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Post Views: 55,117 泰国首富谢国民是出生于泰国的华侨，也是泰国正大（卜蜂）集团的掌舵人。正大（卜蜂）集团是世界上最大的农牧工商一体经营公司，是“世界三大饲料厂”之一，在泰国十大集团中被称为“饲料王国”的最大跨国公司。这艘“企业巨轮”的掌舵人谢国民，以他的精明能干和富于创新的经营策略享誉世界。泰国人每日三餐都少不了正大集团的食品，因此谢国民被人民称为“农牧巨子”。他没有白手起家的艰苦创业史。他是从父亲谢易初手中接过“正大集团”的，那年他刚29岁。在谢国民身上看不到富家子弟常带有的骄气，却显露出了卓越的组织管理才能和深谋善断的企业家气魄。有人说，谢国民的成功是因为他比较聪明地利用了泰国丰富的农业资源和农业优势。这话一点没错。泰国是一个得天独厚、资源丰富的农业国，农业既是泰国国民经济的基础，又是泰国国民经济的优势。 泰国正大集团的创始人是谢国民的父亲谢易初。谢易初是中国人，出生于广东省澄海县。1922年一场空前猛烈的台风给谢易初的家乡造成了毁灭性的打击。和当时很多下南洋谋生的中国人一样，这场台风过后，谢易初便踏上了前往泰国的征途。当时，他身上除了带着菜籽之外，什么也没有。到曼谷后，谢易初靠出售菜籽维持生计。他出售的菜籽总是最好的，积压下来的过期种子，他就毫不吝惜地扔掉。用谢易初自己的话说：“无论做什么，都要争第一”。就是这样，谢易初靠出售良好菜籽口碑与当地人建立友好的关系，“正大”也顺理成章的开业。 卓越的经商气魄 泰国首富谢国民1939年生于泰国，会说一口流利的潮州话。谢国民曾说他是幸运的，从早年到现在都是这样。他没有像别的成功人士那样有辛酸的童年，也没有白手起家的艰苦创业史。他是从父亲谢易初手中接过“正大集团”的，那年他刚29岁。但是，从父亲谢易初那里，他了解到父亲当年创办“正大集团”却是经历了一番艰辛的。 谢国民在四兄弟中排行老四。小时候，父亲为了让他学习中文，送他回汕头念书。后来他又到香港学习经济管理和商务。大学毕业后他回到泰国。但父亲没有让他马上进入正大集团，而是吩咐他在其他公司谋职，以积累从商经验。谢国民的企业家眼光还体现在他对香港作为与中国的贸易桥梁的认识上。他很早就开始在香港做股票买卖，“正大集团”的股票在香港上市后十分抢手。1989年，他又开始收购香港百货商店，向香港的商业、金融业、房地产业涉足。谢国民在这些领域中已投资1000多万美元。他已牢牢地占据了香港这个桥头堡。 谢国民先在国营蛋类合作社等单位工作了近5年之久，1963年才到父亲创办的正大集团任职，由于吃苦勤奋，在他身上看不到富家子弟常带有的骄气，却显露出了卓越的组织管理才能和深谋善断的企业家气魄，给父亲留下极佳的印象。1968年，谢易初把正大集团董事长的大权交给了谢国民，谢国民成了这个集团的掌舵人。 让正大更上一层楼 在管理上谢国民采取“整体规划，分层负责，逐级执行，个别计算”的方式。这种科学的管理方式，可以获取计划性、规模性、联系性、分工性、灵活性及节约性的好处，也可以克服目标责任不清、成本效益不明、个人积极性不高的缺点。谢国民的成功除了抓住发展的条件之外，更重要的是他在经营上有过人之处，他为公司制订了一系列的发展战略和经营策略。 谢国民曾说：“有资本还不足，尚须晓得引进现代技术为用，否则钱亦会输光的。”重视科技、重视人才，把企业经营和科学研究、人才使用结合起来，这是他成功的保证。 谢国民强调现代化高技术对于产品的重要性。他在1986年出任总裁后仍经常卷起衣袖亲自做各种饲料配方的实验。其属下的饲料厂选料严格，电脑控制生产程序、检查产品质量，保证出厂词料质优价廉，在市场竞争中占优势。 谢国民接任正大集团总裁之后，即表现出一个勇于开拓的进取型企业家的作风。他雄心勃勃利用外资，苦心经营，敢于向外开拓，苦干了5年，很快使正大集团走上繁荣道路。业务蒸蒸日上，进入黄金时代。1968年被擢升为正大集团总裁至今，谢国民是个有眼光和勇于向外开拓的杰出企业家。他常到海外各国去考察，他以“市场战略眼光及时把握各地社会需要的信息和动向，准确及时地决定投资方向和项目”。他在中国穿梭考察后决定投资就是一个例证。 取之于泰，展之于泰 正大集团在他的领导下向农牧工商的方向高速发展。据有关资料，至目前，正大集团在世界各地拥有26个饲料厂，年产量250万吨；在泰国有50多家经营饲料的公司，垄断了泰国国内的饲料市场；在东南亚、中国、美国、欧洲及大洋洲共有200多家分公司。正大集团由于谢国民的领导取得了巨大的成功。有人说，谢国民的成功是因为他比较聪明地利用了泰国丰富的农业资源和农业优势。这话一点没错。泰国是一个得天独厚、资源丰富的农业国，农业既是泰国国民经济的基础，又是泰国国民经济的优势。 正大集团以农产品加工为起点，就地取材，发挥泰国农业优势，符合泰国国情，有利于泰国的国计民生，可说是在泰国历史的交接点上应运而生。谢国民的“正大”生产所需的各种原材料，均取自泰国的农产品、畜产品和水产品。这样使原料来源有了绝对保证。就地原料价格低廉，加工运输距离短，运费也少，有利于降低成本，减少消费者的负担，增强了产品的竞争力。 同时，他所经营的养鸡业、养猪业、蔬菜业、养虾业、养鸭业等，都适应战后泰国和世界各国经济有所发展、人口有所增长后提出改善生活、增加肉食的需求，因此销路畅旺，生产不断扩大，为正大集团由农业集团发展为农牧工商综合集团铺平了道路。泰国的农业资源和农业的优势满足了“正大”成功的基本条件。 外飞鸽子终回巢 十几年前，谢国民从上海带了两只赛鸽到香港去养，养熟后把它们放飞，它们从香港千里迢迢地飞回了上海。“好鸽子一定要回家，即使相隔万里，也认得回家的路。”父亲谢易初一生眷恋故土-中国。所以，他用正、大、中、国四个字为自己的四个儿子命名来让儿子们谨记自己的故乡。因此，这位热爱鸽子的潮商巨子，无论把生意做到全球哪个地方，最后他还是像鸽子回巢一样，把正大带到了中国市场。第一次走进中国，谢国民正好40岁。这是中国刚刚开始市场萌芽的1979年。 谢国民选择了当时仅有1.2万人口的中国南方边陲小镇——深圳。那时刚辟为经济特区的深圳还是一片荒凉的小渔村，谢国民取得深圳市中外合资企业营业执照，还拉来了世界著名的农牧企业——美国大陆谷物公司合资建立了正大康地有限公司，成为深圳特区最早、最大的外商投资项目。1982年，正大集团又相继在珠海、汕头领取了外商营业执照，正大集团也因此成为中国改革开放后第一个在华投资的外商集团，。1989年，正大第一家投资赞助内地的综艺类节目，和中央电视台合作制作《正大综艺》。此外，正大集团在中国以外的市场是称作卜蜂集团的。 正大集团在中国20年的投资无疑是成功的；作为海外华人企业，正大集团在中国的投资却又远非单纯的商业行为所能概括。正大的成功，并非神话，也不是传说，而是一个真实的故事。 回顾自己所经历的商海风雨，谢国民曾这样总结：“我想，作为一个明智的商人，无论在什么样的形势下，无论在经济高潮还是低谷的时候，都要有清醒的头脑，做什么事情都要量力而为，不要超出自己的能力范围太多，这是任何时候都必须坚持的一个原则。“天有不测风云”，作为企业家必须要居安思危，随时都要准备应对可能随时出现的、骤然降临的危机。我们做企业要有准备地、积极地去面对危机、渡过危机。”这是谢国民的经商体会，也是正大集团商海从容的精神所在。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com

Post Views: 56,042 来自墨西哥的卡洛斯·斯利姆·埃卢（Carlos Slim Helu）是现任的世界首富。八十年代中期，墨西哥经济发展滞缓，负债累累，公司市值下跌创了历史纪录。但是，拥有慧眼的他将许多不景气的公司来个大便宜收购，用不到十年的时间将便宜购入的公司市值增长了30倍，卡洛斯的商业帝国也因此愈加壮大起来。而他另一个飞跃性发展的一个举措就是买下了墨西哥国家电话公司Telmex，那时是1990年。随后的5年中，卡洛斯投资100亿美元来改善设备、技术，改善经营模式和理念。墨西哥国家电话公司被卡洛斯成功地改造成为一个现代化、专业化的大企业。 当卡洛斯·斯利姆·埃卢（Carlos Slim Helu）还是一个孩子的时候，他的父亲就有意训练他的某种技能，比如父亲每星期会给他5比索的零用钱，并要求他明确地记下这笔钱是如何花费掉的。 直到现在，卡洛斯的办公室书架上还保留着父亲要求他记录零用钱的账本，里边已经泛黄的歪歪斜斜字迹，可以说这位世界首富成长的最好见证。 与生俱来的商业天分 有人说，卡洛斯之所以财富增长超过比尔·盖茨，其秘密应该就是他一直孜孜不倦地工作着，尽管目前已经是72岁的高龄。其实，除了执著专注的工作，卡洛斯的成功很大程度上得益于其父亲的言传身教及与生俱来的商业天分。 卡洛斯父亲名叫朱立安·斯利姆·海达第，是土生土长的黎巴嫩人。1902年，因逃避土耳其人的政治迫害，朱立安离开黎巴嫩，穿过大西洋最后选择在墨西哥城定居。在墨西哥，朱立安经营着一个叫做“导航之星”的干货店，这个店名或许寄托着朱立安巨大的商业抱负，但他没有想到却成了儿子卡洛斯的财富起点。经营干货店的同时，朱利安还在墨西哥市中心地段买下了一片地产。投资房地产领域在当时是一种冒险的举动，因为墨西哥城正经历着“墨西哥风暴”运动，政局动荡。但是后来的事实证明了朱立安的胆识和眼光，在房地产领域的投资获得巨大的回报。 年轻有为的朱立安迎娶了一名黎巴嫩商人的女儿，并在商业运作上得到了自己岳父的巨大支持。1940年1月28日，已经是五个孩子的父亲朱立安又迎来了一个可爱的小生命，这就是卡洛斯·斯利姆·埃卢。而父亲的“导航之星”干货店，成了小卡洛斯成长的乐园。每当店里有客人光顾，还在牙牙学语的小卡洛斯总是流露出兴奋的神采，当父亲和顾客攀谈时，他总听得很专注，有时会拍手笑出声来。 父亲朱利安也发现小卡洛斯对于生意有一种独特的敏感，很多时候他似乎真的听懂了父亲和顾客在聊些什么。等到卡洛斯稍大一些可以简单的思考一些问题的时候，父亲会刻意把一些问题交给小卡洛斯来处理，以考验和锻炼他的处理和应变能力。比如父亲每星期会给他5比索的零用钱，并要求他明确的记下这笔钱是如何花费掉的。 父亲总会抽出一定的空闲来检查小卡洛斯的账单，看完账单之后父亲会帮助他分析，每笔钱花费是否妥当，怎么做能够提高这些钱的利用效率，怎么花费更加合理。直到现在，卡洛斯的办公室书架上还保留着父亲要求他记录零用钱花费的账本——已经泛黄的歪歪斜斜的字体对于小卡洛斯的成长是一种无声的见证。 锋芒展露的少年时期 先天的遗传、商店里潜移默化的熏陶再加上父亲的教诲，小卡洛斯悟性惊人、机敏异常，远远超出自己的兄弟姐妹，这让父亲朱立安很是骄傲并对他疼爱有加。在卡洛斯稍大一些的时候，父亲不再只教他如何合理用钱，而是在此基础上引导他如何利用现有条件创造新的财富。11岁那年，卡洛斯从父亲那里获得一笔资金，年幼的他第一次尝试投资。他把钱用来购买政府债券，没想到居然从中获得不菲的回报。第一次大胆尝试的成功对小卡洛斯是个很大的激励，慢慢地他开始尝试其他领域的投资。15岁时，卡洛斯凭自己的努力成为墨西哥最大银行的一名股东；当卡洛斯17岁时已经学会了炒股，并开始独立的风险投资运作。 父亲去世时给卡洛斯及兄弟姐妹留下了一笔不小的财富，但是卡洛斯明白，父亲留给自己最大的财富就是创造财富的智慧，而父亲一生的坎坷经历也让他受益匪浅。 “父亲是我最好的导师，他叫我明白勇气对一个人来说多么重要，他是一个成功的商人，但更是一个出色的父亲。”卡洛斯说，“无论遇到什么危机，墨西哥都会存在，如果对这个国家有信心的话，任何时候合理的投资都会收获相应的报酬。”这或许也是卡洛斯迅速崛起的根本。 白手起家的富二代 1962年，大学毕业的卡洛斯先是当了一名教师，可是真正在做老师时他才发现自己多么衷情于商业。经过慎重的抉择，他最终决定弃教学并全身心投身于商业领域。 从比较擅长的投资开始，他广泛涉入采矿、烟草、制造业等多个行业。卡洛斯仿佛有一只嗅觉灵敏的鼻子，总能很敏锐的嗅到商机。于是财富开始源源不断，也让他建立起了自己小有规模的商业帝国。 八十年代中期，墨西哥经济发展滞缓，负债累累，公司市值下跌创了历史纪录。但是，拥有慧眼的他将许多不景气的公司来个大便宜收购。在不到十年的时间，被卡洛斯便宜购入的公司市值增长了30倍。卡洛斯的商业帝国也因此愈加壮大起来。其实，如今看来是卡洛斯拾了便宜，但当时的实际情况下卡洛斯的行为是很冒险的。由于受八十年代初墨西哥经济危机的影响，经济增长前景并不乐观，很多资金纷纷撤离，转向增长态势良好的美国和欧洲。这一举动，让人看到了卡洛斯的胆识和魄力。 卡洛斯的商业帝国飞跃性发展的一个举措就是买下了墨西哥国家电话公司Telmex。那是1990年，受国际货币基金组织高压和世界银行对市场经济模式的开放的影响，墨西哥政府决定实行大规模的私有化运动，其间大量国有资产转归私有。而由国家绝对控股的墨西哥国家电话公司，因效率低下在业界口碑较差，并已经到了无可挽救的地步，成了一个难以收拾的烂摊子。 卡洛斯并购Telmex案里面还有一个不为人知的小插曲。因为卡洛斯与时任总统萨利纳斯是好朋友，因此卡洛斯的竞争对手们不服气的抱怨说卡洛斯是总统给他开了后门，才使他在这场收购案中低价得逞的。萨利纳斯后来因为被控巨型诈骗和贪污于1994年离职，并被流放到爱尔兰。但是多年来，卡洛斯却从未因为什么理由被官方正式调查和指控。 一向低调的卡洛斯对此强烈否认，他表示收购墨西哥国家电信耗资达17亿美元，同时他和美国贝尔公司和法国电信都建立很好的伙伴关系，无论是资金还是业务运营上他都有自己独特的优势，他有能力让这家电话公司起死回生。 确实，卡洛斯做到了。随后的5年中，卡洛斯投资100亿美元来改善设备、技术，改善经营模式和理念。墨西哥国家电话公司被卡洛斯成功地改造成为一个现代化、专业化的大企业。到目前为止，卡洛斯控制了90%的墨西哥电话线路。利用电话公司的利润，卡洛斯又转攻数字技术领域，他的美国移动公司目前也是拉美移动通信行业的佼佼者。 卡洛斯所涉足的领域越来越多，在墨西哥几乎没有哪个行业看不到卡洛斯的印记。当地人这么描述：如果墨西哥人不往卡洛斯的账户上加钱，他们的生活一天都难以为计，听起来似乎很夸张，其实一点也不言过。 重情重义的好男人 卡洛斯从未给自己设置一个要做世界首富的目标，然而却一不小心成了世界首富。登上世界富豪排行榜的同时，惊羡的目光和非议接踵而来，这应证了一句古话：树大招风。因为外界总是把他和追逐资本谋取私利的垄断寡头形象联系在一起，甚至有人认为他靠垄断成为巨富是墨西哥人的耻辱。 其实在生意之外，卡洛斯是一个重感情、聪明勤俭的居家男人。1966年，26岁的卡洛斯刚刚度过事业彷徨期，并找到真正属于自己的商业领域。与此同时，他也找到了一生的伴侣索玛雅并与她结婚。人生路上，这一携手就是30多年。在家庭生活方面，卡洛斯从没有对外界提及过自己风雨同行的妻子，但是卡洛斯的一举一动，却都能让人看到索玛雅在他心中的地位。 Grupo Carso是卡洛斯拥有的融合了他旗下众多公司的综合性业务集团，Car取自卡洛斯·斯利姆名字（Carlos Slim）的前三个字母，而so则是妻子索玛雅·多米特（Soumaya Domit）前两个字母，以两个人名字的缩写共同为自己事业集团命名，卡洛斯对妻子的一片情意可见一斑。卡洛斯和妻子索玛雅共生育了6个孩子，其中三个儿子三个女儿。三个儿子的名字则选取父亲和母亲各自的姓氏来作为共同的姓氏。这在中西方世界都是比较罕见的现象。 1999年，在卡洛斯的事业蓬勃发展时，陪伴自己三十多年的妻子因为肾病逝世。此后，卡洛斯一直鳏居未曾再婚，卡洛斯的孩子们知道父亲的痛心和遗憾，因为他们经常看到父亲一人独坐无语抽着雪茄的孤独。 拉丁裔血统的一家之主 卡洛斯对待子女的教育上，同样把其父亲当年对他的教诲和引导传给了孩子。比如长子多米特在攻读商业管理之后没有直接进入企业，为了真正历练自己，选择从低层做起——在父亲的一个小连锁店里做一名采购员，尽管又脏又累，用他的话说，“这也是父亲身上的勇气给我的灵感。”虽然在商场上依旧勇猛，但卡洛斯还是早早开始考虑如何把自己一手组建的商业帝国传承下去。1998年，卡洛斯接受了开心手术后，缓慢而又谨慎地把儿子和女婿安排到核心公司的高层位置中。他没有考虑把财团拆分后分给儿女，而是力图保持其完整，防止他们彼此之间发生竞争。 2004年，卡洛斯把财团旗下最核心的Telmex电信公司董事会主席的位子交给了他最器重的长子斯利姆。多米特，自己则退居董事会名誉主席的位置。如今，多米特正随着父亲的脚步，在商界大展拳脚。多米特在财团中获得了表现自己商业头脑的机会，正是在他的建议下，家族财团把目光转向周边国家，特别是美国。 与众多大财团的创始人因为繁忙的工作而无暇顾及孩子和他们的配偶不同，斯利姆家族遵循着传统的拉丁裔黎巴嫩人的家庭观。周一是家族团聚的固定日子，卡洛斯一家都会围坐在桌子旁，聊聊日常生活而不是工作，充分享受家庭生活。卡洛斯的这一种家庭观成就了今天的他，因为他把父亲对他的期望和教导充分的体现在他的事业帝国之中。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com