意大利（ Italy） 托斯卡纳 Tuscany 凝聚纯美与浪漫

亚马逊（Amazon） 荣赝全球最高价值零售品牌 阿里巴巴（Alibaba）紧随其后

Post Views: 35,922 全球最大广告传播集团WPP旗下子公司明略行（Millward Brown）日前发布2016/2017全球最具价值零售品牌报告，美国（United States）电商巨头亚马逊（Amazon）名列榜首，成为全球最具价值品牌，其品牌价值较上一年度增加59%至989.88亿美元。 阿里巴巴（Alibaba）和全球领先的家居建材用品零售商家得宝（Home Depot）紧随其后，分列第二、第三位，其中，阿里巴巴品牌价值较上一年度下降了26%至492.98亿美元，约为亚马逊价值之一半，家得宝增加32%至364.40亿美元。 报告表示，亚马逊除去电子网站的身份，本质上也是一家技术企业，未来其将对娱乐和资讯科技（IT）部门带来巨大的冲击，并且最终带来新的变革。而其随着业务的扩张，它的品牌价值将会进一步提升。 另一方面，报告认为，阿里巴巴为生活在非一线城市的居民提供了更多选择，丰富的线上服务吸引了巨大流量，以2016年“双十一”购物狂欢节为例，阿里巴巴单日销售额达到143亿美元，较2015年同日增长60%，其中无线交易额占比81.87%。 不过，阿里巴巴目前主要收入和用户多来自中国（China），因此积极扩展海外市场，除了推出淘宝全球购，并且斥资10亿美元投资东南亚（South East Asia）电商市场，就是希望能持续将触角延伸至国外。 在2016年12月末，阿里巴巴在时隔四年之后再次被美国列入“恶名市场”名单。虽然这并不影响阿里巴巴成为全球最有价值的零售品牌之一，但是却直观地影响了其品牌价值。 事实上，假货并不是阿里巴巴一家电子商务平台面临的问题，就连榜首亚马逊也曾被苹果公司（Apple Inc）指控，其平台90%卖的都是山寨货。只是，亚马逊大动作对卖假货的商家提告，捍卫品牌形象，反观阿里巴巴的打假相对消极，成为了影响市值的原因。 沃尔玛（Walmart）名列第四 品牌价值272.75亿美元 沃尔玛（Walmart）排在第四位，品牌价值272.75亿美元，品牌价值下降23%。亿贝（eBay）也跻身全球十强，其品牌价值115.09亿美元; 就电子商平台而言，三家电商公司的品牌价值约占这25个品牌的总价值的40%。 整体来看，全球25家大型零售商的品牌总价值较上一年度增加了7%，品牌价值增加和下降的各占一半（美国连锁公司克罗格（Kroger）是今年的新入围者）。其中，增幅最大的三个品牌是亚马逊、京东（JD）（37%）和家得宝，跌幅最大的三个品牌是澳洲（Australia）零售商富豪斯（-37%）、阿里巴巴和美国高档百货公司梅西百货（Macy’s）（-24%）。 Previous Post Next Post

并购后再分柝 时代华纳（Time Warner Inc.） 成世界最大媒体与娱乐公司

Post Views: 47,152 时代华纳（Time Warner Inc.）成立于1990年，目前它的事业版图横跨出版、电影与电视产业，包括时代杂志、体育画报、财富杂志、生活杂志、特纳电视网、CNN、HBO、DC漫画公司、华纳兄弟、等具有全球影响力的媒体皆为旗下事业。2014年时代华纳在美国500强排行榜中公司排名第102位。现在就随《大橙报》一起了解这家闻名世界的媒体及娱乐公司—时代华纳。 时代华纳（Time Warner Inc.）是美国（United States）的一家大型多媒体公司，总部位于纽约市（New York City），2000年美国在线（AOL）与时代华纳合并为美国在线时代华纳（AOL Time Warner），2009年美国在线和时代华纳分拆。 时代华纳目前是互联网时代世界上最大的媒体与娱乐公司，与世界各个著名公司的合作密切程度是其他公司难以逾越的，拥有专业的互联网知识，诚实可信、敢于创新的媒体报道传统，经验丰富、集中的管理手段。 时代华纳成立于1990年，目前它的事业版图横跨出版、电影与电视产业，包括时代杂志、体育画报、财富杂志、生活杂志、特纳电视网、CNN、HBO、DC漫画公司、华纳兄弟、等具有全球影响力的媒体皆为旗下事业。2014年时代华纳在美国500强排行榜中公司排名第102位。 这意味着时代华纳是全球规模最大、范围最广的互联网、媒体及娱乐集团，其经营领域包括互动服务、互联网接入、有线系统、电影娱乐、电视网络、音乐及出版等。 时代华纳旗下用有一系列极具价值的媒体品牌，如CNN有线新闻网、HBO、华纳兄弟、《时代周刊》、《人物》杂志等，它们在各自的业务领域都居于全球领先地位。 2002年7月，时代华纳重新调整了公司的结构，把庞大的业务分为两大部门，即媒体和通信集团、娱乐和网络集团。媒体和通信集团包括美国在线、时代公司、时代华纳图书集团、时代华纳有线公司和交互视频公司；娱乐和网络集团包括家庭影院公司、新线影院公司、特纳广播电视网、华纳兄弟娱乐公司、华纳兄弟电视网和华纳音乐集团。 此外，于2014年6月6日，时代华纳再进一步将旗下的业务分柝。根据它向美国证券交易委员会（SEC）提交监管文件表示，该公司将在6月6日分拆旗下杂志部门时代公司。 时代华纳是在2013年3月份宣布这项计划的建议，即把时代公司分拆上市，在此之前该公司完成了将多数杂志业务出售给梅雷迪斯公司（Meredith Corp）的谈判。目前，许多杂志都面临着印刷广告收入下滑的困境。 时代华纳的经营策略是通过并购拥有了杂志、电影、电视及互联网等多种媒体，真正实现了跨媒体经营。通过“资源共享”，传媒集团某一产品的通路发行可以利用电影、电视、书籍、网络等媒体进行共时性的复制与再现，而当产品下档后，可以转换成录像带、DVD、CD、有线电视、无线电视节目等形式进行历时性的复制与再现。 跨媒介集团就是要通过尽可能多的传播分销渠道来分摊内容成本，以取得更大的收益，同时使不同媒体之间的特性形成优势互补，发挥协同效应。它的主要经营策略如下 1、杂志与其他媒介的互动 时代公司是杂志与网络联合的先驱之一。《时代》周刊是最早全文上网的杂志，紧随其后，时代公司其他的杂志也纷纷上网，借助网络发布杂志内容，吸引广告商。时代公司还与电视进行多种形式的合作，如共同策划制作电视节目，共同建立网站等。 2、杂志与其他媒介的互动 时代华纳旗下的电影业务与HBO、Cinemax、特纳经典电影网、卡通网等有线电视频道在业务上互相交叉，合作十分密切。华纳电影为有线电视频道提供丰富的内容，同时也获得了广阔的播出渠道，而HBO也会制作一些低成本影片，有时也会先在院线播出。而时代华纳的电影公司都有自己的网站，以电影资源为核心为客户提供多种服务，如在线电影、音乐、卡通节目和游戏等，有力地推广和宣传了影片。公司的电影会以时代的好书为题材，同时又通过电影的强大号召力来促进书籍的发行；电影中的音乐离不开唱片公司的精心制作与包装，好的电影音乐会大大加强电影的魅力，而电影的放映又会带动音乐作品的流行；卡通电影中的明星会促进卡通玩具的销售，带动游戏业的发展；电影中的场景、人物及情节还可创造主题公园，使电影资源得以充分利用。 3、有线电视及网络与其他媒介的互动 时代华纳有线公司除了基本的电视业务，还以有线网络为平台，与多家ISP公司合作，为用户提供融视频、数据和话音集成服务为主的多种互联网服务选择，具有个性化和多媒体互动性。时代华纳有线通过与网络服务商的合作，成为公司利润增长的领头羊。而网络媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性，决定了它的无限发展前景。这也是时代华纳相中美国在线并与之合并的原因。合并之后，公司在新旧媒体的互动方面做了很多努力并取得了较大的成效。 传计划以10亿美元 收购Vice Media股权 目前时代华纳的最新动向是收购Vice Media公司。根据报道，知情人士透露，时代华纳正在与Vice Media展开收购谈判，最多将斥资10亿美元大举入股后者。 Vice Media创立于1994年，最初只是一本名不见经传的杂志，后来发展成为多平台媒体网络，在全球很多最为危险的地区从事报道，并且引发了不少争议。NBA前球星丹尼斯·罗德曼（Dennis Rodman）去年访问朝鲜就是该公司促成的。 Vice Media视频内容对年轻群体的吸引力高于多数新闻媒体，而且已经为时代华纳旗下的HBO电视台制作了纪录片。该公司之前曾经考虑收购一家有线电视网，向更加传统的电视领域发展，但交易未能达成。 与美国在线公司剥离后 时代华纳恢复“自由身” 2009年11月17日，时代华纳宣布，公司将剥离其互联网业务美国在线公司（AOL），并于2009年12月9日成为独立的公司。这一重回“自由身”的表态，也意味着这段为时9年，被称为“历史上最糟糕的企业并购案”的错误联姻终告结束。 俗话说，女怕嫁错郎，对于上市企业而言，一桩盲目而错误的并购则会带来毁灭性的后果。由于2000年1月与美国在线盲目合并，当互联网泡沫经济破裂后，时代华纳公司受到了巨大的打击。业内人士表示，美国在线的互联网接入业务已经衰退了很久，同时在线广告业务也步履维艰。 仅以美国在线在中国市场的表现来看，可谓惨淡收场。2001年，美国在线曾与联想创建合资公司，共同投资1亿美元推出中文门户FM365。不过这一努力并未获得成功，合资公司于2004年关闭，FM365随后被收购。2008年4月，美国在线重返中国内地互联网市场，但不到一年之后，又于2009年3月再度退出。 时代华纳相关负责人表示公司早在2009年5月就打算将AOL剥离出去，而今终于成行。 2014年2月13日，美国最大的有线电视公司–康卡斯特（Comcast）宣布收购该市场第二大公司即时代华纳子公司时代华纳有线（TWC），前者将接管时代华纳有线约1100万用户，进一步巩固其市场地位。 这笔交易也意味着过去长时间受关注的时代华纳在线出售传闻划上了句号，康卡斯特最终击败了另一家竞标的有线电视运营商Charter。   Previous Post Next Post

云海汇 [首席投资人研修班] 让投资回归理性. 培养合格投资人

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