看做硅谷一位重量级人物。社会科学研究表明存在“光环效应”，如果你擅长某项技能，或者在某个领域做得很棒，人们推而广之，会认定你擅长所有的事情。所以仔细斟酌该怎样叙述你的背景，考虑你的验证程序是否安排妥当，比如忠诚的朋友或者愿意谈论你的同事。当你要进入下一个行动时，这一点非常宝贵。 Ace Tang是大橙传媒的总裁，马来西亚吉隆坡人，英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com

Post Views: 48,863 不论是在人生或是事业生涯的规划当中，设定目标以及努力达成目标是极其重要的，因为如果一个没有目标，就会好像一艘在大海中行驶的船只没有指南针的指引那样，永远靠不了岸。这个世界的富豪之所以可以成为富豪，就是他们拥有良好的习惯和风格，则设定目标和努力朝向目标前，则是他们的良好习惯和风格之一。如果我们也想与富豪一样有成就，那么，我们就必须学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标，并尽自己最大的努力去实现，天天坚持着做，一年后，三年后，五年后，你将会积累一个大大的、成功的目标，并自己为之骄傲。或许不相信，尽可能多的帮助他人成功，也就是富豪们的良好的习惯和风格之一。一般人都有私心，他们只想自己成功而已，别人是否成功他们则不在乎。然而富豪的心态是社交的本质就是不断用各种形式帮助其它人成功。共享你的知识与资源、时间与精力、友情与关爱，从而持续为他人提供价值，一定要记得：帮助他人其实是在帮自己。你将会获得更多的快乐、友谊、朋友、关爱和宽容。所以，只要拥有助人的心态，就可以不停息地编织人际关系网，而人际关系同样是生产力，更是快乐的源泉。因此，为了拥有更宽广、更具层次的人际关系，自己要给圈子里的朋友能帮助你。多多与朋友沟通也是富豪们的良好的习惯和风格之一，朋友不是在要利用他时，才想起。因此，编织好自己的人际圈子，并不断扩大的同时，定期与自己圈子里的朋友保持联系。比如：常打打球，看电影，喝咖啡，吃饭，结伴旅行，沟通聊天，做有益的事情。常来常往，朋友才会感情更深厚。一个人成功与否，往往取决于他是不是一个勇敢的人，自信的人。具有勇敢和自信品格，一定会使你在职场攻无不克，战无不胜，创造神奇。所以，要不断修炼你的自信心和勇气，使自己在做事的时候，在创业的时候，更能把握机会，创造成功。另一方面，人与人之间是平等的，没有职务高低之别，没有钱多钱少之分，高低贵贱人格平等。因此，一个时常能尊重他人的人，一定能赢得他人的尊重。切记勿居高临下，目中无人，谦虚的心怀是人际的通行证。当然，成功不是偶然，成功是属于有准备的人，做任何事，见任何人之前，都要做足充分的准备。准备好你的心态，准备好你的时间，准备好你的精力，资料，知识，这样你将会获得更有准备的成功。其他的富豪们的良好的习惯和风格还包括按时间、轻重缓急顺序列一个清单，并在计划的时间内去完成，养成做事有条理、专注、坚持的好习惯；书中自有黄金屋，坚持读书，读精品书，并能静下来思考，不断扩充知识面，提升见识，做到每天点点滴滴积累，就会有朝一日获得一日千里的长进。做一个善分享的人。你的心得、才华、能力、经验、感知、经济、新闻、意识、激情都要及时向好朋友分享，分享也是提升自己能力的一种成功法宝。做事情，干工作不在于做到多少，更在于做有意义、有价值的工作。因此，平常形成高品质的工作风格，提升自己的工作效率，实际等于在提升工作绩效。总的来说，想在这个人生或事业上取得成功或是成就，都是一个不简单的事情，不过我坚信只要通过向成功的人士学习他们的良好的习惯和风格，将有助于提升我们的成功几率。 Ace Tang是大橙传媒的总裁，马来西亚吉隆坡人，英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com

Post Views: 48,852 良好的综合形象 《大橙报》每年都会举办关于个人形象的讲座或是工作营，以让我们的专业经理人读者参与。我也常常常受邀成为形象品牌讲师，而通常都会在台上分享的观念就是在出席公共场合的活动时，如果可以穿着得体的话，就会很容易让人有眼前一亮的感觉。这也意味着穿着将可以让你更容易与别人接触，此外，穿着也可以让你更快迈向成功之路。结合内在素质据了解，大多数不成功的人之所以失败是因为他们首先看起来不像成功者、或者在他们思维中，根本就没有成功的概念，也不知道如何把握成功。由于目前都是以貌取人的社会，所以如今很多人也开始注重自己的形象，而且市面上也有很多形象设计公司和形象顾问公司的出现。其实，形象顾问不只是的照顾客户的穿衣、外表、长相、发型、化妆而已，他们还要结合客户的内在素质，以一个综合形象让客户出到公共场合，以期可以引起人们的注意。 成功的外表其实，形象的内容宽广而丰富，是一门深奥学问，因为不论穿着、言行、举止、修养、生活方式、知识层次、家庭出身、你住在哪里、开什么车、和什么人交朋友等等，都可以与形象有关系。在这个先敬罗衣后敬人的社会里，一个良好的综合形象是事业成功的一个重要的游戏规则，成功的外表为你事业的成功起着推波助澜的作用，也可以破坏或阻挡你事业的顺利发展。众所周知，一个成功的形象，展示给人们的是自信、尊严、力量、能力、它不仅仅反映在对别人的视觉效果中，同时它也是一种外在辅助工具，让你在做事业时事半功倍。当然，任何东西都不可能从天而降，包括形象这个东西，也必须经过一个重要的努力学习过程，才有可能培养出一个让令人印象深刻的形象。 列出自己的优势这些努力包括培养本身的气质和自信方面，不论是思维、穿着、举止、处世、讲话，都必须默记自己是一个成功者。为了增强自己的自信，你可以列出自己的优势，并相信这是你的财富，以及只穿让你自信的衣服、眼睛能与别人直视以及用坚定、果断、热情的语气说话。 这是一个两分钟的世界要记住这是一个两分钟的世界，因为你只有一分钟展示你是谁，另一分钟让别人喜欢你，只有留给人们好的第一印象，你才能开始第二步。热情与面带微笑以及记住陌生人的名字和宽待别人、赞赏别人、帮助别人，也是让人对你有好感的重要因素。身体语言也是非常重要的“工具”之一，例如握手是陌生人的第一次身体接触，这五秒钟意味着经济效益。握手的质量表现了你对别人的态度是热情还是冷淡。千万不要忘记身体语言揭示人的内在世界比语言表达得更真实、更可信。 信誉基础此外，礼仪在个人形象中也占着非常重要的位置，而守时就是信誉，尊重别人的时间对别人的基本尊重，也是对自己的基本尊重，要记住迟到、失约虽然没有让天塌下来，但是它却动摇着你的信誉基础。因此，我也常常在这一方面提醒自己要不断地改进。 Ace Tang是大橙传媒的总裁，马来西亚吉隆坡人，英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com

Post Views: 48,817 2013年8月23日，《大橙报》为协办，ForkenSystem Technology举办了资本兵法（Art  Of Capital）讲座，以让马来西亚企业家学习资本运作的知识，同时也让企业家了解到其实也可以通过创投资金来获取融资，只要企业拥有良好的商业模式，相信创投资金都会愿意为你的企业提供融资。在商场上做生意的人都知道，资金是企业成败的因素，所以，企业家必须时常与融资打交道，以确保企业及其内部各环节之间资金供求达到平衡，而企业最传统的融资便是向银行借贷，然而这方面的融资成本较高，而且要求严格，企业必须提供齐全的文件以及抵押品。其实，随着金融市场发达之后，企业不一定得靠传统融资才能取得资金，只要多留意金融市场，就可以发现到许多的融资渠道，可以获得较为廉宜的资金。一家企业想要扩大自身赚幅的最佳方法，便是在当资金短缺时，以最小的代价筹措到适当期限，适当额度的资金，这样除了可以确保本身的内部资金不缺之外，又可以节省融资成本。当然，企业家本身也必须做好功课，以及了解创投资金的风险特性，所以，在中小企业融资演示之前，你应该了解每家创投资金的喜好，尽量多地收集内部信息。创投资金主要是要投资在具有发展潜能的公司，所以想获得创投资金的青睐，企业家必须是销售员、梦想家、幻想家、技术高手、运营经理、联络员等不同角色。此外，为了让行程忙碌的创投资金业者，可以尽快地了解你公司的背景资料，企业家应该借助电脑科技的便利，将公司的未来潜能通过PPT和Excel介绍出来，尽量让公司展望可以让创投资金业者一目了然。此外，会见创投资金业者时，应该尽量保持平常心，不要感情用事。不要因创投资金的问题而丧气或者生气。不要为那些不理解、不喜欢、不相信你的想法的创投资金而苦恼。形形色色的创投资金有很多，每家对你的反馈都会不同。其实，创投资金业者也是跟我们一样，没什么特别的，他们中有些人很不错，有些人一般般，有些人很友好，有些人很不友善。由于创投资金的特别是倾向于投资在高风险高回酬，所以想要获得创投资金的融资，企业家需要向创业投资业者展示你对自己的创意和信心，并且你也可以给创投资金提供你认为真实有用的东西。但是，你需要提供背后的假设条件去支持你的说法。总的来说，企业要向创投资金获取融资，说容易并不容易，说难也不难，而是容易还是难，则是看企业家是否已经做好大量的准备作，同时还要结合技巧与经验，当然，如果再加上一点运气的话，那么，获得创投资金融资的成功几率便会大大地提高。 Ace Tang是大橙传媒的总裁，马来西亚吉隆坡人，英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com