曾经有媒体评论：“史帝夫·乔布斯（Steve Job）是美国（United States）苹果公司（Apple Inc.）的门面，并且积极参与了产品研发，但是提姆·库克（Tim Cook）才是将所有设计变成厚厚一叠钞票的人。”当时，令人称誉的成就奠定了库克在苹果作为“二号人物”的强势地位。随着乔布斯病逝以及在最近苹果推出新产品iPhone 6，库克首次亲自主持发布会之后，人们发现他和他的团队正坚定走出乔布斯的影子，朝着新的方向迈进。现在就随《大橙报》一起来看看库克是如何带领苹果公司前进，再创新高峰。
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两个半世纪之前，英国（United Kingdom）探险家詹姆斯·库克（James Cook）率领着自己的团队穿越太平洋，取道印度洋，继而横跨大西洋，创造了人类历史上一个又一个的航海奇迹。200多年后，库克家族又一位“船长”—— 苹果公司总裁（CEO）提姆·库克（Tim Cook）又拔锚起航，而他的目标是要改变苹果公司（Apple.Inc）。
苹果公司创办人史帝夫·乔布斯（Steve Jobs）生前曾经这样说过：“提姆·库克是我迄今招来的最好的员工。” 库克是在1998年加入苹果公司，最初管理管理库存与供应链；2005年，库克成为苹果的首席运营员，负责全球销售和运营。包括终端到终端的苹果的供应链，销售活动，服务和在所有市场和国家的支持下负责管理。2011年8月，库克接替乔布斯，担任苹果公司CEO。
自从库克接过CEO的职位以来，特别是在乔布斯去世后，他一直面临着一种似乎难以逃脱的尴尬，即“无论他做出什么决定，人们都会想，假如乔布斯还在的话，他会怎么办？”甚至人们对库克的评价是：“他唯一的缺点就是他不是乔布斯。”
有媒体也曾经这样报道，从为苹果产品的命名，到在公共场合的着装，“果粉”们都盯着库克的一举一动，无时无刻不想从他的身上寻找到乔布斯的踪影。实在逼急了，库克只能硬着头皮对外宣称：“我从未想过要成为乔布斯，这不是我的生活目标；我就是我，我关注的是成为一名伟大的苹果CEO。”
相比于外界拼命地寻找库克与乔布斯的相同点而言，人们更为关注的是失去乔布斯的苹果会在库克的带领下走向何方？甚至市面上曾经广为流传乔布斯的离开会使苹果群龙无首，而对库克管理能力的质疑声更是此起彼伏，其中有一个事实库克不得不领受，那就是从乔布斯手上接过CEO宝印的当日，苹果股价暴跌超过5%，市场以近乎无情的方式迎接库克的登基。
“我永远不希望你问我会怎么做，只需要做正确的事情。”库克的耳边经常回想起乔布斯交权时留给自己的口谕，而每每这时，捏紧拳头的库克似乎周身获得了更多的自信能量。
库克一方面向市场发出“我们不会放弃乔布斯的梦想”誓言，另一方面悄悄地推动苹果作出渐渐的改变。在库克看来，只有改变——一种积极的改变，才能让人们相信苹果的存在与创新的能量，也只有通过改变，才能让当世界最有价值的公司烙下“后乔布斯时代”的烙印。
库克上任后向员工们发出的第一封电子邮件中，竟然说的是公司准备启动的一项慈善捐款补贴计划。按照该计划，苹果每名员工每年最多可补贴1万美元，以苹果的8万名员工计算，此举将产生数百万美元的捐款。在谈到作出这一决定时，库克引用他的心中偶像约翰·肯尼迪（John Kennedy）的一句名言来作支撑，即“越多付出，越多期待。”
产品不再以工程师主导
项目及供应经理皆参与
决策方式在库克治理下也发生着微妙的改变。如今，人们看到在苹果任何重大会议上，多数参与者都是项目经理和全球供应经理，苹果生产什么产品已经不再是由工程师们说了算。苹果也正在由一家以工程师决策为主的公司转型为以考虑生产效率、成本节约为主的保守公司，一家更加企业化的组织。
在乔布斯时代，苹果几乎与官方不发生任何往来，甚至财大气粗的苹果从未想到要请求政府出手声援和支持。然而，现年52岁的库克却更懂得与政府沟通的重要性。在前不久的国会听证会上，库克大声呼吁降低美国企业税率，以鼓励苹果遣返境外资金。
据悉，库克曾主持创办了苹果在爱尔兰（Ireland）的子公司，而那里的企业利润税率仅为2%，同时苹果手持的现金资产中有70%位于海外账户之中。由于将海外资金带回美国需要缴纳约35%的高额税金，苹果无疑将为此付出巨大损失。显然，库克希望借助游说国会能让苹果逃避抽筋剥皮的痛苦。
苹果的确太有钱了。最新财务数据显示，苹果目前的现金储备高达1470亿美元，这笔巨款收购摩托罗拉（Motorola）、戴尔(Intel)、雅虎(Yahoo)、动视暴雪和百思买之后还有大笔剩余，也超过了110个国家的国内生产总值（GDP），更超过美国财政部的支付能力。
与乔布斯将现金留存于手中从而强调资金在自我产品和项目开发上的内部循环有所不同，库克则认为应该把钱花在对苹果的发展更紧要的地方，比如对外购其他有价值的企业等。于是，在前不久收购了以色列（Israel）闪存公司Anobit之后，苹果也一度向摩托罗拉、黑莓（BlackBerry ）等抛出“橄榄枝”，尽管最终没有如愿，但库克表示，苹果会考虑收购更多的公司。市场对此给出的评论声音是，苹果比以前变得更加开放、更具有现代企业的味道了。
没有人会否认库克时代的苹果与乔布斯时代的苹果已完全不同，也没有人敢断言库克手中的苹果一定比乔布斯手中的苹果要好，但几乎所有的人都认为库克是在做对苹果有利的事情，苹果也打上了库克的烙印。
根据公开资料显示，在库克的管理之下，苹果实现了令人难以置信的全面增长，其中员工数量翻了三倍之多，年营业收入翻了三倍多，净利润增长了九倍，苹果股价上涨近50%，并曾在2012年9月达到历史最高点的705.07 美元，同期苹果市值达到历史最高，膨胀至 6235 亿美元，超过微软(Microsoft)成为美国有史以来市值最大的公司。
不久之前，苹果公司在美国加州总部举行新品发布会，与以往不同的是，作为继乔布斯后的苹果CEO，库克不再汇报一大堆苹果业绩数据然后过度用力地用缓慢的语调挤出“Only Apple could do that”（只有苹果才能做到），他可以大方地在台上和U2乐队的Bono聊天，一起快乐地宣布新专辑免费，更重要的是，就任CEO以来，这是他第一次亲自发布产品。
进入可穿戴产品市场
库克推出智能手表Apple Watch
除了新iphone，苹果也正式进入酝酿已久的可穿戴产品市场，推出智能手表Apple Watch。Apple Watch是库克就任苹果CEO之后发布的首款全新类别的硬件产品，他也终于亲自上场发布。
Apple Watch是库克团队希望走出原先乔布斯为苹果划好的格局迈出的重要一步。除了开辟了一个新的消费电子产品品类以外，这对苹果来说也是一个大胆的尝试和冒险，毕竟，作为一个6000亿美元的公司，它需要去不断的开拓自己的边界。库克团队在试图走出乔布斯的阴影。
从上述发布会可以看出，库克及其团队正坚定走出乔布斯的影子，朝着新的方向迈进，他们认为这是公司的主要转折点。整个发布会堪称呈现的艺术杰作，充满了对苹果的信心。
库克首次使用了乔布斯的名言“One More Thing”（还有一件事）。在发布会结束之前，库克告诉欢呼的人群：“我们认为，在今天结束的时候，你们也会赞同，今天对于苹果来说是关键的日子。”
