Related Articles
世界创投业蓬勃发展 美国(United States) 创投投资金额写20年新高
Post Views: 39,956 创投行业的历史是由上世纪60年代开始的,是当时的美国(United States)创投传奇人物Bill Draper和Pitch Johnson创立了Draper & Johnson Investment Company,从此便开启了世界创投行业的旅程。 美国的创投家2015年依然非常忙碌,单是2015年第三季,他们便成交了1070单交易,总投资额达到163亿美元,人民币约是1032亿。 2015年首9个月,美国创投家的投资总额达到472亿美元,这是美国过去20年来创新记录最高的金额,这意味着美国资金市场对创投基金的需求越来越高。 美国全国创投协会( National Venture Capital Association)总裁(CEO)Bobby Franklin表示,从创投这样的发展趋势中,可以发现到尽管当前金融市场动荡不安,创投家却没有受到影响,他们继续对美国各经济领域“真正创新的公司有信心,以及为这类公司提供资金”。 那么,什么创新公司最吸引美国创投家的注意呢? 答案是软件公司。2015年第三季,共有58亿美元创投基金是提供给软件公司,是获得最多创投基金的行业。接着是生物科技,获得第二多创投基金,获得创投金额为20亿美元。 获得第三多创投基金的领域会是哪一个呢? 或许各位没有想到,它就是媒体与娱乐领域!2015年第三季,媒体与娱乐领域获14亿美元创投金融,较第二季的投资金增加18%! 种子孵化阶段(Seed Stage)受重视,美国创投家对种子孵化阶段的投资比以前更感兴趣。在2015年第三季种子孵化阶段的投资金额增加了23%,总共有55单交易成交,涉及金额为2亿1400万美元。 除了美国之外,加拿大(Canada)的创投金额也大幅增加,根据加拿大创投及私募基金协会(Canadian Venture Capital & Private Equity Association)的资料显示,2015年上半年,加拿大共完成了244单涉及创投基金的交易,总金额达到9亿3900万美元,较2014年同时期增加23%。 欧洲创投生态趋成熟 美国投资者积极布局 欧洲方面,根据资料显示,欧洲(Europe)创投生态在最近的一年多以来展现出了更加成熟的形态,所以,美国和欧洲的投资人都已经开始加速在欧洲市场的投资布局。 资料显示:欧洲主要的创业公司集中区域有三个:伦敦(London)、柏林(Berlin)和斯德哥尔摩(Stockholm)。它们分别代表了英国(United Kingdom)、德国(Germany)和斯堪的纳维亚半岛(Scandinavian Peninsula )的创业生态。 2014年,英国、德国和北欧国家发生的创投案子数目分别是225、154、113,三地交易数占欧洲总交易数一半以上。在这种背景下,欧洲的创业文化、创业精神和人才储备开始加速增长。 据了解,现在在欧洲创投市场上的VC资金还仅仅是美国市场资金量的100分之一(1/100)。所以单纯从这个数字,您就会明白为何国际创投家积极到欧洲部署投资战略。 亚洲创投业迎头赶上北美 2015年第三季金额达169亿美元 根据伦敦(London)顾问业者Preqin的最新统计,截至2015年10月1日为止的第三季期间,中国(China)和印度(India)的创投投资金额暴增两倍,达169亿美元,仅稍低于同期投资在北美的175亿美元,反映出亚洲的创投业已开始迎头赶上北美,也就是现代创投业模式的诞生地。 Preqin的这项统计,尚未计入日本(Japan)的资料,意味亚洲整体的创投投资金额可能更高。今年来全球前十大创投投资案,有九件是在亚洲进行,其中包括中国叫车服务软体商滴滴快递共筹得的30亿美元资金。 北京和班加罗尔(Bangalore)急速涌入巨额创投资金,显示硅谷正面临快速崛起的敌手。 2015年前九个月,中、印两国创投投资的总金额达到362亿美元,去年全年总计也只有199亿美元。中国占其中的286亿美元,其余则属于印度。北美今年前三季创投的总投资金额则为535亿美元。 中国经济成长降温、股市从6月中旬的高峰蒸发约5兆美元市值,但显然这些都不影响创投的投资意愿。 Preqin表示,创投着眼相当长期的投资效益,因此和公开市场并没有关连,近年对投资机会的胃口和数量,都未受近期市场动荡太大的影响。 不过有部份领域的创投热度开始下滑,因为投资人担心那些领域的新创公司太多,其中P2P融资和O2O面临的挑战最大。 Previous Post Next Post
索罗斯的投资森林法则
Post Views: 40,354 引言 森林法则(The Law of the Jungle),是森林中大自然世界运行着的一种法则,即“弱肉强食”,例如小动物、年老、体弱、受伤、残废的会给猛兽吃掉、或者病死、饿死,给自然规律淘汰,余下强壮、聪明如人类的则可以进化,继续繁殖生存至今。现在就随《大橙报》,来了解著名投资家乔治·索罗斯(George Soros)如何将这个法则运用在投资方面,并发挥到淋漓尽致。 森林法则是自然万物的一条生存法则,简单来说,森林法则包括四条:耐心等待时机出现;专挑弱者攻击;进攻时要狠,而且须全力而为;若事情不如所料,保命是第一考虑。 耐心等待 对任何一个投资大师来说,耐心等待是他们所共同拥有的特质。 沃伦·巴菲特(Warren Buffett)从小就开始倒卖可口可乐(Coca Cola),很早就已知道可口可乐是一家好公司,但一直到1988年,58岁的巴菲特才第一次买入可口可乐公司的股票。 彼得·林奇(Peter Lynch)或是所有投资大师中操作最频繁的一个,但经历过无数次的交易后,彼得·林奇得出的结论却是:好股票要尽可能地长久持有。考虑到彼得·林奇所管理的开放式基金的特点,他才不得不被动地频繁进行买入和卖出。 乔治·索罗斯(George Soros)当然也是这一方面的专家,就以我们之前所提到过的英镑狙击战来说,索罗斯早在1990年就开始看空英镑,但是他并未出手。 因为在他看来,当时的英镑虽然有危机,但是远远没有到达崩盘的地步。一直到1992年,索罗斯确认英镑已经“奄奄一息”时,才终于发动了总攻。 同样在做空雅芳(Avon)的案例中,索罗斯一直持有了雅芳的空头头寸两年,雅芳的股价从每股120美元跌到20美元后才最终平仓。一般的投资者可能在获利20美元后就已欣喜若狂了,哪会等待两年这么久? 耐心等待,不仅是投资的必修课,实际上也是我们人生的必修课。仔细一想,我们的人生不就是在一轮轮等待中度过吗? 专挑弱者攻击 俗话说“打蛇打七寸”,七寸是蛇的心脏位置,是要害所在,一旦遭受到重击则必死无疑。而如果只是攻击蛇的尾巴,那么不管多么用力,都无法给蛇造成致命伤害。 索罗斯和巴菲特或者林奇不同,他的投资很有攻击性。在我们之前所讲过的案例中,无论是做空雅芳、日元,还是英镑、里拉,索罗斯实际上都在发动一场场金融战争。在这一系列战争中,索罗斯的武器就是“做空+杠杆”。 1992年的英镑狙击战,整个欧洲(Europe)经济体系中出问题的实际上并不只是英国(United Kingdom)。当时包括意大利(Italy)、法国(France)、西班牙(Spain)等国家在内,面对经济实力过于强大的德国(Germany),要遵守《马斯特里赫特条约》(Maastricht Treaty)都有自己的难处。但是索罗斯在权衡再三之后,还是决定集中力量突袭英镑。这是因为相比其他货币,英镑是最被高估的一种货币,所以也是其中最弱的一环。 同样,在1997年的东南亚(South East Asia)货币战中,尽管当时整个东南亚国家都已经面临经济过热、热钱过多的困境,索罗斯还是很耐心地等了一段时间,然后才再瞄准其中金融市场自由度最高、吸引热钱最多,也是防御力量最薄弱的泰国(Thailand)进行集中攻击。 换个角度来说,无论是英镑狙击战,还是东南亚货币战,索罗斯实际上都以一己之力对抗十几个国家。尽管,他的量子基金(Quantum Fund)是全世界最大的对冲基金,尽管他有一大帮追随者,索罗斯也没有能力同时对这么多国家的经济体系发动攻击。 所以打蛇打七寸,森林法则的第二条就是:专挑弱者进行攻击。 全力攻击 在著名的英镑狙击战中,当时索罗斯的助手斯坦利·德鲁肯米勒(Stanley Druckenmiller)和索罗斯一样敏锐地发现了英镑背后隐藏的巨大危机,因此他果断地建立了30亿英镑的空头仓位。 这已经算是一场惊天的大赌博了,但是当斯坦利·德鲁肯米勒向索罗斯汇报他的建仓情况时,索罗斯反问他:“30亿也算是建仓?” 在索罗斯看来,既然认准了,那么就要下重注,在他的授意下,最终斯坦利·德鲁肯米勒建立了100亿英镑的空头仓位。而索罗斯的那句“30亿也算是建仓?”后来也成了华尔街(Wall Street)的名言。 这就是森林法则的第三条:全力攻击! 既然已经等待了这么久,又瞄准了其中最弱小的一个目标,那么攻击的时候就不要给自己留后路。试想索罗斯所建立的100亿英镑的空头仓位,若他的判断出现错误,那么他将亏损多少? 安全第一 猎豹是自然界中最著名的猎手之一,等待,寻找弱者,一击即中,或者是果断放弃。但就算经历了漫长的等待、细心的寻找,再加上天生的力量和凶狠的獠牙,猎豹也有失手的时候。在这种情况下,猎豹绝不会恋战,而是迅速、果断地撤离。因它知道,保住性命就会有下一次的捕猎,一旦受伤或者是丢掉了小命,那就什么都没了。 在我们之前提到过的1987年索罗斯投资日元案例中,他就遭遇了他的“滑铁卢”(Waterloo)。当时,他判断日本(Japan)股市将崩盘,而美国(United States)股市将大涨,结果双双做反,所以他两头都在亏钱。最后索罗斯果断决定斩仓,尽管最后他还是亏损了6亿5000万美元至8亿美元,但是至少保住了“性命”。如果索罗斯不懂得断臂自保,那恐怕也就不会有之后英镑狙击战的辉煌了。 Previous Post Next Post