Post Views: 42,459 引言 作为一位妻子、一位母亲、世界500强公司–百事（PepsiCo）的首位印度（India）裔女掌门，卢英德（Indra Krishnamurthy Nooyi）需要担当、转换的角色和立场实在很多：理性与感性、健康与财富、目的与过程、娱乐与工作、家庭与工作。但她凭借卓越的东方智慧，做得确实不错。现在就随《大橙报》来了解她的成长故事。 美国（United States）是许多人逐梦的地方，不论是西方人还是东方人，只要有本事美国的跨国企业就会让你领导，例如百事（PepsiCo）这样一家全球食品和饮料行业的领导者，于2006年便开始让来自印度（India）的女中豪杰卢英德（Indra Krishnamurthy Nooyi）领导。 自2006年起，她一直担任百事公司总裁（CEO），在她身上有太多闪耀的荣誉：从2006至2009年，连续4年蝉联了美国（United States）的《财富》杂志（Fortune Magazine）评出的“美国商界最具影响力的50位女性”的第一名。 在2008年和2009年，她都位居美国《福布斯》杂志（Forbes）评选的“全球最具影响力的100名女性”的第三名。2010年7月，她又成为《福布斯》杂志评选出的30名全球女性典范之一。 根据《福布斯》的最新资料显示，卢英德在“2015年度全球最具影响力女性”排行榜中排名第15名。 母亲刻意栽培 卢英德自小树立远大理想 卢英德之所以能成为卢英德，与她早年的经历也有很大的关系。1955年10月28日，她出生在印度泰米尔纳德邦金奈县（Chennai，Tamil Nadu）的一个婆罗门社区（Brahman），祖父是位退休的地区法官，父亲在海得拉巴国有银行工作，母亲是一位家庭主妇。其父母共养育了两个女儿–她和本身的姐姐，由她的母亲负责两个孩子的教养。 在卢英德还很小的时候，卢英德的母亲就有意识地让卢英德树立远大的理想。她回忆时说，她家每天都会一家人一起吃晚饭，父亲总是很快就吃完，母亲把她和姐姐喂饱之后才开始自己慢慢吃。 母亲在她吃饭的时候总会给卢英德和姐姐出各种演讲题目，比如假设你们两个人当了印度总统，你们会做什么？然后她和姐姐就会绞尽脑汁地准备，等母亲吃完饭之后就演讲给母亲听，最后由母亲投票给表现比较好的人。 每次演讲完毕之后，母亲还会让她们签字署名，比如“卢英德总统”之类的。卢英德后来回忆说这种梦想的力量是巨大的，正是这种力量促使她一步一步向前走。 卢英德的中学是在一所天主教学校上的，当时她是一个辩论家和摇滚迷，甚至组建了一支女子摇滚乐队。虽然这支乐队只会唱很少几支歌曲，但是她们曾经轰动一时。 随后，在科尔加塔印度管理学院（Indian Institute of Management Calcutta）接受的金融营销的工商管理硕士（MBA）教育，和在印度强生公司（Johnson & Johnson India）两年的工作生涯，为卢英德打开商业艺术的大门，也让她在1978年做出赴美国求学的决定。 到美国逐梦的时候 身上只有500美元 根据卢英德回忆：“当时我到美国时，身上只有500美元，以及耶鲁大学（Yale）提供的一份奖学金，”她回忆道，“1978年，带着一种移民的感觉，我来到了美国：我必须找到一份特别棒的工作，否则的话，我将会去哪里呢？”她说道，每天她都问自己：“我今天有权当上这个公司的CEO吗？” 她表示，慈父般的祖父对她的影响“巨大”，他灌输给她两个基本理念：“首先，如果你获得了一份工作，就要真正把它干好。你必须不断问自己，‘我是否已尽我所能？’” “第二，他教导我要活到老学到老。永远不要以为自己已实现目标，要记住，自己不知道的要比知道的多得多。” 在完成耶鲁大学的公共和私人管理硕士学位课程后，她加盟波士顿咨询集团（BCG）。 6年后，她转投摩托罗拉（Motorola），担任副总裁和负责企业战略和规划的主管。接着，她为瑞士瑞典电力公司Asea Brown Boveri效力4年，然后加盟百事。 果断拟定发展战略 卢英德让百事“瘦身” 1994年，卢英德加入不久，百事正处于调整期，在海外市场很难赶上可口可乐（Coca-Cola）。该公司的餐馆业务–包括必胜客（Pizzahut）、肯德基（KFC）、意大利比萨饼以及特柯贝尔墨西哥餐厅（Taco Bell）等运营停滞，几乎没有什么增长。而当时，可口可乐是华尔街（Wall Street）耀眼明星，也是百事董事会会议室里的热门话题。 对各地市场做了一番调研后，卢英德对百事的发展战略已了然于胸，首先，她开始了“瘦身”计划，对企业进行重组。 她当时判断，美国快餐市场已趋于饱和，不动产是一个越来越难获利的投资。1997年，百事剥离了餐厅业务–包括了必胜客、肯德基等，该公司每年310亿美元的营业额因此缩减了三分之一。 第二年即1998年，卢英德提出用33亿美元的价格收购纯果乐公司（Tropicana），后来又用140亿美元收购了桂格公司（Quaker Oats）。纯果乐和桂格在美国是众所周知的健康食品品牌，她的这一举措，除了改善百事的业务结构外，还让公众感觉到该公司越来越健康，也提高了该公司的知名度。 随着战略重组的逐渐收效，百事的业绩越来越好，2005年，该公司股票市值历史性地超越了可口可乐，成为世界第一大食品与饮料公司。尽管在此后，百事市值多时曾被可口可乐超越，但不可否认的是，百事从此已成为后者不相上下的对手了。 2006年8月，卢英德接任总裁。2007年5月2日，她又当选百事的董事长。 工作越来越忙 卢英德愧疚无暇照顾家庭 卢英德认为，一个新型总裁必须有很好的情商。她认为总裁不应该高高在上，而应该与员工平等相处。她十分注重自己的形象。在她参加各种活动的时候，她的化妆师从不会中途退场。相比让人感觉冷冰冰的职业装，她更喜欢自己民族特色的服装纱丽，经常穿着纱丽出现在大小场合。 […]
Post Views: 10,622 规模至少达900亿美元 全球车企 掀起电动汽车投资热潮 一项路透分析显示，全球车企在电池和电动汽车领域掀起投资大潮，目前投资总计达900亿美元且还在增长，福特（Ford）将其电动汽车支出增加一倍的计划就是其中的一部分。 资金正在涌入尚未壮大的电动汽车领域，在每年达9000万辆的汽车销量中，电动汽车的占比还不到1%。马斯克（Elon Musk）的特斯拉（Tesla），则是这一个领域的主力先锋，该公司目前仅售三款车型，2017年的销量只有10万余辆。 随着全球头号车企准备在接下来五年推出数十种新款电动汽车和油电混合动力汽车，其中多数将在中国（China）推出，行业高管不禁要问：谁会买下所有这些汽车？ “我们押上了所有筹码，”福特汽车执行董事长小比尔·福特（Bill Ford Jr）提到公司在底特律北美国际车展宣布进行110亿美元投资一事时说。“唯一的问题是，客户会买我们的帐吗？” “特斯拉面临着真正的竞争，”美国（United States）最大汽车零售连锁业者AutoNation的执行长迈克·杰克逊（Mike Jackson）称。他表示说，预计到2030年，电动汽车将占到美国新车销量的15-20%。 迄今已宣布的电动汽车投资中，包括了美国汽车厂商的至少190亿美元、中国的210亿美元和德国（Germany）的520亿美元。 但美国和德国车企高管在底特律车展的间隙接受访问时称，上述投资中多数用于中国市场。中国政府已公布从2019年开始逐步扩大电动汽车配额。 主流车企也是在对欧洲与美国加州监管机构的施压作出回应。这些机构要求车企大幅减少化石燃料的碳排放。与此同时，这些车企还面临特斯拉取得成功的压力；特斯拉生产的电动轿车和运动型车（运动休旅车，SUV）受到有意购车者的热烈追捧。 戴姆勒（Daimler）将耗资117亿美元 推出10款纯电动车和40款混合动力车 戴姆勒（Daimler）已表示说，将花费至少117亿美元，推出10款纯电动车和40款混合动力车，并称其有意将旗下从小型紧凑车型到重型卡车的全系列车型均改为电动款。 目前，日产汽车（Nissan）已推出七年的Leaf仍是全球销量最高的电动汽车，也是该公司唯一一款纯电动车型。很快，其他厂商就将推出大量新电动车型，导致竞争日益激烈，从而可能加剧定价压力。 丰田汽车（Toyota）北美执行长吉姆·兰兹（Jim Lentz）称，丰田花了18年，让混合动力在整体市场中的份额达到3%。而且混合动力的成本低一些，不需要新的充电基础设施，也不会像电动汽车那样受里程限制。 兰兹称，电动汽车要达到4-5%的份额将需要更长的时间。 最大的一笔投资来自大众汽车（Volkswagen）。该公司计划在2030年之前，斥资400亿美元，为旗下全球超过300款车打造电动版本。 美国方面，通用汽车（General Motors）已经规划在2030年之前推出20款新的电池及燃料电池电动车，当中多数将会建构在一个专属的模组化平台，该平台将会在2021年推出。 中国的汽车制造商都公布了激进的投资计划，包括了福特、大众和通用汽车在本地的合作伙伴。 但不是所有跨国汽车厂都这样积极地进入电动汽车领域。 Previous Post Next Post
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