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中国（China） 最大团购和餐馆点评服务 美团点评（Meituan） 拟融资至多50亿美元

Post Views: 36,285 中国（China）最大团购和餐馆点评服务–美团点评（Meituan）正与投资者磋商，计划融资30亿至50亿美元。 消息人士透露，这轮融资对美团点评的估值可能介于250亿至300亿美元之间。现有投资者腾讯（Tencent）计划参与这一轮融资。 美团点评成立于2015年，由美团和大众点评合并而来，成为中国新兴本地互联网服务市场的主导厂商，例如通过智能机应用购买生鲜或电影票。   该公司在2016年1月完成的上一轮融资中筹资33亿美元，估值达到180亿美元。 美团点评正在筹措资金，以保住公司在中国线上线下（O2O）服务市场的主导地位，与阿里巴巴集团（Alibaba Group）支持的对手竞争。研究机构艾瑞咨询预计，到2018年时，中国O2O服务市场收入将达2300亿美元。O2O服务包括外卖、电影票预订以及按摩等。 这轮融资凸显出了美团点评抢占市场的心态。在这样的市场争夺中，企业往往能通用快速融资和投资首先获得多数用户，从而赢得竞争。足够的资金，将有助于美团点评积攒力量抗衡阿里支持的口碑网和饿了么。 美团和阿里有一段复杂的历史。美团曾是阿里的亲密盟友，也获得阿里的投资，但是它与腾讯支持的大众点评合并的做法激怒了阿里。随后，双方的关系开始恶化，阿里最终出售了大部分美团股份。现在，两家公司成为了竞争对手。 作为中国最大的两家互联网巨头，阿里和腾讯利用外卖以及其相关服务争夺移动支付市场。随着越来越多的用户使用智能机订购外卖、聘请清洁工，阿里和腾讯已经在O2O领域投资了数十亿美元。阿里和腾讯资金实力雄厚，市值分别至少达到3700亿美元。 这场代价昂贵的竞争正在导致小型对手退出市场。知情人士称，百度外卖（waimai.baidu.com）将折价出售给阿里支持的饿了么。 美团点评在5月份表示，公司现金储备超过30亿美元，每天完成1800万份以上订单，年活跃买家为超过2.4亿人。 美团点评集团高级副总裁陈少晖表示：“美团点评公司整体业务已经实现盈亏平衡，收入同比三位数增长，公司现金充沛，账上实际资金储备已超30亿美元。” 美团点评虽现金充沛，但不代表不需要融资。尤其是在美团进入到卖、酒旅、支付、打车、短租等业务中，而且在线下，美团也开始涉足线下零售业务，推出掌鱼生鲜。 Previous Post Next Post

全球并购规模 连续4年超过3万亿美元

Post Views: 10,893 全球并购规模 连续4年超过3万亿美元 全球并购活动已连续四年超过3万亿美元，延续了一场空前的并购热潮，银行家们认为，这一浪潮将在2018年愈演愈烈。 虽然与2016年相比，全球并购活动略有下降，但是2017年最后一个月却因由几家公司发起的三笔巨额交易而达到顶峰，这些公司是为了应对亚马逊（Amazon）丶面子书（Facebook）以及网飞（Netflix）等公司利用自身规模挺进新行业的破坏性威胁而采取行动。 “我们相信，大宗交易活动的势头将持续至2018年，因为我们看到许多行业都在进行大规模的战略转变和进一步的整合。”高盛（Goldman Sachs）全球投行业务联席主管马克·奈什门（Marc Nachmann）如此表示，2017年这家咨询公司的交易额为业内最高。 汤森路透的数据显示，2017年全球并购交易总额达到3.5万亿美元，比2017年下降1%，也是2014年以来的最低数字。但仍连续四年交易水平超过3万亿美元，创下了历史纪录。 最近的几起交易包括了：美国第二大连锁药店CVS Health同意以约690亿美元的价格收购医疗保险巨头安泰（Aetna）。与此同时，亚马逊对全球零售业的影响也促使澳洲（Australia）亿万富豪罗伊（Lowy）家族以247亿美元的价格将本身全球购物中心业务西田集团（Westfield）出售给了法国（France）的尤尼百-洛当科集团（Unibail-Rodamco）。 迫于面子书以及网飞向体育转播权丶媒体与电影制作行业进军的压力，鲁珀特·默多克（Rupert Murdoch）以660亿美元的价格将其21世纪福克斯公司（Twenty-First Century Fox, Inc.）的大部分资产出售给迪士尼公司（Disney）。 这些并购交易之中，有一些交易的收购价包含了股票，由于股市上涨推升公司市值，因此收购方勇于掏出自家股票进行并购，不单使用现金。 高盛为亚马逊以137亿美元收购连锁食品超市全食（Whole Foods）提供了咨询，这宗交易突显出这家电商集团仅凭一次快速行动就撼动一整个行业的实力。 世达律师事务所（Skadden）并购业务合伙人艾琳·纽金特（Eileen Nugent）说：“各行各业都在被颠覆，人人都在试图应对技术的变革，没人愿意被丢下，这就是为什么许多公司都在购买战略资产以期更好地在全球范围内竞争。” “我们在报价中看到股票的比重增加了，可能是因为交易规模较大，而且有变相的空间，收购方愿意在这些交易中，为收购目标提供额外的好处，”律师事务所Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP的并购事业合伙人史提芬·阿卡诺（Stephen Arcano）如此表示。 而随着更多股权收购公司想把筹集到手的资金活络起来，2017年由私募股权公司所支持的并购案规模总计达到3226亿美元，比上年增加了27%。 2017年度最大的一单交易仍悬而未决，即博通（Broadcom）意欲以1300亿美元的报价恶意收购竞争对手芯片制造商高通（Qualcomm）的交易。虽然卡夫亨氏（Kraft Heinz）向联合利华（Unilever）提出的1430亿美元收购要约已落空，但欧洲（Europe）的并购活动还是攀升了16%，达到8563亿美元。 “在公司已被卖掉的案例当中，接近80%是由买家找上卖家发起的，而非决定出售业务的那些公司，”高盛并购业务全球联合主管迈克·卡尔（Michael Carr）说。 “有些交易受买家主导，他们相信不会面临竞争，此看法鼓励他们私下大力施压收购目标，暗含公之于众的威胁意味，”他补充称。 美国（United States）地区最活跃 并购总值达1.4万亿美元 美国（United States）仍是并购浪潮中最活跃的地区，已达成1.4万亿美元交易，尽管比一年前下降了16%。不过，美国交易数量超过了1万2400宗，创历史新高。 亚太地区的并购活动达到9116亿美元，比2016年增长11%。中国（China）企业在海外并购中仍来势汹汹，达成了1405亿美元的跨境交易，使2017年成为中国海外并购的第二大年份。 根据汤森路透初步数据，敌意收购方式帮助全球并购交易规模2017年达到3.54万亿（兆）美元，大致持平于2016年的3.59万亿美元。2008年以来的并购高峰年乃是2015年，当年的并购交易规模高达4.22万亿美元。 过去三年的交易环境颇为有利，比较容易获得低成本债务的融资，并且CEO们信心高涨。地缘政治动荡，包括围绕朝鲜（North Korea）核问题的潜在冲突及德国（Germany）组建联合政府的谈判进展不畅，都未能抑制并购热情。 “地缘政治不确定性对我们2017年的交易活动基本没有什么影响，”Lazard Ltd投行业务副总裁塞鲁斯·卡帕迪亚（Cyrus Kapadia）表示。 “董事会支持有明确战略性理由的交易决策，甚至在英国（United Kingdom），虽然退欧带来一些不确定性，但企业仍在寻求大规模交易以提高有机增长，”他补充说。 Previous Post Next Post

凭借5张幻灯片 便可以在融资市场无往不利

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