曾经有位旅行者说：“朋友们，我租下“韩国（South Korea）人的家”，每晚在露台都可以看到香港（Hongkong）迪士尼乐园（Disneyland）的烟花。如果您要体验一下这种感觉，可尝试在Airbnb找吧。”现在就随着《大橙报》来了解Airbnb这个让大众出租住宿设施的网站吧！。
2014年，Airbnb在全球范围内发起一场名为#NightAt#独特住宿体验活动，把那些看似不可能住进去的地方，创意改造成为可以预定入住的Airbnb之家！
Airbnb.com在网页中说：“我们要让家里有多余空间的人，租给短期的旅客，令那些背包客（backpackers）之类的人有便宜的食宿选择。”它的口号就是：“谁还需要住酒店？”
Airbnb公司出租的可以是一个房间，整套公寓，一座小木屋，一艘游艇，甚至是一座城堡！各种各样特别或是意想不到的”闲置空房“，最令人震撼的是网页中列出来的那些房子大部分都是集顶尖时尚与设计感于一身的示范单位！而且价钱不贵！
在科技日新月异的21世纪，Airbnb已经成为分享经济模式的代名词，为众多初创公司争相效仿。时至今日，Airbnb公司已经成为全球最大的寄宿提供商，并且获得了Inc 杂志评选的2014年度公司大奖。
Airbnb改变了很多人的生活，也是许多创业者追求的目标。从白手起家的“短租商”发展到如今以住宿为核心的“旅游服务商”，Airbnb公司辉煌成就的背后，却是一路坎坷，几经风雨。
Airbnb有三位联合创始人，首席技术员内森·布莱卡斯亚克（Nathan Blecharczyk）、首席执行员布莱恩·切斯基（Brian Chesky），以及首席产品员乔·吉比亚（Joe Gebbia）。
Airbnb的全称是Air Bed and Breakfast，简单地理解就是空中食宿。
这一想法最初起源于吉比亚和切斯基。2007年，住在美国三藩市（San Francisco，United States）的这两位设计师正在为他们付不起房租而困扰。为了赚点外快，他们计划将阁楼出租出去。
于是，他们自己建了一个简易网站，网站上包含地板上摆放的三张空气床垫的照片，以及供应家庭自制早餐服务的承诺。很快他们便获得了3个租客，每位支付了80美元。虽然称不上是创业的第一桶金，但对于他们来说，已算是创业前期迈出的历史性一步了。
一开始，他们并不看好这个点子，只不过是为了交房租，维持生计罢了。但是当通过这种方式，让他们成功地交上了下月房租后，他们便试着把这一个做法推广到类似“西南偏南”（South By Southwest，SXSW）的大型集会。
他们还作出了一些改变，例如为了免去当面结算的尴尬与麻烦，推出信用卡支付。将视野扩大到世界范围，而不是局限于会议。于是，有在线支付功能，支持任意时间、任意地点住宿的全新Airbnb上线了。
创业初期困难重重
业者从容面对克服困难
与其他创业公司并无二致，Airbnb在创业的初期也是困难重重。资本不足、缺少投资商，无疑对公司的发展形成了阻碍。虽然是举步维艰，Airbnb却没有选择销声匿迹，而是选择从容面对，用行动改变困窘的现状。
2008年民主党全国集会期间，巴拉克·奥巴马（Barack Obama）在科罗拉多州（Colorado）的丹佛（Denver）发表十万人演说。当时全市只有三万余个旅馆房间，于是Airbnb适时地选择再度在公众面前高调曝光。
但是资本的问题仍旧没有解决，于是，他们设计了两个麦片的盒子的封面，每一盒卖500美元，左边是奥巴马，右边是约翰·麦凯恩（John McCain）两个竞选人。这或许不能算是一种科学的方法，但靠着卖麦片赚回来的钱，Airbnb这个“新生儿”奇迹般的活了下来。
2009年，Airbnb公司一度面临崩溃。据悉，当时，Airbnb每周的营收仅有200美元。3位在旧金山的年轻人正面临着零增长的窘境。后来，吉比亚提出了一种新的模式，即为房东家拍一些漂亮的照片，这种带有冒险性的大胆尝试竟然让公司每周的营收翻了一番，暂时解决了公司面临的困难，也为公司运营模式注入了新鲜的血液。
2011年，正如日中天的Airbnb公司，被爆出“房东被洗劫一空”的报道，因此引发了一场信任危机，庆幸的是Airbnb通过给用户提供保险服务，化险为夷，熬过这一劫。
此后经过一度的融资与收购，2014年，Airbnb一举夺得Inc评选的2014年度公司大奖，实现了历史性的崛起。
至今，Airbnb总订单量超过2500万，平台上的房东量达64万，可预订房数达97万5000万，190个国家范围内遍及3.4座城市，成为世界上最有价值的创业公司之一。
Airbnb公司的快速成长，除了与团队的共同努力密不可分，更重要的是它选择了一种颠覆性的经营模式。
