2016年以来，中国（China）以拼多多、拼好货等为代表的社交电商开始兴起。艾瑞数据预计到2017年，中国团购市场规模将达7.3万亿元人民币。未来，“去团购化”及转型升级将会成为团购行业的发展主题。
分析人士指出，社交网络一直被视为未来最大的流量入口和交易入口，在社交流量变现的方面有很多可能性，这也是拼多多获得资本青睐的一个重要原因。
如今，中国网民已习惯了在手机上购物和消费，一种更具有移动互联网基因的购物模式–拼团购物正在逐渐发展起来。在用户迅速增长的同时，各家拼团平台也需直面货物的质量、盈利模式等问题。
“8斤芒果才19.8元，要不要拼一团？”类似的办公室、家庭拼团时不时地出现在朋友圈和亲朋好友的微信群，被不少人笑称为“水果社交”。
不知不觉，微信拼团这门生意已经发展了一年的时间。
用户通过分享链接到微信场景，规定时间内实现拼团，拼团成功后快递将会免费送到消费者手中。因为微信拼团需要用户自己去转发链接拉人入团，所以即形成了病毒式传播，在极低的成本下不断带动新客。
这种移动社交拼团模式也受到资本市场的关注。2016年7月20日，由团购转型移动社交电商的“拼多多”宣布完成总额为1.1亿美元的B轮融资，由高榕、新天域、腾讯等的知名投资机构投资，泰合资本担任财务顾问。
经历“百团大战”后，团购网站行业普遍陷入困境。据团购网站行业竞争数据显示，2011年至2015年团购网站关闭数量达5376家，倒闭率达86%。另据《2014—2018年中国团购网站行业报告》显示，以美团网、大众点评为代表的团购十大网站早已形成。
中国团购领域
第一、第二才能获利
业内观察人士指出说，与很多互联网垂直领域一样，团购领域第一、第二才能盈利，其他团购网站想要继续生存必须求变。而社交网络被视为是巨大流量和交易的入口，社交电商也成了很多团购起家企业的转型新选择。
公开信息显示，拼多多成立于2015年9月份，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以更低的价格，拼团购买优质商品。2016年1月拼多多单日成交额破1000万；2016年2月付费用户数突破2000万。
拼多多市场副总裁贺君少表示，在步入“红海”的竞争阶段之后，团购网站面临新的整合。拼多多抓住移动社交的红利，让原本单向、单调的“买买买”进化为朋友圈里有互动、有乐趣的“拼拼拼”。目前平台的商品种类除水果生鲜外，还包括从海淘到服饰箱包，从数码电器到家居生活，从美妆护肤到母婴玩具，几乎覆盖全品类。
对于新获得的融资使用，贺君少表示说，拼多多未来的战略规划很明确，开创非传统搜索的新购物入口，打造千亿级别的全品类社交电商。
据《2014—2018年中国团购网站行业报告》显示，早在2011年中期团购行业十大网站就已经基本形成，包括大众点评、美团网、拉手网、窝窝团、满座网、糯米网等等。
而经历了烧钱抢市场的“百团大战”后，团购网站行业普遍陷入困境。除了排名前十的几家团购巨头至今还在竞争外，很多团购网站相继倒闭。据团购网站行业竞争数据显示，2011年至2015年团购网站关闭数量有5376家，倒闭率达86%。
另一方面，也有观点认为，目前社交电商还存在一些问题。中国电子商务研究中心的曹磊接受采访时表示说，虽然平台采取保证金机制，但是很多问题无法避免，尤其是生鲜水果易损坏、保险难还受天气影响大，本身就不太好做。
“目前，拼团这类商业模式多以水果、零食为主，都是消费者生活中重要的消费品，作为切入点很好。但由于客单价低复购率高，去掉物流成本后，单笔利润就更低了，这种商业模式难以做大。
若要做大，眼下最好的办法是将目前聚拢的用户拓展到其他高利润品类，诸如家具、电器等。
但是从目前尚未建构完全的信用体系背景下来看，消费者很难接受高单价的商品拼团。”有业内人士表示说，“如果每次买都需要转发拉人，无形中反而增加了购买的门槛。”
拼团的门槛很低，导致模仿者众多，素质参差不齐，市场有待规范。许多拼完之后就没有了下文，用户体验大打折扣。“拼”的玩法导致用户冲动型消费为主，品牌意识较弱，对具体哪个平台发起的拼团并不关心，忠诚度低。
