Post Views: 35,771 随着排放法规日趋严格、技术成本下降和消费者兴趣的加大，预计到2030年，电动汽车将在英国伦敦（London，United Kingdom）和新加坡（Singapore）这样的大城市成为主流，可能占到所有车辆的三分之二。 研究报告显示，电动汽车正变得日渐普遍，为了帮助降低有害温室气体排放，各国政府纷纷采取措施鼓励电动汽车的发展，包括提供补贴和税收优惠。 与此同时，电动汽车的技术成本也在迅速下降。报告显示，2015年，电动汽车使用的锂离子电池组的成本从2010年的每千瓦时1000美元降至350美元左右，预计未来10年将降至100美元以下。 该报告称：“在伦敦和新加坡这样人口密集的高收入城市，电动汽车到2030年可能构成路上行驶的所有车辆的60%。” 不过，电动汽车的发展可能对传统汽车行业构成威胁。该报告称：“汽车行业面临一个与以往截然不同的未来，可能需要考虑从使用纯粹的产品所有权模式，向提供一系列运输服务的模式转移。” 此外，汽油零售商也应考虑将现有资产进一步货币化，以及如何从充电、零售市场和车队服务中获取更多价值。 Previous Post Next Post
Post Views: 46,910 成立与2009年的中国上海（Shanghai，China）面食业者——家有好面（Gourmet Noodle House）在创办人黄斌及掌门人陈航的领导之下，不仅业务蒸蒸日上，更吸引了私募基金的青睐。当中的成功要诀不乏创始人的才智和专业的职业经理人能力。现在就随《大橙报》来了解这一家上海煨面专家的成长故事。 中国上海（Shanghai,China）的连锁餐饮品牌——家有好面（Gourmet Noodle House）2014年12月份正式开业，这也是以沪式家传面为主打的面馆首次进入北京（Beijing）市场。 据了解，这家新分店的状元产品首推“老火炖鸭煨面”以及“野生黄鱼煨面”：前者精选乳鸭，老火煨制，肥而不腻，汤头得一个鲜字；后者则以古法熬制浓白厚味之汤，辅以新鲜去骨黄鱼，更是鲜美绝伦。这样的招牌美味，让餐厅一经开业就持续走红。 家有好面是以秘制配方，特色口味，融汇中华面食特色，创造上海本土特色面食餐饮连锁。如今，该餐馆已成为上海最具竞争力的面食餐饮连锁品牌。 根据家有好面相关负责人介绍，一碗好面有四个要素，汤头、浇头、好面、温度。家有好面选材严格，所有的面汤，严格遵循一面一汤，根据浇头全部不同，各有特色，堪称沪上一绝。 “家有好面”是一家以煨面为主，同时兼营干捞面、粥点、时蔬、小食和甜品的时尚餐厅，在上海已经家喻户晓。此外，它的火红业务也吸引了基金经理的垂青，并且投入巨资收购其股权，希望可以参与这公司的成长潜能。 联宇投资基金（Unitas Capital）于2013年10月宣布投资家有好面。前者将会持有后者70%的控股股权，另外30%由公司创办人黄斌持有，黄氏亦会继续担任该公司首席执行员（CEO）。 这也意味着联宇投资基金反客为主，成为了家有好面的大股东，而创办人黄斌则成为股份较小的股东，主要负责日常的业务营运。 继联宇投资于2012年投资巴贝拉餐饮集团（Babela’s Group）之后，家有好面是联宇投资在最近18个月内第二个在华的消费领域项目。 联宇投资的两位合伙人曹宸纲和Jay Lee负责该项目，并将帮助家有好面团队共同提升业务，并在上海及附近区域进一步扩张分店网络。 曹宸纲表示：“随着市场对优质食品及快速休闲餐饮的需求增加，我们相信家有好面拥有其独特的市场定位，及显着的业务增长优势。”同时，联宇投资对餐饮领域上有良好的历史纪录，加上强健的内部运营能力，能协助该公司扩展业务。 获得风险投资的资金后 家有好面 迅速引进专业管理团队 联宇投资是以亚洲（Asia）为根据地的私募股权基金公司，管理逾40亿美元的资产，在包括大中华地区、澳洲（Australia）和纽西兰（New Zealand）、韩国（South Korea）、日本（Japan）及新加坡（Singapore）的核心市场中投资了超过30家企业，重点投资消费、零售及工业品制造行业。 在拿到风险投资后，家有好面迅速引进了专业管理团队。当许多业内人士还在为专业团队空降和老的团队磨合是否顺畅，以及人员是否跟得上迅速开店的进程等问题疑惑时，家有好面已在掌门人陈航的带领下迅速发力，从原来12家店迅速发展到26家，还冲出上海，进入了南京（Nanjing）市场。在竞争如此激烈的食尚圈，是什么让她取得如此成功呢？ 一个餐饮品牌的成功取决于两个阶段： 第一阶段是品牌创造，创始人的才智是关键，很难复制； 第二阶段是品牌成长，专业的职业经理人是关键，很多的餐饮品牌都容易在这个阶段埋没。 家有好面品牌成长得如此成功，经理人陈航功不可没。如果在连锁快餐领域也有职业经理人排名的话，陈航绝对可以进入首十强。 从上世纪1993年进入肯德基（Kentucky Fried Chicken，KFC）担任见习服务员到2004年成为肯德基门店经理、2006年成为味千拉面（Ajisen Ramen）的运营总监、2008年成为永和大王（Yonghe King）杭州（Hangzhou）及华东区（East China）总经理、2010年成为巴贝拉华东区总经理、2013年成为真功夫（Kungfu Catering Management Co., Ltd.）华东区总经理，她的履历可以用罕见来形容。 2013年，陈航正式加盟家有好面。丰富的阅历，让她对自己所管理的每个职级都有深刻认识，对国际品牌的标准化系统也都了如指掌。这样一位经历过风风雨雨的职业经理人，正是食尚圈里的一块宝。 她自己对加盟家有好面的解释是：“家有好面本身就是一个非常好的模式，以前做过味千，发现面条的利润很高，可塑性强，在中国国内的品类属性中绝对处于老大地位，但是现在能叫得出来的面条品牌还是只有味千。” 在餐饮品牌的成长之中，第一重要元素就是商业模式的定位。陈航加盟之后，家有好面又将品牌做了进一步精准化定义。 根据陈航表示，家有好面的品牌年代感是基于老上海摩登时代的文化，那个年代的上海海纳百川，非常时尚多元。所以我们的设计也会较传统面馆更时尚，在装修上不会像麦当劳（McDonald’s），以及肯德基一样千店一面，而是基于上海特色，辐射全国，适当加入本土特色和当地特产元素。 而第二重要元素，当然就是资金了。所有的资金都是一样，它们选择的餐饮项目一定最看重有卖点、利润高、可复制。而资金往往可分成两种，第一种是风投，另一种是收购。两者的区别在于，风投资金以不控股的方式，希望原餐饮公司老板继续创业，把品牌做大；而收购资金一般都选用控股方式先收购某种品牌，再引进专业团队，把品牌做大。 在品牌成长期，如果该餐饮品牌的创始人有大智慧的话，就应该让出控股权，让基金和引进的专业团队直接对话。因为毕竟创始人对于自己创造的品牌是有感情的，有时做出的判断带有极强的感情色彩，不一定有利于企业发展。 而基金和专业团队就不一样，他们希望品牌高速发展，他们用数据说话，数据导向是对的，就向着那个方向前行。好的坚持，不好的剔除，可以说是真正能够做到“铁面无私”。而“家有好面”就是选择了收购型基金，其效果是有目共睹的。 在有了充足资金的情况下，品牌成长的第三个重要因素，就是人才。陈航认为，这一方面就是–找合适的人。她认为，学会运用组合人才，家有好面团队之中的每个个人，拿到市场上有可能不是最好的，但是把他们有效地组合在一起，却能够构建出最好的团队。 正因为以上这些关键点，家有好面才能在短短一年时间里如此快速地发展。2014年下半年，它还将继续走出上海，在北京、南京、杭州、宁波（Ningbo）开出分店，再由北京辐射至华北（North China）地区，由南京辐射至江苏（Jiangsu）地区，由宁波、杭州辐射至浙江地区（Zhejiang）。初步的规划是，在未来5年时间里要开出300家新店。 创办人黄斌 让出大部份股权 黄斌是在2009年5月份创办“家有好面”，经过一年多的发展，该公司门店数量在不断地增长，同时成立了独立的加工厂和配送中心。 […]
Post Views: 10,207 受云业务提振 微软（Microsoft） 或将是下一个万亿美元市值成员 Wedbush分析师艾瓦斯（Daniel Ives）在最新报告中指出，受益于云业务，微软（Microsoft）“将成为下一个万亿美元市值的俱乐部成员”。 Wedbush的调查发现，企业正在加速购买公共和混合云，这意味着至少在未来12至18个月内，微软等公司将面临一个“健康的环境”。 包括Azure云计算产品和基于云计算的Office 365办公套件在内的微软产品，在企业客户以及微软的技术和销售合作伙伴中已经有了“明显的增长势头”。 艾瓦斯说，微软商业云业务达200亿美元在几年前是“白日梦”，但现在成了现实。他说，微软的云计算没有显示出放缓的迹象，Azure的年增长率为89%，而微软庞大的安装基础仍处于初期阶段。 他表示，随着这一些用户开始采用云服务，其桌面和其他软件的庞大用户数量应该会给微软带来帮助。 云环境竞争激烈，亚马逊（Amazon）是“主要力量”。但他表示，微软拥有“大批合作伙伴和专门的销售团队”，微软应该从致力于销售云产品和合作伙伴的庞大销售队伍中获益，特别是在中小型企业开始转向云计算的时候。 艾瓦斯称，这种动态的结合应该会让微软在未来几年里变成一个云巨头，并且在2019年转化为进一步的盈利和多重扩张。 目标价为140美元 微软获跑赢大盘评级 他给予微软跑赢大盘的评级，目标价为140美元。事实上，在最近发布的几份财报中，微软的云业务可以说是“一路飘红”。比如于今年7月份发布的2018财年第四季度的财报显示，微软季度营收达301亿美元，超出此前分析师预测的292亿美元。 其中，其商业云服务获得69亿美元的营收，比上一年同期增长53%。更为值得注意的是，微软的资本支出增长速度已远远低于他们整体云收入的增长速度。 与此同时，有一件事情在微软的云业务上添了浓墨重彩的一笔。2018年10月21日，欧盟正式无条件批准了微软以75亿美元收购GitHub的交易。 GitHub是一家大型的代码托管平台，可为开发人员托管整个项目的文档和内容，其客户包括苹果、亚马逊、谷歌等诸多科技巨头。 在被收购之前，GitHub拥有2800多万开发者用户，截至今年3月，有2400万人经常使用GitHub，进行协作和共享代码，并为JavaScript、Python和C＋＋等编程语言软件托管了8000万个源代码存储库，以及为18亿个平台和企业提供服务。 Previous Post Next Post
