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南非（South Africa）股王Naspers领导人 科斯·贝克（Koos Bekker） 靠运气、眼光以及胆识押注腾讯（Tencent）赚翻
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Post Views: 43,953 南非（South Africa）富豪之一–Naspers创办人科斯·贝克（Koos Bekker）可谓独具慧眼，在互联网泡沫爆破时期，投资者对于任何科网相关资产大都避之则吉的时刻，他却毅然购入腾讯（Tencent）近半股权。如今，这批股权为Naspers带来了庞大的收入，进而使他的财富暴升。现在就随《大橙报》来了解这位南非传媒巨擘的成长故事。 南非（South Africa）传媒巨擘–Naspers不用通过挖掘黄金钻石，反而靠做传媒起家，就能坐稳南非最大上市公司之位，而其中的最大功臣就是幕后的操盘手–南非“股王”，科斯·贝克（Koos Bekker）。 Naspers在2014年11月25日发布最新财报时表示，受中国（China）互联网业务和其他电子商务业务强劲收入的激励，该公司最新盈利增长22%。 位于南非开普敦（Cape Town）的Naspers的大部分收入来自中国互联网巨头腾讯（Tencent）。 该公司持有腾讯超过三分之一的股票，而这使本身的收入增长了46%至224亿兰特（rand）。随着Naspers对新兴市场的互联网公司展开收购，该公司的电子商务业务也强劲增长，达到120亿兰特，与2013年相比增长了43%。 于在2000年时，科斯贝克通过Naspers以3200万美元入股腾讯（其中一部分股权是从亚洲首富李嘉诚（Li Kashing）的儿子李泽楷（Richard Li）手中买下)，换来46%左右的股份。后来历经了后者上市，股权增发，使前者的股份降到34%左右。当中，Naspers在股权价值即达5170亿港元，15年来，一股未卖，投资翻了逾2000倍。 据福布斯（Forbes）的最新资料显示，科斯贝克在截至2015年4月13日为止的财富净值达27亿美元，在全球亿 万富豪排行榜中排名第810位，而在非洲（Africa）和南非富豪排行榜中则分别排名第17位和第4位。 科斯贝克领导的Naspers则是一家跨国媒体公司，主营业务为出版运营，即电子媒体和印刷媒体。前者包括付费电视、互联网和远程通讯订阅平台和相关技术供应商，后者包括出版、发行和杂志、报纸、图书的印刷。 在1994年，Naspers即上市南非约翰尼斯堡证券交易所（Johannesburg Stock Exchange），随后又上市伦敦证券交易所（London Stock Exchange）。 以该公司的股本4亿1920万股计算，该公司截至2015年4月10日为止的市值为80兆4684亿兰特，而在伦敦证券交易所的场外交易市场（OTC）进行交易的美国存托凭证（ADR）价格则达到163.70美元，以凭证总额4亿股计算，这批凭证的市值达约655亿美元。 科斯贝克自求学时代开始 便钻研收费电视商业模式 科斯贝克是在1952年12月14日出生于南非德兰士瓦省的波切夫斯特鲁姆（Potchefstroom，Transvaal）。在海登堡学校（Hoër Volkskool Heidelberg）求学并在斯坦陵布什大学（Stellenbosch University）和金山大学（Wits University）完成法律与文学课程后，他转修商业管理系，并在1984年考获哥伦比亚大学商学院（Columbia Business School）的商业管理硕士学位。 求学时期已醉心于钻研收费电视商业模式的科斯贝克回到南非后，即创办了该国首个付费电视公司–M-Net，这家公司随后将本身的业务拓展至48个国家。他随后于1990年，与其他伙伴创办了流动通讯公司–MTN，并将这家公司上市约翰尼斯堡证券交易所。 MTN随着科斯贝克于1997年成为Naspers的首席执行员后进行除牌下市并与后者完成了整合。 在科斯贝克的领导下，Naspers的市值从原本的6亿美元剧增至250亿美元。值得一提的是，在本身的任期下，他并未收取任何薪金、花红和好处。该公司仅通过当时的股权期权的选择权支付他的酬劳。他在这段时间内执行了这些期权，但仅售出少许股票。 科斯贝克领导后 Naspers表现脱胎换骨 科斯贝克与Naspers之间的渊源，得从后者的背景说起。 Naspers由Nasionale（National）和Pers（Press）两个字合组而成，该公司于1915年创立。其时，南非实现政治统一仅5年，史上着名的“英布战争”，亦不过结束了13年。 Naspers旗下宣扬南非人（主要为荷兰（Holland）、法国（France）等欧洲（Europe）移民的后裔）政见，同时推广南非语的日报《公民报》（The Citizen）于1915年7月创刊，首位总编马兰（D.F.Malan）在1948年南非国民党大选中意外获胜下，成为南非统一后的第4位总理。 此后40年，种族隔离政策登堂入室。作为南非人和南非语的舆论代表，《公民报》在这段不光彩的历史中，一直扮演着国民党和种族隔离政策喉舌的角色。 1990年，为结束种族隔离奋斗一生的尼尔森·曼德拉（Nelson Mandela）重获自由；自那时起，《公民报》即跟国民党一刀两断分道扬镳。7年后，该报127名记者与编辑向南非黑人大主教德斯蒙‧杜图（Desmond Mpilo Tutu）领导的“真相与和解委员会”致歉，为《公民报》数十年来替种族隔离政策背书忏悔。至此，《公民报》和Naspers终于断绝与种族隔离的一切联系。 1997年非但标志着Naspers成功“洗底”，从整体发展着眼，科斯贝克同年接掌掌舵人帅印，才是该公司脱胎换骨、登上“南非股王”宝座的关键。 科斯贝克本人跟种族隔离以至《公民报》并无直接瓜葛，与Naspers结缘，只因由本身创办的M-Net获Naspers青睐，于草创阶段便争取到后者入股。 科斯贝克接下重任后，作了两项对Naspers影响深远的决定： 一、发挥本身在收费电视领域的专长，大规模整合集团于南非的收费电视业务并把版图扩张至整个非洲大陆。今时今日，Naspers虽兼营印刷和电子媒体，但收费电视占总营业额高达六成，印刷与电子主次已分。 二、收费电视对Naspers的贡献固非一般，但科斯贝克如假包换的神来之笔，却体现于腾讯创办仅3年（2001年）便入股这件事上，且一买便是半家腾讯（46.5%）。13年前的腾讯非但名不见经传，且只有即时通讯平台QQ这项单一业务。 Naspers首席投资总监 马克·苏罗尔（Mark […]
挤下纽西兰（New Zealand） 全球繁荣指数报告 挪威（Norway）重夺第一
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Post Views: 11,517 挤下纽西兰（New Zealand） 全球繁荣指数报告 挪威（Norway）重夺第一 英国（United Kingdom）知名智库列格坦研究所（Legatum Institute）发布2017年度全球繁荣指数报告，对全球149个国家和地区进行排名。 该研究所在进行排名时参考了104种可变因素，这些可变因素被归纳成9个分项指标：经济质量、商业环境、治理、教育、健康、安全和社会保障、个人自由、社会资本和自然环境。 在2017年的榜单，2016年被挤下冠军宝座的挪威（Norway）重夺第一，纽西兰（New Zealand）降至第二位。在2016年之前，挪威曾连续7年蝉联冠军，但2016年被纽西兰取代。 这一个北欧国家拥有全球最好的自然环境，第二好的治理，在安全和社会保障方面名列第三。 纽西兰跌至第二，虽然该国在9个分项指标中的5项都名列三甲，特别是在个人自由方面高居第一，但在安全和社会保障方面仅排第23位。 芬兰（Finland）名列第三 瑞士（Switzerland）排名第四 芬兰（Finland）名列第三，在治理方面连续第二年排名第一。排名第4至10的国家和地区依次为：瑞士（Switzerland）、瑞典（Sweden）、荷兰（Netherland）、丹麦（Denmark）、加拿大（Canada）、澳洲（Australia）和英国。 新加坡（Singapore）名列第17位，在亚洲国家和地区中排名最高。美国（United States）排在第18位，日本（Japan）排名第23位，香港（Hongkong）在日本之后排名第24位。 全球繁荣指数是列格坦研究机构比较149个国家和地区的各种因素而作出的年度排名，包括财富、经济增长、个人福利以及生活质素。 全球繁荣指数以104个不同因素来分析149个国家和地区（台湾（Taiwan）是自2008年以来首次没有数据），数据来自于盖洛普世界民意调查（Gallup World Poll）、世界贸易组织、世界发展指标（World Development Indicators）、国内生产总值、世界知识产权组织、联合国人类发展报告、世界银行、经济合作与发展组织以及世界价值调查。 牛津分析协助繁荣指数的早期发展，对于数据产生以及计算方式做出了贡献。如今，每年的指数产生由全球繁荣指数研究所出版。 在全球繁荣指数研究所，均设有透明化的评分方式。因此，用来建立这个繁荣指数的数据以及计算方法是网路免费提供。 Previous Post Next Post
天使投资人 眼光要好经验要足
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Post Views: 40,693 引言 于2012年创办广州创新谷孵化加速器（innovalley.com.cn）的中国（China）公民朱波（Zhu Bo），早年留学美国（United States），毕业后曾就职于美国多家通信、IT和卫星公司。他拥有二十多年海内外科研、管理和创业经验，是国际资深的IT和移动互联网专家。他说，要进行天使投资需看三个字“势、事、人”。现在就随《大橙报》，来看看这三个字在天使投资方面的意义。 中国（China）广州创新谷孵化加速器（innovalley.com.cn）创始合伙人朱波（Zhu Bo）是中国（China）天使投资人十强，深圳南山“创业之星”投资联盟理事长，此前曾担任华为互联网业务总裁。 他代表华为投资的暴风影音、昆仑万维等公司已成功上市。创办创新谷后在中美两国已经投资了60余家初创企业，并帮助其中大部分公司获得了超过20倍的估值增长。 在中国投资的项目有超级课程表、礼物说、兼职猫、奇艺果、师傅邦、大家投等四十余家初创企业，在美国（United States）投资了CoverMe、DownTown、xTV、Weendy、BoostInsider等十余家初创企业。 朱波早年留学美国，毕业后曾就职于美国运通公司、美国高通公司等多家通信、IT和卫星公司，自1992年在美从事IT行业以来，他已有近二十多年的互联网、IT和通讯的从业经历，对这些领域有着极其独特和敏锐的见解。 朱波是连续创业者和投资者，1996年在美国创立了NeTrue通信公司，该公司1999年在加拿大（Canada）成功上市，被《美国商业周刊》评为全球通信行业500强和全球十佳IP电话设备和解决方案提供商。2004年在北京创立Cgogo，得到李嘉诚基金的投资。 他拥有浙江大学工程学学士学位、美国亚利桑那州立大学电脑硕士学位，目前正在职攻读法国雷恩商学院工商管理博士学位。 朱波在于2015年12月19日在深圳举办，由91众筹、91天使创投、网贷在线等主办的，“2015年互联网金融创新与发展论坛暨CEO年会”上分享了对天使投资的看法。他说：“我把创业者分了几类，第一是官二代，不缺资源，第二是富二代，不缺钱。然后还有屌丝创业，这些人最需要帮助，如果中国的创业能够让这些屌丝也能够和高富帅、白富美一样有创业的机会才是公平的。” 他表示，在做的过程中，自己还是在想怎么去识别一个项目的好或者不好？他一直都认为，天使投资首先要靠眼光，眼光要好，经验要足。二是要有情怀和梦想。今天，人们看到很多天使投资人讲出很多理由和条件，有很多公式去套，他们也是很成功。但是他从来不看公式，没有任何逻辑，就是凭自己的判断。所以很多时候到A轮、B轮，一般公司已有雏形了。当一个创始人到这里来，带了两个团队，有些可能连产品都没有，很难用A轮模型来判断。 朱波解释说：“所以，我就用三个字，第一是看“势”，势头是否正确？你来和我讲这件事情是否属于蓝海市场，是在风口上的市场？如果势不对，讲得再好都没有用，因为这是夕阳工业。是做教育、移动互联网、智能机器人等，这个势非常对，就没有问题。努力就是选择，选择就是选择行业，当行业错了，有时候努力并不一定能得到更好的效果。” “第二是“事”，是否刚需？我们看到了很多是伪需求，很多人半夜激动得睡不着，甚至可以把BAT打败，很多创业者到了晚上夜不能寐的时候就想这些事情，但90%以上的人都是伪需求，一定要找到刚需，这是很重要的。这一天，我们很多时候讲痛点，这就是刚需。伪需求是痒点，是不治也没事。如果频度不高，这种刚需低频，投资人也不会做，因为投资太大，也没有持续性。然后还要看黏性是否足够，每次来访问时能停留多少时间，还是一进一出。如果能够抓住这三点，那么这个事情就靠谱。” “第三是看人怎么样。创始人是否真正能够完成你讲的那些事情，若创始人的背景、阅历、能力、资源无法来完成，那么这个事情我就无法投。所以说，判断那些事情我没有那么复杂，坐下来5分钟就可以决定。但是我会见半小时，如果我想投，就会想问各种各样的问题。如果不想投，剩下25分钟就会分析问题在哪里。” 天使投资是人生阅历的展现：一旦着急，就可能颗粒无收。 他认为，天使投资就是人生阅历的各种展现，这种感觉不是没道理，而是这些年沉淀下来的自然表现、直觉。 他透露说：“有人说我什么经历也没有，是否有直觉？也会有，但是不能看到事务的本质。所以，作为天使投资人，首先需要有这种能力去做。当然，现在还有很多天使投资人是拿着私募（PE）的方法在做，也能投到很多好案子，我认为有些好案子属于平庸的案子，财务上回报不错，但是注定成就不了伟大的案子。大家看到天使投资人感觉很神奇，其实不神奇，需要经验的积累。大家还会感觉到天使投资人赚钱，其实亏得很厉害，说是二八原理，其实是10%的人赚到90%的钱，亏本的比比皆是。” Previous Post Next Post