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电影金像奖新晋影帝 古天乐（Louis Koo） 凭出色演技更上一层楼

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引言

第37届香港电影金像奖终于出炉，现年48岁的香港（Hongkong）艺人古天乐（Louis Koo）凭借《杀破狼·贪狼》夺得影帝。今年3月凭借这个角色，他已拿下第12届亚洲电影大奖最佳男主角奖和香港电影导演会最佳男主角奖。现在就随《大橙报》近距离了解这位香港影星。

电影金像奖新晋影帝

古天乐（Louis Koo）

凭出色演技更上一层楼

 

第37届香港电影金像奖于2018年4月15日晚举行颁奖礼，所有奖项一一揭晓。古天乐（Louis Koo）凭借《杀破狼·贪狼》夺得影帝，毛舜筠（Teresa Mo）因《黄金花》首次加冕最佳女主角奖，两人都是首次夺得该奖项。

 

48岁的古天乐早年拍过许多受欢迎的影视剧，稍早前曾捧得“亚洲电影大奖”和“香港电影导演会”2个影帝。1993年出道的他，曾四度入围金像奖最佳男主角，此次终于结束陪跑，凭借本身在《杀破狼·贪狼》中的精湛演技，击败一同入围最佳男主角的郑中基、刘德华、田壮壮、凌文龙，荣登影帝宝座。

 

走上领奖台的古天乐身着一身利落西装，他拿出小纸条，笑说自己对于获奖有所准备。他特别感谢动作指导洪金宝，“做了一部我们应该要做的戏”；还感性表示：“长那么大了，我还是住在家，每天还是我妈叫我起床，所以我很感谢家人。”

 

古天乐身兼演员、“天下一”电影公司老板以及“香港演艺人协会”会长，他在发表获奖感言时特别呼吁：“人有家人支持很重要，所以香港电影有香港人支持也很重要。”引来全场一片掌声。

 

有人曾表示说，皮肤黝黑、身材挺拔、面容英俊、神色阴晴不定、介于男孩与男人之间的气质，这就是古天乐给予观众的印象。无论是《神雕侠侣》里的杨过、《圆月弯刀》里的丁鹏，还是《创世纪》里的张自力、《乾隆大帝》中的乾隆，个个亦正亦邪、孤独狂傲、抑郁而专情，如同一匹桀骜不驯、绝不屈服的黑马，他赋予了这些角色绝美的精神内核与独特气质。

 

自小进入社会打拼

古天乐创出一片天

 

古天乐是在1970年10月21日出生于中国香港，成长在一个四口之家。小时候，妈妈就对他采用高压管制。他中学就读于迦密中学，15岁时便进入社会打拼，任职搬运工和麦当劳的服务员，16岁时去服装店当售货员、保安。

 

1991年至1993年期间，古天乐参与拍摄歌手的MV，如张信哲的《爱如潮水》、刘德华的《情人》、黎明的《夏日倾情》等。1993年，古天乐作为旁听生参加TVB第五期艺员训练班。

 

古天乐是于1994年正式进入TVB，在《餐餐有宋家》《啊sir早晨》《婚姻物语》等电视里跑龙套，其中，由郑伊健、陈松伶主演的《婚姻物语》是他出演的第一部电视作品；同年，亮相TVB台庆，与一帮小生簇拥汪明荃载歌载舞。

 

因本身的演技精湛，他在此后的演绎生涯可谓获奖累累。2007年，其主演的电影《门徒》上映。古天乐一改冷峻帅气的形象颠覆饰演神色飘忽迷惘眼神肮脏的“瘾君子”并减肥十几磅且装上龅牙。他凭借《门徒》提名第44届台湾金马奖和第27届香港金像奖最佳男配角奖。

 

随后，古天乐再度出演陈木胜执导的动作片《保持通话》，凭借《保持通话》入围第52届亚太影展最佳男主角奖；过后搭档刘若英主演张艾嘉执导的电影《一个好爸爸》上映，提名第45届台湾金马奖和第28届香港金像奖最佳男主角奖。

 

《杀破狼·贪狼》电影

让古天乐名利双收

 

在警匪片《窃听风云》中，古天乐增肥30磅出演资深的情报人员杨真，凭借该剧提名第3届韩国首尔忠武路国际电影节最佳男主角以及第16届香港电影评论学会大奖最佳男主角奖，同时该剧成为第13届多伦多亚洲电影节开幕影片。

 

他在《意外》饰演一位冷血的职业杀手，并凭借《意外》入围第66届威尼斯电影节最佳男主角，获提名第34届加拿大多伦多国际电影节最佳男主角、第53届亚太影展最佳男主角，与第10届日本新作家主义电影节（Tokyo FILMeX）最佳男主角奖和第14届全球华语榜中榜暨亚洲影响力大典最佳电影男演员。

 

2017年8月17日，古天乐主演的动作片《杀破狼·贪狼》上映，片中饰演正义的香港警察李忠志，凭借该片斩获亚洲电影大奖、香港电影导演协会奖、第37届香港电影金像奖最佳男主角奖。

 

 

 

人物简介

中文名：古天乐

外文名：Louis Koo Tin Lok

出生地：香港

出生日期：1970年10月21日

职业：演员丶歌手

成就：第37届香港电影金像奖最佳男主角奖

 

 

 

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坚持超越时尚信念 Beatrice Looi 引领潮流创造潮流

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Post Views: 44,568 马来西亚（Malaysia）时尚品牌Elegantology，从事的是时尚服装与饮食行业，但不会特意跟风、也不追踪潮流，品牌口号是“超越时尚”（Rise Above With Style）。他们相信品牌和素质，讲求品质，相信生活不一定要很奢华才可以过得很优雅。 Elegantology Gallery & Restaurant创意总监Beatrice Looi强调，他们卖的不是东西，是生活品质、生活态度，所以他们要比时尚更时尚，要引领潮流、创造潮流，让市场知道什么才叫做“特别的东西”。现在就随《大橙报》一起来看看Beatrice Looi如何能同时将时装设计与饮食事业化身为时尚品牌，走在潮流的尖端。 网站 ：www.elegantology.com.my Elegantology Gallery &Restaurant(Elegantology)创意总监Beatrice Looi认为，生活的品质即是生活的态度，追求有品质的生活，不一定需要花费很多金钱，重点是你会不会做选择。她说，Elegantology就是秉持这样的企业营运为宗旨，他们的经营哲学是“相信好的东西不一定是贵的。” 她在接受《大橙报》访问时说：“我们要给你一个生活的品质，有品质的生活不一定要很多的钱，穿在身上的，你可以选择穿我们设计师的衣服，也可以选择穿国际级设计师的衣服。不过，你可能需花上1件简单的上衣1000至2000令吉，但我们这里只需要到可能100或200令吉。我们可以保证数量不多，一个款式只有3件到6件，最多12件，因为里面有两个颜色。” “在饮食方面，我们相信喝也要喝有品质的水，我们餐厅提供的是国际出名的过滤器水，所以喝的也是有品质的。” 她指出，Elegantology所讲求的品质，是从最大的品牌素质、材料到最细微的客户服务态度，并希望从这里开始，能启发其他行业在这方面深入思考，以这个方向和服务态度去提升企业素质。 从事服装行业长达30年的Beatrice Looi指出，她是在10年前开始，走上复古路线的设计风格，目前拥有自家的同名品牌Beatrice Looi,主要设计婚纱和晚礼服，及男装。 她说，本身非常享受为准新娘设计婚纱的整个过程，从聆听她们想要的婚礼开始，到选布料、设计、制造和加工，直到准新娘的婚礼完成为止。 “我喜欢做一对一的生意，喜欢和顾客坐下来谈他们的婚礼，把这些理想、梦想的东西把它实现，这是我现在非常享受做的工作。我比较享受整个过程。如果是服装秀，我不喜欢在台上的感觉，我要做的是整个过程。” 在经营时装生意上，她也有独特的想法。她说：“我不想再浪费自己的时间在门市上，因为会找上Beatrice Looi的都知道我们走的路线（设计风格）。不需要多作解释，因为很多时候在解释后才发现不适合，浪费很多时间。” 她发现，通过一对一的方式服务客户，这样的预约方式，生意更容易成交。 “ 做门市有很多这种情况，于是我们就决定把门关起来，以一个预约的方式做生意，以这种方式10宗有9宗都会成交，以前做门市10宗只有2到3宗做得成，因为进来的顾客都抱着试试看的心态。” 如今在时装界无人不晓的Beatrice Looi, 原来小时候对时装设计并不感兴趣，尤其不喜欢追求潮流。当问及为何会选择成为时装设计师时，她说：“被逼”。 他透露，家里从小妈妈是做时装的，根据以前保守的传统，家族生意自然而然得由孩子接手，也必须在家帮忙，每次被妈妈吩咐做事情时都很不愿意，因此不喜欢做时装。 他补充说，本身不喜欢追求时装潮流，因为如果要追求潮流，就一定要时常进货囤货，还有材料、配料也时常需更新，尤其要不断学习新科技的时装设备如裁缝机器的操作。 “你一开始不能选择你要的路，你就要学习喜欢它。” “我是对时装没有兴趣的人，从小妈妈吩咐我做这个，做那个。 不过，我喜欢画画，就从这里开始培养兴趣。” “你看我现在一直还在做，是因为我觉得时装可以放很多元素下去，我要做能走出自己的路线（风格）。我可以走自己的路线，我可以把很多东西应用进去，例如科技，（做时装）不要死死的，可以自己去创造，我不需跟风，不管在男装或女装上。” 选择走复古风格 创造独有的品牌 于是，她在11年前开始离开家里独自创业，接下来的一年她选择走复古风格一直到现在，成功创造出独有的品牌设计风格。 当问及如何将时装与饮食结合起来的商业概念时，Beatrice Looi表示，本身很喜欢找一个清幽的地方喝一杯咖啡或茶，再加上小蛋糕，静静地在那里想东西；可惜的是却没有适合的地方。于是，她就决定自己研究食谱和自制冲泡咖啡，没想到在扩展时装店铺的同时推出自制的咖啡和食谱，却获得热烈的反应。 “因为发现没有很好的咖啡餐厅和优质的咖啡及服务，我们也不喜欢跟着供应商的食谱做，比较喜欢自己创造，在很短的时间内获得不错的业绩，因为我们自己冲泡咖啡，要加入什么都可以，如可以加点酒，而且比较有心思。” 在去年的一次机缘巧合下，让他遇到拥有同样理念的投资者，就促成了Elegantology。目前她除了经营本身的Beatrice Looi品牌时装店外，也是Elagantology的8位设计师的导师（Mentor）。 她说，凭着本身30年的经验，希望让市场知道什么是比较特别的东西。她强调，他们不跟风，不追求潮流，因为Elagantology相信的是品质和质素，讲求的是品质，讲求的是“优雅”的生活。 “我们相信生活可以很优雅，比如在讲话上不粗俗，要有礼貌，对人要说如“谢谢”、“请（Please）”的话；还有要吃好吃的，我们不相信好吃的就一定很贵，我们这里提供好吃的东西，也不会很贵。” Beatrice Looi也表示，创业多年，面对最棘手的问题就是“人”的问题，指人事问题或培训员工方面的事情。 她说：“人就是一个很麻烦的事情，我们要从这里出来的都是精英。不过，遗憾的是有一些人，当你有心去培训他的时候，却面对屡试屡败，越试越败的问题。”   […]
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Grab收购Uber 东南亚（South East Asia）打车和外卖业务

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中国（China）全球最佳创投人 沈南鹏（Neil Shen） 从创业到创投中 领会“系统投资”的重要性

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Post Views: 47,701 2014福布斯（Forbes）全球最佳创投人榜单中，在为数不多的几位专注中国（China）市场的投资人中就有两位来自红杉资本中国基金（Sequoia Capital China），红杉资本中国基金的成功不仅要归功于整个团队，也要归功于其创始及执行合伙人沈南鹏（Neil Shen）的卓尔不凡。现在就随《大橙报》一起来看看沈南鹏是如何调整了红杉资本的战略战术以赢得中国市场。 1972年成立于美国的红杉资本（Sequoia Capital）是全球最成功的风险投资基金之一，旗下投资企业包括思科（Cisco）、苹果公司（Apple.inc）、甲骨文（Oracle）、雅虎（Yahoo）、谷歌（Google）等著名企业。 而红杉资本中国基金（Sequoia Capital China）则是于2005年9月，由德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼总财务长（CFO）沈南鹏（Neil Shen）与红杉资本一起创立。红杉资本中国基金，第一期为两亿美元，投资于中国高增长企业。 经过多年发展，红杉中国逐渐独占鳌头。红杉中国2007年的二期基金（2.5亿美元）为有限合伙人带来了高达33%年化净收益率（扣除相关税金和费用）。红杉中国2010年的三期基金（3.5亿美元）的年化收益率高达37%。（红杉中国2012年的四期基金仍在投资中）。 近几年，最成功的互联网公司背后频现红杉中国的身影，其中最耀眼的是奇虎360（市值高达120亿美元）、唯品会（市值高达80亿美元）和掌趣科技（市值高达40亿美元）。 红杉中国基金的创始及执行合伙人沈南鹏，到底是如何调整了红杉资本的战略战术以赢得中国市场？红杉中国的许多竞争对手把主要注意力放在TMT领域，而红杉资本也同样，但也采取了更为多元化的战略。 年仅45岁的沈南鹏说：“中国有比硅谷更为广阔的天地。” 红杉中国投资的某些行业可能是美国的风投公司会尽量避开的。沈南鹏认为关键是要了解中国文化和商业习惯，另外要善于授权给团队。 红杉中国与美国的最大区别可能在于沈南鹏他更重用团队，而红杉美国则更偏向于合伙人驱动的模式。 培养年轻人才 拥有50人专业团队 沈南鹏相信应该培养年轻人才，有时候他直接从商学院刚毕业的学生中招分析师，然后让他们跟着自己或者同样入选全球最佳创投人榜单的周逵去参加董事会议。这种做法在红杉中国非常常见。沈南鹏拥有一支由50来人组成的专业团队，专注于尽职调查和发现投资项目。 沈南鹏表示，因为中国市场尚有待于规范，财务完善和战略方法上需要下不少功夫。他说，中国年轻的企业家总是首先把目光放在“抢占”新业务和销售额上，往往忽视这类问题。 他曾经表示：“今天早上我收到一封电子邮件，我们的一位经理很高兴，不是因为他投的项目赚钱了，而是因为我们躲过了一劫。” 他说：“有一家上市公司被认为可能有财务欺诈行为。一年前我们对他们的尽职调查中就发现了端倪，所以当时我们毅然决定放弃对其进行投资。” 由此可见，在沈南鹏的投资哲学是：“小心可驶得万年船。” 沈南鹏的团队还仍在使用打Cold Call这种逐渐消失的方式找到创业者。红杉中国业务拓展团队主动联系可能适合投资的新公司，也正是通过这种方式找到了唯品会（Vipshop.com），唯品会CEO沈亚当时得知红杉在唯品会客服台留了言。 沈南鹏于1969年出生于上海。这位数学天才获得了耶鲁大学硕士学位后进入了投资银行界，最终回到了中国。他于1999年回国联合创办携程旅行网，目前市值高达60亿美元。在创立红杉中国基金前，他是携程旅行网的联合创始人及董事，并曾长期担任公司总裁及首席财务官职位。他也是如家连锁酒店的联合创始人及联席董事长。 选择切入点非常重要，沈南鹏是在1999年5月建立了携程网（Ctrip），创建了相当长的一段时间内，都由CEO安吉来负责运营，沈南鹏只是在董事会的角度来把握宏观的框架。 互联网公司高速增长 沈南鹏倾心倾力发展 后来，他感觉互联网公司的高速增长需要自己倾心倾力，公司除了需要有人日常管理，还需要宏观的策略、政府关系，媒体关系，这些都是他的优势，所以1999年年底沈南鹏正式离开了投资界，专心携程网的工作。 在携程的发展早期，沈南鹏及其他几位联合创始人意识到许多潜在客户喜欢在网上浏览交易，但一到网上支付环节便踌躇不前。为此携程大规模培养了训练有素的客服人员，将网站流量转化为销售量。当沈南鹏在携程IPO之后第18个月离开公司的时候，携程仍有60%的交易是通过电话变现的。 沈南鹏解释：“我们有意识地强化了客服中心的作用，因为这样我们能为用户提供更好的服务。我们培训员工，确保他们知道该如何恰当地回答问题。” “那时候这非常有效，加大了我们与竞争对手的差异。”在携程早期，沈南鹏带领的携程团队还曾派员工在中国各地的机场休息室派送会员折扣卡。 美国电子商务第一大赢家是股票，第二大是旅游，美国目前旅游网公司上市的有七、八家，不难想象，中国以后有2～3家旅游网上市是极有可能的。 现阶段中国的互联网确实被炒得太热，也许没有特别扎实的商业模型的公司也会取得融资，但作为经营者和投资者，要想清楚自己的经营模型能否成功，不是今天有多少投资者投了多少钱，而是最终你的公司能否赢利。 而且，公司能否赢利不是上市就能解决的，上市不是结果而是刚刚开始。沈南鹏看准了旅游行业的电子商务能够赢利，中国旅游业将来会越来越大，而且结算和物流比较容易，这在中国非常有意义。目前中国旅游业中间人太多，旅行社不是旅游产品最终生产商，航空公司和酒店才是旅游产品最终生产商。消除非有效性是整个互联网经济的核心，旅游业的电子商务恰恰能够消除旅游业的非有效性。 于是，随着携程的突飞猛进，沈南鹏也看到了酒店业的巨大契机，这是一个以人为核心的行业。2001年，沈南鹏联合创办了如家连锁酒店。该酒店主要针对中国一些注重开销成本的旅客，酒店的发展十分迅速并于2006年上市。目前该集团拥有超过2100家酒店，沈南鹏目前仍担任联席董事长。如家连锁酒店如今已成为中国经济型连锁酒店的龙头企业。 从携程到如家，从创业到创投，沈南鹏这几年的经历也让他领会到“系统投资”的重要性。无论是作为创业团队的核心还是投资银行家，沈南鹏的资历都相当丰富；“创”与“投”的结合，促成了沈南鹏与红杉的双向选择。 医疗健康新能源行业 未来最受沈南鹏看好 沈南鹏从自身VC投资、PE投资的经历总结，认为，与既往的纯技术创新不同，在中国，应该倡导将创造性的、革命性的技术与中国本土市场更好地结合起来，实现更好应用的公司。 “所谓创新企业不见得在产品有一个革命性的、突破性的技术，往往更成功的企业是把技术能够在市场上得到更好的应用。”沈南鹏对“创新”做了“创新式”的解读。 这些公司既可能会在消费等传统行业内出现，也可能在互联网等新兴行业出现。关键在于要在技术和中国的用户需求之间找到非常好的结合点，让技术在市场上得到最大的利用。 他还表示，非常看好中国医疗健康行业和新能源行业。医疗健康行业将得益于医改的推进，广大的二三线城市和农村市场将是最大的机会。 新能源行业中，太阳能等技术在中国已经得到很好的应用，清洁技术方面也面临巨大的增长空间，政策的支持将使这些产业度过最艰苦的发展期。他表示对这类创新行业和产业转型越来越有信心。 Previous Post Next Post