全球音乐行业已等待丹尼尔?艾克 （Daniel Ek）10多年了，因为他具备创造某种比盗版对消费者更具吸引力的东西以及提供一套可持续发展的营收模式的特殊条件。因此，艾克创办的Spotify公司在短短的时间内，便成功吸引全球31个国家和地区的2400万用户，同时也他带来了亿万的财富。现在就随《大橙报》一起进入艾克的世界吧！
互联网时代的来临已经彻彻底底地改变了人们的创业观念，以前须要数十年才累积而来的财富，现在通过互联网平台人们只须几年或更短的时间，就可以累积到同样的财富。
所以，当前这个世界有许多没有显赫背景和经验的人士，仅通过本身的胆识、技术和远见，以及互联网这人这个人人平等的平台，就可以累积互联网盛行之前的人所创造的财富。
Spotify公司创办人兼首席执行员丹尼尔?艾克 （Daniel Ek）便是其中一位从互联网这个平台创造巨大财富的年轻人，使得他在27岁便成为了亿万财富。在互联网时代降临之前，这是一件天方夜谭的是事情，然而，在互联网时代降临之后，20多岁便凭着一己之力创造亿万财富的的年轻人，则多得不胜枚举。
艾克的故事非常精彩，在16岁那一年，身为电脑极客的艾克曾申请入职谷歌(Google)，但却遭到了回绝，原因是他没有大学学位。
根据他回忆：“那件事情让我有些难过。当时的想法是：‘我会给他们点颜色看看——我要创造自己的搜索引擎！”
“到23岁时，我已经是个千万富翁，但却无事可做。”艾克曾在最近这样说道，那时他变得很沮丧。
“你本来应该是这个星球上最幸福的家伙……但是，你的存在没个理由。”他说道。“有那么一段时间，我觉得到夜店玩是件很有趣的事情。”
但是，只会花钱并不能带来满足感。为了寻找生存的目的，他想出了一种听音乐的新模式，那就是Spotify，这是一种数码流媒体服务，这种服务已经让音乐行业重新具备了生存能力。
与他之前求职的情况一样，他创办Spotify时，并没有获得青睐。其实，试想想，当一位黄毛小子跳出来，向索尼(Sony)、环球唱片(Universal Group)、华纳(Warner)、ＥＭＩ等年年亏损的四大唱片老板说：“把音乐版权全部交到我手上，我有办法拯救你们：“就是让全世界的音乐都变免费！””的时候，大家会怎麽想。
让全世界的音乐变成免费，可以让音乐产业重新赚钱？这个看似荒谬的逻辑，艾克让全球音乐公司跌破眼镜，成为Spotify这个网路音乐平台在全球各地称霸的唯一公式。成立5年的Spotify，在2013年9月底正式进军台湾(Taiwan)，成为它征服的第31个国家和地区。
现在，全球31个国家和地区的人可以享受全球2400万用户的服务：只要下载软体，你就可以免费合法地在线上收听两千万首歌曲，包括滚石合唱团那张已经绝版的现场专辑；或是商店还来不及铺货的女神卡卡(Lady Gaga)最新单曲。只要忍受一点广告，你就可以立刻在Spotify享受。
2千万首免费歌曲能赚多少钱？
根据资料显示，去年Spotify营收达到5亿7000万美元，比起前年成长了两倍，虽然公司仍然亏损，但去年Spotify从音乐公司购买的版权等于全球音乐产值的20%，其规模仅次于iTunes；去年全球数码音乐产值超越传统实体唱片，Spotify整整一倍的营收成长绝对是最大功臣之一。
所以《时代》杂志把Spotify列为十个改变世界的新创公司之一；出生于瑞典、今年才30岁的艾克，也被《福布斯》杂志以“全球音乐产业最重要的人物”之称而登上杂志封面。
连美国知名网路创业家，面子书（Facebook）首任总裁西恩?帕克（Sean Parker）在听到Spotify后，都亲自警告佐克伯（Zuckerberg），面子书应该“投资所有可能的钱在这傢伙身上，否则你一定后悔。”因为他，重新定义了现代音乐的商业模式。
Spotify具备社交网络功能
逾15亿首歌曲面子书交换
音乐行业已等待艾克十多年了，或者更具体地说，是等待可以做到以下两点的某人——任何人：
（a）创造某种比盗版对消费者更具吸引力的东西；
（b）提供一套可持续发展的营收模式。
在1990年代，萧恩?范宁（Shawn Fanning）及肖恩?帕克（Sean Parker）凭借他们短命的
非法下载网站Napster从根本上颠覆了整个唱片业，艾克把Napster描述为“令我改变最多的互联网
体验。”Napster网站快速、免费、而且没有限制——通过这个网站，艾克找到了他最喜欢的两个乐队
——披头士乐队The Beatles（又称甲壳虫乐队)及齐柏林乐队Led Zeppelin，然后他成为18至30岁、现在被认为是“迷惘的一
代”中的一员。而这一代人认为，听音乐不需要花钱。
史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs）在苹果公司业绩惨淡时期打造了其iTunes“巨舰”，后来证明
这个“疗法”可能具有与“疾病”几乎相同的破坏性。通过培养消费者养成购买单曲——而不是已成为唱片业生命线的CD唱片，并且在销售收入中留取高比例份额。
这对于正急剧衰退的唱片业而言，苹果公司此举无疑是雪上加霜。据行业市场研究公司IbisWorld的统计显示，唱片业的营收在1999年还属良好，达567亿美元，但在2011年只获得约300亿美元的营收。
这时迎来了唱片业的第三位颠覆者艾克。在目前的高科技产业格局中，谷歌提供搜索、面子书提供身份，而亚马逊(Amazon)则提供零售。艾克希望Spotify提供音乐。
正如他如下的描述：“我们把音乐带给派对。”这恰好解释了他那些累得昏沉欲睡的工程师24小时轮班工作的原因：Spotify的目标并不是一个单纯的音乐播放器——虽然它具有一个创新的播放模式，通过免费点播的方式允许用户合法获得几乎所有曾听说过的歌曲，而是旨在创建一个完整的音乐生态系统。
消费者很容易接受Spotify的模式：该服务平台的1000万活跃用户（指在过去一个月里曾使用该平
台听音乐的人）可在他们的台式电脑上欣赏1500万首歌曲，而所有这些所需付出的代价只是偶而收听
一段广告。
Spotify具有iTunes的快速及便捷，Napster的灵活及广度，以及在线电台服务网站潘多拉
（Pandora）具有吸引力的定价模式。而与这些先行企业不同的是，Spotify从一开始就具有社交网络
的功能，它提供能让你与朋友分享音乐播放列表的工具——至今已有超过15亿首歌曲在面子书上进
行了交换。
艾克所创办的Spotify，也受到亚洲首富李嘉诚的看中，因为李嘉诚基金会也对Spotify进行了投资。李嘉诚希望借助这笔投资将Spotify与自己的电信帝国联系在一起。
李嘉诚旗下拥有和记黄埔和“3”两家运营商，还拥有廉价手机制造商INQ。投资Spotify之后，李嘉诚可以将其引入到INQ的手机中，并通过“3”的网络来运营。李嘉诚基金会拥有Spotify的一个董事会席位，该席位由INQ公司首席执行员弗兰克?米汗（Frank Meehan）兼任。
其实，就算是天才，也有踢铁板的时候。出生于瑞典(Sweden)的艾克为了达成他的网路创业梦，也踢了不少铁板。
艾克的创业生涯爬得很高，也曾跌得很重。21岁的丹尼尔，曾开着法拉利跑车在瑞典首都斯德哥尔摩高级夜店撒钱，但不到两年，他却穷到得搬回父母家借住。见过大风大浪，让他选择和一般创业家不一样的路，才有了Spotify举世无双的创造。
单亲家庭出身的丹尼尔，继父是位电脑工程师，让他从小就对程式很熟悉。艾克曾说，他在小时候拿到了一把吉他和一台电脑，从此决定了他的一生。
艾克也预言：“音乐的流通很快将演进到甚至我们不需要决定听什么——我们的科技能根据我们在哪里就知道我们想听什么音乐。”
“我们去听现场音乐会时，智能手机能听出曲目，并制作出既有录音歌曲的播放清单，甚至手机将来有一天也能录高品质的现场音乐。当在运动馆或地铁车站时，我们的装置能侦测地点，自动播放我们喜欢在运动或通勤时听的音乐。”
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