周鸿祎（Zhou Hong Yi）是中国（China）IT界的风云人物，他成功创建3721公司，过后卖给雅虎（Yahoo），然后再创办奇虎360科技有限公司（Qihoo 360 Tehnology Co. Ltd.），也成功于纽约证券交易所（New York Stock Exchange，简称NYSE）上市。因此，对于创办互联网企业，周鸿祎拥有独特的看法与见解。现在就随《大橙报》一起进入周鸿祎的世界吧！
周鸿祎（Zhou Hong Yi）是互联网行业的先驱人物，他毕业于西安交大管理学院系统工程系，获硕士学位。曾就职方正集团，先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。
1998年10月，为了实现“让中国人能用自己的母语上网”的理想，周鸿袆创建3721公司，并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址。
周鸿祎领导创建的3721公司成为关键词服务领域全球最大的提供商。历经5年，3721公司首创并推广的网络实名服务覆盖超过90%的中国互联网用户，吸引了数千万的忠实用户，日平均使用超过5000万人次，成为使用量最大的中文上网方式，也是中国互联网用户最喜爱的网络服务之一。
后来把3721以高价卖给雅虎，并在雅虎任职中国区总裁。2005年7月6日，周鸿禕宣布将于8月31日正式辞去雅虎中国总裁一职。2004年，出任雅虎中国区总裁的周鸿禕获得多项殊荣，已获得了“2004中国十大管理英才”、“中国管理百人”、“《财经时报》2004中国十大财经人物”、“2004中国IT风云人物”、“2004年五大得意人物”等奖项。
周鸿禕2005年9月1日以投资合伙人的身份正式加盟IDG技术创业投资基金（IDG Technology Venture Investment，简称IDGVC Partners)，帮助国内众多的中小企业获得快速发展的机会，推动整个行业的发展。2006年2月，周鸿禕成立天使投资基金，希望帮助更多的创新企业获得发展的机会。2006年3月，周鸿禕投资奇虎360科技有限公司于，出任公司董事长
奇虎360科技有限公司于2011年03月30日，通过首次公开募股（IPO）在纽约证券交易所（NYSE）上市，股票交易首日受到投资者追捧，收盘股价翻番。
奇虎360科技公司
解决网上安全问题
奇虎360科技有限公司致力于通过提供高品质的免费安全服务，为中国互联网用户解决上网时遇到的各种安全问题。
面对互联网时代木马(Trojan)、病毒(Virus)、流氓软件(Rogue Software)、钓鱼(Phishing)欺诈网页等多元化的安全威胁，奇虎360科技有限公司以互联网的思路解决网络安全问题。
奇虎360科技有限公司是免费安全的首倡者，认为互联网安全像搜索、电子邮箱、即时通讯一样，是互联网的基础服务，应该免费。为此，它的产品360安全卫士、360杀毒等系列安全产品免费提供给中国数亿互联网用户。
与此同时，360开发了全球规模和技术均领先的云安全体系，能够快速识别并清除新型木马病毒以及钓鱼、挂马(Malicious Webpage)恶意网页，全方位保护用户的上网安全。
周鸿祎最崇拜失败者
马克?安德森（Marc Andreessen）
理由：在他内心种下一颗创新种子
周鸿祎坦言，他心目中的英雄是一位失败者，即创立Netscape公司的马克?安德森（Marc Andreessen），因为是Netscape在他内心种下了一个创新的种子，现在奇虎360科技有限公司的商业模式就建立在浏览器上。”
他曾在美国(United States)出差时，特别到硅谷去见他心目中的英雄—马克?安德森。这位剃着光头、面色红润的大块头在24岁的时候创立了Netscape公司，1994年因为Netscape浏览器的问世，被认为是拉开了互联网时代的序幕。
在商业历史上，马克?安德森曾是一个失败者。微软公司（Microsoft）认识到Netscape浏览器会威胁到Windows操作系统，于是在Windows中默认捆绑了Internet Explorer浏览器。Windows操作系统在PC中占据了垄断地位，每台电脑一出厂都有一个IE浏览器，于是用户不再费力气下载Netscape浏览器。“浏览器大战”的结果是，马克﹒安德森被迫把Netscape卖给美国在线，黯然出局。
根据周鸿祎回忆，马克?安德森见到他时很是惊讶，并问他为什么这么努力想见到他？周鸿祎说：“我只想说两句话：第一你是我心目中的英雄，当年做Netscape浏览器敢于挑战微软的垄断地位。第二我要感谢你，你的Netscape在我内心种下了一个创新的种子，现在360的商业模式就建立在浏览器上。”
此外，周鸿祎也说：现在，马克?安德森已经是硅谷著名的天使投资人，他虽然退出了创业第一线，但他在不断催生创新的种子。
Netscape的失败让美国再次通过反垄断法形成了对大公司的制约，而对大公司的制约反过来让他从投资中获得了丰厚的回报。这样的投资活动又让创新进一步繁荣，由此美国互联网形成了正向循环。谁说马克﹒安德森在浏览器上的失败，对于这个国家、这个行业乃至他个人，不是一件好事呢？
所以，他认为，马克?安德森，作为一个曾经的失败者，开创了伟大的时代。
创业者在融资时
一定要找聪明钱
由于周鸿祎在互联网创业路上身经百战，因此他对想在这一方面创业的人士提出一些劝告。他认为，一们刚出道的创业者，最重要的是快速拿到钱，快速的干活，快速把产品做出来，快速把产品推出去，最后证明你价值的不是你融资价格，而是你做成功之后你上市或者并购的时候的那个价值。
其次，创业者在融资的时候，一定要找聪明的钱，这个钱背后真正是有经验的这种师父，或者有经验的创业者，或者投过很多同类企业的创投基金（Venture Capital，简称VC）。因为他们能够在企业面临着转折点时，用他们的经验来给你一些关键性的指导，我认为这种经验的传承往往比钱更重要。
创业者应该拥有什么素质？其实很多。但是他想有讲两点，即胸怀和格局。他一直讲创业者最容易犯的一个错误缺乏一种开放的心态和合作分享的心态。
他见过一些创业者有好的想法就像抱着金娃娃一样，觉得全世界只有自己一个人能想到，自己这个想法融到钱就一定能够成功。所以很多创业者在早期的时候跟很多投资人就计较来计较去，如果不能把公司融资的价格弄高一点，觉得自己就没有面子。我一直主张，在天使和A轮阶段的创业者就是要快速拿到钱，可能你第一次由于没有经验，你拿到钱的条件也许不会特别好。
真正融资成功的人，都会为融资的高价格付出相应的代价，比如估值很高，投资人就觉得不安全，就一定要跟他做对赌，而这往往会带来双输的局面。
除了情商、智商
创新者还要有“胆商”
对于企业创新，周鸿祎也拥有独特的看法，他表示很多人的情商都够，智商也不缺，但还需要一样东西，就是内心的强大，所谓的“胆商”。
而事实上，所有的颠覆式创新，都是从一个很小的点切入，这个点小到行业巨头对此根本不屑一顾。所以很多颠覆式创新刚开始都是微创新，甚至颠覆者本人都没有意识到。
首先是价值观问题。我们的价值观太单一了，过于崇尚成功，把收入作为成功的标志。而创新是一个比较“二”的事。创新不能太注重成功，要屡败屡战。我们都看不起失败者，所以很多成功的企业家要把企业搞得很稳健，因为他们也害怕失败。
如果你真的想成为一个创新者，所有关于商业模式、用户体验的问题都是术。真正的道是价值观。我们不能一方面渴望创新，渴望成功，一方面又要跟社会主流的价值观保持高度的一致，害怕失败，不敢去尝试一些可能失败的东西。
其次，我们从小受的教育是希望不断地被认同，很看重别人的观点。我们都希望自己是大众派、代表着多数的观点和声音。但如果你干了一件所有人都叫好的事，这还叫创新吗?创新者很多时候是很孤独的，是不被大多数人所理解的，甚至只是小众派。创新者不在于他们有多创新，而在于他们坚持了一个方向，最后时来运转，逮到了机会。但在最开始一定是得不到大众认同的。
从微创新到大市场
他说，很多人把“微创新”与“颠覆式创新”对立起来，认为前者就是小打小闹，后者就要敲锣打鼓。事实上，所有的颠覆式创新，都是从一个很小的点切入，这个点小到行业巨头对此根本不屑一顾。所以很多颠覆式创新刚开始都是微创新，甚至颠覆者本人都没有意识到。
那么，怎么去做颠覆式创新? 周鸿祎认为：
第一、用户体验的颠覆。通俗地说，就是把原来不好用的东西变得特别顺手，把原来不方便或者很困难才能得到的服务和产品，变得很容易很方便就能获得。有时候你能让对手的产品变得难用，也说明你在破坏对手的产品优势。
第二、商业模式的颠覆。用一句大俗话来说，就是让很贵的东西变得很便宜，让收费的东西变成免费，这实际上也是在破坏对手的商业模式。
第三、技术的颠覆。随着科技的不断进步，纯粹的技术颠覆越来越难以发生了，特别对于很多中国的中小企业而言，在核心技术上缺乏积累和底蕴，相比之下，应用层面——面对客户、消费者的创新显得更加现实。
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