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英国（United Kingdom）脱欧后 摩根大通（JPMorgan Chase & Co. ） 将把欧洲（Europe）业务重心移至巴黎（Paris）

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美国（United States）投资银行摩根大通（JPMorgan Chase & Co. ）首席执行员杰米·戴蒙在华盛顿与法国（France）财政部长勒梅尔会晤后，证实了该美国投行巨头在脱欧后可能将欧洲（Europe）业务重心迁到巴黎（Paris）的想法。
“我与勒梅尔进行了一次富有成效的会议，我对法国在经济改革方面的进展印象深刻。正如我们今天所讨论的，摩根大通正在考虑在英国（United Kingdom）完成退欧谈判后在巴黎增加更多的就业，”戴蒙在国际货币基金组织（IMF）和世界银行秋季会议间隙表示。

摩根大通此前表示，计划在英国彻底脱离欧盟后，将其1.6万名英国员工中的“数百名”迁往欧洲大陆城市，包括巴黎丶法兰克福丶都柏林和卢森堡在内的多个城市均是备选。

戴蒙此前在7月表示，摩根大通选择了法兰克福（Frankfurt）作为其后脱欧时代的法务中心，但该行在欧洲的业务很可能会从伦敦迁至遍布全欧洲的主要城市。

第五轮“脱欧”谈判结束
英国与欧盟未取得突破性进展

另一方面，第五轮“脱欧”谈判于2017年10月12日结束，英国与欧盟仍未能在公民权利、英国与爱尔兰边界以及“分手费”等关键议题上取得突破性进展。

分析人士指出，“脱欧”谈判自今年３月开始至今始终无法取得实质性成果，英国保守党政府正面临越来越大的压力。

欧盟委员会“脱欧”谈判首席代表米歇尔·巴尼耶12日在谈判结束后举行的新闻发布会上说，虽然谈判显露出一些“新势头”，但总体而言，双方在“分手费”问题上仍陷僵局，无法如英国所愿进入“英欧贸易关系”这一关键议题的谈判。

所谓“分手费”涵盖了英国籍前欧盟工作人员退休金、在英欧盟机构搬迁费用以及英国对欧盟财政的承诺等内容。英欧双方在英国是否支付“分手费”及支付数额方面均有明显分歧。

英方谈判代表、英国“脱欧”事务大臣戴维·戴维斯则称，双方关于“脱欧”后在对方境内公民权利的谈判取得了进展，距离达成协议又近了一步。

此轮谈判是10月19日布鲁塞尔欧盟峰会前的最后一轮谈判。在前四轮谈判均未取得实质性进展的情况下，人们此前普遍对本轮谈判寄予厚望。

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互联网金融冲击显现 中国（China）多家银行利润增幅减

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Post Views: 48,907 互联网金融对中国（China）多家银行的影响已经越来越明显。根据多家中国上市银行公布的2013年业绩来看，互联网金融的“侵袭”带来的“金融脱媒”、变相利率市场化等冲击，的确给银行业绩带来一定的压力，再加上民营银行试点即将拉开大幕，存款保险制度等制度建设稳步推进，这或许意味着在多重因素冲击下，未来银行业步入“大考”，“躺着赚钱的好日子”一去不复返。 根据中国的银行年报数据显示，全球最赚钱银行-中国工商银行（Industrial and Commercial Bank of China）继续领跑，实现净利润2630亿元（人民币，下同），但同比增幅仅10.2%，2012年为14.5%。 中国建设银行（China Construction Bank）稳居第二位置，全年实现净利润2151.22 亿元，同比增长不温不火为11.12%，2012年为14.26%。 中国农业银行（Agricultural Bank of China）、中国银行（Bank of China）紧随其后，分别实现净利润1662亿元、1637亿元，增幅则为14.5%和12.35%，2012年分别为19%和11.51%，中国银行也是唯一一家利润增速未下滑的银行。 交通银行（Bank of Communications）全年实现净利润622.95亿元，增幅仅为6.73%，而上一年为15.05%，为五大行中增幅为个位数的唯一一家银行。 中国的银行年报显示，中国银行增速从12.06%略涨至12.36%，是五大行中唯一出现净利润增速加快的银行，其余四家银行均出现明显下滑——农行从19%下滑到14.5%，建行从14.26%下滑到11.12%，工行从14.5%下滑至10.11%，交行更是从15.05%大幅下降至6.73%。 从业绩增速来看，除了交通银行，其余四大国有银行均实现了两位数的业绩增长，超出市场预期，其中农业银行的业绩增速更是达到了14.5%，不过与上年同期相比，除中行净利润增速实现“逆势增长”之外，其余四大行的“赚钱能力”均在下降。 年报虽未如预测般糟糕，但是相比2012年动辄15%左右的利润增幅，银行业业绩增速放缓已经是不争的事实。 在考虑如何赚钱的同时，银行的头等大敌仍是不良贷款。2013年末，五大行不良贷款总额均出现上升，不良率则表现为“一平一降三上升”。 中国银行的未来策略 纳入拓宽电商平台计划   银行业的发展状况与国民经济环境息息相关，中国国内生产总值（GDP）增速从2011年的9.3%回调至2013年的7.7%，2014年这一数据目标再度降至7.5%，中国经济增速正在逐步放缓，实体经济经历的增速放缓和结构转型阵痛，也影响着银行信贷规模增长，五大行2013年新增不良贷款总额达到468.31亿元，2011年为3千165.44亿元，2012年为109.52亿元。 2013年是互联网金融兴起并爆发式发展的一年，几大国有商业银行在年报中均透露了互联网金融的全面战略和布局，传达了对支付宝等互联网金融创新产品的支持态度。 在涉足互联网金融方面，银行与第三方支付机构的合作方式正在发生微妙的变化。 据了解，目前接入支付宝用户支付数据的有170多家银行，其中，工、农、中、建四大行的网上支付用户总量占全部用户量的比重达66%。 然而，前不久，四大行均下调了对支付宝“快捷支付”的支付额度，并且整合了支付宝“快捷支付”通道和银行支付通道对接的接口系统。 工行将过去拥有快捷支付业务接口的分行数量由5家减少到1家，权限由总行统一上收安排至工行浙江省分行，并要求该分行专门对支付宝快捷支付接口数据进行维护和管理，其他各家银行业也都在考虑对快捷支付业务接口进行清理和统一管理。 面对更加激烈的竞争，多家银行也在去年推出类似于“余额宝”的理财产品。在2014年的战略规划中，几家国有大行把拓宽电商平台列入计划中。 Previous Post Next Post
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美国收紧Q E 欧元区选择负利率 西方利率政策“分道扬镳”

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Post Views: 43,739 欧洲央行（European Central Bank）在经历半年的观察期后，2014年6月5日再度出手，不但实施了负利率，而且之前不甚情愿的美版量化宽松（Q E）也被列入了下一步行动的政策备选，以拯救岌岌可危的通货膨胀率。 欧元区（Eurozone）成为全球经济复苏进程中实施负利率的唯一经济体，不仅在经济复苏中显得形单影只，而且其货币政策走势也和其他发达经济体有点格格不入。 事实上，纵观全球主要经济体，货币政策步调不同，协而难调之势十分明晰。 根据报道，全球陷入金融危机之初，发达国家纷纷步入宽松大军。而随着时间推移，各国和地区复苏步伐不一改变了各国一度联手刺激经济的局面，造就了货币政策的分化，不仅表现在新兴经济体和发达经济体之间，而且在发达经济体内部、新兴经济体内部表现也十分突出，政策趋同性减弱。 发达经济体中，欧洲仿佛几年前的美日，负利率登堂入室，仿美版Q E蠢蠢欲动；而在美国（United States），虽然货币政策宽松依旧，不过美联储放水量正在逐渐减少；日本（Japan）也同样站在超宽松阵营，一再表示宽松会持续到2015年，只是再度放水之声似有平息之势；处身于欧元区之外的英国（United Kingdom），经济走势强劲，加息取代宽松成为热门讨论话题；同为发达经济体的纽西兰（New Zealand），正走在加息之途。 对新兴经济体而言，金融市场上，美联储退出Q E的负面冲击有所减弱，不过国际资本回流并未惠及所有市场和所有新兴经济体。经济状况的多重分化和货币政策取向的分化仍未改变。 政策差别日益拉大 资本流向变数更多 这意味着在遭遇了史上最严重的金融危机之后，西方经济正在稳步走向复苏并逐步将非常规的货币政策恢复正常化。然而，欧洲央行利率决议却表明，西方三大主要央行的政策差别日益拉大。一位欧洲央行高官表示：“在很长一段时间内，也许是几年，欧元区与英国和美国的货币状况会彼此偏离。”如果确实是这样的话，这将给国际资本流向留下更多变数。 金融危机爆发后，宽松政策成为美联储、欧洲央行和英国央行的共同救市选择。美联储再将联邦基金利率降至0-0.25%区间后，启动QE：从2009年3月至2012年12月接连推出四轮QE，使得每月资产购买达到８５０亿美元。由于经济复苏强劲，自今年1月起，美联储已持续削减QE至450亿美元。5月非农就业岗位增加21.7万个，标志着金融危机以来美国就业市场丧失的870万个岗位被全部“收复”，这也坚定了美联储继续退出QE的决心。 与美联储同时，英国央行在2009年3月将基准利率下调至0.5%。该行第一轮量化宽松金额最初为750亿英镑，最终在2012年7月达到3750亿英镑。据英国官方智库全国经济与社会研究所估计，英国GDP已回升至危机前的水平。该智库上月宣称，长达六年的英国大衰退正式宣告结束。虽然日前公布的该行6月利率决议仍维持既定的宽松政策不变，但分析认为英国央行加息已经指日可待。 各国货币政策因素 协调仍困难 国际货币基金组织（IMF）总裁克里斯蒂娜·拉加德（Christine Lagarde）最近呼吁各国央行在政策举措上加强合作。世行官员最近也表示，各国央行应就撤出宽松货币政策作出协调。不过，在具体操作层面，国际组织无法改变货币政策合作方面的固有局限性。在理论界和政策制定者之间，对于货币政策是否应该进行国际间协调的不同看法也妨碍了政策的推进。 可以说，在货币政策的最终目标方面，各国央行基本相同，在货币政策调整门槛方面，也基本一致。不过，各国货币政策的协调仍然困难。 一方面，国别货币政策具有独立性。由于各国经济状况不同，各自面对的最为迫切的问题也不尽相同。因此，在货币政策首要目标、政策行动方向、力度以及实施时间方面难以协调一致。 另一方面，由于货币政策工具的选择方面和以往不同，相应的传导机制也发生了改变，加大了各国货币政策协调的难度。尤其是在发达国家，传统货币政策工具部分被非常规工具所替代。新兴经济体虽然仍以传统工具作为政策选择，却无法避免非常规货币政策溢出效应的干扰。 此外，国际间政策协调的效应是否明显，还取决于商品市场和资本市场的一体化程度。 不过，正是货币政策的协调存在难度，各国央行在国际层面的政策协调与合作的必要性也就更为迫切。这是因为，资本流动的不确定性加强已成为全球经济面临的一大挑战，货币政策的“溢出”和“溢回”效应也驱使主要国家需要明确沟通货币政策，积极展开合作。 Previous Post Next Post
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中国（China）企业进军东盟 马来西亚（Malaysia）可成跳板

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Post Views: 40,876 马来西亚（Malaysia）是一个开放及经济规模中等的国家，贸易的总量是马来西亚国内生产总值（GDP）的134%，是一个贸易大国。 根据分析，马来西亚的经济总量在东盟（ASEAN），排在印尼（Indonesia）和泰国（Thailand）之后，位居第三。马来西亚的人均收入在东盟也是位居第三，大约是1万美元左右（中国（China）人均则为6000美元）, 排在新加坡（Singapore）和汶莱（Brunei）之后。 但是，新加坡以及汶莱都是小国，人口只有40万到500万左右。所以，从人均收入角度来看，马来西亚可以说是东盟高收入的国家之一。 2015年对于马来西亚以及东盟都是很特别的一年。在2015年，马来西亚轮值为东盟的主席。2015年最后一天，东盟将会全面开放，打造全球最多人口的经济体之一–东盟经济一体化（ASEAN Economics Community）。 有关分析指出，东盟是由东南亚（South East Asia）10个国家所组成的一个联盟。这10个国家包括了缅甸（Myammar），泰国（Thailand），寮国（Laos），柬埔寨（Cambodia），越南（Vietnam），菲律宾（Philippines），汶莱，马来西亚，新加坡和印尼。 东盟经济体共有6亿人口 成全球第三大人口经济体 东盟经济体一共有6亿人口。是继中国，印度（India）之后的全球第三大人口的经济体。过去15年，东盟的经济增长维持在6%左右，也是全球增长最高的经济体之一。 东盟是一个十分之多元的经济共同体。有最富裕的新加坡和最贫穷的缅甸。双方人均收入的差距是56倍。印尼的总人口是汶莱的583倍。政治体制，宗教，文化，语言等都非常的多元复杂。虽然如此，英语是所有10国所认同的共同商业语言。 东盟经济共同体最重要的就是要打造一个单一市场和生产基地。这里包含了商品自由流通、服务自由流通、投资自由流通，资本自由流通和技术员工自由流通。东盟经济一体化的模板就是欧盟（European Union，EU）。所以，东盟经济一体化提供了中国企业一个全新的契机。 除此之外，东盟的人口结构非常年轻，人口平均年龄大约为25岁左右（中国大陆是39岁）。所以拥有巨大的人口红利和市场潜力。 马来西亚拥有非常优越的地理位置。位居东盟的中心。马来西亚也是东盟及全球唯一拥有独一无二（中国除外）的完整华文教育体制。打造无数双语人才（中英双语）。所以，充沛的中英文人力资源恰恰好是中国企业进军东盟最需要的人才。 马来西亚的基础建设是全东盟之冠。高速，港口和机场设备在东盟都居于领先地位。吉隆坡（Kuala Lumpur），马来西亚首都的办公楼租金相对在这区域还是拥有相当的竞争力（北京（Beijing）排名全球第4，新加坡第11，吉隆坡第43）。吉隆坡办公室租金在东盟排行第4，位于新加坡，雅加达（Jakarta），胡志明市（Ho Chi Minh City）之后。 距离吉隆坡60公里的巴生港口自由贸易区（PKFZ）还是东盟唯一的带有港口的自贸区。现在全面开放的让中国企业入驻，提供一条龙服务，协助中国企业走进东盟。 马来西亚可以成为中国企业进军东盟的一个跳板。 Previous Post Next Post