专题 Feature

Post Views: 36,230 中国（China）的保险巨头安邦保险集团（Anbang Insurance Group）出人意料的最终选择放弃竞购美国（United States）的喜达屋集团（Starwood）。 英国《金融时报》指出，这标志着中国企业在并购领域遭遇的最大一场挫败。2016年以来，中国企业在全球并购交易中所占的份额已创下了纪录。 而德国之声网站援引瑞士（Switzerland）《新苏黎世报》发表的一篇题为《低调的安邦想干什么？》的文章报道，中国企业想要收购美国企业，这是一个引人关注的事件。文章写道，不少分析人士都由此回想起80年代，那时日本（Japan）企业大举收购了纽约的洛克菲勒中心、好莱坞的工作室等资产。 德国《时代周报》发表题为《大采购之旅》的文章称，中国资本正在全球大肆收购。文章盘点了中国企业在境外的收购目标，指出中资正在收购德国以及欧洲的企业、投资非洲的基础设施项目，还在全球范围内收购土地。 中国著名经济学家马光远在撰文中表示，根据中国商务部的统计数字， 2015年中国企业共实施的海外并购项目593个，累计交易金额401亿美元，几乎涉及国民经济的所有行业。 其中，中国化工橡胶有限公司（China National Tire & Rubber Corporation）以46亿欧元收购意大利（Italy）倍耐力集团（Pirelli）近60%股份，是2015年度中国企业最大的海外投资并购项目。 进入2016年以来，中国企业海外并购更是风生水起，据彭博社统计的数据显示，在2016年不到三个月时间内，中资企业海外并购交易金额达708亿美元，超去年全年交易金额的一半。 据汤森路透数据，2016年第一季度，全球交易活动的规模6820亿美元，其中1010亿美元（即15%）涉及中国买方。中国第一季度境外交易总额逼近2015年全年1090亿美元的交易纪录，这引起了全球瞩目。 于2008年金融危机以来 中国在海外并购交了巨额学费 相对于2008年金融危机以来，中国很多海外并购的冲动和由此带来的巨额的学费，这两年，中国企业海外收购的经验和操作明显成熟了不少。但是，根据马光远的观察，中国很多企业海外收购仍然没有摆脱抄底和占便宜的心态。 麦肯锡的研究显示，在过去20年里，全球大型的企业兼并案中取得预期效果的比例低于50%。具体到中国，则有67%的海外收购不成功。单就2008年金融危机以来，很多抱着“抄底”心态完成的并购，损失保守估计在2000亿人民币以上。 其一，心态不正。抛开一些非经济干预因素之外，就中国企业在并购上的功力而言，基本处于小学尚未毕业的阶段，这不是妄自菲薄，而是活生生的现实。中国企业大多对海外并购的复杂性认识远远不足，以为海外遍地是黄金，只要搞个海外并购，就是乌鸡变凤凰。到海外并购非常盲目，要么是“炫耀性”的，要么抱着“抄底”的心态； 其二，中国并不掌握跨国并购市场的游戏规则，国际并购市场从游戏规则到中介机构，中国没有任何话语权，以中铝收购力拓案为例，力拓为了垄断话语权，与全球前十大投资银行的9家签约，中铝在没有别的选择的情况下，只能选择了雷曼兄弟； 其三，过于高调，不会换位思考，中海油收购优尼科，一些企业和政府官员没必要的高调以及中海油敏感的国企身份使得美国议员强烈反对收购，中国的很多并购，还没有谈判就炒得沸沸扬扬，说明这些企业连并购的基本游戏规则都不懂； 其四，不学习，不算账，最后导致不消化。海外并购涉及到文化、政治、法律等多方面的矛盾和冲突，许多并购在其交易过程中充满了陷阱，成者少，败者多。中国很多企业对收购对象所在的法律环境，劳工制度等缺乏了解，交了不该交的学费，典型代表就是上汽收购双龙案。 跨国并购是刀刃上舔血的游戏 也是高手才能玩的游戏 现在，海外媒体关注到中国资本的出海，并将之与上世纪80年代的日本相提并论。其实，在马光远看来，海外媒体将当下中国的很多收购与日本比，已经很抬举中国企业了。很多人以为当年日本企业海外收购时很土豪很疯狂。 其实，日本人在并购问题上比中国企业更加成熟。日本当时有非常完善的海外投资保护体系，对海外收购中的公共关系更是下了很大的功夫。为了收购美国企业，日本企业要和美国议员和相关行业的有影响力的人交朋友，要通过舆论让人对日本的收购不反感。 当年日本人为什么买下了很多夏威夷的高尔夫球场，主要是为了海外收购公关之用。日本在这方面做的，比中国企业好太多。所以，不要以为把中国和日本比就是对中国企业的侮辱。 即使如此，当年日本很多资本出海，最终的结果仍然是以惨淡收场告终。在中国经济进入新常态的情况下，出海收购无可非议，但一定要明白为什么要走出去，走出去又能得到什么。 马光远觉得，中国企业对于自己的海外并购最大的问题倒不是什么管理问题，文化问题，而是定位问题。禁不住海外投行的忽悠，根本搞不清自己的斤两。2008年，有多少海外投行忽悠中国企业去救华尔街，又有多少中国企业还真以为自己是救世主。中国企业应该时刻明白，在世界并购史上，当收购一个企业相当容易的时候，那一定不是馅饼而是陷阱。 就此而言，海外媒体警示中国企业要吸取日本当年的教训，这是对的。在任何时候，跨国并购都是刀刃上舔血的游戏，这是高手才能玩的游戏。

Post Views: 37,376 面子书（Facebook）的F8开发者大会不久前开幕，在主题演讲中，联合创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）发布了面子书10年战略规划图。他强调，面子书的核心愿景依然是“努力通过技术，让用户可以与所有人分享一切”。 按照他的战略规划图，未来3年面子书将主要专注于打造生态系统，未来5年的关注核心将围绕着视频、搜索、群组等诸多功能以及WhatsApp、Messenger和Instagram等应用集团，而未来10年战略着眼点则是人工智能（AI）、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、无人机网络技术等面向未来的新技术。 面子书是美国的一个社交网络服务网站，于2004年2月4日上线，主要创始人为美国人马克·扎克伯格。 扎克伯格在F8开发者大会上，展示了他与面子书用一年时间开发的360度全景摄像机“Facebook Surround360”。扎克伯格计划在家中安装一部这样的摄像机，用以记录4个月大的女儿麦克斯（Max）学会走路的过程。但是，他不希望只有自己拥有和使用这种设备。 面子书计划与全世界免费共享这种摄像机的设计，不仅包括硬件原理图，还包括用于拼接360度图像的复杂软件等。 的确，面子书已经设计出360度全景摄像机，并计划将其设计开源共享。这个计划是扎克伯格让互联网超越文字、图片以及视频，打造全新交流方式的努力的一部分。这种努力始于360度全景视频，但是他希望将其扩展到Oculus头盔的虚拟现实领域。 扎克伯格表示：“随着时间的推移，人们将会获得越来越丰富的工具，用于交流以及表达他们的情感。下一个工具是什么？显然，你将能够体验到整个场景，无论它是通过某种360度摄像机，还是通过电脑合成的。” 其他公司也有相同的愿景，诺基亚和Jaunt都已经研发出自己的360度全景摄像机。而与面子书一样，谷歌（Google）也在通过其自身庞大的在线服务，努力加速推动立体视频和虚拟现实的进步（例如通过GoPro出售其摄像机）。所不同的是，面子书正毫不犹豫地共享它的设计，丝毫没有吝啬。 实现中心使命 面子书计划连通世界 这就是面子书与其他推动360度全景视频和VR技术发展的公司的不同之处，包括微软和苹果。对于面子书来讲，开源立体摄像机可能看起来是一个奇怪举动。毕竟，它是一家社交网络巨头，而并不是硬件制造商。但是，扎克伯格认为，这是面子书试图实现其中心使命的例证，那就是“连通世界”。 扎克伯格表示，大多数的公司都通过工艺去定位自己，例如拍摄最好的动画电影、建造和设计最精美的产品或者是解决世界上最困难的工程问题。但是，还有另外一种方式去建立一个公司，那就是围绕某种目标去创建公司。 扎克伯格表示，面子书的目标是连接世界上的每一个人，给他们“与任何人分享任何东西”所需要的工具。如果你为公司定下了这样一个目标，你将最终走上不同的道路，有些道路可能看起来很奇怪，甚至是毫不相关。但是，它们实际上都是实现最终使命所不可缺少的组成部分。 这就是面子书共享其开发技术为何显得如此怪异的原因。扎克伯格：“我们真正的目标是建立社区，很多时候，推进技术的最好方法就是将其在社区中使用。” 这就是扎克伯格希望在F8大会所传递的信息，以及他过去多年所作所为的初衷。这个信息看似非常莽撞、以自我为中心、甚至有些理想主义，但是它同样强大，不仅引导着面子书的方向，而且还引导着整个互联网行业在未来数年的发展方向。

Post Views: 36,965 引言 《太阳的后裔》尽管是韩国（South Korea）电视剧，但却在海外，尤其是中国（China）获得了万人空巷式的成功。该剧的热潮席卷亚洲，意味着更多的游客（特别是中国）、更多的海外销售（剧中相关产品）、更多的对韩投资（娱乐业），无疑将提振韩国的经济前景。现在就随《大橙报》来了解韩剧如何提振韩国的经济发展。 继《来自星星的你》后，韩剧《太阳的后裔》在亚洲再次刮起韩流旋风。它所产生的效应，不仅于引发粉丝狂追不止，粉丝们的尖叫声更助推了韩国（South Korea）经济的发展。美国（United States）彭博社于2016年4月12日报道指出，《太阳的后裔》使韩国流行文化再次在亚洲盛行，并起到了推动韩国经济发展的作用。 《太阳的后裔》席卷中国（China），2月份上线后在视频网站爱奇艺上获得了超过24亿次播放量。这部剧在韩国也成为收视率最高的电视剧。 这部韩剧一经播出，​首集收视率为14.3%，第9集已突破30%，不仅在韩国创下了电视台近年来的迷你剧收视纪录，该剧男女主角宋仲基、宋慧乔也再一次圈粉无数，尤其是宋仲基，“一部韩剧换一个老公”，他成功地取代了金秀贤、李钟硕、李敏镐等一线韩星，成为众多少女的新任“老公”。 报道中指出，《太阳的后裔》在亚洲的流行正在提升对韩国经济发展的预期。潜在的结果预示将会有更多的游客，尤其是中国游客前往韩国旅游。电视剧相关的商品海外销售量将会上升，中国公司也将加大对韩国娱乐产业的投资。 一份由韩国进出口银行海外经济研究所发表的“韩流出口影响分析与金融支援方案”上显示：韩国文化产业出口每增加100美元，就能够使韩国商品出口增加412美元，被称为“四倍效应”。而韩国文化进入中国，韩剧的力量功不可没。 来自韩国贸易部和海关总署的数据显示，与2015年同期相比，韩国化妆品3月海外销量上升了22%。韩国海关总署在4月5日的声明中表示，化妆品销量受到韩国电影、音乐和电视节目的影响而上升。这种销量的增加与《太阳的后裔》存有联系。韩国的爱茉莉太平洋集团在一封电子邮件中写道，剧中女主角使用的兰芝口红在国内3月的销量同比上升360%。由于中国消费者需求的上升，该款口红在首尔明洞商业区被抢购一空。 韩剧频度增加约2倍 网购韩国商品概率就增4% 韩国开发研究院（KDI）一位研究员近日发表名为《电子商务对中国出口的扩大—企业战略和政府政策方向》的研究成果，称统计显示收看韩剧的频度增加大约2倍的时候，网上购买韩国商品的概率就会上升约4%，购买金额增加约7%。 “韩剧的成功在于它已不只是一部电视剧这么简单。”《当代电视》杂志副社长刘原说，韩剧把韩国的传统文化、旅游、化妆品、服饰等元素捆绑起来巧妙结合，形成了一支有着明确市场定位的广告，剧中体现了韩国的生产品质，让中国的观众相信这些产品都是一流的，而观众对于该剧的消费也是全方面的。 这一现象甚至惊动了韩国总统朴槿惠。她表示，《太阳的后裔》对韩国化妆品、时尚用品和食物出口产生正面影响，并称这是一个文化内容影响经济发展的案例。 每一部韩剧的播出 都掀起新一波韩国文化高潮 从早期的《蓝色生死恋》、《大长今》到现在更加趋于时尚的《来自星星的你》、《太阳的后裔》，每一部似乎都在掀起韩国文化的新一波高潮。 上一波正是由2014年热播的《来自星星的你》所引发。据韩国文化旅游研究所估算，《星你》带来的直接旅游及海外销售高达5300亿韩元，如果算上乘数效应带来的相关收入，该剧经济影响力可达1兆韩元，相当于出口2万1495辆现代索纳塔汽车的收入。 韩国《体育东亚》报道称，2016年热播的《太阳的后裔》总投入大约为130亿韩元，但开拍之前便将播放权以每集23万美元的高价卖到中国，仅来自中方的这笔收入就帮助制作方收回成本，并一举刷新韩剧最高价纪录。

Post Views: 40,307 国际体育用品巨头阿迪达斯（Adidas），如今不再只是卖动运鞋以及相关产品而已，它也是运动手表市场的业者之一。 随着互联网技术的日趋成熟，越来越多的消费者和企业开始关注医疗健康领域。阿迪达斯已经于2015年8月6日以2.2亿欧元的价格收购了欧洲（Europe）移动健身创业公司Runtastic，目的在于后者高达7000万的用户量和庞大的用户数据。 阿迪达斯这样的举动也被市场分析为计划在数码产品领域与耐克（Nike）竞争，以提高市占率。因此，在2015年国际消费类电子产品展览会（IFA 2015）上，被阿迪达斯收购的Runtastic已经推出旗下首款智能手表Runtastic Moment。 这产品售价130美元起，搭载一系列传感器，Runtastic Moment主打运动追踪功能（游泳时也可佩戴）。在耐克宣布退出可穿戴设备市场之后，阿迪达斯的补位多少都显示了传统运动装备公司对于这片蓝海的不死之心。 和其他腕上智能设备一样，Runtastic Moment手表内有一系列传感器，包括了计步、运动计时，热量消耗和睡眠统计。但是它的防水能力达到300英尺，这意味着它可以在游泳时佩戴。它并不完全追踪游泳运动，但未来，Runtastic表示或加入这项功能。 该手表的另一个卖点是其电池续航。一个硬币型电池可令Runtastic手表续航达6个月之久。它通过蓝牙与iPhone和安卓（Android）设备上的Runtastic应用程序同步运动数据。 Runtastic Moment有两个不同价格的版本。其中，“Fun”以及“Basic”版本为精钢表壳、硅胶腕带，唯一不同的是，Basic有一个稍大的表盘。Elite和Classic售价180美元，前者附带一个黑色皮革表带，而后者则是拥有银、金和玫瑰金表壳。 与耐克明争暗斗之后 阿迪达斯 失全球市场第一宝座 作为运动用品公司曾经的老大，阿迪达斯早已在与耐克多年的明争暗斗中败下阵来，丢失了全球市场第一的宝座。市场人士分析，阿迪达斯的份额在主要战场被蚕食，主要是企业的“DNA”决定。他们指出，阿迪达斯在其专注的市场一直较为强调装备上的研发投入等。与之相反，耐克在数码领域布局多年，Nike+模式大获成功。 事实上，在美国（United States）市场阿迪达斯面对新秀安德玛（Under Armour，UA）的挑战也是节节败退，2014年安德玛超越阿迪达斯成为仅次于耐克的全美第二大运动销售品牌。而在安德玛最擅长的专业运动服装市场，其美国的市场占有率更高达到75%，耐克以及阿迪达斯都被甩在后面；在包含运动鞋的专业体育用品市场，安德玛占比31%，仅次于占比36%的耐克。当年阿迪达斯股价下降了38%。 Runtastic核心产品 GPS健身追踪应用程式 Runtastic在2009年成立，其主要产品是GPS健身追踪应用程式，公司旗下有超过20款的健身应用程式，2014年推出VR装置Oculus Rift相容的应用程式。 Runtastic亦开发硬件产品例如有GPS功能的手表及纪录健康状况的手环。其应用程式下载量有1.4亿，及7千万的登记用户，广大的用户群应该是吸引阿迪达斯的原因。 2013年德国（Germany）媒体集团Axel Springer透过旗下的投资公司Axel Springer Digital Ventures，购入Runtastic的50.1%股份，成为最大股东，其余的49.9%由后者的四名创办人–弗罗莱恩·格施万德纳尔（Florian Gschwandtner）、阿尔弗莱德·卢戈（Alfred Luger）、雷恩·吉烈德雷纳尔（Rene Giretzlehner）、克里斯迪恩·卡尔（Christian Kaar），及一名天使投资者持有。 阿迪达斯 德国（Germany）运动用品制造商 阿迪达斯是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf AdiDassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫（Herzogenaurach，Nuremberg）开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌–Puma。 近年来，阿迪达斯在市场份额上一直比不上来自美国的耐克，虽然公司于2014年推出智能健身设备miCoach，但效果不佳。早前，耐克和苹果（Apple Inc）也签署过类似的合作协议，不仅推出了Nike+系列健身软件，更是在2012年推出FuelBand智能手环。阿迪达斯目前已经落后于竞争对手，收购已经较为成熟的Runtastic可加速公司在智能健身方面的发展。

Post Views: 40,658 引言 在送走了熙熙攘攘、热闹非凡又挑战特多的2015木羊年之后，现在迎来的是大家有所期待的2016火猴年，那么，到底火猴年的运程会如何呢？哪一些行业会面对更大的挑战？而又有哪一些行业会被火猴烧旺呢？《大橙报》特别专访了好风水堪舆研究机构创办人许鸿方大师（Master Kenny Hoo）。 对于丙申猴年的降临，好风水堪舆研究机构创办人许鸿方有着非常大的期待，因为他将火猴年视为是一个扭转乾坤的好时机。 他向《大橙报》表示，正如充满活力，喜欢攀上攀下的猴子，尽管市场，包括股市、商场、家庭，都会出现波动以及不确定性，但是它依然会带来许多的惊喜，重点看你是否能够驾驭迎面而来的挑战。 他认为，2016丙申猴年实际上是一个重塑，重新包装投资组合的好时机，并且是重整旗鼓迈进新阶段的良机，这意味着2016年波动在所难免，但是这个不确定性，又能带来惊喜。 许鸿方认为，2016年也是一个“解惑年”，小至个人家庭、企业，大至国家局势在2016年看起来会越来越明朗，方向会更清晰，所以他以“解”字来代表2016年的关键字。 他说：“尽管许多人目前对当前的经济不景、令吉汇率大跌等问题感到压力很大，但是从风水的角度来看，我认为忧虑虽然是有的，但是这些忧虑是可以克服的，而且在2016年下半年，整体趋势就会稳定下来，大家的压力也会得到纾解。” “我说2016年是解惑年，而解惑是需要时间，问题是需要时间去解决和梳理，所以2016年第一季和第二季，大家的压力仍然会很大，但是到了第三季，情况会慢慢稳定下来，压力将渐渐卸下。” 那么，在这个全新的火猴年里，大家应该在风水上如何做调整，以便能够趋吉避凶，以在这火猴年里不只可以摆脱压力，而且还可大展拳脚呢？ 对于颜色风水研究颇有心得的许鸿方大师表示，颜色的选择无时无刻都在影响着我们，比如说某些颜色能够挑起个人心里的感觉与感受，脾气、以及当面对抉择时的动作等。因此适时、适地地选择好的颜色，能够帮助提升个人以及公司的运势。 他说，根据好风水的分析，2015年的最佳幸运颜色是橙色；难怪许多人、公司、甚至某个新成立的政党，也在其开幕礼上使用橙色的服装，以期增加现场气氛及亲和力。在2015年里橙色被大量应用在公司的品牌设计、包装上，因为能够容易与他人打成一片，更加容易被大众接受。 进入2016火猴年，许鸿方表示，2016年的好风水幸运颜色为金色。在这一年里，一切与金元素相关的国家、公司、产品、甚至个人信仰等，皆在2016年里展示其强有力又有贵气的一面！ 流年八字图相较和谐 火猴年为吉祥的一年 许鸿方说，好风水对来年的运势看法，必须根据2016丙申年的流年八字作分析： 丁丙庚丙 酉辰寅申 他表示，从这2016年的流年八字里分析，火猴年的流年八字图相较和谐，因此他预测火猴年为吉祥的一年，而金与土则为兴旺的五行元素。 他也指出，这一年里的木气以及火气过旺，幸好有贵人坐时支财星，意味着凡事可以得到贵人的一臂之力，可以由瓶颈里出来，然而对所期许的愿景必须多与贵人合作方能有好成果。 从专业风水角度来看，许大师说：“由于2016年的喜用五行为土、金、水，为衍生或加强属于财星的金元素，因此金为2016年最佳以及最重要的吉利五行！” 他表示，由于丙火过旺，所以火猴年会对一些行业带来重大的挑战，从五行的角度来看，从事火与土的行业，在火猴年会相当吃力，也就是面对的挑战特别大。 他说，属火的行业包括汽油、电子、电脑和电讯等，而属土的行业则包括房地产、建筑等，这些领域也出现激烈波动的情况，业者必须费心机应对。 不过，他表示，属金的行业则会很旺，例如金融、银行业、保险、歌唱、律师、机械行业等，皆成为经济复苏的火车头。因此属金的行业在2016年里仍然是大有可为的！此外，他说，属木的行业也有利可图，这些行业包括农业、木材等，业者都可期待一个丰收年。 另一方面，许鸿方表示，自古以来，中华文化是最遵循吸引力法则的了！尤其是风水的实践里，凡事必须选择以及配合每一个人、事、物、时间、空间里进行。因此选择在正确的方位、方向、时间里催动吉气，办起事来就比较得心应手，甚至事事顺意！ 他指出，在2016年里，大家对人、事、物的看法皆以两面化的视角探讨之。透过这种对事情两面化的方法，人们可以同时观望与学习到传统与现代创新的优势，并融合各种生活经验与现代技术，使用在现代的生活里。 他也认为，在2016年里，人们将重新学习从过往的生活经验，寻找对未来生活的规划，因此一切皆必须回到最重要的基本面。大家对阴阳的理论有比较多的认知与认同，因此人们将会更加珍惜传统、有回归自然的欲望、对家人的关怀以及营造温馨社会有更深的体会，以及在生活上不时想突破僵局，以期带来焕然一新、彷如步入黄金屋的美好感觉。 2016年之最佳幸运颜色 金色能够催动风水吉气 一向以鼓励运用颜色来增加风水运势的许鸿方表示，根据好风水的流年分析显示，金色为2016年之最佳幸运颜色，在此年里多使用金色能够催动个人以及家居之吉气，带来好运势，并帮助达到上述2016年的黄金期许！ 他解释，金色有高贵典雅之气蕴藏其中，带给人们积极的正能量和华丽的尊崇。金色的荣耀也为大家带来对未来无限的期许。 他说，明亮与高贵的金色，给人带来健康、兴奋、欢乐、华丽、辉煌、荣耀的好心情。因此在2016年里，身上常穿戴金色的服饰或首饰品，容易带来好意头、吸引到好运势！ “金色带有太阳最辉煌的光泽色，代表着温暖与幸福，令人拥有光芒四射的魅力。在新的一年里家中摆放一件闪闪发亮的金色饰品，能为居家增添高贵感与阳光感的正能量。” 他续说，在火猴年降临之后，在家中或公司做一些准备功夫，必可将招徕吉气，全年如意吉祥。尤其是在 2015年里，每20年一运之风水8运（主2004-2023年）已经进入第二个10年的部分，其吉气逐年转弱，这也导致家居过去的摆设或设计在当下其风水气息已经开始逐渐“老化”了。 许鸿方解释，风水之气其实是有生命力以及循环性质的，因此在目前这个阶段里，大家可以选择在家中或公司里重新漆上新的颜色或布置一番，这是一项比较容易重新“激活”逐渐缺乏活力的风水气息的方法。比如说，在目前新年来临前，在家中的大厅、饭厅或办公室里的主题墙等处漆上明亮又具现代感的赭金色，可为家人以及公司带来新气象、新气息。 所谓年年难过年年过，无论来年是好是坏，大家都仍然满心期望2016年里能够挥别前两年的阴霾。又不少人想对政客们说，其实人们所要求的只是安居乐业，万事吉祥圆满，因此大家都对即将降临的2016火猴年仍有所期许！