引言
全球知名社交媒体音乐公司Smule是在2008年成立，是一个手机上的社交音乐产品开发商，产品有《Sing！ Karaoke》、《Magic Piano》等。其目标是“通过音乐连接世界（Connecting the world through music）”。现在就随《大橙报》近距离了解这一家社交媒体音乐公司。
全球知名社交媒体音乐公司
Smule
通过音乐连接世界成功征服市场
中国（China）公司腾讯云印度数据中心于2018年3月28日正式开放服务。这是腾讯云在南亚区域布局的首个大规模数据中心，将可为印度（India）本地企业以及在印度开展业务的中国企业，提供计算、存储、网络、安全等优势基础云计算产品和大数据、人工智能等先进技术平台。
此外，它还将把腾讯云在视频、金融、电商、社交、游戏以及工业制造等领域的完善解决方案带到印度，帮助用户大幅节省成本和时间，在南亚市场实现业务创新以及商业成功。
在此之前，腾讯云已经在印度部署了CDN节点，帮助用户加速业务分发，打造良好的产品体验。
腾讯云大规模数据中心
让Smule旗下APP《Sing！》从中获益
全球知名社交媒体音乐公司Smule旗下APP《Sing！》也已从中获益。基于腾讯云在印度的CDN产品，Sing！以流畅的K歌体验迅速地获得印度用户青睐，在印度APP市场长期排名前列。随着腾讯云印度数据中心的开服，Sing！将从计算层面再次获得就近部署优势，用户体验将进一步得到保障。
“腾讯云的产品和架构对社交类应用有天然的亲和力，Smule正是基于这样的考量与腾讯云有了很紧密的合作。我们整合了腾讯云的优势技术能力，为用户提供了更优质的使用体验，这是《Sing！》能够在印度市场获得成功的一个很重要原因。”Smule运营副总裁Parker Ranney说。
值得一提的是，Smule计划在2018年年杪上市。Smule曾经清楚地表明了自己的意图：过去几年，他们看到了东南亚在互联网领域的明显增长，因此极力推进公司国际业务增长，尤其是用于发力东南亚市场。
APP Annie数据显示，过去5个月，在美国的iPhone市场，Sing！Karaoke在同类应用之中基本位列5到10名之间，在泰国（Thailand）和印度则基本位列前3名。
据其官网显示，2016年，Smule的营收为1.01亿美元，同比增长54%。其中，东南亚地区的市场份额达40%，北美地区市场份额为30%。其月活跃用户达5200万人，同比增长52%，同时VIP订阅用户同比增长100%。
Smule的VIP会员订阅费用是每个月0.99美元，年费用为9.99美元。VIP权限包括了可以在唱歌时去除广告，和头部歌手一起唱歌等。
在社交媒体互动紧密
使用户快速取得增长
在Smule看来，过去一年用户的快速增长和用户之间的社交互动紧密相连。普通用户不但可以自娱自乐，还可以利用录音合成拉上流行歌手一起“玩”。而艺人也可以把自己的歌曲上传到平台上和粉丝们互动，以推广自己的音乐。数据显示，平台平均每天产生的歌曲数量超过2000万首。
Smule是在2008年成立，是一个手机上的社交音乐产品开发商，产品有《Sing！ Karaoke》、《Magic Piano》等。其目标是“通过音乐连接世界（Connecting the world through music）”。
Smule拥有热爱音乐、了解行情的领航者，少走很多冤枉路。该公司成立约1年后，推出手机App“T-pain”及“Ocarina”：前者可改变用户的声线，首3星期就录得30万下载；后者是一个虚拟陶笛，令手机变成乐器，在当时是非常吸引的新玩意。用户可以利用这两个App，创作及记录作品。
从Sing！的界面看，音乐以及唱歌的体验仍然是核心，Sing！的首页是Songbook，按照不同的音乐风格对热门歌曲进行了推荐，侧边栏中包括了Sing、Listen和Find Friends功能，在K歌模式下用户可以选择Solo（独唱）、Duet（对唱）和Group（合唱）。
Sing！也有社交属性
用户可邀请朋友对唱和合唱
当然Sing！也有社交属性，用户可以邀请朋友进行对唱和合唱，也可以评论、分享以及喜欢某一首歌，在2011年日本（Japan）海啸及灾难的时候，Smule通过Sing！召集世界各地超过5000人的歌声祝福。不过从产品形态来看，Sing！仍然是一个体验很不错的K歌工具，社交并不是其赖以生存的根本。
Sing！敢把唱歌功能作为核心而没有大力去做社交做平台是有底气的，底气就在于美国（United States）用户的付费意识和习惯。
一名音乐行业人士表示，在美国对版权内容的管理非常严格，Smule这样的玩法符合美国的政策和市场环境，也被用户所接受。
让没机会学音乐的人
享受音乐创作的乐趣
另外，Smule团队显得像是典型的硅谷创业者，联合创始人王戈是斯坦福大学音乐及电脑系教授。本身创办的公司Khu.sh被Smule收购，如今担任后者产品总监的Prerna Gupta也是音乐爱好者，她曾对外表示：“我们的目标是让那些喜爱音乐，还有那些没有机会学习音乐的人可以充分享受到音乐创作的乐趣，我们始终相信人类天生就是音乐家！”
目前Smule已经推出了多款音乐类产品，大多前所未见，除了Sing！还有几款K歌应用：把说话声音自动合成Rap的Autorap，自动调整人声以适应伴奏的Songify，钢琴应用Magic Piano，陶笛应用Ocarina等。
正如Prerna Gupta所说，Smule正在通过各种方式让用户更容易地创作美妙的音乐，技术和创意驱动着这家公司在音乐类产品中独树一帜。
Smule融资
- 2008年7月31日，Smule进行了A轮融资，融资额达35万美元，其主要投资方为Bessemer Venture Partners。
- 2009年2月16日，Smule进行了B轮融资，融资额达390万美元，其主要投资方为Granite Ventures。
- 2009年12年6日，Smule进行了C轮融资，融资额达800万美元，其主要投资方为Shasta Ventures。
- 2014年4月11日，Smule进行了D轮融资，融资额为1660万美元，其主要投资方为Granite Ventures和ROTH Capital。
- 2015年4月24日，Smule进行了E轮融资，融资额为3800万美元，其主要投资方为Shasta Ventures。
- 2017年5月9日，Smule进行了F轮融资，融资额为5400万美元，其主要投资方为腾讯（Tencent），Adams Street Partners和Bessemer Venture Partners。
创始人先打工后创业
深明企业要长远发展
Smule的主要创始人为杰费里·史密斯博士（Dr Jeffrey Smith）和王戈教授（Prof Wang Ge）。
如今身为Smule首席执行员（CEO）的史密斯在接受专访时坦言：“若你说我是一个企业家，会伤害我，你可以说我是一个音乐人。”他很热爱音乐，1980年代末在史丹福大学专修电脑科学系（Computer Science），一直没有放弃写歌及玩乐器。
跟不少人一样，他先打工后创业，但跟很多人不一样的是，他有能力创立上市公司Tumbleweed Communications；亦为了兴趣，不惜回史丹福大学再修读电脑音乐系（Computer Music），跟志同道合者再创业。
具创业经验的史密斯，深明企业要长远发展，必须先为品牌找到清晰的定位。早于2008年，他已认定3个重要发展元素，包括音频、与世界联繫、让用户展示及分享想法。
“Smule与Facebook或者Instagram不同的是，我们是互动的。用户在Instagram上贴相，朋友只可欣赏及点评。在Smule上，1个用户创作了1首歌，不但可供其他用户欣赏，他们亦可加入创作，再变成很多首不同的新歌。”这种不断创作、更新及参与程度就如万有引力，不断吸引用户再上平台，永远没有沉闷的感觉。
10年下来，与音乐有关的手机App相当多，但史密斯强调Smule的独特之处是主力攻用户生成内容，与Pandora等串流音乐平台不同。“与YouTube亦不同，我们是想与用户一起创作，之后开发的App也是希望令用户更易创作。”比如2013年推出的Smule Nation，让不同手机平台的用户，也可上载音乐，令网站月流量急增至150万。
另一位联合创始人王戈，9岁就离开了北京随父母定居美国。他是斯坦福大学音乐和声学电脑研究中心助理教授，音频编程语言ChucK的作者，斯坦福大学笔记本电脑管弦乐队和斯坦福大学移动手机管铉乐队的创始董事。他也曾经是Smule的首席创意师，设计了iPhone上Ocarina、Magic Piano等应用。不过，王戈为了专心学术而在2013年离开Smule。
企业简介
公司名称：Smule
创办年份：2008年
总部地点：美国
联合创始人：杰费里·史密斯博士（Dr Jeffrey Smith）和王戈教授（Prof Wang Ge）
官方网址：www.smule.com
