台湾婚宴大王—林齐国（Magnet Lin）是一位终生学习的楷模，尽管他已经事业有成，但是他还是坚持称自己为“学习长”，并且坚信叫“学习长”的人，准备终生谦卑，而且还将学习的理念带入企业里，让员工拥有一个成长的平台，而林齐国本身也是一个奇迹，他由一位难民变成一位杰出企业家，当中的过程精彩万分。因此，《大橙报》趁着他于2013年10月13日在吉隆坡与企业家分享心得的时候，特别专访林齐国，让他畅谈一路走来的心路历程。
林齐国（Magnet Lin）是台湾的一位成功商人，他是台湾磁铁大王，也是台湾的婚宴达人，但是在林齐国的身人，找不到一点成功人士的傲气或是霸气，相反的，与林齐国接触的人都感到林齐国的亲和力，他的脸上时常都挂着笑容，谈吐也非常的文雅，让人感觉非常舒服。
这可能与林齐国一直保持终生学习的态度有关，由于他坚持将自己称为学习长，所以，在他开始有成就时，他就会保持警惕，或是他的太太就会在一边提醒他，让他自己不会因此而高傲自大起来。
林齐国可以一直保持谦卑，可能与他的人生经历有着莫大的关系，他这一路走来曾经经历大风大浪，不过在他的坚持和努力下，他一步一脚印地走出精彩的人生。
林齐国原籍广东，1951年，林齐国在香港出生，后随父亲定居寮国。十多岁时，父亲为了要他不忘本，要求他来台湾接受华文教育，他回忆，当时父亲知道他功课不好，教他别选电机热门科系，选冷门自己有兴趣的，才能活出自信与自我。
结果父亲的教诲让他终生受用无穷，由于他到台湾之后，听父亲的话选修侨生少的高雄工专印刷科，毕业回到寮国，刚好碰上烟草公司要成立包装印刷工厂，林齐国表示：“寮国当时没有印刷专业人才，我20岁出头就当厂长，电机系的同学反成了我的部属。”
林齐国年少得志，还买了辆奥斯汀吉普车犒赏自己，然而好景不常。在短短两年之后，即1975年，寮国遭共产党沦陷，他又从云端跌落谷底。
林齐国变卖家当逃难，他说：“两千美元的奥斯汀脱手只剩五十美元，房子也是。”带着仅有的一百美元，与年迈双亲、年幼的弟妹，仓皇来台，那年，他才24岁。
他回忆：“一家七口窝在内湖十六坪大的国宅。”林齐国后来娶了同是寮国难民的妻子符玉鸾，又生下二子一女，生活更显困苦。
扛着一家十几口的重担，林齐国去印刷厂打工、送货，还当导游，身兼数职。对于这样的生活，林齐国是吃苦当作吃补，并等待机会以改善家人的生活。
一夕间一无所有不曾被打倒
其实，不说也许不知，林齐国在寮国沦陷时，他是有机会以难民的身份，申请到较先进而且福利制度完美的欧美国家，但是他并没有贪图安逸的生活而选择到欧美国家，尽管当时他在20多岁，但是已经会为自己的未来盘算，他觉得前往美加不一定有发展，可能会受到种族歧视，因而决定留在台湾奋斗。
所以，他毅然决然地再度选择较少人走的路，留在台湾，与当年他选择修读印刷科一样。到了台湾之后，生活虽然辛苦，但是正如他所预算那样，台湾在70年代时候仍属于发展中经济，创业的机会非常之多。
有一天，有人托他找磁铁这种原料，但是他找遍台湾，就是很少人经营磁铁这一行业，林齐国表示：“其实，磁铁我们的生活中是不可或缺，但是经营这门生意的人却不多，所以应该是有很好的发展潜能。”
就这样，他选择“卖磁铁”这一行业来创业，在当时“卖磁铁”这一行业可以说是一个冷门的生意，但是他并不没有迟疑，因为他的父亲教他的观念一直留在脑中，所以选择创业项目时，特别挑没有太多人听过，实际上大家都需要的东西。
就这样，他与太太符玉鸾夫妻档一同创立台湾磁铁公司，靠着一张办公桌和一支电话，夫妇俩赚进了人生第一桶金。
靠磁铁生意赚进人生第一桶金
而人生际遇就是这么的奇妙，就在磁铁做得一片火红的时候，在一个因缘际会之下，林齐国又一头栽进了餐饮业，而这一个经历也是林齐国成为台湾婚宴大王的第一步。
他香港来的亲戚于1978年要在台湾经或餐厅生意，为了尽地主之谊，他不只为亲戚物色地点，还成为了餐厅的经理，负责招待客人。这间餐厅便是位于台北市敦化北路的“安乐园”餐厅。
在渐渐熟悉餐厅业务之后，1990年代，这餐厅的原始股东回港定居，林齐国于是便找来朋友入股，将安乐园餐厅转型大众化的餐厅“豪园”，尽管这餐厅不受一些人士看好，但是林齐国并不因此而感到沮丧，他反而改良中菜西吃，“传统中菜，一大盘上桌，你一口、我一口感觉很不卫生，为什麽不能像西方人，一份份的分好才上菜！”
林齐国表示，厨师原本排斥，林齐国亲上火线，点菜、送菜一手包办，“厨房热，难怪师傅们忙起来火气都很大。”他改善厨房环境，装冷气、改动线更宽敞，“先付出，员工就没藉口了。”
豪园生意越见起色，不少人看上菜色、服务精致，来订喜宴。生意头脑转不停的林齐国又思考：“宴会时，明明新人与双方家长才是主角，却常有政客一讲就是一小时，客人也各吃各的，气氛不好。”
他参加过各国婚礼，“香港最热闹，打牌连络感情；法国最浪漫，从午茶到晚宴、舞会，凌晨才散场；日本最讲究，婚宴产业也最成熟，从婚礼企划，甚至提供礼服、喜饼的一站式服务。比较起来，台湾最随便。”
林齐国认为：“开餐厅，设备好、菜色好吃只是基本，谁服务好，谁才有机会。”他开始培训婚礼企划人才，推出订喜宴送婚顾的服务。当时，台湾的婚礼企划才刚萌芽，只重视气球、花艺等排场布置。
他认为：“好的婚企，必须了解新人相恋背景，婚礼流程像说故事，宾客有参与感，而不是各吃各的，吃完就拍拍屁股走人。”
2004年切入婚宴市场创办“典华”
于是，于2004年，林齐国开始切入婚宴市场，创办了典华幸福机构，而新品牌“典华”正式在台湾信义区诞生，可容纳上百桌的挑高宴会厅与百万音响，含婚礼企划，每桌价格1万2000千至2万5000元台币之间，吸引了不少名人，如艺人陶晶莹也来典华结婚宴客。
除带动平价奢华的婚宴市场，他更以300到80元台币的平价海鲜、饮茶吃到饱，让不办婚宴的平日时段，也有营收。
打着台湾首家专业婚宴会馆，典华很快打响名气，也吸引同业跟进，老字号彭园与上海乡村集团旗下的晶宴会馆，也砸下千万元资金，增设舞台、音响、订席送婚顾等，抢食婚宴大饼。
林齐国表示：“被模彷是好事。”他深知，唯有不断自我超越，才能领先市场。于是，他开始在想开一间可容纳500桌的旗舰店，但是，台北市并没这麽大的场地，除非自己盖。因此，他在台湾大直租了块地，找来建筑师，以挑高水晶灯、升降舞台、轨道缆车吸引爱刺激的年轻人。
由于林齐国求好心切，预算也不断攀升，从8亿、12亿到最后花了20亿元台币。林齐国背负沉重的贷款压力，典华旗舰店却无法如期于2008年开幕，这主要是因为“电线工程发包不顺，工程延宕，营业执照也因此卡住下不来。”
此时屋漏偏逢连夜雨，林刘国表示：“没想到又碰上金融风暴，银行紧缩贷款。”林齐国说，这是典华有史以来最大危机，“贷款利息压力大，再拖下去，可能会拖垮集团。”
无论如何，这些挑战并不没有难倒林齐国，典华大直店面终于2009年正式开幕。从婚顾、到婚礼菜色、喜饼一手包。林齐国梦想中的一站式婚宴，正式起步。虽然台湾的结婚率逐年下滑，但林齐国在衰退的市场，不断制造高潮，就是要让他的结婚进行曲，可以长长久久唱下去。
梦想中的一站式婚宴正式起步
询及从事婚宴行业的挑战时，林齐国表示：“婚宴行业有所谓的旺季和淡季，所以如何在淡季中继续保持营收，则是一件非常挑战的任务，在淡季时，我们会更多举办活动，以使淡季期间也有生意上门。”
林齐国也低价策略足以吸引新人或公司行号，选择黄历上不太好的日子办婚宴或活动，一年至少可以做200天生意。
此外，林齐国也坚持将感恩父母的仪式放进流程中，原本员工还担心保守的台湾人无法接受。曾有对台、韩联姻，婚企安排新人感谢家长、家长叮咛的互动，结果台湾婆婆上台提醒儿子，如果常为了修电脑对妻子说“等一下”，也许只是三分钟，但夫妻间无法即时沟通，以后要花更长的时间修补。不但新人哭了，台下亲友也频频拭泪，“这就是典华要创造的感动婚礼。”
如今，在林齐国的典华幸福机构，从婚顾、礼饼、摄影一站式的婚宴设计的有务一应俱全。此外，林齐国引进日本婚礼的管理，一网打尽婚礼大小事，把婚礼弄得像演电影，满足年轻人尝鲜的心。台湾男女越不想走入婚姻的门，林齐国就门外不断营造幸福与期待。只有婚姻进行曲响起，事业才能长稳走下去。
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