一家成功企业领导人讲求的效率不只是完成任务而已，更重要是要有结果，所以，企业领导人不只要员工完成任务，同时也要他们为公司带来结果。当然，想要产生结果并非一件容易的事情，这须要良好的执行力配合。
《请给我结果》这本书便是通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理，即不要只完成任务，重要的是要结果。这本书的作者为姜汝祥，他是一位中国的经济学硕士、北京大学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者。
任何一位有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。
不要任务，要结果
任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果!
心态决定行动
心态创造行动，行动创造结果，这就是商业的心态。我们的所有努力，目的在于“给客户提供一个实实在在的产品，并且使客户觉得物有所值”。
行动决定结果
商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”：我们靠结果生存!没有结果的努力是无用功。没有结果，意味着我们将重新回到起点，一切都要从零开始!
如何建立一个强大的中层
当你是乘客的时候，你可以打瞌睡，你可以看外面的风景。但是当你是司机的时候，你会发现你的心境完全变了，你的眼睛会一直盯着前方，你不能打瞌睡，也不能随便看风景。
锁定责任，才能锁定结果
始终锁定你肩上的责任。凡是有计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。当责任变动时，也要让对方清楚—责任已经跳到了你的身上。
《请给我结果》这本书认员工的获益是：“不要任务，要结果。行动决定结果。锁定责任方能锁定结果。”而在执行方面有三要素，即要信守承诺、结果导向、永不言败！
“结果”心态，不是“想要”而是“一定要”！ 做管理最需要的是心胸和格局，管理者要“让时间守恒”，授权不存在授多少权的问题，只存在你能够监督多少的问题，监督办法越多。你授权空间越大。
此外，一家企业要有“结果”的成绩，就得记住“执行48字真经”，即：
Ace Tang是大橙传媒的总裁，马来西亚吉隆坡人，英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com
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