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全球最神秘的新创公司之一 Magic Leap 通过技术引领虚拟现实（VR）的未来
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Post Views: 36,105 2016年4月中，知名技术杂志《连线》（Wired）对神秘的AR初创公司Magic Leap进行了详细的报道，由著名科技记者，《连线》创始人兼总编凯文·凯利（Kevin Kelly）撰写。该文首次曝光了Magic Leap公司和产品的一些细节，未来可能会推出的产品是智慧型眼镜。 在文中，凯文·凯利用亲身体验告诉人们Magic Leap神奇的技术将如何引领VR未来：“在美国佛罗里达州（Florida，United States）一个通用办公区内发生了一件奇特之事。一片浅灰色小隔间内，随意摆放着杂乱的书桌和空空的转椅，一个8英寸的外星无人机徘徊在齐胸高的一排盆栽前。它蒸汽朋克式的外形，可爱又精致。我蹲下看到了它华丽的底部，弯下身子去检查其细小的管道和突出的电枢。我伸出手来，它靠近我并伸展出发光的手指来触摸我的指尖。自始至终，它嗡嗡作响，低低的在桌子上空盘旋。” 它看起来和周围的灯和电脑显示器一样真实，然而事实并非如此。 凯文·凯利是通过合成现实（synthetic-reality）头戴设备看到这一切。理性来说，他知道这架飞机是一个精心制作的虚拟场景，但从肉眼看来，它真实得和办公室融为一体。要是他重新调整本身的头部，他就可以让虚拟无人机挡在一只明亮办公台灯的前方，并发现它依稀有些透明。 这个原型头盔是由神秘莫测的公司Magic Leap研发而成，这个外星无人机仿佛真的来到了这个办公室，远比凯文·凯利想象得更加真实。 2016年4月19日，Magic Leap在优管（YouTube）上发布了一段2分7秒、名为“全新的清晨”的视频，该公司表示该视频并未采用特效或合成技术。 从影片中可以看到，Magic Leap的硬体能够呈现3D影像，显示来自应用程式的日程，查看当日天气、接收查看其他用户发送的文件，3D立体地显示文件内容，还能够直接访问购物网站并下单，最后整个房间出现了海底世界的场景。 Magic Leap的硬体和服务能应用在学校和办公室，用于购物、通讯和娱乐，这是迄今为止Magic Leap发表的最接近真实产品体验的影片，人们可把这一技术视为一种混合实境技术，但Magic Leap还是没有透露这一场景是如何实现或如何操控。 显然这家公司正在研发的增强现实产品可以简单理解成谷歌（Google）眼镜与Oculus Rift的一种结合体，但Magic Leap还没有推出过正式的产品。 这家还处于概念阶段的公司究竟以什么技术造就融资神话？美国科技媒体网站The Verge在美国商标和专利局上发现了Magic Leap公司申请的多项专利，这些专利申请中包括了“通过可变对焦要素来调整虚拟图片的对焦”、“通过微型投影仪投影图片至波导管来实现增强或者虚拟现实。”等，说明这个神秘的公司并非徒有其表，是实实在在的有“料”。同时，人们也十分期待该公司能够尽快生产实体产品，引领智能家居的新风潮。 罗尼·阿伯维兹（Rony Abovitz） 2010年创办Magic Leap公司 Magic Leap是由罗尼·阿伯维兹（Rony Abovitz）创立于2010年。目前员工人数大约有500名。 该公司开发的同名产品–Magic Leap是一个类似于微软（Microsoft）HoloLens的增强现实平台，主要研发方向就是将三维图像投射到人的视野中，但它的研发的技术目前依然处于绝密状态。 值得一提的是，HoloLens目前处于开发者版发货中，定价高达3000美元，在实际使用中HoloLens配戴时沉重，也不太舒服，更糟糕的是HoloLens的视角非常小，只能呈现一小部分的画面。 以下的说法可以比较明确地描述Magic Leap： 目前三大依靠于图像的混合现实（MR）头盔都採用将图像投射到半透明材料的做法–通常是一副加上奈米级材料图层的护目镜。使用者透过护目镜可以看到外面的世界，同时，来自护目镜边缘的光源投射形成虚拟元素，然后透过奈米级嵴状凸起结构反射到使用者眼睛。Magic Leap声称其独特之处在于，本身的设备可以直接将光束投射到视网膜上。 2015年3月，Magic Leap还发布过一段增强现实第一人称射击游戏视频，但该公司当时并没有附带类似的真实性声明。同年9月，该公司曾发布过一段“直接利用Magic Leap技术”实现的视频，没有添加任何特效。 其实研究MR技术的并不只Magic Leap一家，只是现在Magic Leap脱颖而出。Magic Leap获得如此青睐的原因，归功于科技界现在掀起的浪潮，包括了每个VR和AR头戴式设备、VR摄影技术、新潮的VR应用等。其实所有科技大厂，包括面子书（Facebook）、谷歌（Google）、苹果（Apple）等，都在调兵遣将专注研究AR。单是面子书就分配了400人在VR研发上。 其实，Magic Leap的竞争也十分激烈。微软正在出售MR设备的升级版HoloLens。整个装备的技术别具一格，包括处理器和电池等，几个部分完全独立开来。另外一个创企Meta，刚刚通过Kickstarter平台推出一个MR设备，整个头戴设备连接至电脑，预计2016年秋天将会赶在Magic Leap之前上市。 这三个MR头戴设备都将图像投射在半透明的材料上，这种材料通常是带有纳米脊涂层的玻璃。用户透过玻璃看到世界外部，与此同时，虚拟元素从光源投射到玻璃边沿上，然后通过分束纳米脊反射进入用户的眼睛。Magic Leap声称，它设备的独特之处在于光束进入眼睛的方式，尽管公司拒绝对此作出进一步解释。 […]
中科招商（China Science & Merchants Investment Management Group） 单祥双（Shan Xiangshuang） “风险投资强调退出，只有退出才能实现利差和价值。”
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Post Views: 70,191 新三板公司–中科招商（China Science & Merchants Investment Management Group）早前宣布，实际控制人单祥双（Shan Xiangshuang）拟以不超过1亿元人民币增持自家股票。由于目前该股价格远低于此前定增价格，业内人士认为此次增持或为提振股价，增强公司投资人信心。 中科招商当时表示，基于对公司股票在资本市场长期投资价值的判断以及对公司未来持续、稳定发展的信心，公司控股股东、实际控制人、董事长兼总裁单祥双拟在未来六个月内，通过全国中小企业股份系统择机增持公司股份，拟增持金额不超过1亿元人民币。 据公司2015年报显示，2015年该公司盈利逾11亿元人民币，净利润增长率超过211%，业绩颇为靓丽。业内人士认为，实际控制人“大手笔”增持公司股票，一方面可能是觉得股价被低估，另一方面也可提振投资者，尤其是向认购定增被套的机构给予信心。 单祥双是在1967年1月2日出生，祖籍中国山东（Shandong，China）。他回忆说：“我出生在东北，小时候家境贫寒，是个从小蹉跎的苦孩子…”高考前夕，他几乎断粮，每天喝粥度日，一位老师发现后，接济了十元钱。单祥双于是吃了半个月的饱饭，并考上了大学，学习会计。 命运一次次快要对他掩上大门的时候，他就一次次开动脑筋想办法，跨过门槛。所谓“生活就是名师”，在饥寒交迫中练就的旺盛生命力，成为了单祥双日后奋斗的一大本钱。 单祥双毕业于厦门大学会计系，随后就读于中国社会科学院研究生院，并获商业经济专业的硕士学位。最没有背景的他凭借优异表现，获得了系里最好的分配–国家教委，并且很快成为教育图书进出口公司一个领导14人的科长，负责进口图书的市场开拓。 1991年，单祥双调到了交通部，从事船舶等进出口贸易，25岁时成为中央国家机关最年轻的处级干部。在别人眼中仕途一片光明的单祥双，心中却是另外一种感受：“数十年来，这里已经形成了它自有的轨迹，人和人之间已经形成了许多心照不宣的生活秩序和内心规范，这让我感到压抑。我年轻，有锋芒，不适合在这样的环境里说话和办事。” 艰苦创业的风云故事 激励单祥双追求梦想 在一个不太需要创造力的环境，他只好通过别的方式来排遣过剩的精力。他爱跑步，多年来风雨无阻，有局领导几次看到他在大雪天里面无表情、近乎自虐的奔跑，差点怀疑这小子是不是精神上有障碍。他还写小说，最多的时候一个月写了3本通俗小说，有段时间几乎打定主意辞去公职，靠写畅销小说发财。 是一篇偶然看到的文章打断了他成为“畅销小说家”的念头。该文章说的是袁庚创办深圳蛇口工业区的前前后后–那一种从无到有、顺势而为，大胆整合社会资源，筚路蓝缕艰苦创业的风云故事，让他从别人的足迹里触摸到了自己的梦想。 1998年6月份，他决心辞掉公职。去闯荡的他在日记本里写下这句话为自己壮行：“生死都是上天安排的，人生就是这么一个短暂之旅。在这个旅程中，我唯一可以决定的就是满怀激情地往前走。” 他来到深圳，成为招商银行旗下国通证券公司（现为招商证券）一位普通业务经理。这位原“部委官员”被安排住在了一个脏乱差出了名的“安置区”里，与聚集在此的打工仔和无业游民们隔墙而居。 在那间陋室里，单祥双坚持读书学习，并很快发现梦寐以求的事业空间–世界上从来不缺钱，也从来不缺项目，可总是有人拿着钱找不到项目，有人拿着项目找不到钱，这不正是自己施展才华的舞台吗？ 单祥双开始琢磨如何构建一个平台，“为项目融通资金，为资金嫁接项目”。1999年3月，经过几个月研究，他提出一个大胆设想，希望组建一个中国交通投融资委员会，将交通部、铁道部、民航总局、信息产业部和管道总局等五大部委的计划司、财务司以及所有大型企业集团、上市公司整合在一起，以构建一个大交通领域的超级融资和投资平台。 随后，他便背着背包去了北京，大胆通过原来的同事找到原交通部部长钱永昌。钱氏时任中国交通运输协会会长，在整个交通行业很有威望和影响力。他耐性子听完单氏的构想，拍案叫好，决定鼎力支持。不久，项目说明书通过钱永昌牵线直接呈送到五大部委领导的案头，单祥双穿梭其中，侃侃而谈。1999年7月，“中国交通投融资专业委员会”挂牌成立。32岁的单祥双出任委员会秘书长。 在投融资领域初试牛刀就大获成功后，单祥双的目光又转向了风险投资。2000年6月，他说服了几个委员会会员单位成立了“21世纪科技投资有限公司”，并担任副总裁，主管风险投资业务。 但在半年后，单祥双决定自己创业。2000年12月，他尽起个人存款60万人民币，注册成立北大招商创业投资管理公司；2002年，更名为中科招商。 中科招商不仅是中国第一个受法律保护的私募基金管理公司，而且以法人股东和个人股东相结合的模式，进行了股权结构的创新。 单祥双自创理论 风险投资商都是养猪专业户 在单祥双看来，一切的风险投资商都是养猪专业户，他们在市场上把猪买过来。养肥了再卖出去，才是最终的目的，即赚取资本利差。他认为，任何一个养猪的专业户，任何时候都必须记住两点：一是风险投资是短期投资，二是风险投资强调退出，只有退出才能实现利差和价值。猪肥了，赶紧就卖掉，千万不能再养，这就是养猪理论。 有了猪崽，还要考虑的就是想办法增加猪崽的附加值，也就是让猪变肥。单祥双推出了苹果理论。“猪崽就相当于你手里的一个苹果，它的价值取决于这个苹果有什么样的附加渠道。同样一个苹果放在菜市场就值一块钱，把它放在商场能值几块钱，你要把它放到五星级酒店，再做成漂亮的果盘，就能够值几十块了。因此，苹果虽然还是苹果，你一定要找到渠道，不断地增加它的附加值。”单祥双说。 猪再肥，也不能完全避免夭折的可能。因此，养猪专业户必须学会控制风险才能减少损失。在单祥双看来，精明的养猪专业户不能只养某一种猪，要学会组合投资，分散风险。 但是，仅以这些理论做指导，并不能保证一定能把每一头猪顺利养肥。单祥双还有“苍蝇理论”。美国的科学家把五只蜜蜂五只苍蝇放在一个玻璃瓶子里，把瓶底对着窗口，五分钟后，五只蜜蜂全部撞死在瓶子里，而五只苍蝇全部飞出去了。 大家都以为蜜蜂比苍蝇聪明，因为蜜蜂是有思维的，苍蝇则是无头乱撞，蜜蜂坚定地认为光亮的地方才有出口，所以它不停地向光亮的瓶壁撞，可是它没有感觉到环境已发生了变化，现在很光亮的地方不再是出口了。无头苍蝇乱撞却找到生命的出口了。 “成功的养猪专业户都应该是苍蝇，而不能做蜜蜂。只要能找到生命的出口，就大胆地去冲撞，不要局限于既定的经验和规则。”单祥双说。 中科招商 中国首家政府批准的创投基金 中科招商集团是中国首家经政府批准设立的大型人民币创业投资基金专业管理机构。该集团成立于2000年底，公司管理总部设在首都北京。经过十余年的创新发展，中科招商集团在中国投资市场、融资市场和产业市场三大领域已成为新的领航者，为推动区域经济和助力国家经济战略的发展作出了卓越贡献。 经过多年发展，全国领先的中科招商集团业务已形成五大优势： ·创新优势 中科招商集团坚持在中国创业投资理念、模式和管理机制上实现创新和突破，被业界称为“中科招商集团模式”，在行业中创新了多项“第一”。 ·创业优势 中科招商集团在自身成功创业的同时，还通过创业投资成功支持300多家创业企业成功创业。 ·资本优势 中科招商集团目前已经成为国内管理人民币股权基金规模最大的投资机构，受托管理的基金超过100支，现金投资能力超过600亿元，即使在资本市场低迷的2012年，中科招商集团仍新增基金规模150亿。 产业优势 中科招商集团已投企业覆盖了各行各业，并在各个重点领域实现了产业链布局投资。中科招商集团已经形成了遍布全国各行各业的庞大的产业资源优势和项目资源优势。 人才优势 中科招商集团已形成了一批具有专业背景的高素质团队，这些团队拥有强大的政策、技术、经济、金融和管理优势，同时集团外聘了包括金融、法律、财务、审计等多领域领军专家作为顾问，组成了集团强大的顾问团队，进一步提升了中科招商集团庞大的人才资源优势。 Previous Post Next Post