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易经战略模式 蔡金明老师

八卦战略模式建构企业健全发展模式
畸形发展 VS  健全发展

骂人的水平
现代人骂人多数骂“三字经”,骂人的水平也太低了,懂得易经的人即使骂人,也骂得很有智慧!举例:也许您以前也曾听过老一辈的人这样骂人:『某某人做事总是“不三不四”』,『某某人总是搞三搞四』。为何是“不三不四”“搞三搞四”呢?为何不是“不一不二”或“搞五搞六”呢?
“不三不四”是出自易经,但本意不是用来骂人,而是表示某人或某事处于“不利”或“不当”的时机与位置。易经是生活的智慧、处事的智慧、企业经营的智慧、发展事务的智慧等等,而这当中特别重视“时机与位置”。
在易经的概念中,一个『卦』包含了六个『爻』,『卦』就好比人或事物的处境状况,『爻』就是处于该状况的发展阶段,六个爻分别表示了事物发展的六个阶段。例如『丰』卦则表示处于丰盛的良好状况之中,『困』卦表示陷于困难的处境状况之中,而困卦的六个爻又表示了不同阶段的困难程度,『初爻』则表示困难刚刚开始,『六爻』则表示困难将要结束。以下图乾卦加以说明:六爻的发展分别是:(由下往上)初九(初未知)、九二(二多赞)、九三(三多凶)、九四(四多惧)、九五(五多功)、上九(上已知)。

『不三不四』指的就是处于『三多凶』、『四多惧』的不利位置,而最好的位置则是『二多赞』、『五多功』,至于『初未知』则表示事物刚开始,是好是坏是吉是凶还不明朗化,『上已知』则是事件已成定局或定型了。以后若有遇到懂易经的人骂你『不三不四』,因该感谢对方的提醒,赶快寻找有利自己的时机与位置。

何谓『不三不四』的企业
人会陷入不三不四的处境,企业同样也会,放眼市场上,陷入不三不四的企业还真不少!举个实例说明:国内某家连锁餐饮公司,已有十来家分行,也略有名气,也得过一些奖项,上过一些杂志封面造势造势。虽然也有数间分行因经营不当而结束了,但同时也在陆续开设其它分行,也已准备进军中国市场。表面上看来经营得还不错,但实际情况如何呢?
不同角度有不同的解释,有些人认为该企业已经很成功,并把他当作模仿的对象。按笔者以易经的角度分析,该公司正陷入『不三不四』的不利位置。简单分析如下:

(一)该公司刚成立之初,没有人知道该公司会在餐饮业有什么成就,这时处于   『初未知』的位置,也没有人会把他当成竞争对手。
(二)当该公司发展了十多家分行的时候,在餐饮业市场上有了些知名度,算是冒出了头,亮了相,这时处于『二多赞』的有利位置。所谓二多赞的意思就是获得众多称赞,因为企业已经在市场上有了立足之地,获得初步的成功。
(三)但该公司在『二爻』的有利位置还未真正站稳脚步,还未根深蒂固,就已着 手进军中国市场,这是从『二爻』位置(本地市场),直接跨过『三爻、四爻』迈向『五爻』的位置(国际市场)。万一无法顺利进入『五爻』的有利位置,将随时陷入『三爻多凶、四爻多惧』的不利位置。
(四)目前该公司在中国筹备开店的工作进展并不顺利,而且也投进了不少资金,即便是开了店,也要面对严峻的挑战,从开设分店到在市场站稳脚步少说也要三五年时间,这期间将是如履薄冰,步步维艰!
(五)根本原因在于该公司在国内相对比较有利的环境,都还没法真正站稳脚步,就要在相对竞争更激烈的国际环境生存与发展,谈何容易!这场硬仗将让该 公司陷入进退两难的困局,就是陷入『三多凶、四多惧』的局面。
(六)该公司将陷入『不三不四』的困境的另外一大原因,就是违法规律,违反事物发展的规律,违反企业发展的规律,急于求成。

让圣人也会迷失的危机!
这是典型的企业违反事物发展规律的例子,在取得小成就之后,就急于获得更大的成就。关键是,为何拥有丰富沙场经营的企业家,会不知不觉的陷入,就值得深思!
最关键的原因是,当企业处于『二多赞』这个位置时,两大危机也开始浮现了。而真正让企业家一步一步不知不觉掉入的陷阱,是第二个危机,这正是许多没有学过『易经』的企业家不易察觉的。
危机一:
当企业到了『二爻』二多赞的位置,就与『三爻』『三多凶』的位置很近,就是所谓的“抢打出头鸟” ,企业开始面对更大的竞争与挑战,但这个危机许多企业家都能轻易察觉及应对。
危机二:
『二多赞』,当企业初步成功之后,接踵而来的是掌声、镁光灯、奖项、称赞、祝贺、名衔、封面人物、采访对象,加上许多的赞誉如『年轻有为』『商界翘楚』『雄才大略』等等,还有内部的阿谀奉承,即使是圣 人也会迷失在一连串的『多赞美』之中,更何况是拼搏事业,初尝成功滋味的企业家。于是乎,他们也开始陶醉于自己的经商天分,才智过人、并信心满满的想要把握时机、乘胜追击。
而且,在『二多赞』的位置,也因为有了名气,许多大大小小的投资机会、合作机会、发展机会,从四面八方涌来,怎不让人心动。所谓:『英雄难过美人关,商家难过二多赞』。

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