身为一个企业的管理者，领导力非常的重要，并且让员工人对自己负责，以及让员工们能以最好的状态工作。一个管理者的个人示范作用的效果远比言语要好。
世界第一领导力大师约翰·麦斯威尔（John C. Maxwell）提出的10条领导力法则，非常值得企业管理者的学习，以便可以成为一位具有领导力的领导人。约翰·麦斯威尔被誉为美国（United States）的领导学权威，著名演说家，每年都会对福布斯500大企业的领导者。
他提出的10条领导力法则简介如下：
1、 锅盖法则
领导力决定一个人的成效
1) 领导能力时决定一个人办事成效的盖子因素。
2) 个人和团体的成效与领导力的强弱成正比
2、影响力法则
影响力是衡量领导力的法则
1) 谁有影响力，谁才是真正的领袖。领导力就是影响力。
2) 领导力的本质在于号召他人起而参与。
3、过程法则
领导力来自日积月累而非一日之功
1) “拳王并非在赛场上诞生――他们只不过是在那里受到公开的肯定”
2) 成为一位领袖就像在股票市场上投资，如果你期待一夜致富，肯定不会成功。
4、导航法则
谁都可以掌舵，但惟有领袖才能设定航线
1) 虽然看起来任何人都可以掌舵，但惟有真正的领袖才能勾勒出正确的航线，这就是导航法则。
2) 所谓领袖，即是看得比别人仔细，比别人远，而且比别人早先一步看到。
5、哈顿法则
真正的领袖一开口，人们就洗耳恭听
1) 真正的领袖拥有权力，而不仅仅是拥有职位。
2) 如果你开始一个新的职位，但发现真正的领袖不是你，前往不要生气。领袖真正的考验不再与开始时的地位，乃在于结束时的地位。
6、根基法则
信任是领导的根基
1) 领导的关键不在于决定本身，而在于领导过程。
a) 论到领导，不管你带领这群人有多久，你绝对不能取巧走捷径。
b) 如果一个领袖不断地做出良好的决定，而且是全面取得胜利，那么他口袋中的“信任零钱”就会越积越多。
2) 领导的根基在于信任
a) 信任乃是领导的根基。欲取得人们的信任，领袖必须是能力（Competence）、关系（Connection）和品格（Character）这几种特质的典范。
b) 人们会容忍诚实的错误，然而一旦你失去他们的信任，那么就是想竭力补救都非常困难。
7、敬佩法则
人们会自然跟随比自己强的领袖
1) 一般来讲，人们都是被吸引去跟随比自己强的领袖，这就叫做敬佩法则
2) 通常一个人的领导能力越高，就越快察觉出别人身上领导能力的强弱。
8、直觉法则
领袖善用领袖的直觉来衡量一切
1) 领袖必须洞察情境，并直觉地知道该以什么战术来应对。而直觉往往来自潜意识。
2) 部下需要一个明确的目标以鼓舞振奋他们。
9、磁力法则
物以类聚，人以群分
1) 你自己是怎样的人，就会吸引怎样的人来跟随你。
2) 在大部分情况下，你所吸引到身边的人就是那些与你具有相似特质的人，这就叫做磁力法则。
10、亲和力法则
领袖知道，得人之前必先得其心
1) 攻心为上
a) 卓有成效的领袖知道，在要别人伸手支持你之前，得先感动他们的心，这就是亲和力法则
b) 除非你先感动人心，否则无法叫人付诸行动。先争取人心然后才能付诸理智
2) 亲和力
c) 但彼此之间有更强的人际关系与亲和感时，跟随者就愈想帮助他的领袖
d) 除非你让人们先知道你关心他们，不然他们根本不会在意你，哪怕你有再多的学识都一样。
