Post Views: 10,536 美国（United States）在线支付公司 Stripe估值达200亿美元 美国（United States）支付初创公司Stripe于2018年9月26日表示，已完成新一轮2.45亿美元融资，公司估值达到202.5亿美元，较2016年上轮融资中获得的92亿美元估值增长逾一倍。 Stripe将利用此轮融资促进东南亚和印度（India）等关键海外市场的增长，他们计划在那里挖掘电商行业的增长潜力，以拓展其支付产品。Stripe表示，东南亚和印度有超过5亿人有望在三年内成为网购消费者。 Stripe还将在新加坡（Singapore）开设新的技术中心。最新一轮融资由老虎环球基金、DST Global和红杉资本领投。 Stripe目前在25个国家运营，该公司当天还宣布了许多新客户，包括谷歌（Google）、滴滴（DiDi Chuxing）、优步（Uber）和Spotify。此举表明，Stripe正在瞄准拥有更大企业的新市场。 自2010年成立以来 Stripe快速成支付选择 在2010年成立以来，Stripe快速成为其他硅谷创业公司的支付选择，在传统的银行渠道之外，为其提供快捷而又相对简单的费用收取方式。 “我们认为这一笔投资很有帮助，因为我们将继续向高级市场挺进，为更大的企业提供服务。”Stripe联合创始人约翰·科里森（John Collison）说。 今年7月，Stripe与中国（China）移动支付提供商支付宝以及微信支付达成合作，让其全球各地的商家用户可以接受数亿中国消费者的付款。 著名硅谷风险投资家里贺夫曼（Reid Hoffman）经常说，他最得意的投资手笔就是投了Stripe公司。 2010年，派特烈和约翰两兄弟创立了Stripe支付公司，起初他们只开发相关支付技术供其他初创公司和技术公司通过在线和移动设备进行支付。 在尝试不同的业务后，两兄弟便萌生了为创业公司设置更便捷的在线支付系统。不同于像银行支付系统那样混乱繁杂的程序，公司仅需从Stripe上注册几行代码获得对其支付设施的即时访问权限，便可以一直使用下去。 华尔街日报称，Stripe不仅可以让企业发行自己的信用卡以及借记卡，还可以与信用卡读卡器制造商合作允许Stripe处理实体零售商的销售业务。此外，彭博称Stripe还改进了其欺诈检测技术、承包商支付系统。 相比于贝宝（Paypal）和Braintree，Stripe因其设计极简、操作容易（无论是网站还是移动装置），且串接方便，目前颇受美国的网络商家欢迎。加上其在去年率先支援支付宝支付，对有在做中国生意的商家是十分有吸引力的。 拉加德：人工智能等技术 可能会取代2600万个工作岗位 根据国外媒体报道，国际货币基金组织（IMF）总裁克里斯蒂娜-拉加德（Christine Lagarde）援引IMF即将发布的一份研究报告称，人工智能等技术可能会取代约2600万个工作岗位，并对女性的利益造成严重损害。 拉加德是在纽约曼哈顿举行的第二届彭博全球商业论坛上，与百度CEO李彦宏围绕人工智能为主题展开对谈时，这样表示。她也表示，IMF的研究分析了人工智能丶生物技术和机器人技术对欧洲经济合作与发展组织（OECD）成员国的影响。 李彦宏则回应道，新的就业机会将在这个过程中诞生，人工智能将为人类带来比互联网更深远的影响。 他也表示，科技发展是一个长期的过程，比方说，人们距离自动驾驶技术取代司机的那一天还很遥远；同时，在这个过程中，新的就业机会将会诞生，人类将更多地充当管理者的角色，机器只是辅助人类做出决定，李彦宏相信人们最终将从中受益。 李彦宏：人工智能等技术进步 给人们带来的利大于弊 […]
Post Views: 45,051 ROCKU Yakiniku为城中带来了全新的用餐体验，将用餐及娱乐双结合，这一新型餐厅趋势被称为“restaurantainment”，客户除了用餐，还可以观赏到餐厅里特备的摩登表演。 位于城中柏威年广场（Pavilion）内新张不久的ROCKU Yakiniku日式炭烤烧肉餐厅，结合了传统的日式自助料理及摩登的娱兴节目。其午餐时间即从早上11点至下午5点，每一位食客收费32.90令吉；晚餐时间，则每位收费49.90令吉，小孩则任何时段都将享有50%优惠折扣。 在这里，餐厅提供多样化的食材供客户自己手动进行烧烤，有多种选择如牛肉、海鲜及蔬菜。 ROCKU Yakiniku餐厅董事Kenny Chua表示：“我们着重于创造更随兴、精致而前卫的用餐氛围，到来用餐的客户不但可享受传统的日式烧肉烹饪料理，同时也能一面观赏摩登的娱乐表演。” 该餐厅提供来自澳洲（Australia）及纽西兰（New Zealand）各种类的牛肉，也备有各种各样的海鲜选项，从鲳鱼（butter fish） 到鱿鱼、再到多春鱼（shishamo或称Willow Leaf fish）都有，且是整条鱼上桌。 配菜也包括海蜇丝（chuka kurage或称seasoned jellyfish）、腌制带子（chuka hotate或称seasoned scallop）、拉面等。 餐厅内也售卖各类啤酒及日本米酒（sake），包括了月桂冠清酒（Gekkeikan），这是日本京都（Kyoto，Japan）著名的清酒，有超过300多年历史。 目前，餐厅内的表演节目是每逢星期三至六，从晚间7点后开始，欲知更多有关ROCKU Yakiniku的详情，可浏览其面子书www.facebook.com/ROCKU.Malaysia。 Previous Post Next Post
Post Views: 12,422 飞牛网（feiniu.com）是台湾（Taiwan）企业大润发（RT Mart）在中国（China）所投资的B2C电子商务网站，由上海飞牛集达电子商务有限公司创建并成立于2013年6月18日。飞牛网是一家自营模式的全品类综合零售购物网站，于2014年1月16日正式对外营业。现在就随《大橙报》近距离了解这家电商品牌。 中国（China）B2C电子商务网站 飞牛网（feiniu.com） 以值得信赖网上超级购物中心为理念 台湾（Taiwan）企业大润发（RT Mart）在中国（China）所投资的飞牛网（feiniu.com）已经开始全面清退第三方商家，这意味着飞牛网的2C业务将完全终止。 大润发飞牛网联席首席执行员（CEO）袁彬说，飞牛商城第三方商家和远程直发业务将全面停止，未来飞牛网将专注B2B业务，大润发门店3公里内的配送业务将持续。 飞牛网是大润发投资的B2C电子商务网站，曾被寄托了大润发实现互联网转型的重任，但上线3年来，大润发已经投入超10亿元，而亏损超过4亿元。而从阿里巴巴（Alibaba）入股高鑫零售开始，对大润发的整合就变得势在必行，飞牛网的调整只是开局。 2017年12月20日，阿里巴巴CEO张勇接受大润发董事长黄明端邀请，首次参加大润发的年会。张勇在会上透露，双方已经把想到的很多点变成具体的行动方案，“新零售的列车已经开出站”。张勇称，双方会共同努力，把大润发打造成全球新零售最高皇冠上的明珠。 有评论认为，此次飞牛网的新动向，外界认为与阿里不无关系，在11月20日阿里巴巴入股高鑫零售以后，必然会对大润发实施改造。飞牛网因与阿里的电商业务冲突，且不温不火的经营成绩，也势必会成为最先的调整。而从腾讯（Tencent）、京东（JD）投资唯品会、永辉入股红旗超市等事件综合来看，零售巨头纷纷落子，为新零售之战抢得先机。 据此前高鑫零售和阿里巴巴泽泰订立的业务合作协议，高鑫零售集团及阿里巴巴泽泰自身将促使其各自的联属人士开展合作，以通过高鑫零售集团以及其联属人士的店铺采纳“淘宝到家”模式。该业务合作协议项目拟进行的大部分交易的实施拟于2017年年底左右开始。 关于飞牛商城的业务发展数据，很难在公开报道中找到。但飞牛网弱化B2C、强化B2B的迹象已经很明显。 在高鑫零售与阿里巴巴宣布合作后，一位飞牛网内部人士透露，飞牛网将重点转向B2B业务“大润发e路发”以及生鲜速配到家“大润发优鲜”。 袁彬日前在一公开场合宣布，针对中小零售商的批发平台“大润发e路发”计划征招1万个城镇代理，开设1万家飞牛便利，飞牛便利店主将主要从“大润发e路发”的平台订货，由大润发供货。 资料显示，“大润发e路发”于2017年1月上线，为大润发飞牛网推出的全品类B2B订货平台，经营品类涵盖酒水饮料、休闲食品、米面粮油、水果蔬菜、进口食品等等。“大润发e路发”平台的商品由大润发进行采购、销售，并依托大润发全国门店，以店为仓。 消息称大润发e路发内部属大润发董事长黄明端“直抓”的“大润发电商1号工程”。袁彬透露，飞牛网原有面向C端的电子商城地位将会弱化，业务重心将向B端批发商户和O2O到家业务倾斜。 据了解，大润发母公司高鑫零售在一次会议上介绍大润发超市、欧尚超市的发展战略时，也明确提到到家服务、B2B是其未来多业态全渠道发展策略之一，但未提及B2C。 台湾（Taiwan）大型连锁量贩超市 大润发（RT Mart）于2013年创立飞牛网 大润发是一家台湾的大型连锁量贩超市，1997年 ，大润发在中国大陆成立“上海大润发有限公司”。2013年下半年，大润发将线上电商“命名”飞牛，没有沿用大润发品牌名称，源于对电商业务的决心。当时，飞牛网定位成大型的全品类B2C网站。 飞牛网是大润发投资的B2C电子商务网站，由上海飞牛集达电子商务有限公司创建并且成立于2013年6月18日。飞牛网是一家自营模式的全品类综合零售购物网站，于2014年1月16日正式对外营业。 飞牛网商品以自营为主，联合大润发的供应链资源，由各大品牌厂商直接供货，统一采购，集中入仓，一次快速送达，并且发展自营转单模式，由飞牛网为商家提供运营支持，商家自主配送商品；飞牛网也开放平台提供品牌商家入驻，商品由入驻商家所提供，并包含配送服务。飞牛网设有相应的规范和监控机制，保证所售商品真正做到正品有保障。 该网站是一家全品类自营式B2C电子商务网站。飞牛网首席执行员（CEO）是由大润发集团董事长黄明端亲自兼任。 飞牛网成立之初，即确立要做一个值得信赖的网上超级购物中心。通过技术和商务的创新，让顾客购物变得更简单，并通过持续的发展，带来顾客与员工的幸福和快乐。 飞牛网积极响应并深入贯彻实施中央及各级政府倡导推动的“互联网+”模式，以打造线上线下相融合的新兴消费模式，通过O2O服务为中国（China）经济起飞加油助力。飞牛网拥有线上网购服务，与大润发线下实体店共享一个采购供应链，打造中国互联网电子商务议价力最强的正品、超值的采购优势。 飞牛网与大润发深度打通融合，双方在人才、企业文化、发展目标、日常管理、资源共享及市场推广等各方面形成全面的融合贯通。飞牛网的LOGO、品牌标识、移动端APP二维码、在线体验区等各类元素，已经遍布大润发全国实体门店。 其优势包括了以下几点： ·强强联合： 整合大润发多年本土零售运营、商品管理经验，以及全球电商平台Uitox资深技术运营团队之13年电商经验。 ·规模采购优势： 大润发素以低价策略闻名，在大润发采购资源支持下，飞牛网的商品特别是日用品、快消品乃至家电、母婴用品等，价格最具竞争力。 ·强调顾客体验： 飞牛网从经营管理层到每一位员工，都有着非常强的顾客服务理念。每个来自顾客的意见，都能得到及时满意的解决方案。 ·与门店互动： 发挥线上线下优势，除了常规的投放广告、购买流量等电商推广手段外，大润发实体门店会成为飞牛网的重要推广渠道，未来也将会成为快递包裹的中转站和自提点。 1年半的运营后，飞牛网在2015年6月上线飞牛商城，即面向第3方品牌商的平台商城。飞牛商城给商家提供更低的入驻佣金和费用，用大润发为其背书。但是大润发做电商遭遇了流量不足、及B2C网站时间窗口过去、快消品履单成本过高等问题，整个飞牛网都存在流量不足的问题，能为第三方商家带来多少订单可想而知。 从2016年下半年开始，飞牛网开始逐步转型，从“一站式购齐”的综合型B2C网站转型为基于大润发门店做发货仓的O2O网站。一是解决流量难题，二是用“就近发货”替代原来的远程B2C大仓直发模式，走轻模式，提升效率和速度。 企业简介： 中文名称：飞牛网 英文名称：feiniu.com 创立地点：中国大陆 创立年份：2013年 业务：B2B电子商务网站 Previous Post Next Post
