Post Views: 37,366 稻草人（MEXICAN）是来自北美（North America）的著名时装品牌，它带来北美最新的流行趋势，国际最IN潮流发展，强调真我不凡的个性和与众不同的积极生活态度。 即使在伦敦（London）、东京（Tokyo）、香港（Hongkong）等国际顶级时尚都市，也都能在街头看到身着稻草人服饰的时尚商务人士。稻草人强调设计理念的个性化，与时代相结合，将人物的气质、活力、精神、快乐淋漓尽致地展现出来，让人们在商务洽谈还是休闲场合下都能够充满自信的展现自我。 该品牌以使用天然材料为主，风格自由、质朴、大气、舒适与风雅共存，具有鲜明的个性色彩，反映自由不羁的生活和人文关怀的精神，体现现代人回归自然。追求个性的思潮以及对田园生活的向往。 稻草人这一品牌起源于墨西哥（Mexico）这一片古老而神奇的土地。今天的墨西哥文化应该说是自殖民地时期的欧洲（Europe）文化和当地的印第安文化经过了相互非常激烈的碰撞和融合之后的一种结果，所以这个国家也因为它的多元化文化的特点而成为一个五彩缤纷的神秘国度。 1981年，弗瑞达家族在墨西哥的墨西哥城（MEXICO CITY）的“ZLALO”广场附近开设首个“稻草人”专卖店，经营皮带、钱包、皮包、烟具、箱包、袜子以及休闲服饰。产品风格休闲，极富个性，深受当地人们喜爱。 1982年，稻草人品牌获得FHI男装零售商年奖。随后稻草人推出新一轮强烈有力、激动人心的广告战略，席卷了整个欧洲大陆。 在英国（United Kingdom），它的浪漫洒脱的设计风格尤其受到了略带拘谨的英国人的欢迎。英国OGILVY的香港公司预见到稻草人品牌的潜力，首先将它在香港注册。在一年后在伦敦著名的特拉法加广场开设了旗舰店。 随后在美国（United States），意大利（Italy），澳洲（Australia）等地分别设立了分店，如今，戴着墨西哥帽的稻草人形象成为风行世界的标志。 把“稻草人回归自然”理念 带到亚洲（Asia）推广 1988年，随着连锁店铺的不断增加，稻草人首席执行员弗瑞达·明杰欧，通过了全球原设备制造商（OEM）的方式向中国（China）企业定购皮件产品。由此，中国人制造的皮件产品通过“稻草人”品牌专门店源源不断的涌入墨西哥及北美市场。而“MADE IN CHINA”作为稻草人皮件所持有标识，也受到当地人们的垂青和推崇。 1995年，作为稻草人皮件的主要供应商－香港喜乐国际在香港、新加坡（Singapore）推广“稻草人”品牌，把“稻草人回归自然”的理念带到亚洲（Asia）。 1996年，“稻草人”品牌标志被湖南株洲市（Zhuzhou，Hunan）一位叫周颐的服装设计师在中国发展壮大，在他的独特设计与营销管理理念之中创造湖南稻草人服装集团。正因为湖南稻草人服装集团的快速发展，使得“稻草人”品牌标志在中国市场发生了翻天覆地的壮大，尔后在中国市场各种“稻草人”品牌标志的产品孕育而生。 2002年，“稻草人”正式进军中国大陆，并在中国著名的广州（Guangzhou）白天鹅宾馆开设了首家“稻草人”品牌专卖店。一年后，台湾（Taiwan）著名影视红星“小虎队”成员的苏友朋正式出任“稻草人”品牌袜业形象代言人。 2004年，“稻草人”品牌管理机构–稻草人（中国）皮具有限公司在深圳（Shenzhen）正式成立。同年，“稻草人”鞋业有限公司在杭州（Hangzhou）成立。 2008年，深圳稻草人服饰公司授权南京（Nanjing）邦博贸易有线公司与淘宝网合作，在淘宝网商城开设稻草人官方旗舰店。一年后，稻草人童装唯一授权厂家桐乡市喜乐服饰有限公司入驻淘宝网商城。同年，稻草人皮具公司授权武汉优客商贸有限公司开设稻草人皮具专卖店。 如今，作为“稻草人”品牌的国际集团“喜乐国际有限公司”在中国大陆地区的直属机构，深圳市稻草人服饰有限公司本着创新、务实的理念，以推广“稻草人”的品牌文化为目标，为开拓“稻草人”品牌产品市场，经过多年的努力和发展，已在行业中打下了厚实的信誉度和美誉度，树立起良好的企业形象。 “稻草人”品牌的整体风格极其自然，闲适的内涵精神，正好符合人们“回归自然，追求个性”的意识渴求。如今，“稻草人”已在世界各地注册，并登陆中国大陆（China）以及美国（United States）、英国（United Kingdom）、法国（France）、德国（Germany）、意大利（Italy）、日本（Japan）、韩国（South Korea）、新加坡（Singapore）、台湾（Taiwan）、香港（Hongkong）等等三十多个国家和地区。 随着“稻草人”品牌的成长，其管理团队启动全球发展战略，在亚太地区，他们选择了拥有“世界贸易枢纽”之称的香港，作为其产品集散地及信息中心。 通过深圳市稻草人服饰有限公司多年来的不懈努力，“稻草人”现已经拥有全国各地各级代理商和经销商3000余家，遍及全国各大知名商场、购物中心、超市等各种商业领域。 Previous Post Next Post
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Post Views: 40,267 国际体育用品巨头阿迪达斯（Adidas），如今不再只是卖动运鞋以及相关产品而已，它也是运动手表市场的业者之一。 随着互联网技术的日趋成熟，越来越多的消费者和企业开始关注医疗健康领域。阿迪达斯已经于2015年8月6日以2.2亿欧元的价格收购了欧洲（Europe）移动健身创业公司Runtastic，目的在于后者高达7000万的用户量和庞大的用户数据。 阿迪达斯这样的举动也被市场分析为计划在数码产品领域与耐克（Nike）竞争，以提高市占率。因此，在2015年国际消费类电子产品展览会（IFA 2015）上，被阿迪达斯收购的Runtastic已经推出旗下首款智能手表Runtastic Moment。 这产品售价130美元起，搭载一系列传感器，Runtastic Moment主打运动追踪功能（游泳时也可佩戴）。在耐克宣布退出可穿戴设备市场之后，阿迪达斯的补位多少都显示了传统运动装备公司对于这片蓝海的不死之心。 和其他腕上智能设备一样，Runtastic Moment手表内有一系列传感器，包括了计步、运动计时，热量消耗和睡眠统计。但是它的防水能力达到300英尺，这意味着它可以在游泳时佩戴。它并不完全追踪游泳运动，但未来，Runtastic表示或加入这项功能。 该手表的另一个卖点是其电池续航。一个硬币型电池可令Runtastic手表续航达6个月之久。它通过蓝牙与iPhone和安卓（Android）设备上的Runtastic应用程序同步运动数据。 Runtastic Moment有两个不同价格的版本。其中，“Fun”以及“Basic”版本为精钢表壳、硅胶腕带，唯一不同的是，Basic有一个稍大的表盘。Elite和Classic售价180美元，前者附带一个黑色皮革表带，而后者则是拥有银、金和玫瑰金表壳。 与耐克明争暗斗之后 阿迪达斯 失全球市场第一宝座 作为运动用品公司曾经的老大，阿迪达斯早已在与耐克多年的明争暗斗中败下阵来，丢失了全球市场第一的宝座。市场人士分析，阿迪达斯的份额在主要战场被蚕食，主要是企业的“DNA”决定。他们指出，阿迪达斯在其专注的市场一直较为强调装备上的研发投入等。与之相反，耐克在数码领域布局多年，Nike+模式大获成功。 事实上，在美国（United States）市场阿迪达斯面对新秀安德玛（Under Armour，UA）的挑战也是节节败退，2014年安德玛超越阿迪达斯成为仅次于耐克的全美第二大运动销售品牌。而在安德玛最擅长的专业运动服装市场，其美国的市场占有率更高达到75%，耐克以及阿迪达斯都被甩在后面；在包含运动鞋的专业体育用品市场，安德玛占比31%，仅次于占比36%的耐克。当年阿迪达斯股价下降了38%。 Runtastic核心产品 GPS健身追踪应用程式 Runtastic在2009年成立，其主要产品是GPS健身追踪应用程式，公司旗下有超过20款的健身应用程式，2014年推出VR装置Oculus Rift相容的应用程式。 Runtastic亦开发硬件产品例如有GPS功能的手表及纪录健康状况的手环。其应用程式下载量有1.4亿，及7千万的登记用户，广大的用户群应该是吸引阿迪达斯的原因。 2013年德国（Germany）媒体集团Axel Springer透过旗下的投资公司Axel Springer Digital Ventures，购入Runtastic的50.1%股份，成为最大股东，其余的49.9%由后者的四名创办人–弗罗莱恩·格施万德纳尔（Florian Gschwandtner）、阿尔弗莱德·卢戈（Alfred Luger）、雷恩·吉烈德雷纳尔（Rene Giretzlehner）、克里斯迪恩·卡尔（Christian Kaar），及一名天使投资者持有。 阿迪达斯 德国（Germany）运动用品制造商 阿迪达斯是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf AdiDassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫（Herzogenaurach，Nuremberg）开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌–Puma。 近年来，阿迪达斯在市场份额上一直比不上来自美国的耐克，虽然公司于2014年推出智能健身设备miCoach，但效果不佳。早前，耐克和苹果（Apple Inc）也签署过类似的合作协议，不仅推出了Nike+系列健身软件，更是在2012年推出FuelBand智能手环。阿迪达斯目前已经落后于竞争对手，收购已经较为成熟的Runtastic可加速公司在智能健身方面的发展。 Previous Post Next Post
