Post Views: 40,282 马来西亚（Malaysia）首相拿督斯里纳吉指出，东盟（ASEAN）及20国集团（G20）可以合作推高投资水平，让全球经济持续稳健发展。 纳吉表示，东盟认同，20国集团可以协助世界经济平衡及持续成长。他是于2015年11月16日在土耳其（Turkey）的著名旅游胜地安塔利亚（Antalya）出席20国集团峰会晚宴后，在记者会上这么说。马来西亚是2015年东盟轮值主席国。 纳吉在涵盖全球经济、成长策略、投资及就业的概括成长工作会议上，向20国集团领袖提到上述事宜。纳吉也在该工作会议上提到，东盟是全球最具活力的区域，占全球经济成长6%。 他说，东盟不只拥有6亿人口优势，同时中产阶级的增长，也意味着产品的需求量将增加。当落实东盟社区，东盟会更具竞争力，因为可让商品、服务、资本及熟练员工有更好的流动。 他说：“此举已带来正面效果，东盟近5年的贸易额增长超过30%。我们不会就此打住，反之，东盟将专注在消除非关税壁垒、开放更多服务领域、促进投资及整合金融及资本市场。” 与华为（Huawei）合作 新加坡（Singapore）打造智慧国 新加坡（Singapore）贸易与工业部部长易华仁表示，自从2006年6月新加坡发布“智慧城市2015”计划以来，到如今新加坡在电子政务方面排名世界第一。智能ICT技术在企业大楼、公路以及基础设施的改造上，帮助新加坡推动了智慧国的发展。 易华仁表示，前十年的智慧城市建设，新加坡投入了重要的研发，通过和中国（China）公司华为（Huawei）等伙伴进行合作，建立了基于ICT 一系列的解决方案，未来新加坡将联手华为打造“智慧国”方案。 如果放眼东南亚、南亚地区，多个国家正在加入到“智慧城市”建设大潮中，比如日本（Japan）、印尼（Indonesia）、马来西亚（Malaysia）、泰国（Thailand）、印度（India）。 华为全球行业解决方案首席技术长（Chief Technology Officer,简称CTO）苏竞钊表示，亚洲（Asia）国家比欧美国家更适合也更能接受“智慧城市”的推进，亚洲拥有人口资源优势，对智慧网络有较强的需求；同时，亚洲也是全球经济最有活力的地区，目前全球约70亿手机用户，其中超过一半在亚洲。 他表示，出于在网络安全等问题的考虑，美国（United States）、英国（United Kingdom）推进智慧城市非常困难，在这方面亚洲国家更有优势。 Previous Post Next Post
Post Views: 40,312 由《大橙报》与完美金鹰发展私人有限公司（Perfect Eagle Development Sdn Bhd）联合呈现的《大橙报总裁午餐交流会》（Big Orange CEO Networking Luncheon Talk）于2015年7月11日，星期六完美举行，共有80多位来自各行业的企业总裁到场参与其盛。 这次活动的地点是在马来西亚雪兰莪州蒲种12里的“O2 Residence”销售展示厅举行，早上十一点嘉宾陆续抵达会场，并获得大橙传媒有限公司以及完美金鹰发展团队代表的热情招待。他们获得销售代表讲解整个“O2 Residence”发展计划的概念，以及参观展示单位，与此同时，也可以到销售展示厅的顶楼观望工地的工程，了解这项计划的进展。 嘉宾们对于强调宽敞、舒适、安全、环保、翠绿的“O2 Residence”印象深刻，一些嘉宾在现场便决定投资“O2 Residence”的相关单位。“O2 Residence”设计注重在宽敞，屋旷神怡，四周绿葱葱的树林，设施完善、安全以及舒适，居民自在地社交互动。 此外，为了达到绿化环保效果，发展商更在社区内栽种超过1000棵树，这些树木长大后，将形成绿林庇护，借此降低社区温度，达到节能效应。 在参观及了解“O2 Residence”发展计划之后，嘉宾们受邀请在销售展示厅安排的高级长餐桌上用餐。此外，主办当局也特别邀请两位重量级嘉宾Prof Dato’ Dr Jayles Yeoh以及Adrian wee，在场分享关于投资房地产的知识，以及了解马来西亚在东盟地区的展望。Prof Dato’ Dr Jayles Yeoh是Asiamet Executive Education Centre的总裁，而Adrian wee是Massive Capital的创办人。 此外，《大橙报》总裁陈叡萳（Ace Tang）通过以一问一答的方式与完美金鹰发展私人有限公司董事Lim Siong Gay对话，以让嘉宾更了解“O2 Residence”的增值潜能。 “O2 Residence”的大楼结构外观用有机式设计及布局宽敞，融入更佳的自然光及更加通风，以降低共用区及个别单位的能源用量。绿色建筑外观设计很重要，O2 Residence采用有机建筑设计（organic architecture）概念，以不规律形状建筑形式，使公寓外观呈优雅弧形，这将可以减少直接被阳光照射的几率。 这里每个单位每间房皆有露台，宽敞室内如客厅、用餐区，配合清新空气，是家庭和乐，放松身心及招待客人的好地方。 此外，根据政府发展蓝图，在“O2 Residence”步行约5分钟的路程内，政府将会兴建一个MRT2站，这意味着在这里居民在这个MRT2站完成之后，出入会更加的方便。目前这发展计划的地点已经是四通八达，不论是白蒲大道（LDP）、MEX大道以及加影外环大道（SILK）等，都可以轻易抵达“O2 Residence”。与此同时，“O2 Residence”周围也有几间国际学校和大学，以及购物商场，使得居民生活起居更为便利。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（Big Orange） 电子报www.bigorangemedia.com 或浏览www.o2city.com.my […]
Post Views: 9,854 通过企业“再造”让企业合理化 全球十大管理学大师之一的迈克尔·哈默（Michael Hammer）在他著作书籍《企业再造》（Reengineering The Corporation）中提出，企业改革应该是彻底的丶根本的，特别是应该彻底再造企业的业务流程。 作者表示，企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中，可以按以下程序进行。 1．对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。 根据企业现行的作业程序，绘制细致、明了的作业流程图。一般地说，原来的作业程序是与过去的市场需求、技术条件相适应的，并由一 定的组织结构、作业规范作为其保证的。当市场需求、技术条件发生的变化使现有作业程序难以适应时，作业效率或组织结构的效能就会降低。因此，必须从以下方面分析现行作业流程的问题： A.功能障碍：随着技术的发展，技术上具有不可分性的团队工作（TNE），个人可完成的工作额度就会发生变化，这就会使原来的作业流程或者支离破碎增加管理成本、或者核算单位太大造成权责利脱节，并会造成组织机构设计的不合理，形成企业发展的瓶颈。 B.重要性：不同的作业流程环节对企业的影响是不同的。随着市场的发展，顾客对产品、服务需求的变化，作业流程中的关键环节以及各环节的重要性也在变化。 C.可行性：根据市场、技术变化的特点及企业的现实情况，分清问题的轻重缓急，找出流程再造的切入点。为了对上述问题的认识更具有针对性，还必须深入现场，具体观测、分析现存作业流程的功能、制约因素以及表现的关键问题。 2．设计新的流程改进方案，并进行评估。 为了设计更加科学、合理的作业流程，必须群策群力、集思广益、鼓励创新。在设计新的流程改进方案时，可以考虑： A.将现在的数项业务或工作组合，合并为一； B.工作流程的各个步骤按其自然顺序进行； C.给予职工参与决策的权力； D.为同一种工作流程设置若干种进行方式； E.工作应当超越组织的界限，在最适当的场所进行； F.尽量减少检查、控制、调整等管理工作； G.设置项目负责人（Case maneger）。 对于提出的多个流程改进方案，还要从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估，选取可行性强的方案。 3．制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。 企业业务流程的实施，是以相应组织结构、人力资源配置方式、业务规范、沟通渠道甚至企业文化作为保证的，所以，只有以流程改进为核心形成系统的企业再造方案，才能达到预期的目的。 4．组织实施与持续改善。 实施企业再造方案，必然会触及原有的利益格局。因此，必须精心组织，谨慎推进。既要态度坚定，克服阻力，又要积极宣传，形成共识，以保证企业再造的顺利进行。 企业再造方案的实施并不意味着企业再造的终结。在社会发展日益加快的时代，企业总是不断面临新的挑战，这就需要对企业再造方案不断地进行改进，以适应新形势的需要。 Previous Post Next Post
