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升利吉发售附加股 让认购者获得60%盈利

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升利吉发售附加股

让认购者获得60%盈利

升利吉科技（SANICHI，0133，创业板工业产品及服务组）于2018年11月5日宣布，它最近发售附加股而衍生出来的权益表格（股票代号Sanichi-OR）将于2018年11月22日（星期四）开始交易，直到2018年11月28日为止。

 

升利吉科技是以1股配2股附加股送1单位E-系列凭单的比例发售每股售价10仙的附加股。

 

一名独立市场研究专家拿督陈耀星博士表示，升利吉科技附加股的认购者可以从大幅折价的每股售价10仙的新股以及免费E-系列凭单中获得丰厚回酬，即如下：

 

  1. 10仙的售价意味较升利吉科技11月21日的闭市价14仙折价4仙。因此，每认购2附加股，认购者将获得两次4仙的折价，这相等于是8仙。

 

  1. 每认购2股附加股，认购者将可以获得1免费凭单E-系列，而保守估计它将在4仙的内在价值水平交易，这是以现有股价14仙以及附加股转换价每股8仙计算出来。凭单的转换价是凭单持有人需要支付给公司的总额，以便将凭单转换为普通股。

 

因此，陈耀星表示：“以每股10仙价位计算，每认购2附加股的总潜在盈利，为2新普通股所得的8仙折扣以及1免费凭单E-系列4仙内在价值的总和。这意味着认购者投资20仙认购2附加股，总共可获得12仙或是相等于60%的盈利。”

 

市场专家：估值并不昂贵

每股拥有51仙净有形资产

 

“升利吉科技估值并不太昂贵。目前处于14仙价位交易的升利吉科技，获得截至2018年9月30日为止的每股51仙净有形资产（NTA）做为后盾的支撑，这是以升利吉科技公司最新业绩报告的数据为依据。”

 

为了认购有关的附加股，投资者必须在除权日当天持有升利吉科技股票，或是认购权益表格（股票代号Sanichi-OR），这权益表格于2018年11月22日开始交易直到2018年11月28日。那些有资格认购者也可申请认购额外的附加股。

 

截至9月30日季度

升利吉获得237万净利

 

有关的申请和付款的截止日期为2018年12月6日，星期四下午5点。

有关附加股和凭单E-系列配给结果的详情，将于2018年12月12日公布，而附加股和凭单E-系列上市的日期预定为2018年12月20日。

 

升利吉科技于2018年11月8日向交易所报备的最新业绩报告显示，它在截至2018年9月30日为止的季度中，取得237万令吉的净利，去年同期取得的净利为113万令吉。在有关的季度，它的营业额则从之前同期的389万令吉跃升至1287万令吉。

 

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美国（United States）社交网络黑马 拼趣（Pinterest） 让用户体验收藏和管理每一个“故事”的乐趣

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Post Views: 37,268 引言 如果说谷歌（Google）旗下的Google+是科技男和宅男的乐土，那拼趣（Pinterest）就是家庭妇女和欧美主妇的天堂。通过这个网站，用户可按主题分类添加和管理自己的图片收藏，并且与好友分享。值得一提的是，该网站以月增长45%的速度赶超Google+，成为了美国（United States）社交网络中的一匹黑马。现在就随《大橙报》来了解这家公司。 美国（United States）图片社交网站–拼趣（Pinterest Inc.），是一个网路与手机的应用程式，可以让使用者利用其平台作为个人创意及专案工作所需的视觉探索工具，同时也有人把它视为一个图片分享类的社交网站，用户可按主题分类添加和管理自己的图片收藏，并且与好友分享。其使用的网站布局为瀑布流布局（Pinterest-style layout）。 拼趣由美国加州帕罗奥图（Palo Alto, California，United States）的一个名为Cold Brew Labs的团队营运，三位联合创办人为本·希伯尔曼（Ben Silbermann）、保罗·夏拉（Paul Sciarra）及伊文·夏普（Evan Sharp）。 2010年正式上线。其英文名称“Pinterest”是由“Pin”及“interest”两个字组成，在社群网站之中的浏览量仅次于面子书（Facebook）、优管（Youtube）、VK以及推特（Twitter）。 拼趣创办于2010年3月，仅从字面上就能大致了解这一家网站的定位：图钉（Pin）与兴趣（Interest）。意即，它是基于视觉分享的社交网站，是“个人版猎酷工具”。用户可以把自己感兴趣的东西，用图钉钉在钉板（PinBoard）上，或归类收藏，或与朋友分享。每个图钉背后也都藏着一个“故事”（设计、产品、新闻等）。 拼趣最近进行并购计划，以提升用户使用体验，即在用户意愿的基础上建立起一个图片搜索引擎。 拼趣早前宣布，已获得旧金山移动广告服务公司URX的半数员工，URX是由谷歌（Google）前高管共同创立的公司。前者的发言人称，如同其之前的许多并购交易，本次交易的主要目的是吸收人才而不是技术。 URX的技术和资产将停止运营。通过这宗交易，拼趣网罗URX共同创始人兼首席执行员约翰·米里诺维奇（John Milinovich），他将出任拼趣的产品经理一职。创立URX前，米里诺维奇任职于Alphabet旗下谷歌的一个分析团队，协助推出了Google Offers团购服务。 包括米里诺维奇等三名创始人在内的15名URX员工将加入拼趣的产品管理、工程和合作伙伴团队。 拼趣不予透露本次交易的财务条款，这是该公司所进行的第11笔并购交易。一名知情人士透露，本次交易的支付方式主要是股票。 拼趣网站其实源于联合创始人本·希伯尔曼的灵机一动，为解决自己一个很实际的困扰。在为女朋友寻找订婚戒指的过程中，他发现了很多中意的戒指，但选择太多就需要反复比较，按照习惯，他接下来会打印出各种戒指的相片，把它们钉起来，与女朋友一起挑选–若有一个网站能够把这些相片都贴在同一页面上，不是更好？要知道，数字新生代购物都在网上，即便是与朋友分享一些漂亮的图片，也是一件很不错的事情。 灵光一现的概念（idea）让本·希伯尔曼走上了创业之路，以兴趣为基础的社交网络拼趣通过瀑布流展示图片的形式也让它在美国迅速蹿红，成为2011年美国社交网络中的一匹黑马。 每月取得45%增长率 拼趣成为家庭妇女的天堂 如果说谷歌旗下的Google+是科技男和宅男的乐土，那拼趣就是家庭妇女和欧美主妇的天堂。该网站以月增长45%的速度赶超Google+，成为了美国社交网络中的一匹黑马。 拼趣网站上沿用了“钉板”和“图钉”这两个元素，其主要元素和使用方法如下： Pin：把你喜欢的图片“Pin”到一块白板（Board）上，类似于做简报； Repin：看到你的好友“Pin”了一张好图片，你可以把它“Repin”到自己的白板上。类似于推特中的“Retweet”； Share：图片可以来源于面子书等社交网络或B2C购物网站，也可被分享到各个平台； Board：相当于一本独立的相册，按照不同的主题和兴趣来划分。   本·希伯尔曼，1982年出生于美国爱荷华州，毕业于美国耶鲁大学政治系，曾就职于谷歌。 2008年，本·希伯尔曼与别人一起创办了Cold Brew Labs Inc，并且致力于开发一款名为Tote的应用程序，当时的想法是开发可运行在iPhone上的第一款女性时尚目录类应用，本·希伯尔曼认真研究了Tote的用户行为，作为一款正被使用的应用，他发现女性通常会抓取并标注具体项目，以便之后能够再次查看。 本·希伯尔曼开始意识到很多人都倾向于收集项目并与好友分享。这就引导了他为其Tote用户提供一款可以将项目和兴趣组织起来的工具，事实证明，此工具非常实用，而这便是拼趣早期的雏形，那时候还没有钉（pin）与钉板（board）的概念。 2011年，年仅29岁的本·希伯尔曼与他的耶鲁大学校友保罗·夏拉，以及两人的朋友伊文·夏普共同创立了拼趣。“Pinterest”的名字是本·希伯尔曼现任妻子所取的。在这个过程中，他们再次挖掘了其社区用户的力量，寻求各种建议和意见。 其实，拼趣最初的日子并不好过，用本·希伯尔曼的话说，“用户数量少得可怕”。它推出9个月之后，才勉强拥有1万名用户，其中天天上线的活跃用户更是少之又少。备受冷落的本·希伯尔曼非常珍视这批来之不易的早期用户，他曾经通过私人邮箱与拼趣的前5000名用户进行交流并告诉他们自己的手机号码，甚至还约见其中一些用户共饮咖啡。 本·希伯尔曼曾调侃式地回忆这段经历时说，他很庆幸没有在拼趣最艰难的时候阅读埃里克·里斯（Eric Ries）的《精益创业》（The Lean Startup）一书，否则可能就半途而废了。事实上，本·希伯尔曼本身也不大明白当初为何没有放弃，他表示也许是因为觉得这样做实在很没面子，而且还担心老东家–谷歌不肯让他回去工作。 根据《福布斯》（Forbes）的最新数据显示，本·希伯尔曼在截至2016年5月4日止的财富净值达15亿7000万美元，在2016年亿万富豪榜上排名第1121位，而在美国富人榜上则排名第387位。他同时在2015年美国40岁以下最富有企业家榜单上排名第15位。 Previous Post Next […]
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马来西亚（Malaysia）上市公司 凯德商托CapitaMalls Malaysia Trust 拥有马来西亚4座购物广场

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Post Views: 45,968 旗下拥有4间购物广场作为资产的凯德商用马来西亚信托（CapitaMalls Malaysia Trust，简称凯德商托）在截至2014年12月31日止的财政年内录得了1亿5000万令吉的平淡核心盈利，因该公司吸收了较高的电费和评估比率而非将之转让给租户。 这导致净产业收入（NPI）赚幅从2013财政年的68.4%下降至66.2%，但净产业收入则是维持在2亿零900万令吉的平稳水平。 安联星展研究（AllianceDBS Research）私人有限公司在一份报告中提到，影响凯德商托盈利表现的其他因素，还包括了靠近金河广场（Sungei Wang Plaza）的捷运（MRT）建筑工程影响购物者的客流量。有鉴于此，该公司在即将届满的资产合约更新活动中面对租金调低情况（降9.3%），而该广场的租用率则从（2013财政年杪的）98%降至95%。 根据凯德商托向马来西亚证券交易所（Bursa Malaysia Berhad）报备的文告中显示，该公司在截至2014年12月31日止的第四季中，取得了5757万5000令吉的净利，较2013财政年的4185万令吉增加37.58%。另外，该公司在该季度中获得了8029万2000令吉的营业额，较2013财政年的7880万2000令吉上升1.89%。 凯德商托在截至2014年12月31日止的全年中，则取得了2亿3635万5000令吉的净利，较2013财政年的2亿2966万令吉扬升2.92%；该公司的同期营业额达3亿1539万5000令吉，较2013财政年的3亿零510万4000令吉上涨3.37%。 另一方面，凯德商托也宣布派发每单位4.38仙的收入分红（其中4.24仙需缴税，而0.14仙则免税）。这项分红的派发日为2015年2月27日。 金河广场或将面对租金进一步下降和租用率更低的情况，导致凯德商托在2015财政年和2016财政年的净利各别减少3%。这项颓势看似尚未触底，因捷运工程仅会在2017年内竣工。 另外，凯德商托的非内部成长契机甚少，因该公司的管理层自东海岸商场（East Coast Mall）的扩张工程竣工之后，在主要的资产拓展活动方面尚无任何即时计划。 纯零售房地产投资信托 资产分布马来西亚半岛 凯德商托是一家纯零售房地产投资信托，主要投资在吉隆坡（Kuala Lumpur）、槟城（Pulau Pinang）、雪兰莪（Selangor）和关丹（Kuantan）的商场资产。旗下的商场资产涉足大众市场，倾向于中至较高收入群体。 该公司的商场组合当中，涵盖格尼购物商场（Gurney Plaza）、金河广场（Sungei Wang Plaza）、绿野广场（The Mines）和东海岸商场（East Coast Mall Kuantan）。 在2014财政年内，格尼购物商场分别录得8330万令吉的净产业收入和1亿2260万令吉的营业额，净产业收入赚幅为67.9%；金河广场分别录得4920万令吉的净产业收入和6720万令吉的营业额，净产业收入赚幅为73.1%。 绿野广场分别录得4860万令吉的净产业收入和7970万令吉的营业额，净产业收入赚幅为60.9%；而东海岸商场则分别录得2790万令吉的净产业收入和4580万令吉的营业额，净产业收入赚幅为60.8%。 在租金表现方面，凯德商托旗下的3座购物商场在2014财政年内皆录得了不俗的表现。其中，东海岸商场在扩张工程完成后即出现12%的租金上调情况（即将届满的租赁合约大多在2014财政年下半年进行更新）。绿野广场的租金上调幅度则达10.4%，以此捎来9.5%的强劲净产业收入成长。 该公司旗下的最大资产，格尼购物商场的租金升幅则达适度的5.2%，但净产业收入在赚幅减少的情况下仅有0.8%的微幅成长。 该公司在地缘上属多元化的商场组合，对任何一个地点的架构性变化都可以进行部分缓冲。当中，位于关丹的东海岸商场让该公司涉足马来西亚半岛（Peninsula Malaysia）东部相对来说并不成熟的零售市场，以此作为不俗租金成长的来源之一。 值得一提的是，凯德商托从赞助者–凯德商用亚洲（CapitaMalls Asia）（新加坡（Singapore）上市公司凯德集团（Capitaland）独资拥有）手中，获得了位于槟城的皇后湾商场（QueensBay Mall）方面的优先选择权（first right of refusal）。 马来西亚政府所主导的补贴削减活动和即将推行的消费税（Goods and Services Tax，GST）或可能影响消费者情绪和开销能力。作为一家纯零售业主导的商托公司，凯德商托或许会受到其后所导致的消费者销售额下跌情况所影响。 金河广场目前受到附近的新捷运站点的建筑工程所影响。在维持租用率的情况下，该公司接受了部分租户的租金调低情况，但这座广场的租用率在2014财政年内依然减少3%。 值得一提的是，接近30%的租赁合约将在2015财政年内届满，而金河广场在其中即占据7.6%。若对这些租赁的租金调整维持大约50%升幅的保守估计，料这座广场的租用率将会进一步降至92.5%。尽管如此，其他3座广场料可使组合中的租用率维持在95%以上。 Previous Post Next Post
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浙江吉利控股集团（Zhejiang Geely Holding Group）创始人 李书福（Li Shufu）致富名言 “第一不怕苦，第二不怕穷，第三当然更喜欢致富了！”

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Post Views: 37,481 自从2017年5月24日之后，有更多的马来西亚（Malaysia）企业家以及人民认识了中国浙江吉利控股集团有限公司（Zhejiang Geely Holding Group Co.,Ltd）董事长李书福（Li Shufu）。 这主要是因为他领导的企业吉利控股收购了马来西亚的国产车公司，即普腾控股（Proton Holdings）的49.9%股权。吉利控股是于5月24日与普腾控股母公司多元资源工业（DRB-HICOM Berhad）达成这项收购协议。 通过这项交易，普腾也将出售英国（United Kingdom）汽车制造商莲花汽车（Lotus）的全部股权，其中吉利控股收购51%，剩余的49%是由马来西亚富豪丹斯里赛莫达所控制的Etika汽车公司收购。这意味普腾将退出跑车市场，印证了外界指吉利想要进军跑车市场的传言。 在这个收购行动之后，吉利控股的创始人李书福已经成为了马来西亚镁光下的重要人物之一。其实，提起吉利控股，人们最先想到的恐怕仍是2010年收购富豪（Volvo）汽车时上演的“蛇吞象”壮举。 因此，业界人士表示，与当年收购富豪汽车的情况相比，这次的收购普腾控股显得更为从容。 吉利控股的过人之处是在于，通过一次次并购为自己铺就了一条可持续发展之路，从一家浙江本土民营企业起步一步步迈入全球型企业阵营，令人肃然起敬。 或许外人很难理解，已经立足中国，放眼全球的吉利控股，为何会看中一家东盟（ASEAN）的小汽车公司呢？不只如此，这家汽车公司目前还是处于亏损的状态。 市场人士分析，吉利控股这次的收购是有其盘算的，这包括吉利控股通过这次的收购，可以让它顺利进入马来西亚汽车市场，与此同时， 马来西亚作为东盟成员国之一，也可以成为吉利控股进入东盟市场的桥头堡，特别是在东盟自由贸易协议下，这些车辆将完全豁免相关税赋。 此外，普腾汽车旗下的豪华跑车品牌–莲花汽车是复合材料和轻量化技术的领导者，收购后可以填补吉利控股在高端跑车领域的空白，完善其全产业链布局。 在收购普腾后，许多人都在关心，吉利控股还会有大动作吗？根据报道，在参加“一带一路”高峰论坛前，吉利控股董事长李书福曾亲手写下的一篇阐述“全球型企业”理念文章里已经有了答案。 他说，吉利在美国（United States）、英国、比利时（Belgium）、瑞典（Sweden）、白俄罗斯（Belarus）及亚洲（Asia）、非洲（Africa）等国的成功实践和发展，证明全球型企业文化的理念是正确的，尤其是在“一带一路”的沿线国家，取得了更大的成功。 李书福进一步解释，所谓全球型企业，指的是淡化或打破了原有的国家、民族、宗教信仰、语言和局部文化特征，逐渐形成一种全新的企业文化和价值理念，其核心特点是尊重、适应、包容与融合，最终目标是达到合作共赢和实现企业在全球市场的成功。 因此，很显然的，从李书福的这一句谈话中，不难理解如果有机会出现的话，吉利控股还是会进行大动作的收购的。 李书福出身贫寒 靠照相赚得第一桶金 李书福是于1963年出生在一个农民家庭里，他在四兄弟中排行第三。整个学生时代，李书福都是在浙江省台州（Taizhou）度过的。 由于环境的影响，刚刚高中毕业的李书福没有继续求学，19岁就试水商海，1982年，就拿着父亲给的120元人民币做起了照相生意，掘到了第一桶金。 “我是在浙江台州一个贫穷落后的山村长大的。”李书福曾如此说：“第一不怕苦，第二不怕穷，第三当然更喜欢致富了！”他敢闯敢拼，豁得出去。 “刚开始根本不是照相馆，就是买了个小相机，骑个破自行车满街给人照相。”他并不愿多回忆那段历史。 李书福的照相生意做得不错，半年后赚到1000元人民币后，他正式开起了照相馆。 经营照相馆的李书福常买一些零件给自己组装照相机。他把自己分离提取出来的金银背到杭州（Hangzhou）出售。后来干脆关了照相馆，专门做这个买卖。 为这个项目，李书福投资了1万元人民币。虽然这些钱大部分来自生意不错的照相馆，但李书福还是义无反顾地把照相馆关了门。 “这个别人还做不了。”李书福至今对这个生财之道感觉良好。值得一提的是，李书福的简历，基本上都是从1984年开始写起，当时他的身份是黄岩县石曲冰箱配件厂厂长。 这一年左右，李书福有一次去一个小鞋厂定做一双皮鞋。他发现鞋厂的4个工人都在给冰箱做一种元件。那时候，冰箱在北方一些城市还绝对是供不应求。李书福回家后也开始生产这种冰箱零部件。 这时李书福做出了一个更大决定–生产电冰箱。在1985年前后，民营经济还没有获得正式承认，电冰箱这种国家统一配售商品，不可能获得有关部门批准生产。 自行研发及生产电冰箱 让李书福成为千万富翁 1986年，李书福在自己研发、生产出电冰箱关键零部件蒸发器后，组建黄岩县北极花电冰箱厂，生产北极花电冰箱。北极花冰箱当时已成为中国冰箱行业的名牌产品。1989年，李书福这个26岁的北极花冰箱厂厂长，已经是一个实足的千万富翁。 1989年6月，国家电冰箱实行定点生产，民营背景、戴着乡镇企业“红顶”的北极花，自然没有列入定点生产企业名单。 4年后，李书福吸取了“北极花”的教训以数千万元人民币的代价收购了浙江临海一家有生产权的国有邮政摩托车厂，并率先研制成功四冲程踏板式发动机。接着又与行业老大“嘉陵”合作生产“嘉吉”牌摩托车。不到一年的时间，其摩托车销量不仅一直占据中国踏板车龙头地位，还出口美国、意大利（Italy）等32个国家。 1994年，摩托车生意红火的李书福有了一个惊人的决定“造汽车”。刚开始，尽管他得不到主管部门的许可，李书福还是在临海市（Linhai）征地850亩，筹建吉利“豪情汽车工业园区”。 收购四川一家濒临倒闭企业 李书福1997年进军汽车领域 1997年内，四川（Sichuan）一家生产小客车的企业濒临倒闭，精明的李书福看到机会，最终吉利控股投资1400万元人民币，成立四川吉利波音汽车制造公司，并拿到了小客车、面包车的生产权。 2001年12月，国家经贸委发布了第七批车辆生产企业及产品《公告》，吉利控股终于获得了轿车生产资格。 到2001年，吉利控股拥有了临海（豪情）、宁波（Ningbo）（美日）和上海浦东（Pudong，Shanghai）（华普）3个汽车生产基地，完成吉利控股进入汽车工业的基本战略架构。 发展到今天，吉利控股如今的资产总值超过千亿元人民币，连续5年进入世界500强，连续14年进入中国企业500强，是中国汽车行业十强，是中国“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。 目前吉利控股总部设在杭州，旗下拥有吉利汽车、富豪汽车、伦敦出租车等品牌。 其中吉利汽车在浙江台州/宁波、湖南湘潭、四川成都、陕西宝鸡、山西晋中等地建有汽车整车和动力总成制造基地。 现有帝豪EC7（A级轿车）、博瑞（B级轿车）、博越（SUV）、帝豪GS（跨界SUV）、远景系、金刚系等10多款整车产品及1.0L-3.5L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器。 吉利控股在中国建立了完善的营销网络，拥有750多家品牌4S店和近千个服务网点；在海外建有近350个销售服务网点；投资数千万元人民币建立中国国内一流的呼叫中心，为用户提供24小时全天候快捷服务。 截至2016年底，吉利汽车累计社会保有量超过500万辆，吉利商标被认定为中国驰名商标。吉利控股现有员工2万9000余人，其中工程技术人员有7600余人。 […]