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马电讯（Telekom Malaysia Berhad）为中小企业零售业量身定制 “Shop in a Box™”解决方案

October 12, 2014October 12, 2014 admin Comment(0)

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马电讯有限公司（Telekom Malaysia Berhad, TM）是马来西亚（Malaysia）固定宽频供应商的领导者，以及带领国内的综合信息和通讯团队，提供更完善的系列通讯服务和宽频解决方案，数据及固定电话线服务。身为市场的领导者，通过利益相关者创造的价值在竞争激烈的环境中驱动。

2013年马电讯成功蝉联2013 Frost & Sullivan亚太区ICT奖的年度固定宽频供应商，同时，也连续两年（2011年和2012年）荣获亚太区最佳网际网络服务批发供应商（Best Wholesale Ethernet Service Provider）。这荣誉是由Metro Ethernet Forum颁发，主要肯定马电讯在网际网路服务上保持全球水准的承诺。另外，在2012年亚洲电信奖中，也获得了最佳宽频营运商（Best Broadband Carrier）的荣誉。

随着时代进步，互联网已成为国内中小型企业的发展主要支柱，尤其可通过提供全方位的解决方案，来协助中小型企业扩展他们的业务。至今，互联网已经是中小型企业流动电讯解决方案市场中的领导者，占据最大的市场份额。目前，中小型企业大约占互联网企业市场营业额的80%比重。

因此，身为国内电信的领航者马电讯也不能忽略这个市场，进而推出多元化配套、提供不同通讯的解决方案，协助国内中小企业拓展事业版图，让他们的业务更上一层楼。马电讯不仅为中小企业提供传统语音、传真及网络服务，还不断增加旗下产品与服务、让中小企业通过更多渠道奠定事业基础及展现实力。

马电讯甚至把中小企业再细分为微型、小型和中型企业，并针对不同规模推荐最合适的配套。如今，马电讯推出的“Shop in a Box™”即是针对国内中小型企业零售业量身定制的解决方案。

“Shop in a Box™”是一个实惠并提供各种附加服务的全面零售解决方案。它主要为企业家们，达致最大的利润且进一步地增长公司业务。这配套可以成为国内超过50万名中小型企业的可信赖伙伴。这也是马电讯向客户们许下的承诺之一，必将继续推介更多创新的解决方案，以帮助企业家们巩固他们的市场地位。马电讯也深信，“Shop in a Box™ “解决方案，将可带领国内的中小企业零售业共同创新、掌控市场。

马电讯负责中小企业业务的执行副总裁阿兹兹哈迪（Azizi A Hadi）在出席这项新服务推介礼时表示，“Shop in a Box™”是一项提供给中小企业零售业非常完善的解决方案，并能协助他们提高生产力，同时使用简单，而且价格实惠，可信赖的增值服务。

他说，马电讯拥有超过70%的用户是零售业者，“Shop in a Box™”提供的服务范围包括支付和收款解决方案、市场范围、客户经验和其他随时更新的服务。

SurePay™和SurePayPOS™

两种支付和收款解决方案

马电讯“Shop in a Box™”主要是介绍两种支付和收款解决方案，名为SurePay™和SurePay POS™(Point of Sale)配套。这两种服务可提供更灵活性和方便的支付方式，尤其非常适合郊区的中小型企业。”

这服务可以吸引到喜欢以无现金方式购物的顾客，这符合该集团要在2016年成为国内中小企业首选ICT伙伴的目标。

通过连接马电讯的宽频服务，SurePay™和SurePay POS™配套实为一项线上支付系统（Online Payment System, TM Electronic Payment Gateway）和电话支付系统（Mobile Payment System, TM Mobile Payment System）。

SurePay™可以让企业通过线上频道如信用卡或储蓄卡收到付款，而SurePay POS™则是通过销售点和支付解决方案，即允许企业接受现金、储蓄或信用卡的支付方式。

这项解决方案将可加强中小型企业的竞争力，提高他们的销售业务，提高生产力和开拓市场范围。

马电讯为向全马中小型企业推介“Shop in a Box™ “，从10月1日起将展开一系列的营销活动包括全国巡回展SME Mega Bazaar，商业地点如吉兰丹的Siti Khadijah巴刹和登嘉楼的Payang巴刹已被确定为展览和示范“Shop in a Box™”的本地市场。

与此同时，马电讯也将会在全国指定的18间TMpoint特设中小型企业角落和顾问，以展示SurePay™设备，向有潜质的中小企业客户亲自示范SurePay™解决方案。

在推介期间，从10月1日至11月30日签购的客户，马电讯将豁免SurePay™长达3个月的月费。

通过这项“Shop in a Box™”新服务，马电讯的目标预计两年内增加4万名新客户。

即刻上网www.tm.com.my以了解有关马电讯提供给中小型企业的产品资讯和优惠。

admin

Highline 特别报道 Special Report

马来西亚大橙传媒总裁陈叡萳（Ace Tang）带领马来西亚（Malaysia）和新加坡（Singapore）团队参与于中国北京（Beijing,China）举行的云海汇第九届《众筹创新模式项目研讨班》及《2015中国互联网金融大会》

November 30, 2015November 30, 2015 admin

Post Views: 40,213 引言马来西亚（Malaysia）《大橙报》是中国（China）云海汇重要战略伙伴，一直为云海汇推动“一带一路，跨境众筹”发展提供了最有力的支持！2015年10月22日，马来西亚大橙传媒总裁陈叡萳（Ace Tang）和总经理陈学萩（Veronica Tang）亲自带领马来西亚和新加坡（Singapore）团队到北京（Beijing）参加为期三天两夜的云海汇第九届《众筹创新模式项目研讨班》以及《2015中国互联网金融大会》，现在就随《大橙报》一起来了解这次活动的详情。马来西亚（Malaysia）《大橙报》的中国（China）重要战略伙伴云海汇，于2015年10月22日至25日于北京（Beijing）信苑饭店举办的云海汇第九届《众筹创新模式项目研讨班》及《2015中国互联网金融大会》，大橙传媒总裁陈叡萳（Ace Tang）和总经理陈学萩（Veronica Tang）带领马来西亚和新加坡（Singapore）团队到北京现场参加。云海汇第九届《众筹创新模式项目研讨班》以“带来优质创意项目，带走千万创投资本”为主题，总共吸引了中国国内以及东盟50多位知名企业家和投资人参加，这次涌现优质好项目20多个，现场企业初步达成意向投资近3000万，成果斐然。陈叡萳（Ace Tang）和总经理陈学萩（Veronica Tang）也在现场带来“国际顺丰速运”和国际服装品牌“亨奴”（HONO）等知名企业，并在课后带领团队走访中国企业。云海汇首席架构师邱道勇重点围绕众筹的战略系统，传播系统、创意系统、路演系统等方面进行阐述，他指出企业要从战略模式、品牌模式入手，传达”不谋顶端者不足于谋一端“的先进理念，并通过大可乐3、褚橙、三个爸爸等案例总结出战略的重要性与颠覆性，并在课堂上辅导学员进行现场项目路演。同时他也十分重视传播的威力，在课后举办创意传播大赛，学员们活学活用，在实践中检验真知！中国国内与东盟企业家展开跨境众筹对接国际资源云海汇第九届《众筹创新模式项目研讨班》成功将来自各地的企业家聚在一起，切身体验了众筹的普惠性，体验了筹钱、筹人、筹商机、筹创意、筹尖叫的魅力，也体验了最新的众筹动态和伟大的互联网时代。把握时代脉搏，站在科技前沿，三天两夜的相聚，聚集的是一份难能可贵的信任，一种相见恨晚的情怀，一个亘古不变的约定–相聚云海汇！大橙报总裁陈叡萳（Ace Tang）和总经理陈学萩（Veronica Tang）带领马来西亚和新加坡企业家团在这次活动也走访中国企业，第一站探访潍坊（Weifang）的街景店车项目；第二站走访北京中企财智通；第三站，走访埃瑞制动；第四站，考察上香茶茗；第五站，考察美红时妆，陈叡萳（Ace Tang）以及陈学萩（Veronica Tang）惊叹中国旗袍的美丽，在设计师指导下选到心仪的旗袍。马来西亚和新加坡属于“一带一路”东盟经济圈，此次跨境众筹课堂有效的促进了中国企业和东盟企业的经济交流与合作，已经上升到国家战略高度，云海汇一直致力于推动“一带一路”经济圈的发展。《2015中国互联网金融大会》大橙报和红番茄传媒是合作媒体《2015中国互联网金融大会》于2015年10月22日在北京成功召开，大橙报和红番茄传媒是这次活动的合作媒体。这次大会由中国商业联合会、中国互联网新闻中心联合主办，中国人民大学重阳金融研究院做学术指导，中国商业联合会零售供货商专委会、北京五洲创意营销策划有限公司、北京云海汇信息技术有限公司、众品（北京）文化传媒有限公司承办。主题是“新常态·新生态——中国互联网金融2.0时代起航”，来自政用产学研各界500多人参加此次大会。这次大会也举办了“颠峰对话：一带一路跨境众筹转型升级”活动，对话会是由云海汇首席架构师邱道勇主持，中关村中联企业金融投资创新促进会会长段东、首席品牌官联盟（CBOF）创始主席梁中国、潍坊市星科创业孵化器发展有限公司创始人尹北京、中企财智通创始人孟霖、大橙传媒集团兼红番茄传媒集团总经理陈学萩（Veronica Tang）、乐分商城董事局主席张翔轩、亚太国际众筹研究院创始人职勇分别为大家做了跨境众筹的分享。 Previous Post Next Post

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赛富（SAIF）创始管理合伙人中国（China）“创投教父” 阎焱（Andrew Yan） “政策环境好、社会资金多、互联降低成本。现在是中国创业的好时代。”

July 4, 2016July 4, 2016 admin

Post Views: 43,298 在中国（China）风投领域深耕了20多年，赛富亚洲投资基金（SAIF Partners，简称赛富）创始管理合伙人阎焱（Andrew Yan）被业界称为是“创投教父”。他率领的赛富在中国已投了300多个项目，目前管理资金总额达400亿元人民币。 “现在是创业最好的时代。”2016年6月26日，阎焱站在2016中国·成都全球创新创业交易会–股权投资交易会的会议上，再次抛出了这一观点。目前，中国的国内创新创业的热情正一浪高过一浪。阎焱认为，当前是创业最好时代，首先是政策环境好，“从中央到地方政府，都是拿真金白银支持创业”；其次，社会资金多，对好的项目也追捧；三是互联网已让创业的启动成本大幅降低。谈及未来创新创业的大趋势，阎焱还“搬”出了任正非曾说的，华为领跑行业“攻入无人区”的话来说明：“未来10年中国更需要‘从0到1’的创新创业，而不是单纯地抄袭国外模式，过去copy式创新创业（从1到N）已再难有蓝海。” 阎焱祖籍河北，1957年生于安徽安庆。1975年入安徽安庆潜山县插队三年。安庆是有着丰厚历史积淀的古城，尤其是文化内涵深厚，从古至今文人辈出。阎焱读初三时，一次英语考试前，他和几个男同学在走廊里闹着玩，全然没注意到学校领导正打身边经过。在考试开始半个小时之后，阎焱才回到考场。在那场考试阎焱却提前交卷，最后还得了满分。“平时没有发现他比别的同学更用功，可考试却难不倒他。”曾教过他的王老师如此回忆说。阎焱是一个德智体全面发展的学生。除了学习成绩优异外，作为一名普通学生，阎焱还在体育方面有专长。阎焱不仅是体育积极分子，在一些方面更是学生中的佼佼者。当时，阎焱就读的安庆一中在体育教育方面被定为排球重点学校。学校成立了男子队和女子队，而阎焱就是男子队中的主力扣球手。大约在1975年前后，包括了阎焱在内的安庆一中男子排球队，代表安徽省基层队赶赴湖南常德，参加全国排球比赛。此外，在当时所有教授的体育项目中，阎焱总是表现得十分活跃，在体育训练的同时，他的学习一点也没有耽误。学知识涉猎范围广阎焱就业后受惠大阎焱和很多从该校走出去的优秀学子一样，身上有着一些特别的地方。打个比方：学知识和挖井有点相似，一开始开的口子越大，挖得就越深。学知识涉猎范围广，最后就能各科打通，受益良多。阎焱就是如此。王老师记得，阎焱在读研究生前去他家里拜访时的情景。当时，阎炎既接到了研究生录取通知书，也接到了社科院的调令。可最后，他告诉王老师，他选择继续求学。王老师说，本科学理工科，继续求学又转文科，这样丰富的学习经历不是每个人都会有的，人生也正是多了几道这样的精彩轨迹，才为以后的成功做好了积累。 1977年，阎焱考入南京航空学院飞机设计专业，毕业后进了当时三机部下属的合肥的一家工厂。1984年，考入了北京大学社会学系攻读费孝通的研究生。1986年，阎焱获美国普林斯顿大学的奖学金，只身前往美国（United States）。 1990年底，圆满结束普林斯顿学业的阎焱进入了位于华盛顿的世界银行的大门，成了一名专事研究工作的经济学家。1992年底，加盟美国当时知名的“智库”“Hudson Institute”，成为该机构第一位来自中国大陆的成员，研究美国对北亚和中国的外交政策。1994年底，加盟美国国际集团（AIG）亚洲基础设施投资基金董事总经理，主管在东北亚及大中国地区的投资业务。2001年，软银亚洲信息基础投资基金总裁及执行董事总经理。他是在2001年10月加入赛富，并作为首席合伙人领导赛富至今。阎焱：“风险投资无疑是在沙子里面找金子。” 千里马常有，而伯乐不常有。风险投资无疑是在沙子里面找金子，这取决于风投家的个人实力。要做好这个伯乐，作为中国国内最成功的风险投资家之一，阎焱的经历能给立志成为风投人的创业者许多有益的启发。总结阎焱的成功经验，可以寻找到一系列的关键词：早期投资、感觉、诚信、信心、胆量。这些关键词，犹如一把把旺火，锻炼出了阎炎这块好钢。阎焱很少失手，原因之一是他与很多VC喜欢做项目早期投资不同，他主要投后期，80%以上是投资已经盈利的公司，只有10%投早期的。所以相对来讲，当他投盈利公司本身的时候，那些不太成功的都已经被淘汰掉了。投资早期有许多不可控因素，这是阎炎一般不投资项目早期的一个原因，但也取决于基金的规模。假如基金规模比较大的话，比如有6亿多美元，那么单个项目的投资规模就会要求得比较大，否则，一个项目投一两百万美元，要投三四百个项目，没办法去管理。另外，曾经变换多重身份的生活履历对阎焱后来的成功起到了不可忽视的作用。尽管商学院可以教给学生很多理论和案例，但是，并不是每一个商学院毕业的学生都能成为好的投资家。许多良好的知识，是很难从课堂上教出来的。做学问做到高端的时候，只能靠天分去悟。很多时候是凭感觉对一个项目进行判断，但在这之前，要有很多理性的东西作基础，比如建立财务模型，每一个字、每一种假设都要通过验证。刚入行时，阎焱做得很累，那时电脑还没有普及，他是拿张大纸趴在地上用大格子画模型，经过了很严格的训练，一步一步走上来的。也正是因为经过了这样的训练，看问题才会很精准。创业成功的企业皆拥有共同基因阎焱曾在一次发表主题演讲时，提到创业成功企业的共同基因。这些共同基因如下： 1. 像（全球著名投资大师，“股神”）华伦·巴菲特（Warren Buffett）说的，就是要找到一条长长的雪道，换句话说，就是你这个创业市场一定要大。 2. 你的商业模式可扩充，如果开餐馆非常难扩充，开了一家再开另一家，扩充的费用非常高。为什么现在互联网公司估值这么高，一个非常重要的原因，经济学上来讲是因为它的商业模式可扩充性非常大，而且可扩充性大的原因是它的边际成本变得非常低。在传统领域，经济行为的边际效益是递减的，但是在互联网领域恰恰相反，边际效益是递增的。 3.清晰的盈利模式。一定要明白，一个企业现在不赚钱不等于不知道怎么赚钱，一个企业可以为了今后的利益牺牲短期的利益，但是一定不能够不知道怎么赚钱，如果不知道怎么赚钱会有很大的问题。 4.核心竞争力，为什么投资餐馆很难，因餐馆非常难有核心竞争力，别人拷贝的门槛很低。 5.制度化，透明化的管理。 6.专注。主要是企业到了一定规模以后的专注。年轻人最难做到的就是专注。坚持、专注对于一个企业创业成功，确实最为重要。 7.现金流的把握。 8.对商机的把握非常重要。 9.领袖。赛富引入管理程序使股东利益得到最大化赛富是一家领先的为亚太地区的高成长性企业提供资金支持的私募股权公司，在中国和印度（India）分别设有办公室。赛富目前管理总规模近60亿人民币以及40亿美元的投资基金。赛富的投资领域主要涵盖消费类的产品及服务、科技行业、传媒业、通信行业、金融服务、医疗、旅游业及制造业。赛富主要从事在中国（包括香港（Hongkong）和台湾（Taiwan））和印度的项目投资。赛富在香港、中国大陆和印度拥有多名专业投资人士，与受资企业建立起长期密切的合作关系。赛富帮助受资企业拓展其业务，充分地发挥受资企业之间的协同效应，为受资企业引入先进的管理程序使股东利益得到最大化。 Previous Post Next Post

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