引言
如果讲靠股市改变人生，整个亚洲，没几个人能比得过香港（Hong Kong）公司惠理集团（Value Partners）创始人、主席兼联席首席投资总监拿督谢清海（Dato’ Cheah Cheng Hye）的本事及其成绩。不少人把出生于马来西亚（Malaysia）的谢清海称为“东方巴菲特”，但他公开讲自己跟巴菲特很不一样，他的多起投资战绩，也让沃伦·巴菲特（Warren Buffet）感到汗颜。现在就随《大橙报》来了解这位顶尖投资家的成长故事。
香港（Hong Kong）公司惠理集团（Value Partners）创始人、主席及联席首席投资总监拿督谢清海（Dato’ Cheah Cheng Hye）忧虑香港（Hongkong）领导危机及社会不稳定性，正削弱香港经济竞争力，“黄金时代”或不再现。
他指岀，在90年代中期香港贡献内地国内生产总值（GDP）20%，惟现时该贡献仅跌至不足3%；而上海及北京的竞争力亦超越香港，可见中国（China）对香港的经济依赖将越来越低，但中长期香港仍然要依靠中国经济。他举例，恒指收入中只有3%来自本地企业，基金投资规模71%贡献自海外投资者。
谢清海提到说，香港年轻人感到难以融入“成功”的社会，“无论怎样做都难以买楼上车”，该无力感对社会构成危机。他认为，解决的方法包括了重新配置财富、重新配置机会予香港年轻人、创造“人为增长”（artificial growth）等。
另外，他指出，香港过往有离岸人民币市场优势，但现时上海离岸人民币存款高达2.2万亿元人民币，香港仅得1万亿元人民币，认为香港应想办法维持竞争力。他又笑言，香港应寻求跟深圳成为经济合作伙伴，以增加对中国及全球的经济贡献比重。
10来年前，谢清海就靠股市把自己干成了香港年收入最高的“打工皇帝”。2007年，他的总薪酬超过2.5亿港元，按一年240个工作日计算，他每天要赚105万港币。而且，这只是他收入的一小部分。
因为，谢清海真正的工作不是打工，而是管理基金公司。这家基金公司–惠理集团在2007年成了大中区首家公开上市的纯基金管理公司，管理资金达500亿人民币。谢清海不但管理这家基金公司，还是这家基金公司的创始人和大老板。
出生于马来西亚（Malaysia）
谢清海自小半工半读
谢清海于1954年3月18日出生在马来西亚（Malaysia）一个华人家庭。9岁时，自己挣学费，印象最深的工作是卖黄梨，11岁父亲离开人世，因为生计压力，高中没念完就进入一家报社叠报纸。
超级爱学习，超级能自学，而且从不局限自己的出生和处境，对于自己有超出常人的期待并且超级有信心，是谢清海改变命运的关键。
一个叠报纸的谈什么前途？谢清海不这么想。他把报社当学堂，把报纸当老师，不到20岁就自学成才做了记者。了解到香港记者的薪酬是马来西亚同行的3倍之后，他转身跳上一艘货轮，飘飘荡荡中来到了香港，在这里发迹到人们不敢相认的模样。
在《香港虎报》、《亚洲华尔街日报》及《远东经济评论》干了多年财经记者之后，谢清海决定从理论干到实践。
谢清海找到的参与办法就是股市投资。他超级喜欢这个行业，最重要的原因是，这是一个不讲出生、不讲文凭，不讲关系，可以完全靠自己的本事就能成功的行业。直至今天，谢清海依然不善人际关系，更不喜欢做违心的事与阿谀奉承，但他谁都不求，却在高峰时手握别人主动送上门的近千亿基金。
只选择前景看好、总市值低的小型股公司，是谢清海在资本市场公开的成功秘密。他选择这些公司的逻辑也很简单：希望获得超级利润。
但他自己没有本钱，希望帮人操盘赢得第一桶金，一听说他要搞小市值公司，很多人都跟他说声再见。直到1989年新入香港市场的摩根建富被他成功洗脑，且一时找不到比他更合适的人，他在难题中找到机会。
靠着研究与投资“鲜为人知的小公司”，谢清海很快在摩根建富做出了名声。但帮人操盘，还是不能让他真正施展自己的想法。于是，1993年，谢清海跟他一个已经尝到投资小公司甜头的客户合作，以300万美元注册一间属于自己的新公司–惠理基金管理公司（Value Partners Limited）。
认准了就坚持到底，是谢清海的另一个成功法宝。
大胆看好并买入小型股
让惠理赚到丰厚的利润
大胆看好并买入小型股，让惠理赚到丰厚的利润，也遭受过很大的打击。1997年亚洲金融风暴期间，香港政府出手救市时，只救了对市场有提振作用的大蓝筹，然而没有理会惠理重仓的二、三线股，让惠理的投资理念一时备受质疑。谢清海认准自己是对的，坚持投资中小股，并在后来大翻身。
谢清海善于发现价值洼地。除投资有潜力的小型股，他还多次因挖掘同一公司在不同市场的价值差异获得超级收益。谢清海认为，最好的成功法则是，从纷繁中认准事物的规律与本质，把复杂的事情变简单，然后有纪律与信仰地去执行。
