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孙子兵法领导学首席导师 陈丹生（Tanson Tan） 运用“道、天、地、将、法” 个人与企业可“立于不败”之地

陈丹生（Tanson Tan）是一位自小便有远大抱负的人，自少年时期开始，他便涉猎各种中国古典著作，并对《孙子兵法》一见钟情，而且还与这本名著结下一生不解之缘。 陈丹生在接受《大橙报》访问时表示，在21岁接触《孙子兵法》后，他便对《孙子兵法》博大精深的内容所深深吸引，而当中书里所强调的“立于不败”的精神让他印象深刻。 因此，他便决定以“立于不败”的精神建设来规划自己未来40年的人生。首个10年，就是专注于让自己“立于不败”。第二10年，就是贡献于企业、第三个10年，就是贡献于社会，第四个10年，就是贡献于教育。 坦白说，当时陈丹生只是一位21岁的年轻人而已，却能够明确地写自己未来40年的人生规划，确实是不简单。陈丹生表示：“这可能可以归功于我自少年时期间便对求知以及终身学习理念的坚持与追求。我从17岁开始便有写日记的习惯，至今已经写了40年之久。” 什么是“立于不败”的精神呢？陈丹生解释，一旦两军交战，目的便是要打败对方，然而在打败对方之前，首先要做便是让自己立于不败之地，这样打败对方才会有胜算的机会。 他表示，引用在现代的企业上，很多企业就是因为自己经营不当而蒙受亏损，在这样的情况下，这样的企业如何还有多余的精力去攻城略地争夺市场呢？ 如果自己都管理不好 那就休想谈其他理想 陈丹生表示，就算是直到现在，他也还继续修“立于不败”这四个字，因为不同的人生阶段有不同挑战，包括个人的精神能量、健康能量等，都需要良好地管理，如果这些都处理不好的话，就休想谈其他的理想。 总结来说，“立于不败”就是建立一个自我良好的管理，然而要如何有效自我良好的管理呢？陈丹生说，这要三个层面去学习，即精神能量、物质能量以及身体能量，如果能够做起好这三层面的话，你的人生就会充满快乐、富裕以及健康。 陈丹生表示，在研究《孙子兵法》37年之后，他发现“立于不败”这种精神，并不只是可以用于个人而已，对企业也很重要，例如财务如何管理、业务如何有效成长、面对对手竞争如何立于不败等等，都可以从“立于不败”精神当中学习到方法。 他表示，很多企业是由自己无效地管理，包括资金管理不当，企业有赚钱，却由于借贷太多、资金链紧张，一旦面对经济风暴来，自己就不战而败。从企业观点而言，如果财务管理得好、股东之间同心协力、产品研发得好、员工管理得好等等，那么，这家企业便可以轻易地发展起来。 企业经营理念一旦说清楚 就可让企业上下目标一致 询及《孙子兵法》当中是否有提供“立于不败”的方法时，陈丹生表示，《孙子兵法》当中的“五事”，即“道、天、地、将、法”便是提供个人与企业“立于不败”的法门。 他表示，道，就是一家企业的经营理念要说清楚，这样企业上下就会目标一致，威力将势如破竹，再配合天时、地利、领导人以及方法，这样企业将会“立于不败之地”。 为了让个人与企业可以掌握《孙子兵法》博大精深的智慧和精神，陈丹生决定开班授课，以将他这30多年所学习到的《孙子兵法》精华，以简单易懂以及生活化的方式传授出去。 陈丹生开设的课程名为“孙子兵法领导学”，这课程以《孙子兵法》为主要核心架构，结合古今东西方的领导智慧，利用多元化的媒介与世界级领导楷模案例，领导修炼目标设定，小组讨论分享，轻松幽默教导的方式，丰富化教与学的内容。 正所谓：“千军易得，一将难求！将帅无能，累死三军！不可不察！”陈丹生强调企业领导力的强弱决定企业经营的兴衰成败，所以提升企业领导力是每一家企业所必须做到的。 陈丹生本身在推广《孙子兵法》的学习方面贡献良多。他也是孙子策略研究中心的创办人。他于2006年7月在马来西亚吉隆坡正式成立这中心，以推广孙子兵法在企业界与商业领域如策略规划丶营销策略丶领导才能等各方实用与应用范围。 Previous Post Next Post

从女工蜕变成中国（China）女首富 周群飞（Zhou Qunfei） 追求完美永不言弃性格翱翔商界

从一名深圳的女工到女首富，45岁的周群飞（Zhou Qunfei）用了22年的时间。她于1993年白手起家，创立了主营手机、电脑显示屏保护玻璃的蓝思科技有限公司（Lens Technology Co Ltd）。如今，蓝思科技早已非当年吴下阿蒙。周群飞从不放弃、追求完美的性格始终是事业发展最充沛的驱动力。现在就随《大橙报》来了解这位“全球手机玻璃女王”的成长故事。 由于苹果（Apple）手机视窗防护玻璃供应商——蓝思科技有限公司（Lens Technology Co Ltd）自2015年3月18日在深圳证券交易所（Shenzhen Stock Exchange）创业板上市以来，连续出现涨停现象，让蓝思科技主席兼总裁周群飞（Zhou Qunfei）跃升成为中国（China）的新晋女首富。 这使得周群飞顿时之间成为全世界镁光灯聚焦的人物。根据数据显示，如今周群飞的身价已经超越碧桂园（Country Garden）的杨惠妍（Yang Huiyan）、龙湖地产（Longfor Properties）的吴亚军（Wu Yajun），以及玖龙纸业（Nine Dragons Paper Holdings Limited）的张茵（Zhang Yin）。后三者在过去9年包揽了女首富之位。 根据深圳证券交易所的数据显示，蓝思科技直至2015年4月3日为止已经连续12天“一”字涨停，达103.93人民币的最高水平，市值达700亿人民币。 现年45岁的周群飞在总部设在中国湖南（Hunan）的蓝思科技持股量达89%。若以此计算，意味着她的这批股权价值达约623亿人民币。而根据福布斯的最新资料显示，周群飞在2014年度的中国富豪榜名单中排行第91位。 穷人孩子早当家 周群飞 理财观与生俱来 周群飞，1970年出生于湖南的湘乡（Xiangxiang）。5岁那年，母亲便离世了，而周父又是一个因意外事故造成视力衰弱、接近失明的人。 在1970年代湖南湘乡的农村里，周群飞所处的家庭可谓比贫寒更甚。用她本身的话说就是：“吃完上一顿饭，下一顿饭要怎么计划、要吃什么，也得去筹备。”穷人孩子早当家，小小的农家女孩脑子里的理财观与生俱来。 所幸的是，周父是个坚强而且充满智慧的男人。周群飞回忆说：“他拜过八位师傅，这八位师傅将他带入了不同行业。”为了维持一家的生计，周父只能不停的学做各种各样的手艺活，赚钱来贴补家用。“他是一个残疾人，还要不停地学，何况我是一个健康的人。在这样一个家庭，你只有逼着自己去学！”这也正是为何周群飞后来会把打工生涯的首站选在深圳大学（Shenzhen University）附近的原因之一–方便她半工半读。 打工的日子里，她先后考取了会计证、电脑操作员证、报关证、甚至包括一张B牌驾驶证。“没有学好英语。”周群飞说：“我报考英语班的时候，刚好有一个更好的工作机会，放弃了学英语，这是我最大的遗憾。” 身教言传，父亲的勤劳好学影响着她。他的教诲，也令童年的周群飞早早对自己有了要求。 她说：“他的字写得非常好。小时候要求我背诵《增广贤文》，要我读《三字经》。有一些经典的句子现在还记得，它也成为了我做人做事的一个准则。”也正是贫寒的家境和熟读的《增广贤文》让她始终存在紧迫感，从懂事起，她就暗下决心，必须靠努力学习去改变自己的命运。 只是，在1970至1980年代的湖南山村，通过正常求学改变命运的机会本就寥寥无几，父亲已尽力供她上学，可因必须承担超出自身年龄、繁重的家务以及农活，她连正常上课的时间都不能完全保证。念书时，她的语文成绩特别好。当年的语文老师会进行家访，教她要写好作文，并且教会她一定要善于观察周围的事物。 蓝思镀膜视窗玻璃专利发明 创意源自周群飞对荷叶的观察 蓝思科技有一款镀膜视窗玻璃的专利发明，最初的创意正是来自于周群飞回想小时候对荷叶的观察。“水珠在荷叶上滚来滚去形成水珠；水珠滚动后，叶面没有留下任何痕迹。”周笑着回忆那个细节，“要不是从小老师教我细心观察，我可能就没这灵感发明这个专利。” 就像她从来不避讳自己出身微寒一样，周群飞也毫不讳言自己的事业起点是一家小小玻璃加工厂的女工。 她说：“20几年前来深圳打工，那时的南山（Nanshan）还有很多农田，路灯都没有。从韶关（Shaoguan）出发坐了十几个钟头车，下车之后是晚上还下着雨。我要找一家开在深圳大学附近的工厂，可自己怎么找也找不到。我只好走进深圳大学，找到一个大学生，是他把我送到了那家工厂–工厂规模实在太小，完全没有知名度，甚至连个显眼的招牌都没有，现在我还记着那个好心人，因晚上没灯光，没能够看清他长什么样子。只能在心里一直感激他，是他让我找到了事业的起点。” 最初的工作是加工手表玻璃。用今天的眼光去看，周群飞认为当初的工艺实在太简单了。她说：“一片普通的玻璃原料，再切割、仿形、抛光就可以出货了…”那家企业规模很小，“一栋小三层楼，不到1000米，设备全是旧机器翻新的，工艺也不齐全，员工吃、住、工作都在那栋小楼里。”做到第三个月的时候，周群飞便觉得那里并“没有东西给我学。”她迫切的期望转型，于是写了人生第一封辞职信。岂料，这封信却真的成为了一个重要的人生转折。 一个不足20岁初出茅庐的女工，就地升职，要自己去筹备一个新部门–丝网印刷部。 回想起来，周群飞也没能搞明白怎么会出现如此戏剧性的变化。“也许是我的字写得不错，所以引起了厂长的注意。”又或许是在那个年代女工给厂长递辞职信本身就是一件很文艺的事，而她又在信中诚挚的表达感谢，让厂方深深感觉她是一个懂得感恩的优秀女生。“留下我，还要升我职，交给我一个全新的部门去管。” 然而好景不长，1990年，在周群飞干劲十足的时候，厂长离职了，出资人打算放弃在宝安（Baoan）筹建了一半的工厂，听到这个消息后，她找到了出资人，主动跟他说：“公司的工艺我都懂了，我也很年轻，很需要一个给我发挥的机会。如果亏了你的钱，我一辈子给你打工，如果赚了，工资随便你给！” 老板有些怀疑其能力；但是看到她坚毅的眼神，老板想，与其让工厂半途而废，不如交给她去试一下。这个年轻女孩的勇气以及她前期的努力最终打动了出资的老板，由印刷部门的一个小主管，变成了统管全厂的责任人。 工厂建成投产后，主要是为手表玻璃印字和图案。周群飞将平时自学掌握的丝网印刷技术，创造性地应用到工作中，印出来的产品效果非常好。很快，这个工厂在周群飞手上做起来了，成为公司效益最好的厂。 1993年3月18日，周群飞和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、3个堂姐妹，8个人在深圳宝安区租了一套三室一厅的民房，靠2万人民币启动资金，开始了独立的创业之路，搞的还是丝网印刷。 当亚洲（Asia）金融危机于1997年席卷而来时，周群飞抓住这个难得的机会，再出资购买几台研磨机、仿形机，在宝安区另外找了个小厂房，将玻璃切割、修边、抛光、丝印、镀膜等工艺打通，形成手表玻璃完整的生产线。而她也从单纯为手表玻璃进行丝网印刷，“升级”为手表玻璃供应商。随着中国钟表业的兴起，周群飞的玻璃表壳生意越来越好，在行业内有了点名气。 2003年，周群飞以技术和设备入股与人合伙，在深圳成立蓝思科技公司，专注于手机防护视窗玻璃的研发、生产和销售。 2014年拥全球50%市占率 周群飞成全球手机玻璃女王 在2006年内，蓝思科技顺应产业转移的趋势，回到湖南发展。蓝思科技开始在浏阳（Liuyang）建厂，2009年投产。随后，在浏阳注册成立蓝思科技股份有限公司，并将该公司总部设在浏阳。此时此刻的周群飞也成了当之无愧的“全球手机玻璃女王”。 如今，蓝思科技早已非当年吴下阿蒙。从1993年举家创业，到2003年艰难转型，再到如今成功上市，周群飞从不放弃、追求完美的性格始终是事业发展最充沛的驱动力。 蓝思科技目前已成为全球触控功能玻璃面板最大的供应商。2014年占到全球50%以上的市场份额，而员工人数发展到8万多人。 该公司的大客户包括是苹果（Apple）、三星（Samsung）和华为（Huawei）等，2014年营业收入144亿9700万人民币，净利11亿7600万人民币，其中对苹果的销售收入为68亿8000万人民币，占营收的比重为47%。近三年来，苹果一直是该公司的最大客户。 […]

大橙报老板讲堂5.0（Big Orange Boss Summit 5.0） 于2015年8月27日在东盟（ASEAN）成员国 越南胡志明市（Vietnam,Ho Chi Minh）举行

《大橙报》全心全意打造的活动品牌“大橙报老板讲堂”（Big Orange Boss Summit）于2015年8月27日在东盟（ASEAN）成员国越南胡志明市（Vietnam,Ho Chi Minh）举行。 这次的大橙报老板讲堂5.0（Big Orange Boss Summit 5.0）的主题为“一带一路，东盟崛起；跨境众筹：趋势与机会”（One Belt One Road,Rise of Asean;Cross Border Crowfunding:Trend& Opportunities）。 大橙传媒集团兼红蕃茄传媒集团总裁（CEO）陈叡萳（Ace Tang）为这次讲堂的主讲嘉宾，麦达斯发展机构（Midas Development Corporation）总裁（CEO）Angie Foong则是分享嘉宾。这次的活动是由《大橙报》和Bizfinity荣誉呈现，策略伙伴为麦达斯发展机构。 这次在胡志明市Royal Hotel Saigon举行的老板讲堂活动于早上6点30分至晚上10点，获得来自胡志明市企业老板以及来自东盟其他成员国的企业老板们热烈参与。 陈叡萳（Ace Tang）： “一带一路”宏图大计 为东盟经济带来新机遇 大橙传媒集团兼红蕃茄传媒集团总裁（CEO）陈叡萳（Ace Tang）在台上向企业老板们分享时表示，自从中国国家主席习近平提出“一带一路”的宏图大计之后，无疑将为东盟经济带来新的机遇，因为东盟是“一带一路”中轴线的组成部份，所以东盟成员国将从这宏图大计中受惠。 她说，其实，“一带一路”宏图大计是一个很好的全球模式，它将把全世界的资源进行大整合、优化和升级，以便在互惠互利情况下让全球经济取得飞跃式的增长。 陈叡萳（Ace Tang）表示，中国“一带一路”战略总共覆盖64个国家、90个港口、130个城市，是一个链接东盟、阿拉伯联盟、非洲联盟、欧洲联盟首尾相接的环形运行圈，也就是说，几乎全世界各国都可以与中国一起携手合作共创未来。 “当中最令人刮目相看的是，这战略也拥有四大资金池护航，即400亿美元的丝路基金、1000亿美元的亚投行、1000亿美元的金砖国家开发银行和上合组织开发银行。在这四大资金池护航下，也意味着参与的国家或是经济体根本就不必担心资金不足的问题，只要计划拥有可行性，相信都会获得各方面的技术以及充裕的资金支持。” 这意味世界合作大时代如今已经正式来临，东盟便是东盟企业家们所共创的舞台，所以，陈叡萳（Ace Tang）鼓励东盟企业家把握机遇，以配合中国“一带一路”战略达到共商、共建、共享的目标。 她说，既然世纪的大机遇已经来到了东盟企业家的眼前，那么，身为东盟企业家之一，我们是否应该更加积极地捉紧这个机遇呢？如果是的话，那么，我们应该如何把握呢？ 《大橙报》及《红蕃茄》 打造一个优良的平台 连接东盟与中国商圈 她表示：“由我领导的大橙国际集团是一家以“立足东盟，放眼亚洲以及全球”为理念的公司。自从3年前创办以来，大橙国际集团便以东盟为中心点，打造一个优良的平台以连接东盟以及其他区域的企业家与政府官员，形成一个互动性高的高价值商圈。“ 他说，通过旗下两家印刷媒体，即《大橙报》和《红蕃茄》，以及项目活动筹办公司，即Pigeon Fly Communications Sdn. Bhd.，的精心策划及经营之下，本集团成功创造一个卓越的企业家会员卡平台，让东盟总裁互相交流与沟通创造无限商机，同时，这也让本集团成功深耕于东盟市场。 “因此，随着中国国家主席习近平提出“一带一路”战略的宏图大计之后，大橙国际集团便一马当先到中国与中国企业家构建平台，以让东盟与中国企业家们互相合作，把握这个世纪难得机遇。” 她透露，目前与大橙国际集团合作的中国代表包括云海汇（Yun HaiHui），云海汇是由中国有诗人企业家之称的邱道勇所创办。他认为通过众筹模式将能够海纳百川，从而结合中国与东盟企业家的力量，开拓“一带一路”的商机。 通过大橙国际集团与云海汇已经构建的平台，东盟企业家将能够以最直接方式体验和了解“一带一路”，使得他们可以快速地对“一带一路”的商机做出投欠账决定，轻易及顺利地抢占“一带一路”市场的桥头堡。 她说：“我来到越南这里，就是为了展开双臂迎接身为东盟成员国之一的越南企业家，前来大橙国际集团和云海汇联手为您打造的平台，只要您前来中国广州参加云海汇《众筹创新模式总裁班》课程，那么，您就是我们平台的一份子，我们将可携手立足中国，前来开拓未来的“一带一路”商机。” 除了在中国广州构建平台之外，陈叡萳（Ace […]