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主题为“东盟：一体的力量” 2019年度第38届东盟旅游论坛（ATF 2019） 于越南下龙市（Halong Bay，Vietnam）圆满举行
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Post Views: 9,519 主题为“东盟：一体的力量” 2019年度第38届东盟旅游论坛（ATF 2019） 于越南下龙市（Halong Bay，Vietnam）圆满举行 2019年度第38届东盟旅游论坛（ATF 2019）于2019年1月14日至18日在越南下龙市（Halong Bay，Vietnam）圆满举行，这次主题为“东盟：一体的力量”的盛会共举办20多项大小活动，吸引2000多名代表与会。大橙传媒集团总裁（CEO）陈叡萳（Ace Tang）受邀请出席这次的活动。 ATF 2019继续为东盟各国加强合作，向国际友人推介风土人情和文化特色的良好机会，成为东盟提高政治地位的桥梁。 通过2016-2025年东盟旅游策略计划（ATSP）的框架，东盟国家旅游机构发展出2017-2020年东盟旅游行销策略（ATMS），作为在这指定期间落实行销活动的指南。东盟旅游行销策略的目的是建立起东南亚作为独特，可持续性以及具有包容性的旅游据点，并尤以专注在数码行销与合作伙伴关系层面。 其目标地缘范围是跨东盟区域、中国（China）、日本（Japan）、韩国（South Korea）、印度（India）、欧洲、美国（United States），澳洲（Australia），以及中东。 通过论坛响应具体合作计划 提出东盟旅游未来增长目标 论坛上，越南已提出在数码时代中加强遗产连接促进旅游发展的倡议。该论坛经已同意通过有关东盟旅游合作与发展的新闻公报，通过响应2019年东盟-印度旅游年的具体合作计划，提出东盟旅游未来增长目标等。 东盟旅游论坛是东盟旅游合作中最具规模的重要活动，设立于1981年，论坛每一年举行一次，由东盟10个成员国轮流举办。2019年东盟旅游论坛，是越南肯定与提高其在区域旅游合作框架中的作用和地位的良好机会，同时也是向国际友人介绍广宁省下龙市乃至越南风土人情和旅游形象的良好平台，进而给与会代表留下美好的印象，并为越南担任2020年东盟轮值主席国一职做好准备。 在闭幕会上，越南文化体育与旅游部部长向文莱（Brunei）交接了2020年东盟旅游论坛承办权。 此前，在2019年东盟旅游奖公布仪式上，越南已获得社区旅游、农家乐旅游、spa服务和公共厕所等四个领域的15个奖项。 在14日召开的东盟国家旅游组织会议上，近200名代表讨论了旅游业对经济增长的贡献及促进旅游业可持续发展的措施。越南国家旅游总局局长阮重庆在会议上说，旅游不仅是东盟国家乃至世界各国的重要发展动力，更有助于深化各国在政治以及文化领域的相互理解，推动双边与多边合作。 2009年，越南在河内市首次承办以“东盟——持续互联，无限繁荣”为主题的东盟旅游论坛。值此机会，越南重申继续与东盟各成员国协作配合将东盟建设成为具有独特魅力的旅游胜地，进而实现旅游业可持续发展的承诺。论坛结束后，越南经已扩大与东盟各成员国的旅游合作范围。 在世界国际游客增速当中 越南是东盟增长第三快的成员国 《世界旅游组织旅游亮点2018年版》报告显示出，越南在世界国际游客增速最快的10个国家中位居第三，在全球领先的旅游平台猫途鹰（TripAdvisor）公布的2018年世界十大最佳体验旅游目名单中排名第三，是亚洲地区跻身该榜单的唯一国家。这些成绩标志着越南企业在融入国际社会与发展过程中的成长，为国家发展作出积极贡献。 10年后，越南第二次承办东盟旅游论坛，吸引来自文莱、印尼（Indonesia）、柬埔寨（Cambodia）、寮国（Laos）、马来西亚（Malaysia）、缅甸（Myammar）、菲律宾（Philippines）、新加坡（Singapore）、泰国（Thailand）和越南等东盟十国的政府官员、旅游业界代表一同参加。 越南文化体育与旅游部副部长黎光松透露，每年各国均为东盟旅游论坛提出共同倡议。 2018年泰国提出有关东盟饮食的倡议，今年东道国越南与各成员国商讨之后将共同倡议定为在数码时代连接东盟遗产。东盟内部共有32处遗产被联合国教科文组织公认为世界遗产，若能把智慧旅游与遗产相结合将会开辟东盟未来合作新前景。 配合2019年东盟旅游论坛举行期间，东盟旅游部长会议、东盟与伙伴国旅游部长会议也于1月17日和18日举行。其中越南是2019年东盟旅游论坛上各旅游部长会议的主席，商讨落实《东盟旅游战略计划（2016-2020）》的方案。讨论内容围绕着旅游业人力资源规范化与发展，提升旅游业竞争力和促进旅游业包容性可持续发展等三大内容。 值得一提的是，国际旅游博览会（TRAVEX）也在这个期间举行，共设346个展位，290个买家、610个卖家前来参展。其中买家为越南和东盟的企业，卖家是来自世界32个国家和地区的企业，其中亚洲占35%、欧洲占45%、美洲占8%、中东占3%、非洲占6%，给越南和东盟各国带来许多合作商机。 欲了解更多有关东盟旅游论坛的详情，可浏览其官方网站：http://www.atfvietnam2019.com/ —– […]
韩国南怡岛（Nami Island,South Korea） 因《冬季旅游》而一举成名
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Post Views: 16,872 韩国南怡岛（Nami Island,South Korea） 因《冬季旅游》而一举成名 韩国南怡岛（Nami Island,South Korea）是于1944年兴建清平水库时被北汉江淹没形成的内陆岛屿，位于京畿道与江原道的交界处。 从首尔往西63公里，开车约一个半小时，就到了这个韩国名闻世界的旅游景点。南怡岛占地46万平方米，周长5公里，地形平坦，没有丘峦，形如小巧秀气的一片叶子，漂浮在汉江支流上。 在1960至90年代，南怡岛成为小说家崔仁浩翻拍电视剧作品《冬季旅游》的外景地，作为江边歌谣祭的举办地而一举成名，被世人所熟知。2001年12月，KBS电视剧《冬季恋歌》在此取景后，更使其名声大震。 2018年7月份，马来西亚大橙传媒集团总裁（CEO）陈叡萳（Ace Tang）在韩国旅游当局的友好邀请之下，也到了这个充满浪漫的岛屿走一趟，参与了这项可让身心放松的旅程。 南怡岛唯一酒店 Hotel Jeonggwanru 在韩国旅游当局的友好安排下，陈叡萳（Ace Tang）入住南怡岛唯一的酒店–Hotel Jeonggwanru。这间酒店的环境良好，设备齐全，有暖气、浴室、还有阳台，夜晚可以静静地感受南怡岛上的宁静，早上听着鸟鸣声醒、真的很舒服、很放松，可以令都市人暂时远离一下繁忙的都市，好好享受一下大自然。 欲了解更多详情，可以浏览官方网址：www.namihotel.com 搭乘“Zip Wire高空飞索” 从天空溜过去直达南怡岛 要到达南怡岛，游客除了搭船以外，也可以选择从天空溜过去，那就是搭乘“Zip Wire高空飞索”，很快就能直接抵达南怡岛。 搭乘“Zip Wire高空飞索”的好处就是俯瞰南怡岛景色，不过，这也是一个极具挑战性的运输工具，因为它离地80公尺的距离，光是这可怕高度就吓傻了许多人呢！ 《冬季恋歌》外景拍摄地 掀起韩流热潮让游客剧增 在南怡岛作为外景拍摄地出现在《冬季恋歌》之后，该处掀起了一股韩流热潮，海外客源剧增。 南怡岛的最佳观光季节是春季和秋季。春吐新绿，繁花似锦，恰是出外郊游的好时机。而秋来霜染红叶，嫣红落叶积于九池水面，粼粼波光，泛出嫣红，带给人视觉上的冲击美。 俊尚（裴勇俊饰）和惟珍（崔智友饰）初吻时坐的长椅，两人一起在木桌上堆的雪人，也被作为场景再现，成为南怡岛拍摄留念照片的地点之一。两处木桌中，靠右侧的是摄影中用到的，还有不要错过在长椅旁边刻着的导演签名哦。 工艺院（Handicraft Studio） 聚集着韩国顶级艺术家 在南怡岛也有一些活动值得游客的参与，例如南怡岛工艺院（Handicraft Studio），这里聚集着韩国顶级艺术家，融于美丽的大自然中创造艺术之花，所有创作都用于岛上的各种展览及体验活动之中，作为综合性文化艺术空间，游客可以亲自体验利用废弃的烧酒瓶制作钟表及玻璃杯等玻璃工艺体验，陶瓷表制作、陶瓷杯制作，泥塑艺术体验等等项目。 “故事之旅巴士” 进距离了解南怡岛 此外，游客也可以在这里选择“故事之旅巴士”，例如参加南怡岛一日游，搭乘舒适巴士观赏景色怡人的南怡岛，感受韩剧冬季恋歌的浪漫场景，置身在欧式童话风的小法国村，欣赏别具特色的建筑和缤纷花园，眺望乡村美景，享受惬意自在的度假氛围！ […]
美国（United States）油气富豪 查尔斯•科赫（Charles Koch） 好运让公司发展比预期要快十几倍
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Post Views: 11,881 石油和天然气领域是一个富豪备出的领域，而查尔斯•科赫（Charles Koch）便是美国（United States）的石油和天然气巨头和富豪，他领导美国科氏工业集团（Koch Industries, Inc.）使得他累积大笔财富，并使他成为《福布斯全球富豪排行榜》的常客。现在就随《大橙报》来进一步了解这位世界极富豪的故事。 美国（United States）油气富豪 查尔斯•科赫（Charles Koch） 好运让公司发展比预期要快十几倍 科氏工业集团（Koch Industries, Inc.）是美国（United States）最大的私人公司之一，公司园区位于堪萨斯州威奇托市（Wichita）的东北边缘，这里没有纵横交错的城市街道，只有广袤开阔的大草原。多年来，它一直在支持着一个不断扩张的石油和天然气帝国。 而这家商业帝国正是由查尔斯•科赫（Charles Koch）和他的弟弟大卫•科赫（David Koch）所领导。他们是一位于1888年定居在德州小城夸纳的荷兰移民的后代。他们继承了父亲弗雷德•科赫（Fred Koch）创办的一家中型炼油公司，并最终将其打造成美国第二大私营企业，年收入达到1000亿美元。 该公司不仅涉足化工和炼油领域，连乔治亚太平洋纸业公司（Georgia Pacific），全球第二大造纸公司亦是其旗下产业。 查尔斯出生于1935年11月1日，家中排行第二，性格跟父亲很像，因此也最受疼爱和重视。查尔斯小时候并不是好学生，但后来成绩却突飞猛进，考上了父亲的母校—麻省理工学院。 22岁时，查尔斯获得了麻省理工学院通用工程学士学位，随后又取得了核工程丶化学工程两个硕士学位。毕业后，查尔斯在着名的理特管理咨询公司工作了两年，随后被父亲召回了自家公司。弗雷德一心要让这位次子接掌家业，甚至表示，如果查尔斯不回来工作，他就要把公司卖掉。 查尔斯没有辜负父亲的信任。在他回到科氏之前，科氏在欧洲的业务遇到了很大的麻烦，销售额急剧下滑，几乎入不敷出。查尔斯上任后的第一件事就是清理这个烂摊子。他亲赴欧洲，在那里大量开办生产基地，同时拓宽原有的销售渠道丶打入其它相关产品的市场，这些策略获得了成功。 根据查尔斯回忆，弗雷德在让儿子接手管理炼油和工程业务时，只有一条简单的要求：“你可以随意按照自己的方式来进行管理，但不能将公司卖掉。” 在接手之后，查尔斯很快意识到目光短浅的问题正阻碍公司的发展。他的父亲一心想留着现金来支付房地产税，经理人们则因为拒绝分享自己的炼油设备设计数据而丢失生意机会。查尔斯回忆说：“新泽西的标准石油公司（StandardOil）只有在了解炼油设备之后才愿意购买产品。” 他看到了业务发展壮大的机会，而且将公司微薄的收入投入到项目中去，例如在欧洲新建一家工厂。这种模式一直沿用至今。 查尔斯说：“我不在乎有没有钱过富足的生活，我只想要有所成就。”他同巴菲特一样，住在一栋简朴的房子里，这栋房子是1975年在家族的物业基础上修建的。 弗雷德将家族生意的管理大棒一步一步地转交给了查尔斯，查尔斯则凌驾于谨小慎微的经理人之上，将罗克艾兰公司的输油管道系统延伸到其他州，并且购买了干线管道来更为有效地从新钻井收集石油。 查尔斯说，久而久之，他逐渐懂得自己可以投资那些客户们不愿意自己出钱购买的长期资产，通过冒险来创造利润。 目前，科氏工业集团以拥有6万名员工、4000英里输油管道和足以满足美国每日石油需求的5%的炼油能力而自豪。 成功解决兄弟内斗之后 查尔斯让企业迅速扩展 无论如何，在打理家族事业的路上，查尔斯是经历过无数的挑战的，当中要数兄弟内斗最为“壮烈”，话说1967年老科赫卒于心脏病，这为家族的传承埋下了隐患。 科赫兄弟共有4人。老大弗雷德里克，老二查尔斯，老三大卫与老四比尔是一对双胞胎，这其中查尔斯最受老科赫的疼爱与器重。也因此，查尔斯自1967年开始 接手了家族企业。 整个70年代，查尔斯和大卫协力扩张着科赫家族的商业版图。但是分歧随之出现，查尔斯权力的扩大令老大和老四怀疑其想要独吞家产，二者开始密谋“玄武门之变”。谁料查尔斯先发制人，权倾董事会的他解雇了“造反者”。 自此，兄弟四人正式决裂，并分作两边对簿公堂。1983年，查尔斯和大卫以近 10亿美元的价格买下了另两位兄弟的全部股份。但这只是兄弟相杀的开始，双方雇 用私人侦探相互打探，官司断断续续打了17年，直至1990年他们的母亲去世。 胜者王侯败者寇，被家族驱逐的两兄弟一人迁往不征收个税的摩纳哥，醉心于 艺术品、古董、曲谱和戏剧剧本；另一位建立了自己的能源公司并投身于心爱的游艇，为了赢得1992年的美国杯，他耗费了6500万美元。 从科氏兄弟的成长过程看，有一个强有力的证据可以证明，查尔斯是过去50年里的精英企业高管之一。当他在差不多50年前接管公司时，科氏的营业收入大约为2亿美元，而现在已经达到1150亿美元。 由此可见，83岁的查尔斯是一位心思缜密，有学者之风的企业家。他很少外出旅游，大部分的时间是在摆满了一排排书籍的总部办公室里渡过。 根据报道，在一次难得的采访中，他表示，1967年，在他父亲去世后不久，他曾构画过一幅预测公司发展的曲线图，可事实证明，他的估计完全不正确。 他说：“几年前，我们就已超出了我制定的终生目标。公司的发展比我想象的要快十几倍，正如我父亲曾说过的，幸运比聪明更好。” 好运可能对科氏的发展有所帮助，但作为一个私人企业，科氏比许多公开上市公司更能经受商品经济（例如石油丶金属和化学制品）周期性特征的考验。 但实际上，查尔斯的大多数决策都是很谨慎的，只有在考虑好了完善的退出机制后，他才会同意与交易对手建立伙伴关系。科氏的大部分生意都是独自完成的。 据了解，尽管在创业之初是一家石油公司，今天的科氏更像是一家巨型私人股权投资基金。本质上，它是一个巨大的现金池，寻找任何可能带来长期利润的潜在投资领域。 查尔斯的儿子切斯（Chase） 或将接棒领导公司 每当进入一个新行业时，公司都会制定战略并耐心地坚持。例如10年前，科氏在化肥行业里还不起眼。后来，它实施了一系列低调的投资，让自己成为了美国第三大化肥产品生产商和销售商。 如今，科氏在全球食品体系里占据了关键位置，并以此位置作为据点，加大了对农业企业的投资力度。 […]