Post Views: 41,532 说到水果，很多人都非常喜欢，尤其是在大热天，各种酸酸甜甜、汁肥味美的水果下肚，不仅止渴而且消暑，也让人的身心带来愉悦的感觉。 很多人在提及卖水果的时候，大部分人的印象会停留在路边的推车小贩，或者批发菜市场内吆喝的商贩，又或是超市里水果摊位极力推荐今日特价水果的导购员。 然而，在中国（China）有一个改变了卖水果的行业生态，他在中国拥有超过1500家连锁门店，2015年销售额超过30个亿人民币，崛起为名副其实的中国“水果大王”。 他就是中国公司百果园（Pagoda）的创始人，即深圳市百果园实业发展有限公司董事长余惠勇（Yu Huiyong）。 余惠勇是在1968年生于中国江西省（Jiangxi，China），毕业于江西农业大学园艺系农业蔬菜专业。 早年的余惠勇在深圳（Shenzhen）做过净菜、搞过运输，经历过命运的大起大落。他甚至一度有逃离深圳的念头。“深圳是我事业上的炼狱，也是我事业的天堂。”而他最终选择了留在深圳奋斗。 “一生只做一件事，一心一意做水果”，15年前，余惠勇在深圳将目标锁定在开连锁水果专营店的时候，注定他和他的团队踏上了充满荆棘的奋斗不归路。 根据资料显示，在回忆当年创业时，余惠勇曾经表示：“我这一生与水果结缘，在1997年的一个偶然的活动场合，萌发了开水果连锁的想法，就不断琢磨和实践这个事情。” 2002年，余惠勇决意开“百果园”，并在深圳福田（Futian）开出首家水果专营店，店里只经营水果，不做其他。这次人生的选择，他立下“长志”。他曾经说：“人要立长志，而不要常立志。”第一家店开业，让余惠勇尝到了甜头，并且看到了做水果专卖店的潜力。 深入社区占领街边 “百果园”一路凯歌 “百果园”建立之初，经过一段发育期后，开始疯狂地扩张起来。“百果园”这一个连锁水果专营店，开创了全球水果界的先河，它既不同超市里的水果销售区，也不同于农批市场的水果档位，它是没有任何可参照的“孤例”。深入社区、占领街边，“百果园”一路凯歌，也让模仿者一路追随而至。一时间鹏城到处“果”飘香。 “百果园”继续扩军，“四海皆兄弟，都来快加盟”的宣传，让“百果园”的加盟店数量快速增加。但因规模的盲目扩大，一时间公司陷入管理、经营严重失控的状态。回首这一段历程，余惠勇称是“一生中最为心力交瘁的岁月，百果园几近崩溃，我也几近崩溃。”最初创业之初被水果业内赞誉为事业上拼命的“水果疯子”，这时候真的“疯”了。 咬碎牙往肚子里咽，在那段艰难的岁月里，余惠勇这个来自革命老区的硬汉，坚持要在连锁水果店的道路上拼到底。 “把简单变为复杂是专家，把复杂变为简单是大家，‘一’的力量很强大。”余惠勇谈到水果经营，像画家在谈艺术。 不能盲目搞加盟，要一心一意做专营。余惠勇下定决心凝神一处，注重连锁专卖店的内在品质，去掉盲目向前冲的“戾气”，涵养“内功”，像“煲汤”一样精心地经营企业。 从2008年起，“百果园”的品质慢慢得到了提升，目前“百果园”累计在中国全国发展了2200多家连锁水果专营店，企业效益也明显提高，年销售额上亿元，余惠勇成功完成了一个从“水果疯子”到“水果先生”的事业转变。 在水果界名气越来越大 “百果园”到世界谈合作 余惠勇和他的“百果园”在水果界的名气越来越大，他还走出国门，到世界主要水果区与同行洽谈合作。从美国（United States）到南非（South Africa），建立稳固的水果基地，建立了广泛的人脉，生意越做越大。在2012年“百果园”10年庆之际，来自50多个国家不同肤色的水果同行来到深圳，共同感受了“百果园”的事业芳香。 随着消费者对于水果的品质要求不断提升，市场有强烈的需求对好水果的标准进行了定义。而百果园在业内率先旗帜鲜明的提出“好吃”是检验水果的首要标准，之所以选择“好吃”为标准是因为“好吃”是营养的具体体现，意味着健康安全以及优良的自然生长环境。 目前整个中国正进入消费升级的关键时期，中国居民消费呈现个性化、多样化、品质化的特点，信息消费、服务消费、绿色消费、健康消费等新的消费领域逐步扩展。而水果行业自然处于消费升级的通道中。 首先是饮食结构的改善，从过去顾客追求肉食变化为果蔬比例在饮食结构中的的大幅上升； 其次，消费者对优质水果需求明显增长，以百果园为例，从2002年开首家店进口水果销售额占仅有10%直线上升到2015年50%，而且这一趋势还在持续； 第三，消费者对于果品的健康、安全诉求越来越强，意味着他们愿意为安全好吃的水果支付较高的价格。 围绕“好吃”的标准，百果园形成了以品牌为核心，以源头种植、终端门店为驱动的企业发展模式，建立了从肥料生产、种植培植、採摘仓储等等一整套的优质水果品控体系，并成为中国国内率先建立和践行果品分级标准的机构。 而面对万亿元级别的水果大市场，百果园持续创新，其中特许经营创新，如模式创新（加盟合资模式–大区加盟商与片区经理、店长合资）、3层结构（拓展、片区经理、店长）、估值系统（不动产+净资产+加盟合资经营价值）、平衡投资（让各门店投资收益处于同一起跑线）受到了整个连锁经营行业的高度关注和资本的青睐。 值得一提的是，当大多数生鲜电商还在亏损状态下烧钱的时候，百果园（Pagoda）却只用一年时间就实现了线上规模化盈利。 刚刚过去的2017年7月份，这家公司线上业务的单月销售额甚至达到了1.2亿——相当于一个普通大卖场近一年的销售额；其日销售额峰值达600万元，线上月度复合增长率保持在25%以上，线上会员数突破了500万。 收购电商平台“一米鲜” 短时间让线上业务获利 之所以能在短时间让线上业务规模化盈利，收购电商平台“一米鲜”是个关键节点。 一米鲜创立于2014年11月，通过C2B订单形成线下自提或者次日达模式，渠道多来源于第三方，在其创立的一年半时间内，积累了400万用户，并获得昆仑万维、红杉资本等多次投资。 2016年6月首次与一米鲜合作，百果园就体会到了前者能带来的好处。 当时，百果园正在研究如何利用线下1700家门店做好线上业务。它与一米鲜联手，在全国30个城市推出了“59分送达”的服务，承诺消费者在下单后59分钟收到所购买的水果。在活动期间，百果园门店的门店覆盖范围从500米扩大到3000米，单店销售额也增长了15%-20%，双方进一步合作的事宜，也被提上了日程。 2016年年底百果园正式宣布并购一米鲜，一米鲜公司及其团队并入到百果园线上运营体系，一米鲜创始人焦岳出任百果园集团副总经理，主要负责百果园电商业务。这让百果园迅速占有了发展线上业务所需的人才和技术储备。 Previous Post Next Post
Post Views: 10,567 BrandZ最具价值中国品牌 腾讯（Tencent）1322亿美元蝉联榜首 全球最大传播服务集团WPP与旗下调研机构凯度华通明略最近共同发布“BrandZ™2018 最具价值中国（China）品牌100强”排行榜 ，100强企业的总品牌价值高达6839亿美元，较去年增长23%，创年度增幅新高。 其中，科技丶教育和物流公司领域品牌表现最为抢眼，代表中国消费者强劲的消费能力和追求更好未来的心态。 科技巨头腾讯（Tencent）连续第四年荣膺“BrandZ™2018 最具价值中国品牌100强”榜首，其品牌价值增至1322亿美元，同比增长25%； 中国最大的电子商务公司阿里巴巴（Alibaba）品牌价值升至886亿美元，同比增长53%；以顺丰（SF Express）（排名第11）为代表的五家物流公司首次进入100强榜单。 2018年新进榜单的品牌有：物流公司顺丰（排名第11），圆通速递（排名第36），韵达快递（排名第37），中通快递（排名第38）和申通快递（排名第55）；旅行社去哪儿（排名第63）；酒品牌国窖1573（排名第66）；房地产公司绿地集团（排名第73）；保健品牌汤臣倍健（排名第86）和家电品牌飞科（排名第88）。 过去五年，中国品牌100强的总品牌价值增长了80%，远超同期“BrandZ最具价值全球品牌100强”27%的增长率。“中国消费者日益重视品牌的重要性，BrandZ品牌力指数得分高的品牌更有可能是消费者倾向购买的品牌，也能在100强中位居前列，这证明在中国迅速变化的市场里，品牌对保持成功作用非凡。”凯度华通明略BrandZ全球负责人王幸说。 图： “BrandZ™2018最具价值中国品牌100 强”的前十名如下： 中国（China）共享单车巨头 摩拜单车（Mobike） 将进驻日本（Japan）20城市 中国（China）共享单车巨头“摩拜单车”（Mobike）将正式开拓日本（Japan）市场。6月以东京（Tokyo）为开端，2018年内将进驻20座城市，投入3万辆单车。与便利店巨头和餐饮连锁店合作，在店铺设置专用停车场。在街头将可以轻松利用单车，或得到迅速普及。 据日本共同社报道，除与3家便利店巨头之外，还将推进与日本麦当劳丶星巴克咖啡日本（东京）等餐饮巨头合作，在店外设置专用停车场。 预计还将与地方政府和拥有闲置地皮的房地产公司携手，在年内确保4000处停车场。 与基本上可以在任意地点利用单车的中国不同，在管制严格的日本，共享单车公司必需设置专用停车场。因此，摩拜单车将与拥有停车场土地的企业进行广泛合作，开拓日本市场。 对于合作企业而言也具有增加来店客人的好处。部分餐饮连锁店考虑以摩拜单车用户为对象实施折扣服务。 单车搭载通信的功能 可通过手机查找位置 在日本国内，摩拜单车已在福冈市等地推出试点服务。单车搭载了通信功能，用户可以通过智能手机的应用查找附近闲置的单车。利用智能手机进行预约和支付，甚至可以解锁。 使用费为每30分钟50日元。支付手段除信用卡以外，今后还可利用出资企业的“连我”（LINE）手机支付等。 日本政府正在推动益于健康和环境的共享单车的普及。在旅游景点很多外国游客利用单车。瞄准这一具有潜力的市场，雅虎和Mercari（东京）等大型企业纷纷涉足。 摩拜单车是由北京摩拜科技有限公司研发的互联网短途出行解决方案。每辆摩拜单车的智能锁中集成了GPS和通讯模块，用户通过智能手机应用可随时随地定位丶预约和使用附近的摩拜单车，骑行到达目的地后，无需停靠在固定的停车桩上，即可停放在路边合适的区域，关锁即实现电子付费结算。 摩拜单车投放各大城市后，在一定程度上缓解了交通丶环境压力及出行“最后一公里”难题。 —- Previous Post Next Post
Post Views: 36,051 2016年11月12日，《创投时代 VC News》推介礼2.0之KSK集团（KSK Group）红酒派对丶浪漫下午茶之8康丽崭新豪华综合产业活动在中国深圳（Shenzhen，China）世界之窗香蜜轩餐厅隆重举办！ 这次活动由马来西亚吉隆坡（Kuala Lumpur Malaysia）著名房地产公司KSK集团总冠名，中国（China）云海传媒与马来西亚《大橙报》主办。这是KSK 集团旗下KSK置地（KSK Land）倾注全力投资发展的8 Conlay（8康丽）马来西亚吉隆坡综合产业在中国深圳的第一次豪华预览活动，吸引了《大橙报》和《创投时代VC News》海内外高端会员投资企业家丶国内投资丶置业丶移民丶上市公司CEO等近百位高净值人士参与出席。 艺术珍品——8 Conlay（8康丽）项目 KSK置地副经理兼销售营销Sara Sew 萧燕芬亲到深圳活动现场为宾客讲解在马来西亚吉隆坡黄金地段发展的8 Conlay（8康丽）项目。 8 Conlay（8康丽）是马来西亚KSK置地与欧洲历史最悠久的酒店业者凯宾斯基酒店集团以及国际性豪华住宅和酒店设计公司 YOO 的联合经典之作，总发展面积达3.952英亩，是结合了两栋品牌高级公寓丶一座凯宾斯基酒店及时尚高端商场的综合体。 作为KSK集团旗下首个产业发展计划，KSK集团对8 Conlay（8康丽）寄予厚望，项目的每一方面都体现了卓越的品质。 地理位置得天独厚：8 Conlay（8康丽）地处吉隆坡地标性建筑双子塔（KLCC）和吉隆坡塔之间，三者形成黄金三角区，附近高级写字楼购物广场云集，是一个全面型的购物商圈，更是国际性的品牌购物中心，其得天独厚的地理位置将成为整座城市甚至整个国家的活力中心，YOO 8将成为吉隆坡地标性高级酒店公寓。 顶级的酒店管理服务：YOO 8是由欧洲最古老的独立奢华酒店品牌凯宾斯基酒店管理服务，不仅包含了凯宾斯基的标配服务项目，所提供的五星级豪华住宅及服务一应俱全，让宾客及住客完全自制住宿体验。 Previous Post Next Post
