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世界华人协会（United World Chinese Association） 于2015年3月22日举办 “大马情世界梦”活动 （Malaysian Sentiments Toward A Global Achievement）

Post Views: 46,018 华人华侨民间组织——世界华人协会（United World Chinese Association）于2015年3月22日晚上举办一项名为“大马情世界梦”（Malaysian Sentiments Toward A Global Achievement）的活动，以探讨未来5年的世界经济动向，并且深入了解全球发展趋势。 此外，各国商家也可以借此良机联手创造更多的商机，造福马来西亚的商人，以此来培育下一代的接班人。 世界华人协会于2015年3月13日，在蒲种的福朋喜来登（Four Points by Sheraton Puchong），举办“世界华商-马来西亚巫商一家亲晚宴暨世界华商领袖交流会”的新闻发布会上，宣布这消息。《大橙报》是这次活动的媒体伙伴。 该协会东南亚（South East Asia）主席拿督斯里符国良（Dato’ Sri Foo KokLeang）透露，该协会的东南亚以及马来西亚（Malaysia）总部设立在霹雳州怡保（Ipoh，Perak）。 也是这项活动筹委会主席的符国良宣布于2015年3月22日晚上，举办一项名为“大马情世界梦”的活动。 这项活动涵盖了即将吉隆坡会展中心（KL Convention Centre）大礼堂举办的“2015年世界华人协会与马来工商会一家亲晚宴”，以及在2015年3月23日在会议厅举办的“2015年世界华商领袖交流会”。 届时，世界华人协会发起人兼会长程万琦博士（Dr Carl Ching Men Ky）、世界文化总会（World Congress of Cultures）会长范光陵博士、国际贸易与工业部（MITI）副部长拿督李志亮（Dato Lee Chee Leong），以及许多马来西亚富商巨贾将会赴宴。 这两天活动的目的是为了探讨未来5年的世界经济动向，并且深入了解全球发展趋势。此外，各国商家也可以借此良机联手创造更多的商机，造福马来西亚的商人，以此来培育下一代的接班人。 符国良也指出，世界华人协会已成功引进逾百名海外重量级华商来马进行投资，并且希望在2015年内能够刺激马来西亚的经济和交流。 英皇集团（Emperor Group）主席 杨受成博士（Dr Albert Yeung Sau Shing） 应邀出席并有意投资百亿港元计划 他说，该协会成功吸引逾百名海外重量级华商当中，包括香港（Hongkong）的英皇集团（Emperor Group）主席杨受成博士（Dr Albert Yeung Sau Shing）。后者表示有意来马投资100亿港币的项目。 […]

病由气生生气的六大罪

Post Views: 41,120 引言 气大伤肝，怒则气上，悲则气下，喜则气缓，思则气结，惊则气伤，恐则气逆，忧则气郁，即七情，即人体的七种情志，内因七情都能导致人体发病。长期的医疗实践中显示，由怒、气导致的病人的发病率极高，有一半以上内科病人的病患大多是由气而产生。现在就随《大橙报》来了解生气所带来的影响和坏处。 人都会生病，可能跟饮食有关，可能跟环境有关，但是大多数是心情所引起。气包括很多种，有怨气、闷气、赌气和怒气等，不同的气虽然有着不同的心情，但是结果都会使人生病。 中国（China）的中医界早在两千多年前，就将因生气而导致精神方面的疾病命名为“气郁”。美国（United States）生理学家爱尔马的研究发现：情感失调的人，生病的风险是其他人的两倍，“生气等于自杀”。 虽然生气和长跑同样会造成人的血压上升、心跳加快，但是长跑是缓慢的血压上升与心跳加速，回落的过程同样也是缓慢的，生气却是血压瞬间上升，身体欠佳的人或者年纪大的人，很容易出现脑溢血、心脏病、心肌梗塞死等。有一首歌曲《伤不起》，就深刻地描述出情感失调对身心的巨大伤害。 历史上就有诸葛亮气死周瑜、骂死王朗的故事。现代社会老年人因身体虚弱、心脏有宿疾而被子女或他人气死的案例数不胜数。因此，任何人都要注意自己的修养，严格控制自己的言行，不要做出能引起他人生气上火的行为，一旦引发心脏病的患者或者老年人生气，极容易出现命案。 ·生气会使人发胖 人生气的时候，身体的激素分泌就会增加，从而引起肥胖。而有研究称，人越生气，越容易用吃来麻痹自己，所以也更容易发胖。 ·生气会使人变丑 凶神恶煞的嘴脸都是由生气所形成的，不仅如此，生气还会让脸上的皱纹增多。研究表明，生气过多，就会影响免疫细胞功能的正常运转，降低抵抗力，进而会引发色斑沉着、乳腺增生、甲亢、胃溃疡、心肌缺血和加速大脑衰老等疾病。 ·生气易患癌 有研究表示，经常生气的人患有癌症的概率比一般人高出不少，生气本身对于细胞是有着作用的！根据美国生理学家爱尔玛博士完成的研究发现，生气10分钟耗费的体能相当于3000米赛跑。长期生气导致的内分泌功能紊乱以及人体的免疫功能低下，使得癌症更容易发生。 ·生气伤肺 生气的人身体会发热，导致肝热，从而影响到肺，肺一热，人就容易失眠，人一失眠身体就会出现各种问题。 ·生气伤胃 生气伤肝这是众所周知的事，但是不仅如此，肝郁还会影响胆汁，使它不能正常分泌和排泄，还能影响食物的消化吸收，进而出现食欲减退、腹胀等症状。 ·生气易失眠 如果晚上生气是很难入睡的，就算入睡了早上起床会发现精神状况不好。这是因怒气伤肝，肝气上逆，人就会烦躁激动，从而导致失眠多梦。 相信没有人是喜欢生气的，只是因为心胸不够大，对事情看得不够开。平时适当进行一些运动，遇到压力和困难时，尽快解决，不要留在心里，引发情绪。 四种气最好别生 闲气：商务版《现代汉语词典》中对“闲气”的解释是“为无关紧要的事情生气”。中国健康教育首席专家洪昭光教授认为说，一个人健康与否，很大程度上跟心理状态有关。心态不好，没气找气的老人更容易生病。 赌气：人们经常由于不满意或受指责而赌气。每一个人大概都会有赌气的时候，只是程度不同而已。有新闻报道，某男子由于不满银行排队时间过长，就分100次，每次1元，取出100元钱。这种赌气的结果，往往最受伤的是自己。 闷气：闷气多发生在夫妻间，两人一生气就没完没了，谁也不和对方说话，绷着脸，阴沉地总不见“晴天”。这种闷气也是一种“冷暴力”，无形中会对人体进行伤害。中国卫生部生命伦理专家组专家袁钟教授说，夫妻间生闷气最伤害身体。 怨气：怨气来源于一种怨恨的情绪。2009年7月，有媒体报道，家住甘肃兰州市的七旬老人阎政平，在其居住小区附近的人行横道上，对过往违章车辆投掷砖头接近30次，砸中14辆。老人为什么产生这种过激行为呢？中国人民公安大学法律系余凌云教授说，这是一种情绪的发泄，来源于对违章驾驶危害生命的痛恨，也就是一股怨气。 要想养生，必须让气流和谐顺畅起来。调神顺气养生主要包括以下几个方面： 一是难得糊涂。还没发生的事，别想太多；正在发生的事，别过于困扰；已经发生的事，就由它去吧。 二是顺应季节。春季活泼，夏令畅达，秋天恬静，入冬则藏而不泄。让精神随外界的环境而变化。 三是节制情感。“忍一时之气，免百日之忧。” 四是要有精神寄托。可以欣赏音乐，也可以养花弄草。老人只要有了精神寄托，就会对生活充满信心，减少不必要的生气。 Previous Post Next Post

Ace Column 卓有成效就能不平凡

Post Views: 10,492 Ace Column 卓有成效就能不平凡   一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？《卓有成效的管理者》（《The Effective Executive》）一书告诉我们：“这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。”卓有成效可以学会吗？答案是卓有成效是可以学会的。 《卓有成效的管理者》的作者为彼得•德鲁克（Peter F. Drucker），德鲁克被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场丶创新丶变革丶战略丶知识管理丶21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。 对于彼得•德鲁克而言，卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效至关重要 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。 如何卓有成效？记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。 卓越有效的6个特征 这本书是德鲁克最着名的管理学着作之一，倾注了德鲁克极大的心血。德鲁克认为一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1丶重视目标和绩效；只做正确的事情。 2丶一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。 3丶作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想丶远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。 4丶在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道，还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。 5丶他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。 6丶他只做有效的决策。   Previous Post Next Post