Post Views: 10,720 企业兴衰成败皆系于领导力（Leadership），而领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。 在《领导力21法则》（The 21 Irrefutable Laws of Leadership）一书中，作者约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell）描述了影响力法则丶过程法则丶哈顿法则丶根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。 1）盖子法则 —— 领导力决定一个人的办事效力 锅里的水总是满不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人和一个组织的办事效力。 2）影响力法则 —— 衡量领导力的真正尺度是影响力 成功的领导者都是关于学习的人。自我发展和不断提升自身的技能水平，这正是领导者与基本追随者最本质的区别。这种学习过程是持续不断的，是自我约束和坚持不懈的结果。 3）过程法则 —— 领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功 领导力究竟是不是一个人天生就具备和掌握的一种能力？某些人的确在某些方面比别人更有天赋。但领导能力是多种技能的集合体，其中的每一项技能几乎都是可以学会、可以提高的。 4）导航法则 —— 谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线 领导者就是看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到的人。组织越大，领导者就越需要把前路看清楚。这是因为规模越大，在中途改变就会更困难，况且，如果在导航中出现问题，会使更多的人受到影响。 5）增值法则 —— 领导者为他们提升价值 光想给自己邀功是不行的，因为一个组织的成功来自众人的共同努力。如果想独领风骚，那你就得不到员工的忠心。如果不能把功劳让给别人，把失败的责任留给自己，那你就无法激励别人，最终只能自毁前程。 6）根基法则 —— 信任是领导力的根基所在 信任是领导力的根基，是凝聚整个组织的黏合剂。先有信任，再有支持。领导者不可能一次又一次失信于人却还保持对他人的影响力。 7）尊重法则 —— 人们通常愿意追随比自己强的领导者 人们通常愿意追随比自己强的领导者。领导力水平达到8级的人不会去追随6级水平的人 —— 他们通常会追随9级或者10级水平的人。 8）直觉法则 —— […]
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