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英国(United Kingdom)无线电视经营商 独立电视台(ITV) 跻身全球最有价值25个媒体品牌排行榜
Post Views: 11,639 身为英国(United Kingdom)第二大无线电视经营商的独立电视台(ITV),在英国品牌评估机构Brand Finance发布“2018年度全球最有价值的25个媒体品牌排行榜”(Top 25 most valuable media brands 2018)的榜单中排名第14位。独立电视台在1955年设立,目的是为英国广播公司(BBC)提供竞争。现在就随《大橙报》,近距离了解这一家媒体品牌。 英国(United Kingdom)无线电视经营商 独立电视台(ITV) 跻身全球最有价值25个媒体品牌排行榜 英国(United Kingdom)品牌评估机构Brand Finance发布“2018年度全球最有价值的25个媒体品牌排行榜”(Top 25 most valuable media brands 2018),前三名都是美国(United States)品牌。 迪士尼名列第一,品牌价值325.90亿美元,比上年减少了5%。福克斯名列第二,品牌价值170.07亿美元,比上年增加了8%。NBC名列第三,品牌价值148.62亿美元,比上年增加了8%。 美国品牌在榜单中依旧占据主导地位,前十名中有八个美国品牌,整个榜单的25个品牌中美国品牌则占了17个。美国上榜品牌的总价值占到了榜单品牌总价值的86%。 身为英国第二大无线电视经营商的独立电视台(Independent Television,简称ITV)在此次的榜单中排名第14位。独立电视台是在1955年设立,目的是为英国广播公司(BBC)提供竞争。 1955年英国国会在1954年通过1954年电视法,于英国全国开设新的免费电视频道–独立电视,为观众提供英国广播公司(当时是全英国的电视频道市场垄断者)以外的另一种选择。 同时政府成立了“独立电视管理局”来管理及监察全国的独立电视频道。当时,电视台的讯号被设定为第三波谱内的第九频道(Band III,Channel 9)。 独立电视运作时 先在三个地区开播 当时,独立电视在三个地区:伦敦地区、中英格兰地区,北英格兰地区率先启播。至于在地区电视台之内,再把经营权分为两份–周日(星期一至五)跟周末。随后其他地区的频道亦陆续投入服务;跟此3地区不同,经营者所获得的是整条频道全日的经营权。 1967年,英国政府公布了全国独立电视的新经营权分布;然而,除伦敦以外,所有地区变成只有单一的电视经营权。这一项经营权变动却引发了员工发起罢工;在1968年8月,负责发送讯号的技工所进行的罢工行动更令全国的独立电视网络瘫痪。当时需要组成“独立电视紧急全国服务”,以提供有限度的电视广播。 5年后在电台法实施之际,独立电视管理局扩大职能,并改名为“独立广播管理局”(IBA)。1990年广播法的推行,除了令独立电视台正式定名为“第三台”之外(因英国广播公司拥有两个地面电视台),竞投经营权的基准亦由“招贤选秀”改变为“价高者得”。而“独立电视委员会”取代独立广播管理局,负责监管第三台及第四台的运作。 除此之外,由于法案放宽经营者的收购合并限制,所以触发起经营者之间的并购潮: 卡尔顿传播—卡尔顿电视的母公司收购中部电视台(1994年)及西郡电视台(1996年)。 子午电视台母公司MAI于1994年收购安吉利亚电视台。1996年跟联合报业合并为“联合新闻传媒集团”(UNM)后,翌年收购夏力电视台。 1997年,格拉纳达电视收购伦敦周末电视台(LWT)以及已于1992年合并的“约克郡-泰恩-蒂斯电视台”,组成“格拉纳达传媒集团”。 前身为苏格兰电视台的“苏格兰传媒集团”于1997年收购另一间苏格兰电视经营者—格兰扁电视台。 […]
商业模式决定企业的竞争力
Post Views: 40,578 引言 2015年是中国(China)万众创业年,众多创业企业爆发,各种各样的创新型商业模式出现在市场中。现在就随《大橙报》,来了解2015年中国各行各业的创业企业之中具有代表性的创新商业模式案例。 管理学大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾经说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。“ 在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,不再是关于成本和规模的讨论,而是关于重新定义客户价值的讨论。商业模式,就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。可见,客户价值及客户价值主张的重要性非同一般。 1.大疆——消费级无人机市场的霸主 企业介绍:深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI),成立于2006年,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。它占据着全球70%的无人机市场份额。 创新性:无人机以前主要是应用在军事方面,而大疆是首个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业。大疆无人机如今经已被应用在军事、农业、记者报道等方面,是可以“飞行的照相机”。 案例解读:大疆汪滔:遥控无人机王国的“愚者” 短评:这一家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户,而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位,这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。创新指数:5颗星。 2.滴滴巴士——定制公共交通 企业介绍:2015年7月15日,继快车、顺风车后,滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士”也正式上线。目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。 创新性:滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。它根据大数据测算并且推出城市出行新线路。滴滴巴士还将巴士进行多场景应用,比如旅游线路定制、商务线路定制等扩展了巴士出行的场景。 案例解读:百花齐放的共享巴士,还是捉对厮杀的共享巴士? 短评:城市通勤定制服务出现的时间并不长,但却发展很快。它是关于定制化出行的一种初步尝试。事实上,做定制服务的门槛其实是极高的,而滴滴巴士母公司–滴滴出行的互联网技术和用户基础为其创造了有利条件。 3.百度度秘——表面它陪你聊天,其实你赔它消费 企业介绍:度秘(duer)是百度在2015年世界大会上全新推出的,为用户提供秘书化搜索服务的机器人助理。 创新性:度秘将人工智能带到了可广泛使用的场景中,是百度强大的搜索技术和人工智能的完美结合体,可以用机器不断学习和替代人的行为。 案例解读:李彦宏“索引真实世界” 度秘时代来了,你跟得上吗? 短评:提起百度就是竞价排名,如今度秘终于可以升级这个原始的广告模式了。2015年百度大会上推出的度秘是聊天机器人+搜索引擎+垂类O2O的整合型产品。它把现在的互联网最热最精尖的技术全集合在了一起,百度大动干戈在百度世界大会上发布这款产品,将生态完善化繁为简,满足了“懒人”生平夙愿。 4.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来 企业介绍:人人车是用C2C的方式来卖二手车,为个人车主以及买家提供诚信、专业、便捷、有保障的优质二手车交易。 创新性:它首创二手车C2C虚拟寄售模式,直接对接个人车主和买家,砍掉中间环节。该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手车,卖家可以将爱车卖到公道价,买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心车。 案例解读:李成东对话人人车李健:二手车就应该这么卖! 短评:C2C虚拟寄售的模式被描述为 “九死一生”,是因:第一,二手车属非标品;第二,卖车人以及买车人两端需求是对立的;第三,中国国内一直缺乏第三方中立的车辆评估,鱼龙混杂。因此二手车C2C的交易困难重重、想法大胆又天真。人人车不被看好却能逃过“C轮死”的魔咒,是因为其省去所有中间环节,将利润返还与消费者。创始人李健说:“如果我能成功,B2C都要失业了。” 5.e袋洗——力图用一袋衣服撬动一个生态 企业介绍:e袋洗是由20余年洗衣历程的荣昌转型而来的O2O品牌,采取了众包业务的模式,以社区为单位进行线下物流团队建设,即在每个社区招聘本社区中40、50、60个人员作为物流取送人员。 创新性:e袋洗是第一个以洗衣为切入点进入整个家政领域的平台。e袋洗的顾客主要是80后,洗衣按袋计费:99人民币按袋洗,装多少洗多少。e袋洗致力于将幸福感作为商业模式的核心和主导,推了新品小e管家,通过邻里互助去解决用户需求,满足居民幸福感。小e管家在小e管洗、小e管饭的基础上,计划推出小e管接送小孩,小e管养老等服务,以单品带动平台,从垂直生活服务平台转向社区生活共享服务平台,以保证C2C两端供给充足。 案例解读:e袋洗陆文勇:怎么把洗衣服变成互联网产品 短评:e袋洗在搭建成熟的共享经济平台后,不断延伸出更多的家庭服务生态链,打造一种邻里互动服务的共享经济生态圈。集合社会上已有的线下资源,通过移动互联网实现标准化、品质化转变,帮助人们在生活中获得更便利、个性的服务。 Previous Post Next Post
圆孩子出国深造之梦 中国(China)75个免学费学额
Post Views: 36,525 最近社交媒体广传提供免学费去中国(China)深造圆梦的信息, 但大多数人都不相信而全错失升学机会。 基于外界对于这个项目有诸多的猜疑,怀疑其真实度,因此万融集团(NCB Group CSR)于2017年5月3日早上召开媒体说明招待会,详细交代关于此项目的所有细节。 马来西亚(Malaysia)万融集团(NCB Group CSR)和位于中国四川省(Sichuan)的马来西亚文化交流中心(www.icccm.cn)为了协助圆孩子出国深造之梦,积极争取到75个免学费的学额到中国5所大学/大专/学院念书。这项学额公开给通晓华文的独中,国民型中学及国中毕业生;尤其是成绩中等,但是有信心与积极学习态度的毕业生。申请截止日期为2017年5月12日。 万融集团总裁陈云祥硕士说:这5所学校分别是:四川西南科技大学 (www2.swust.edu.cn)(40个学位)、四川商务职业学院(www.scsw.net.cn)(5个学位)、四川幼儿师范高等专科学校(www.scyesz.com)(10个学位)、四川城市职业学院(zs.scuvc.com)(10个学位),以及云南机电职业技术学院 (www.ynmec.com)(10个学位)。每所院校将提供3-4年免学费学额。第一年学费全免;惟接下来继续享有免学费的条件是,上一年的成绩总平均需有75分或以上。 获录取的学生,将被安排住宿舍,并有舍监照顾,免了家长担心。此安排提供了学生与来自中国各省的学生共同生活和融入社区的机会,学生更可藉此了解中国人的思维。加上在世界各地的校友们的人脉,可增加学生毕业后的就职机会, 甚至开拓商机。 万融集团将协助成功录取者申请中国签证;不过一切费用如签证费、宿舍费、饮食费、交通费、杂费、学校报名费、医药保险费及行政费等,则需自行负责。 陈云祥表示,他将和学校董事、校长、家长及学生於2017年5月22日去中国感谢这5所大学/大专/学院。他也表示,此5间院校配合一带一路的策略、帮助海外华人及对海外华人回馈的善举,不止提高学生的国际视野,还促成了马中两国的交流。 申请报读的截止日期为2017年5月12日,申请者需通过2017年6月18日的筛选考试与2017年6月26日的最后面试,一旦被录取将于2017年9月份开课。 2016年尾,骆荣福先生(余仁生(Eu Yan Sang)前任董事经理, 中学董事)提到非常担心贫穷中学毕业生无法升学被非法机构诱诱惑,因此,陈云祥硕士和中国朋友私下去执行, 最近才确定获得75个学额(去中国深造免学费)。由于必须在5月12日交去中国有关学院和大学批准,所以欲呼吁有兴趣的学生们请尽快作出申请并将表格交给万融集团(NCB Group CSR)。 在这过程中万融集团(NCB Group CSR)也发现,其实有很多华裔优秀生欲申请奖学金却无法如愿,以下是在马来西亚教育文凭中囊括佳绩却被拒于公共服务局(JPA)。 欲知更多详情,请联络欣逾小姐 +6016 666 1838(微信号 xinyuchua)或BK +6013 363 5698(微信号 bkloo99)或浏览:www.ncbgroup.com,面子书: www.facebook.com/ncbmalaysia Previous Post Next Post