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博通（Broadcom）领导人 陈福阳（Tan Hock Eng） 获特朗普高调接见声名鹊起
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Post Views: 38,963 对于半导体行业的门外汉而言，很可能从未听过陈福阳（Tan Hock Eng）这个名字，因为他极少接受媒体采访，也很少出现在公众视野中；他没有社交网站的公开账号，网上的相关介绍少得可怜，甚至连维基百科的页卡都没有。 绝大部分时候，他的名字只会出现彭博的高管资料和博通公司的交易新闻里。但就是这样一位极其低调的科技业“大佬”，由于近日获得美国（United States）总统特朗普的接见，并宣布将把博通（Broadcom）的总部从新加坡（Singapore）迁至硅谷的圣何塞，马上使得陈福阳的声名鹊起。 特朗普于2017年11月2日宣布博通位於新加坡的总部迁回美国时，不止邀请博通掌舵人陈福阳出席白宫记者会，更邀他在自己之后发言5分钟，此举可被喻为“总统级的待遇”。 陈福阳在白宫发言时提到：“我母亲万万不会想到，她的儿子有一天能与美国总统并肩站在这里”，站在其后的特朗普双手握着他的肩膀打岔说：“我母亲也不会想到！” 目前陈福阳的身家非常的雄厚，因为他领导的博通总资产达到1000亿美元。根据博通2016年财政报告及股东委托书（Proxy Statement）列明，现年64岁的公司首席执行员（CEO）陈福阳2016年薪酬已达到2469万美元，其中1011万美元为基薪。 博通是一家国际电子半导体科技产品供应商，值得一提的是，这位领导这家半导体巨擘的首席执行员，据说是来自槟城打枪埔（Padang Tembak），即曾被冠上“杂乱无章”的贫民区，也曾经住在新港（Sungai Ara）一带。 其实，能够到白宫出席记者会已是极大的荣誉，而陈福阳能与特朗普同台发言的新闻经各国媒体报道和网民广泛流传后，也引起马来西亚人民，尤其作为陈福阳同乡的槟城人的关注。不少人也对他的身世背景和际遇感到好奇。 陈福阳出生于槟城 家境贫穷成功白手兴家 根据资料显示，陈福阳1953年出生在槟城，曾在大英义学求学。陈福阳来自贫穷家庭，但学业成绩标青，获奖学金到美国深造，是白手兴家的企业家。 陈福阳在白宫发言时亦稍微提及他的过去。他说：“1971年，我18岁，是个瘦弱小子，却得到素以顶尖工程学著名的美国麻省理工学院（MIT）的升学机会。我的父母亲根本没有钱送我到学院就读，更别说麻省理工学院。我至今仍感觉难以置信，美国教育机构不仅给我升学机会，还给我奖学金，让我追逐我的美国梦。” 1983年至1988年间，他曾担任谦工业（Hume Industries）的董事经理。随后在1988年至1992年间，他转任新加坡风险资本基金Pacven Investment的董事经理。 另外，从1992年至1994年间，他曾经担任Commodore International的财务部副总裁。值得一提的是，他也曾经从事百事可乐（PepsiCo）和通用汽车（General Motors）的高级管理职务。 陈福阳从1999年6月起至2005年9月，是集成电路系统（Integrated Circuit Systems）的总裁兼首席执行员；而随后从2005年9月起至2008年1月，他担任集成器材科技（Integrated Device Technology）董事局主席。 他是从2006年3月起，开始担任博通总裁，首席执行员兼董事职务。 博通2017年9月也宣布在槟城峇都交湾（Batu Kawan）工业区开始兴建新厂，他们预计2018年的出口额将会达到160亿美元，占马来西亚总出口额的8%，而这项业绩将让博通崛起成为马来西亚最大出口厂商。 博通位于槟岛的公司共有1100名职员。消息说，陈福阳从未在槟城公开露面，被员工称为隐形富豪。 出价超过千亿美元 博通计划收购高通 根据报道，陈福阳领导的博通最近正在考虑出价超过1000亿美元收购对手高通（Qualcomm），这将是有史以来最大的晶片公司收购交易。 高通的客户及合作伙伴既包括全世界知名的手机丶平板电脑丶路由器和系统制造厂商，也涵盖全球领先的无线运营商，高通致力于帮助无线产业链上各方的成员获得成功。 秉承一贯的创新精神，依靠技术创新和进步，高通不断引领3G丶4G以及下一代无线技术的演进，在推动无线通信产业发展的同时，让先进的无线数码技术能够更好的造福人类。 因此，这收购消息震惊了全球科技行业，媒体报道，博通建议以每股70美元现金加股票方式收购高通，交易总价值1300亿美元。 一旦这笔交易成功，不仅将会是全球半导体行业历史上体量最大的并购案，也将造就一个主导诸多芯片领域的巨头，甚至可能直接对苹果和三星这两大智能手机巨头的供应链产生冲击。 整合浪潮中扮演重要角色 陈福阳是一位积极收购者 其实，陈福阳是一位积极的收购者，在半导体产业过去3年的整合浪潮中扮演了重要角色。陈福阳表示，他打算寻求更多的交易，但这个策略可能会受到美国监管机构的限制。 博通是在2016年安华高科技（Avago）通过370亿美元收购当时的博通后成立的，通过随后的一系列收购，该公司已从曾经的一个惠普（Hewlett Packard，HP）部门，成为行业最大的晶片生产商之一。 博通是苹果公司（Apple Inc）的主要供应商，该公司11月表示将把总部从新加坡迁回美国。该公司已经将加利福尼亚州的圣何塞（San Jose，California）列为企业联合总部。 分析人士认为，两公司若合并业务将受益于很大的协同效应。高通是全球最大的调制解调器晶片生产商之一，为苹果iPhone和iPad的供应商；博通则是全球最大的Wi-Fi晶片提供商之一。 Previous Post Next […]
ZARA创始人 阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega） 以打折及促销策略迎战市场竞争
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Post Views: 13,329 Cover Story 封面故事 引言 现年82岁的阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）在1963年通过一家小型的家族企业开启了他的传统纺织业帝国。1975年，他与前妻Rosalia Mera共同创办了Inditex，并将公司打造成了全球最大的服装零售商。Inditex目前在全球拥有7405家门店，2017年的销售额为233亿欧元（约286亿美元）。现在就随《大橙报》来近距离了解这位服装业巨擘。 ZARA创始人 阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega） 以打折及促销策略迎战市场竞争 每周都上架一批新货，吸引顾客光临、让顾客每个周末都能够换上新装ZARA将“快”发挥到极致。 借此，在10月和9月，ZARA的创始人阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）在福布斯的全球富豪榜单上超过比尔·盖茨（Bill Gates）成为新世界首富。 但这个周末，恐怕会让已经退休的奥特加难忘。2018年2月23日，ZARA母公司–Inditex一日暴跌7.06%至近三年来的低点，亦创下集团自6月以来最大单日跌幅，市值蒸发59亿欧元（约合72亿美元），奥特加的身家也因此缩水43亿美元。 此前，国际著名投行摩根大通下调了Inditex的目标价，因为ZARA频繁的打折、促销让公司的毛利润面临“巨大压力”。 据福布斯实时富豪榜数据，Inditex股价暴跌，令奥特加的财富在一天内缩水43亿美元至687亿美元，目前全球排名第七，也将时尚首富宝座让给了路威酩轩集团（LVMH）的首席执行员（CEO）、法国（France）首富伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）。 交易员们称，Inditex原定于2018年3月14日公布2017年财年的年报，并将在接下来与金融分析师举行一次电话会议。但Inditex并未立即确认公司是否会召开该电话会议。 摩根大通预计，西班牙（Spain）巨头在竞争激烈的大众市场摇摇欲坠的毛利率面临“巨大压力”，因此下调西班牙公司5%预期并且将目标价由38欧元下调至35.50欧元。 摩根大通还称，其相信Inditex在2017年第四季度的后半段的销售有所放缓。当地时间2月23日，Inditex股价在开盘后两小时跳水，午后一度跌至24.77欧元，不过随后小幅反弹，收报25欧元。 摩根大通分析师Chiara Battistini称，Inditex的销售额预计将在2017第四季度增长10%，这意味着Inditex在假期和2018年新年伊始的销售明显放缓。Inditex此前表示，从2017年11月1日至12月11日（第四季度的前期），公司销售额增长了13%。 虽然Inditex都是以欧元计价，但公司的销售有一半左右都是来自欧元区以外的国家和地区，这也意味欧元兑其他货币的汇率波动也将对公司的收益造成不同程度的影响。 此外，许多亚洲和拉美国家的货币都与美元挂钩，这意味着欧元的走高和美元的走弱也将对Inditex造成不利影响。自2018年年初以来，欧元兑美元已累计上涨2.5%，月中更是一度突破1.25的关键价格。 此前，在Inditex的竞争对手H&M在公布了2017年第四季度的销售额下滑、并且表示将关闭更多门店后，投资者都对大众服饰行业的销售增减尤为敏感。但需要注意的是，与Inditex不同，H&M将其业绩的下降归咎于实体店客流量的下降。 尽管Inditex的股价在过去三个季度录得两位数的销售额增长，且表现要远远优于H&M，但2018年年初以来，Inditex的股价仍已累计下跌11%。 Inditex的全球供应链模式一直成为了大众服饰行业的模仿对象，其电商策略亦一直被认为领先行业。不过，竞争对手H&M在西方情人节举办的资本市场日活动上透露12.5%的在线收入比例实际上远高于Inditex的电商收入占比。市场估计，Inditex在线收入比例仅为7%至8%。 三季度期间，Inditex净开设99间门店，远少于德银预计的131间。近年Inditex已明确将重心放在拓展全球线上市场。实体渠道的发展不再以量取胜，而是聚焦大型门店，从而减低线下扩张的速度和规模。 尽管三年前已经开始减少开店转而向线上发展，不过分析师几乎均相信Inditex为刺激销售而采取的降价策略对盈利能力形成压力，而且同店销售（指同一间开业至少一年的销售店在相同时期下的销售额）增长将无法抵销随电子商务发展而来的成本上涨。他们认为，因网络销售附带高昂的物流和快递成本，该业务其实不如实体零售赚钱。 Inditex主席兼首席执行员（CEO）Pablo Isla此前曾向分析师强调他们在所有市场都维持基本稳定的定价政策，虽然一直在调整价格，但没针对最低端商品降价的策略。然而法兴银行对ZARA在10个市场的定价调查则显示，2017年该品牌最低售价比进一步下调，但同时也提高了高端商品的售价以拓宽消费群。 出生于西班牙莱昂（Leon） 奥特加没有显赫身份 1936年3月28日，奥特加出生于西班牙的莱昂（Leon）。其母亲当佣人，父亲是个铁路工人。由于父亲的工作关系，他13岁搬到了拉科鲁尼亚，开始打工，帮忙养家糊口。他先后在几家衬衫厂和女性内衣店做勤杂工，为顾客上门送货。到了20世纪60年代初，他成为了一家服装店的经理。 这些工作不仅给了他直接与顾客打交道的经历，而且也获得布料采购等方面的经验。他明白了不通过中间商直接将商品送到顾客手中的重要性，也明白纺织品生意的最后一个环节加价幅度最大。 当了服装店经理后，他对自己今后做什么逐渐有清晰的设想。一切始于他负责销售的一款带有粉花儿和蓝花儿图案的女式晨衣（西方女士晨起梳洗时所穿，类似睡袍）。他相信拉科鲁尼亚的每个女人都喜欢这款漂亮的衣服，只是对绝大多数人来说太贵了。 有一天，他突发奇想，这个想法后来成为Inditex的核心经营思想：即用较便宜的材料仿制流行时装，以较低价格出售。于是，奥特加从巴塞罗那（Barcelona）买来了质地相当而价格却很便宜的料子，自行设计裁样，在兄嫂家客厅的餐桌上，缝制出了一款类似的晨衣，价格可以降低一半。他还花了好几个周末的时间来琢磨如何折叠不弄皱衣领。 后来，在兄嫂的帮助下，他开始制作物美价廉的时尚晨衣，并把自己生产的晨衣送到当地商店去卖，他的第一个客户是他过去的一个老板。生意越做越大，赚到利润后，他辞去自己的工作，用5000比塞塔（peseta，欧元流通前所使用的西班牙法定货币）开了自己的第一家工厂，那是1963年，他年仅27岁。 不久后，奥特加将业务从生产转向零售领域。1975年，39岁的奥特加又一个想法让他获得了自己一生最重要的成功。那一年，奥特加开设了一个新零售店，取名叫Zara，销售物美价廉的高档时装仿制品。这家店位于拉科鲁尼亚市中央大街上最有名的百货商店对面。多年后，奥特加为连锁店选址的眼光，和他设计的朴实简洁的店面为世人所称道。 奥特加提出“快时装”概念 以对品位和潮流即时反应 到了上世纪80年代初，奥特加提出所谓的“快时装”，使之能够很快地对顾客品位的变化和新出现的潮流做出反应。一种新型的设计以及销售模式在他脑海里开始形成。然而，他的设想直到遇到何塞·玛丽亚·卡斯特利亚诺（Jose Maria Castellano）后才得以变成现实。 卡斯特利亚诺是一位电脑专家，1984年，他与奥特加合作，致力开发新的销售模式，实施奥特加的“快时装”设想，从而让全球服装业发生了革命性变化。 Inditex […]
位于丹绒巴葛（Tanjong Pagar） 新加坡市中豪亚酒店（Oasia Hotel Downtown Singapore） 独特色彩及花园式建筑成吸睛地标
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Post Views: 37,716 远东酒店集团（Far East Hospitality）位于新加坡（Singapore）的新加坡市中豪亚酒店（Oasia Hotel Downtown Singapore），与马来西亚吉隆坡（Kuala Lumpur，Malaysia）的吉隆坡豪亚酒店式公寓（Oasia Suites Kuala Lumpur）拥有同样的经营理念。 新加坡市中豪亚酒店致力于为客人缔造忙碌城市中的全新喘息空间，并因此成为了在寻求城市特色与舒适感之时，也期望得到健康的精明商旅与休闲旅游者之首选。 这酒店位于中央商业区（Central Business District）的心脏地带，离开丹绒巴葛（Tanjong Pagar）捷运站仅有数分钟之遥，以本身具有象征性的红色建筑物色调以及青葱的垂直式花园设计竖立于新加坡市区之中。 这项综合性酒店与商业区发展项目，拥有314个酒店房间，具备露天空间和现代化设施，让客人可在本身的旅途中得到健康之旅（Journey Well）。 这家酒店使用空间，设计和绿化的环境，为客人打造一个独特的体验，与本身自有的品牌精神并以客人的福祉作为优先考量的酒店理念相一致。 以三项健康主旨作为客人体验优先考量的新加坡市中豪亚酒店，通过该酒店的多种功能帮助疲惫的旅行者焕发活力（Refresh），愉悦身心（Recharge）和重塑平衡（Refuel）。 以攀缘植物缠绕酒店外观 创造色彩和生命活力拼盘 进入酒店第12层楼的前厅，露天的空间利用自然通风的原理来创造一个凉爽和良好的环境来为客人的思绪和感觉焕发活力（Refresh）。一如自然界的茧蛹一般，21种不同种类的攀缘植物缠绕生长在酒店建筑物红色制铝网孔的5个阴暗处，创造一个具有色彩和生命的活力拼盘，为城市带来迫切需要的新鲜空气。 这项设计通过30米高的天空花园和光滑的建筑架构来强化，由本土获奖累累的公司–WOHA完成实现，而由知名西班牙（Spain）设计师派特丽莎·乌尔奎奥拉（Patricia Urquiola）以有机体作为主体的室内设计，在功能化的非传统诠释上则是呈多层面，充满欢乐和完整性。 在酒店的里里外外，如铜和木等自然元素一直是伴随其室内与室外设计充满活力以及喘息意义的青葱绿色设计来使用，以为客人带来完整与连贯的体验。酒店中的小屋，特别设计的休息处椅子和特殊会议空间散布在公共范围，让客人可以享受短暂歇息，休闲和以本身的步调掌控本身的一天。 在面积达23平方米的上等和豪华套房，客人可获得派特丽莎·乌尔奎奥拉在设计以及房间内的功能性安排方面所带来的感官享受。她在房间以泥土色调，木材和铜的微妙触感的独特风格获得举世认可。 为了确保客人可经常与外界联系，每一个酒店房间都备有科技设施。这当中包括了可让客人接收本身偏爱节目内容的智能电视、电子报章和电子杂志的阅读器、拥有3G功能，可选择国家进行免费通话的简便智能手机等。 设立空中开放草坪 适宜进行瑜伽和冥思活动 寻求不同方式来愉悦身心（Recharge）的旅行者料将喜欢位于第12层楼的开放草坪。它非常适合用来进行瑜伽和冥思活动，而配备齐全的健身室则可调整至不同的时区，料可吸引热爱健身运动的客人。 在第27层楼拥有两个顶楼水池，每个水池都可眺望到城市中不同角度的美景。从第21层楼的“天际线楼阁”（Skyline Pavilion）30米高的天花板乃至第27层楼的顶楼水池，每层楼都可眺望新加坡的秀丽美景、旧时新加坡遗留下来的旧式风貌、中央商业区，最远甚至可以看到远方的新加坡海港。 为强调保持健康身心的重要性，让您可在一天之内以优质的营养品来重塑平衡（Refuel），新加坡市中豪亚酒店在本身的第1层楼开设了果酱茶水间（Marmalade Pantry）。除了本身的现代化小酒馆式美食佳肴和概念之外，客人还可通过菜单点出以新鲜和清口味食材烹制出的食品，享受全天候的餐饮体验。 为了迎合拥有健康意识的旅行者，该酒店的房内餐饮菜单具备时段健康食品选项。客人也可在近期于第1层楼开张，以密探为主题的工艺杜松子酒廊–CIN CIN酒廊，以一杯鸡尾酒来放松自己，在该处享受美好的畅饮时光。 位于新加坡丹绒巴葛柏城街（Peck Seah Street）的新加坡市中豪亚酒店，离开丹绒巴葛捷运站、国际广场购物中心（International Plaza Mall）、Icon Village以及100 AM购物广场仅有步行之遥。 新加坡市中豪亚酒店： 地址：100 Peck Seah Street Singapore 079333 Tanjong […]