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被冠上“全球时尚教母”称号 安娜·温图尔(Anna Wintour) 流行趋势和扶持后进之点金手
Post Views: 38,568 在美国(United States)版《Vogue》杂志做了将近30年的总编辑–安娜.温图尔(Anna Wintour)靠着绝佳的品味、精明的脑袋,以及对细节的严苛要求,稳坐时尚女王的大位。 独树一格的造型(妹妹头、大墨镜),神秘低调的作风,让外界对她始终充满好奇。以她为原型的电影《穿着Prada的恶魔》票房大卖,更让她成为全球名人,从此被冠上“时尚女魔头”封号。 除了《穿着Prada的恶魔》之外,她也是动画片《My Little Pony:Frendship is Magic》中的“终局定格”(Photo Finish)原型。从1988年起担任这个角色,确立了在时尚界的地位,成为确定流行趋势和扶持新近设计师的点金之手。英国《卫报》把她称为“纽约的非官方市长”。 虽然她早已定居纽约(New York),但是英国(United Kingdom)始终不会忘记地位显赫的安娜.温图尔,并在2008年6月授予她大英帝国士官勋章。 1949年11月3日,安娜·温图尔出生在英国一个杂志编辑世家。父亲查尔斯·温图尔是《Evening Standard》杂志的一位编辑,母亲诺丽(Nonie)是美国人。安娜·温图尔 从小受到的是完全自由式的教育,当全家搬到肯星顿一栋漂亮的大房子中后,15岁的她拥有了自己的房间。 安娜·温图尔16岁辍学。既没有从中学毕业,也没有进入过高等院校接受高等教育,完全凭着对这个职业的浓厚兴趣和个人努力奋斗,来取得今天的成就。而与她的经历相反的是,安娜·温图尔的父母却均是名校毕业高才生,两人也是在著名的剑桥大学里相识相爱的。 1970年,安娜·温图尔在父亲的帮助下正式开始时尚生涯,在伦敦《Harpers&Queen》杂志社担任编辑工作。6年后,她来到纽约,加盟时尚杂志《Harper’s Bazaar》出任时尚编辑。不久,安娜·温图尔成为《纽约》杂志的高级编辑,负责时尚与生活方式版面。 1983年,安娜·温图尔来到美国版《Vogue》杂志担任创意总监。3年后,英国版《Vogue》的创立将她带回家乡伦敦,在总编辑的职位上度过两年时光,自此,她开始在时尚界备受瞩目,事实上,在编辑生涯的早期,她就已成为众人眼中的焦点。1987年11月号,她更为读者奉献了令人难忘的一幕,聘请品牌摄影师大卫·贝利,为克里斯蒂·图林顿拍摄了传世之作。 但是,安娜·温图尔的英国之行一开始便注定是一次崎岖的旅程。伦敦时尚圈对于其职位的升迁充斥着嫉恨和怨毒,这不仅是因为她来自美国,而且同时有些人也嫉妒、害怕她化腐朽为神奇的卓越才干,担心追随其设计的新人越来越多。面对伦敦方面的不友善,她选择了沉默。而她对问题透彻的分析能力以及在瞬间抓住事物核心本质的天才还是给人留下了深刻的印象。 1988年,39岁的安娜·温图尔再次回到美国,正式出任美国版《Vogue》主编(丽兹·迪尔伯利兹(Liz Tilberis)接任了英国《Vogue》杂志的主编职位)。自此,安娜·温图尔将美国《Vogue》打造成为时尚界头号平面媒体。她为杂志带来的不仅仅是显著的名声,更使得杂志的发行量与广告额飙升,财富滚滚而来。她使时尚杂志走下奥林匹亚山上的神坛,最终懂得如何推动将秀台上光彩夺目的时装转变成真实的钞票。 拥有本身领导风格 安娜·温图尔 遵循6条关键管理原则 在英国前首相托尼·布莱尔(Tony Blair)的新闻秘书阿拉斯戴尔·坎贝尔(Alastair Campbell)最近出版的《赢家》(Winners)一书中,安娜·温图尔谈到自己的领导风格,并且强调了自己所遵循的6条关键管理原则: ·坚定果断,相信直觉 安娜·温图尔一直保持“坚定敏捷”是因为在很久之前,她就决心不要变得和曾经的上司一样糟糕。温图尔表示,“我学到的最重要的事就是要果断坚定,并且把它传递至为你工作的人…即使你并不确定,也要假装坚定,因为它能使其他人更加清晰。” ·委托责任,保持不干涉 安娜·温图尔不愿意称自己为非凡的领导者,但会承认自己是一个避免事无巨细管理方式的“优秀委托人”。“肩负责任时,他们会工作得更好,”温图尔认为,“我想知道接下来会发生什么,但不会再三进行检查。” ·不要向你的团队展露不安全感 温图尔认为,自己核心管理团队的工作任务不是来安抚她的恐惧,“想办法走出不安是我自己的事”。 ·把顶尖人才的离职视作一个激动人心的机会 安娜·温图尔看重老兵和新手的融合,积极从员工的离职中获得好处,“去寻找一些能带来全新理念的人,或许他还能教会我其他新的事物。” ·永远不要惦记着过去 在搬至纽约前,安娜·温图尔跟她取代的英国版《Vogue》杂志编辑比亚·米勒(Bea Miller)学到了至关重要的一课:针对一个特定项目,不要浪费太多时间去详细分析什么有用而什么没用。“我们从来不会做事后剖析。我不需要别人告诉我,这是不是个好问题或坏问题;我们只管继续前进。”温图尔解释道。 ·从失败中受到鼓舞 温图尔认为,1970年代中期是她职业生涯中最重要的时刻之一,那时自己因被指不懂美国时尚而被《时尚芭莎》解雇。“我认为每个人都应该至少被解雇一次,这会迫使你审视自己。”她解释道,看似可能不公平的挫折和批评仍然是个好机会,去评估你自己的表现及决定如何变得更强大。 Previous Post Next Post
从事活性炭生产及销售的中国优质企业 梅河口龙润滤材有限公司(Meihekou Long Run Filter Co.Ltd) 即将于香港柜台市场挂牌(HKHTC) 马来西亚投资者勿错过参与机会
Post Views: 44,370 自从开始创立以及运作以来,盟达资本(Midana Capital Inc.简称MCI)一直都在提供企业发展各个阶段的融资服务,目前公司正在积极通过股权众筹方式,协助多家优质的中国企业到香港柜台市场上市。 在这里要特别介绍的其中一家优质企业为梅河口龙润滤材有限公司(Meihekou Long Run Filter Co.Ltd),是一家集研发、生产、销售为一体的活性炭专业企业,公司成立于2006年8月,总投资8000万人民币,注册资金2000万人民币,公司位于吉林省的东南部。 该公司聘请国内知名的活性炭专家为生产顾问,利用先进的工艺和生产设备生产符合东北地区原材料特点的系列活性炭,年产销各类活性炭5000余吨,主要有长白山山核桃壳活性炭、椰壳活性炭、杏壳活性炭、煤质活性炭等,其中长白山山核桃壳活性炭为公司的主打产品,自投放市场以来,受到广大用户的好评与青睐。 值得一提的是,该公司具有高标准的化验室及专业的化验操作员,确保所有产品全部符合用户要求,公司以通过ISO9001国际质量管理体系认证,产品畅销中国国内20多个省市。 该公司也以“质量第一,顾客至上,真诚服务”为根本,提供优质,顾客满意的活性炭产品及服务,同时可根据市场发展和用户需求,研发、生产符合要求的产品。 我们之所以看中这家公司的潜质,主要是因为随着城市装修热的持续升温,由装修引发的室内环境污染问题日益突出,中国目前70%以上的家庭装修污染超标,污染严重超标达倍的已占到了34%严重影响了 人们的身体健康。每年因室内空气污染所导致的白血病、呼吸道疾病等患者数量不断增加,几乎所有新装修办公室、居室、新购买的车辆都存在着甲醛、 中国国家的政策支持和引导,庞大的市场需求,使得室内污染治理成为蕴藏巨大商机,污染治理产品被誉为21世纪最有前途的投资项目。 行业专家更预测,2008年中国室内环保市场规模愈千亿人民币,并以每年20%-30%的速度迅猛增长,室内环保产业一军突起成为极具亮点的朝阳行业,消费市场前景广阔。 所谓活性炭又称活性炭黑具有矿晶分子结构的颗粒,其孔多,孔隙大,呈晶体排列,针对车内甲醛、苯系、氨、TVOC、异味、细菌螨虫等有害物质的消毒净化功能尤为显著,同时释放氧离子,可循环使用,无二次污染。 2012年全球消费120万吨 市场总额超过15亿美元 根据资料显示,2010以来,全球活性炭消费量持续快速增长,2012年全球消费总量达到120万吨,市场总额超过15亿美元,发展潜力巨大传统需求方面,预计2015年全球木质活性炭需求总量在60万吨左右,中国将贡献约一半的产量。 活性炭的潜在需求方面,未来全球工业环保(汞排放等)、家居/汽车环保(甲醛、异味等)、自来水净化、食品饮料精制等领域,将可能使得木质活性炭的需求出现爆发性增长。 按照我们的计划,梅河口龙润滤材有限公司将于2014年10月31日之前在香港柜台市场挂牌,2018年6月30日启动转板挂牌香港主板或创业板的程序。 所以,有意通过股权筹方式参与这家公司未来成长潜能的马来西亚投资者,可以联络盟达资本电话号码:03-7732 6486预约私下面谈。 MCI公司马来西亚客服中心 地址:13A -1, Oval Tower Damansara, Jalan Damansara, Off Lebuhraya Sprint 60000 TTDI. 欲了解更多,可浏览www.midanacap.com或联络Mr. Allan Tan – 6017 9086 006预约私下面谈。 Previous Post Next Post
一支手机救台湾(Taiwan) 台科技公司 接获iPhone6庞大订单
Post Views: 43,850 根据媒体报道,苹果公司(Apple inc.)已经给台湾(Taiwan)的代工厂下了首笔iPhone6订单,订单数量特别巨大达到6800万部。这是2012年iPhone 5首笔订单数量的两倍多。 据了解,2014年7月,iPhone 6的生产线启动,而这项利好消息激励台湾股市的万点行情也正式起跑。 全世界最令人期待的科技产品,iPhone 6即将在9月现身,究竟这支手机的威力有多大? 根据台湾媒体进行的一场台湾苹果iPhone 6供应链的大追踪,从上游半导体到下游组装厂,从高科技到传产业,发现台湾科技业史上,从未有过的一个庞大订单热潮。 就在2014年6月的第二周,鸿海董事长郭台铭与和硕董事长童子贤,都正式接获通知,苹果iPhone 6供应链名单确定。这两大组装厂各自拿到七成、三成的iPhone 6组装订单,正式启动在中国的招工大计。 虽然这两家公司入选早就在市场预期中,但真正令这两家大老板惊讶的,是这次iPhone6订单的数量。 根据消息人士向台湾媒体提供的消息显示, iPhone 6的数量没有一代可以比,苹果下给台湾厂商的订单量月月走高:7月量产370万支,8月出货量月成长1.7倍,9月出货量将再比7月成长两倍! 所以,台湾科技界人士表示:“一支手机救台湾,已是不得不承认的事实,等到9月发布,市场只会笼罩苹果光,其他手机厂将靠边站。” 据了解,iPhone 6这支手机救了台湾,不仅让死气沉沉的科技业,重新动起来,也救了台湾股市,台湾在纽约华尔街的外资机构心目中,已经超越韩国(South Korea),成了华尔街的亚洲新宠。 新一代iPhone 6 预定2014年9月上市 虽然近期负面消息不少,但是不少供应链人士仍然认为苹果iPhone6的上市时间会是9月,因为从以往来看,苹果公司产品被点名质疑供货能力也不是第一次了。 按照惯例,苹果将有可能在今年9月正式发布新一代的iPhone 6。从之前供应链的情况分析,近两年来在创新上处于迟滞状态的苹果有可能将打一个翻身仗。 有供应链人士认为,此次iPhone 6以及可能同期公布的iWatch在外形、材料、生态框架上均有很多颇为进取的创新之处。且苹果自身对此次新品的期望甚高,市场上沉寂已久的苹果概念股阵营有望扩大,并重新迎来热潮。 另一方面,苹果公司的专利真是多的不亚于天上的星星,最近美国专利商标局又公布了苹果公司的一项新专利,称他们可以在蓝宝石玻璃上进行镶嵌工艺。有消息表明苹果未来将使用蓝宝石玻璃作为iPhone、iPad以及其他iOS设备的正面和背面覆盖玻璃。 新的专利文件描述,机身后壳上的苹果logo、序列号以及其他信息等将不会刻印在蓝宝石玻璃上,而是通过一种新的离子注入的方法,将上述信息嵌入两层蓝宝石 玻璃之中。 另外制造商可以控制刻印的信息的颜色,以便突出这些信息。苹果公司认为在考虑了清晰度、可见性、可理解性、耐久性和稳定性等等因素后他们创立这 一专利,为的是在未来解决苹果产品机身设计上的难题。 Previous Post Next Post