中国（China）国内智慧城市孵化平台–银江孵化器成功牵手美国（United States）与久负盛名的全球顶级孵化器TechStars，成为国内率先与之合作的中国机构。目前银江孵化器已经成为TechStars星动力基金（Star Power Fund）的投资方，并将进一步开展战略层面合作。
作为美国最具竞争力的顶级孵化器之一，于创业者而言，如果自己的公司能进入TechStars 孵化器进行孵化培育，意味着从此就前途无限量。所以每到申请季，创业团队都蜂拥而至，据说不足1%的成功率，也使得申请异常艰难。
TechStars非常注重项目的成功率，挑选门槛相当高。从项目类型来看，TechStars比较关注高科技领域的创业公司，同时看重整个创业团队的综合素质，包括了团队成员的专业技能、成熟的产品或服务，以及合理可行的商业模式。
自2007年成立以来，TechStars已经孵化Sphero、SendGrid、DigitalOcean、Occipital、Orbotix、Localytics、Distil Networks，Contently等共762家公司，90%的毕业公司目前活跃或被并购，目前活跃公司总募集资金超过20亿美元，市值已达50亿美元。
此次牵手TechStars的银江孵化器创建于2007年，是由银江集团投资设立。银江孵化器建立“产业+资本+基地”创新孵化模式，依托银江智慧城市产业龙头地位，通过全生命周期资本体系覆盖和全国孵化园区基地布局，打造智慧城市领域最专业的孵化平台。
银江孵化器建立了“众创空间 — 孵化器 — 加速器 — 产业园”的全科技孵化产业平台。其中，“银江创业梦工场”众创空间作为智慧城市创客项目培育平台，因其优秀的服务能力已成功培育了多个智慧城市相关项目。同时，银江孵化器依靠银江系全生命周期投资体系–天使基金、创投基金、智慧城市产业基金、产业并购基金等多支基金，已成功孵化多家上市企业。
银江孵化器也在世界主流创新领域，与知名的孵化器、高等院校、专业机构、留学生群体、专业论坛等建立了密切的联系与合作，为各地创新创业项目设置了流量入口。
基于项目优质性与稀缺性
TechStars严格挑选基金投资人
TechStars基于本身项目的优质性以及稀缺性，对于基金投资人的选择也是非常严格，需要投资人有雄厚的实力背景以及成功的投资成果。
银江孵化器，作为智慧型城市领域最专业的孵化平台，浙江最具民营特色的国家级科技企业孵化器，同时背靠银江三级战略投资体系的成功投资经验，助推企业实现跨越式发展。正是深厚的专业领域积淀、成功的孵化模式以及过往投资的卓越性，助力银江孵化器成功牵手TechStars，成为继大型互联网巨头之后，国内仅有的具备相应资质进入投资TechStars孵化项目的星动力基金的机构。
此次中美两大优质孵化器牵手成功，相信通过彼此优势的汇聚与结合，品牌的叠加，未来除投资之外也定会在其他多方面进行合作，碰撞出更多精彩的火花。
TechStars成立于2006年，是美国久负盛名的孵化器之一。它在波士顿、博尔德、纽约市、西雅图设有分点。TechStars的孵化期为三个月，每批孵化约10支团队，向每一名团队成员资助6000至1万8000美元。
TechStars专注具有跨国吸引力的科技公司，并且要求拥有受资助公司6%的股权。每期项目结束后都会面向风险资本家和其他投资者举办一次宣传会。
TechStars作为美国著名加速器，其主要优势有三点：一是领先的导师制文化；二是“开放、开源式”的孵化器发展理念；三是成为“孵化器的孵化器”的发展战略。
作为美国最为著名的两大孵化器，TechStars和Y Combinator（下简称YC）一直是业界关注的焦点。
YC开始于2005年，两者运营时间接近。但由于经营方针的不同，可以明显看出在孵化企业数目和融资金额上YC都占有绝对优势（巨大差异可能是因为YC的Dropbox和AirBnB的巨额融资影响造成）。但是即便如此，TechStars仍然吸引了全球众多的创业团队的申请。其中的主要原因就在于TechStars的独特导师制文化。
TechStars
由大卫·科恩（David Cohen）创办
TechStars的创立者大卫·科恩（David Cohen）曾经说过：“我们和YC并不是真正意义上的竞争对手。”相对于YC所能带来的巨大融资，有很多团队更重视导师所能带来的网络、人脉资源以及十分宝贵的业内人士建议。
他在所著的《Do More Faster》一书中写道：“创业中最重要的从来不是投资，”他强调：“重要的是人，人，人，然后是市场，最后是创意。在企业发展初期，资金并不意味着成功，导师的网络和建议更重要。”
TechStars提供的导师制度也确实在企业的初创阶段以及后续发展中发挥了巨大作用。导师中肯的建议为TechStars带来了孵化的高成功率，而后导师的持续关注让这些企业在毕业后仍享受到TechStars带来的好处。这种情感上的联系较金钱投资更具持久性，也使导师制度成为一个持续着的良性循环机制。虽然其他孵化器也在提供导师指导，但无论从导师数量、质量或是专注程度、团队与导师接触机会来看，TechStars的导师驱动制都有着无可比拟的优势。
TechStars还在持续开创新业务、新市场。他们开源自己的多个创业应用程序，和其他孵化器、加速器分享成果。
大卫·科恩提出了开放开源的孵化器发展理念。他强调孵化器信息的透明性。在TechStars的官网上可以找到它所孵化公司的名单，可以看到它们的融资额和员工数等细节。他鼓励其它孵化器也这么做，使得创业家在决定参加哪个孵化项目时能够减少搜索成本，作出适当的选择。
“孵化器应当有透明性，使得创业家能够方便地检索数据，根据融资额及融资成功率等情况做出明智的决定，”大卫·科恩表示他号召建立全球加速器网络，为初创企业选择最适合的加速器提供便利。这可能是TechStars未来的发展方向之一–全球加速器网络服务，通过促成孵化器和创业企业配对来取得盈利。
全球30多个加速器
使用TechStars的模式
这标志着TechStars正在在日益激烈的孵化器竞争中，开拓自己的新方向–建立开放、开源的孵化器，跳出现有竞争平台，走向集团化、专业化的新领域。目前，全球有30多个加速器正在使用TechStars的模式。
TechStars正在努力成为“孵化器的孵化器”，这在目前是一个崭新的领域。同时，TechStars保持和政府的良好关系，开始了“创业美国（Startup America）”计划，帮助其他孵化器的成长。这将为TechStars带来长远的好处。
此外，TechStars和微软（Microsoft）等大企业合作，提供特殊的孵化项目，以便为大企业提供新鲜创意，实现了孵化器、创业团队和大企业的三赢，此类委托孵化服务也可能为TechStars未来向专业孵化和集团孵化方向发展奠定基础。
大卫·科恩
硅谷传奇人物
TechStars一举成为全美最优孵化器，创始人大卫·科恩功不可没。这名硅谷传奇人物有着丰富的经历。
大卫·科恩于1968年出生在美国弗罗里达州迪蓝德（DeLand，Florida）。在创立TechStars之前，他是数个软件和网络技术公司的创始人。
他是1999年内被Zoll医药公司收购的Pinpoint科技公司创始人兼科技总监（CTO）。他还是一家2006年内被SonicSwap收购的，名为earFeeder的音乐服务公司创始人兼首席执行员（CEO）。
大卫·科恩成功的创业经验和在硅谷多年经营的人脉资源让他在筹建TechStars时有的放矢。他的技术背景让他更倾向于选择互联网和软件相关的初创企业进行孵化，这也在TechStars的毕业企业名单中得到了验证。
大卫·科恩是一个积极的创业主张者，导师，董事会成员和技术指导。他同时在科罗拉多大学的电脑系担任顾问委员会成员，并在Silicon Flatirons担任企业顾问委员会成员，在数个天使投资机构和论坛担任重要职位。这样丰富的社会活动让TechStars和天使投资人和风险投资公司的联系更加紧密，也和硅谷周边的多所著名大学建立密切的合作关系。这样的合作对于孵化器本身和孵化企业都大有裨益。
