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中国（China） 新三板挂牌失败 主要涉及财务问题

Post Views: 39,631 中小企业到新三板挂牌的前期工作，70%的工作量都集中在财务规范上，挂牌不成功70%是财务问题，不少企业“卡壳”在财务规范的问题上！ 1、财务独立性遭受质疑 常见问题： 1）企业未设立独立的会计部门；（这种情况几乎能占30%） 2）财务人员从事与岗位相冲突的职务；（一般与企业管理层不了解造成） 3）企业会计主体不清，财务核算范围不清。（如控制人旗下多家公司之间未严格区分会计主体，资产混用，成本费用归集对象与实际的受益对象不符，几套账相串，股东个人或家庭费用直接计入公司支出等）。 规范的思路与方法： 企业应当设有独立财务部门（代理记账：不负责对银行存款等进行核实）进行独立的财务会计核算，建立起健全与公司财务管理实际情况相适应内部控制制度，厘清会计核算的主体范围。对历史上存在会计主体不清情形的，应重新审核实际的经济业务，进行会计调整。 2、内部控制的设计和执行 常见问题： 内部控制制度不健全或未有效执行，历史财务会计资料不完整，导致会计信息失真。（例如：业务交易执行、授权、记录未有效分离，大量随意地更改原始或记账凭证，原始凭证不完整，业务记录不完整、不系统、混乱或无记录，业务记录与会计记录无勾稽关系，账表不符等。） 规范的思路与方法： 1）内部控制薄弱，影响了财务报表的真实性，企业应在中介机构的辅助下，根据企业的实际情况梳理并完善内部控制制度。健全内部控制制度并对历史财务信息规范后，应当切实执行内部控制制度，做到有监督、有记录、有反馈。 2）对于历史上存在财务核算基础薄弱，证、账、表不符情形的，应考虑重新审核原始凭证进行账务调整，或重新进行会计核算。 3、采用不合理的会计准则 常见问题： 企业并未按照《企业会计准则》进行会计核算，例如有的小微企业执行《小企业会计准则》。 规范的思路与方法： 挂牌企业应按照《企业会计准则》进行核算，编制并且披露财务报表。执行《小企业会计准则》的应转为执行《企业会计准则》，在转为执行《企业会计准则》时，应当按照《企业会计准则第38号–首次执行企业会计准则》和《小企业会计准则》所附的《小企业会计准则与企业会计准则会计科目转换对照表》进行会计处理。申报期之内存在会计准则转换的，应当按照《企业会计准则》编制可比较会计报表。 4、会计政策和会计估计的选用 常见问题： 1）会计政策和会计估计选用不符合《企业会计准则》的要求。比如本化政策不适当，研发费用不符合资本化条件的进行资本核算；（这个与企业申请高新企业有关，需要特别注意，尽量做到两者兼顾） 2）选用会计政策和会计估计不当，导致会计信息不能如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。比如说：折旧年限过长，折旧计提不足，折旧或摊销方法、年限、残值率不当或经常变更；应收款项坏账准备计提比例过低；（主要是会计为了方便都按照税法做账了） 3）报告期内会计政策和会计估计不能保持连贯。如会计政策和会计估计随意变更，滥用会计政策和会计估计进行利润调节等。 规范的思路与方法： 1）中介机构应该根据企业的实际经营情况，逐项分析企业选用的会计政策和会计估计是否符合《企业会计准则》的要求。对于不符合《企业会计准则》要求，不符合企业实际经营情况的会计政策和会计估计，应当根据谨慎原则，在参考同行业可比较公司的情况进行调整，重新选用，并对财务报表进行追溯调整； 2）对于报告期内存在滥用会计政策和会计估计的，应当进行追溯调整； 3）对于在报告期内重大的会计政策和会计估计变更，中介机构应予合理关注，论证其合理性并充分披露。 5、基准日资产、负债的真实性和完整性考虑 常见问题： 企业在股份制改造基准日账簿记录和报表列报的资产、负债不真实、不完整，主要的表现为： 1）货币资金与账面数不一致，存在公款私存，公司资金往来使用个人账户的情形； 2）存货实际盘点数与账面数不一致； 3）固定资产盘点数与账面数不一致； 4）应收款项函证数与账面数不一致； 5）负债函证数与账面数不一致等。 规范的思路与方法： 1）企业应在基准日扎账后，配合中介机构对资产和负债进行清点、函证，清产核资，确定资产和负债真实性、完整性。 2）对于存在公款私存，资金往来使用个人账户情形的，应停止使用个人账户，将存在个人账户的公司款项即时归还至公司账户，核对分析该个人账户中属于公司业务往来的资金流水的真实性。 3）对于其他资产、负债项目存在不一致的，应当进行盘盈盘亏会计处理。 Previous Post Next Post

台湾Taiwan著名艺人 周杰伦Jay Chou 投资有道积累庞大财富

Post Views: 45,602 台湾（Taiwan）著名艺人周杰伦（Jay Chou）于2014年与相恋四年的艺人女友昆凌（Hannah Quinlivan）登记结婚，并于2015年1月17日在英国约克郡（Yorkshire，United Kingdom）举办婚礼。现年36岁的他在歌影界交出了许多不俗的作品，以及通过精明的投资累积了庞大财富。现在就随《大橙报》来一起来了解“周董”的成长故事。 人称“周董”的台湾（Taiwan）歌坛天王周杰伦（Jay Chou）与昆凌（Hannah Quinlivan）的台北（Taipei）户外婚礼于2015年2月9日举行，风格以游乐园为主，红毯特别布置在游泳池上，两边环绕着宾客跟水相当浪漫。 婚礼一开始就由弦乐团拉着周杰伦自行谱曲的婚礼歌曲，在150人亲友的欢呼下周杰伦跟昆凌走上红毯，而昆凌手上还抱着爱犬“麻吉”。切完蛋糕后现场响起名为《爱的飞行日记》的歌曲，诗班则献上《All Happy Day》以及《Because of you》2首福音歌曲，祝福新人白头偕老。 接着还安排了一段15分钟的小提琴独奏。炒热气氛的重头戏则在魔术师身上，特别为新人安排了读心术及浪漫的魔术桥段，他先是变出一朵纸花，让它在空中盘旋一阵子后，再把它变成一朵真花，博得现场宾客的满堂喝彩。 现场也播放婚礼影片，以电影风格为主，故事是周杰伦坐着火车，中途将昆凌接上，两人再一起到达婚礼游乐园的地点。 这场婚礼席开13桌，餐费约100万台币，场地加舞台音响约200万台币，现场布置费用则为100万台币，6人弦乐、11人唱诗班和4人爵士乐团费用则粗估为100万台币，礼服则是购入约100万台币，总共花费预估为600万台币。 现年36岁的他是在2014年与相恋四年的艺人女友昆凌登记结婚，并于2015年1月17日在英国约克郡（Yorkshire，United Kingdom）举办婚礼。 2000年发行首张专辑 周杰伦自此一鸣惊人 周杰伦于1979年1月18日出生于台北的林口区（Linkou, Taipei），为华语乐坛知名流行歌手、音乐人、演员、导演、电视节目主持人等。 他于2000年发行首张同名音乐专辑《Jay》出道，并在随后的第12届金曲奖上夺得了“最佳流行音乐演唱专辑奖”，自此一鸣惊人。 隔年2001年发行第二张音乐专辑《范特西》，随即引起了华语乐坛重大注目，其融合多元的主题与素材，创造出多变的风格，尤以融合中西元素的嘻哈、节奏蓝调、饶舌和中国风而备受大众欢迎，并先后15次获金曲奖奖项，成为金曲奖有史以来获奖最多的艺人。 周杰伦继于2005年首次演出《头文字D》进入电影界后，于2009年导演电视剧《熊猫人》而跨足电视界，而后于2011年凭藉好莱坞（Hollywood）的3D电影《青蜂侠》进军国际。 周杰伦投资有道 坐拥50亿台币身家 周杰伦婚后的庞大身价财富未来如何管理自然成为了媒体界关注的焦点。他虽然坐拥50亿台币身家，但至今身上都没有任何提款卡或是信用卡，用钱时还得向妈妈“请款”，所以身上才会常常没钱，因此有时候带昆凌外出吃饭，还得靠她代为刷卡付钱。而他在理财方面，大致上可分为以下几点： 1、投资饮食业 2006年，周杰伦正式进军饮食业。他投资125万人民币开了一间意大利餐厅，取名为“mr.j义法厨房”。周杰伦表示，开餐厅的目的，只是为了“让朋友有地方聚会”。开业以后，生意非常火爆，不但大批歌迷慕名而来，他自己也经常到店里用餐。餐厅不到一年即收回成本，赚得盆满。 2、投资服装店 周杰伦嘻哈，是个时尚达人，对潮流服饰也有自己独到的见解。其实周杰伦并不特别崇尚名牌，似乎也没有特别喜欢的品牌，然而他却跟朋友合开过一家时尚球鞋服饰店“phantac”，经营则是由好友打理。 3、自己组建音乐公司 说来，周杰伦的志向也不小，自己跟搭档方文山（Vincent Fang）与还有多年的好友杨峻荣组建了“杰威尔（jvr）音乐有限公司”，自己做起了老板。JVR的名字，即是周杰伦（Jay）、方文山（Vincent）和杨峻荣（JR）三人的英文名缩写的组合。目前公司也是经营得有声有色。 4、购KTV与民同乐 2012年年初，周杰伦还投资3000多万台币在中国（China）开了一家“真爱范特西”的KTV。周杰伦表示，大众歌手应该有属于自己的KTV，有这样一个隐秘的地方，才可以释放自己。这个KTV不光名字“周杰伦”，此外还有众多周杰伦自己的特色，如特别的周杰伦包间等。 5、“听妈妈的话”谨慎投资 周杰伦自曝，自己的投资之所以都比较的盈利，其实也不是眼光有多厉害，而是每次投资都是跟妈妈一起讨论过后再做决定。 Previous Post Next Post

中国（China）公司 北极光创投（Northern Light Venture Capital）创始人 邓锋（Deng Feng） 适应市场趋势找到属于自己的模式和竞争力

Post Views: 72,693 作为北极光创投（Northern Light Venture Capital）创始人、董事总经理邓锋（Deng Feng）以丰富的投资经验和深厚的投资功力闻名创投界，而且深受创业者喜爱。 邓锋表示，宏观来讲，投资人投资主要看两点：一是团队基因，二是社会大的发展趋势。 创业团队需要什么样的基因呢？邓锋以2015年下半年的“资本寒冬”举例，认为2015年下半年融资变得困难，最能看出一个创业团队的基因和功力。“融资变得困难了，口袋缩紧了。这时候，就考验一个团队过冬的能力了。一方面是在没有新的融资进来的情况下，能否继续活下去；另一方面是能否在市场环境变糟糕的背景下，找到属于自己的模式和竞争力。”邓锋说道。 这位北极光创投创始人还举例解释了一个创业团队的基因：“我们投了一支团队，2015年下半年没融到钱，也没跟我们说，就自己几个合伙人砸钱进去做，后来我们都惊呆了，觉得这样的团队一定能干成事儿。” 北极光创投其次关注的是社会大的发展趋势，邓锋认为这种趋势包含未来5到10年社会的内在驱动力所在。 “第一个大方向是大消费升级，这和中产阶级的成长息息相关，这种消费升级会体现在衣食住行方方面面，消费类和娱乐类会是消费升级阶段性进步的类别。”邓锋说，“其次是互联网+，无论是零售还是医疗，都是互联网继续向传统产业结合过程中出现的趋势，另外还有企业级的服务等等。” 最后一个趋势，北极光统称为高科技。包含芯片、智能系统，AI和基因等方面。邓锋强调高科技是北极光创投始终关注的领域，而且也是风险投资的核心所在，因为这些高科技中包含了未来商业创新。每一次变革都将带来一个领域的大变革。 邓峰是在1963年出生。小时候，由于父母工作的原因，需要经常搬家，造成他的学业难以保证。他曾经上过三次二年级。留级往往会对学生的心理造成不好的影响，但对他的影响却相反，成绩一直名列前茅。因为留级，老师教的知识，他早就懂了，许多同学便向他请教。在同学面前，他俨然是一个小老师，这使得本身的自信心逐步建立起来。为了维持自己的骄傲，他便更加努力地学习，从此越学越好。 凭着这种骄傲，邓锋最终以优异的成绩考入了清华大学。他曾说，让自己引以为豪的并不是创立NetScreen公司，而是他在清华大学求学的经历。 加入英特尔（Intel） 邓锋认真学习大公司管理模式 邓锋说，自己一生中做得最对的一件事就是在清华读书。在清华的学生生涯对他后来的事业产生了巨大的影响。可以说，邓锋创业前的锻炼，创业领域的选择和创业团队的建立都与这一段求学生涯不无关系。 1986年，他毕业于清华大学电子工程系。早在读本科时，他就通过提供科技咨询勤工俭学。1987年，已经开始在清华大学读研究生的邓锋，在校园里租了3间房，领着一帮低年级学生成立一个实验室，承接各种项目，如电脑照相，很快小有名气，生意越做越好。 从1990年开始，邓锋先后在美国南加州大学（University of South Carolina，United States）电脑工程专业攻读硕士学位，在沃顿商学院（Wharton School of the University of Pennsylvania）攻读工商管理硕士学位（MBA）。但是，博士学位读到一半时，不安分的他就“跑出来”加入芯片巨头英特尔（Intel）做工程师，过着待遇优厚的“金领”生活。 在英特尔，邓锋开始认真地学习大公司的管理模式，为他以后在NetScreen的杰出管理做了准备。直到后来，邓锋回忆起英特尔的管理模式，仍旧觉得自己从中受益良多。在英特尔工作的期间，邓锋慢慢意识到，随着互联网的发展，网络安全领域将会获得飞速发展，其中蕴涵巨大的商机，他开始和好友商议创立公司，专做网络安全产品。 在硅谷，邓锋遇到了清华大学同宿舍的同学、当时在思科（Cisco）工作的柯严（Ke Yan）。1997年，邓锋在打篮球时又结识第三个伙伴谢青。三个充满理想的年轻人凑在一块，开始盘算NetScreen的模式。 开始时，三个人都没有辞去各自的工作，而是在邓锋家的车库里，每周六就创业项目碰一次，后来每周两次，再后来每天晚上都见面。 硅谷（Silicon Valley）的车库似乎有一种魔力，很多知名公司都从这里起步，并且迅速发展壮大。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在车库里面创办苹果（Apple Inc），比尔·盖茨（Bill Gates）在车库里面搞成了微软（Microsoft），雅虎（Yahoo Inc）创办人杨致远（Jerry Yang）与大卫·费洛（David Filo）是在斯坦福大学共用一个拖车内的办公室，其实也是一个小车库。 1997年春天，如前面所述的各个资讯科技（IT）巨人一样，邓锋等人在自家的车库里开始了创业之路。这也似乎预示他们也会像乔布斯、盖茨等人一样取得非凡的成功。创业并非易事。对于这三位来自中国（China）的年轻人而言，唯一的生存机会就在于推出“革新性的科技”（Disruptive Technology）。 思科提供了成功模式，只要能在技术上实现这一想法，随着网络安全市场不断发展，硬件集成防火墙技术肯定能够获得巨大的成功。怀揣这一梦想，三个年轻人在简陋的车库里开始了充满激情的创业之路。 公司创立五个月后，在天使投资人的穿针引线下，1998年中，以投资雅虎而闻名于世的红杉资本等多家风险投资商，正式向NetScreen投资。自此，邓锋开始从最初与天使投资接洽转变为开始与风险资本接谈，一年后，红杉资本又追加投资。资金注入加速了NetScreen公司技术转化为产品并投放市场的速度。 2001年，NetScreen在美国纳斯达克上市。3年后，NetScreen被Juniper Networks以42亿美金并购。2004年至2005年，邓锋担任Juniper主管公司战略的副总裁。他还曾获得美国2002年度企业家和2003年度创新人。 2005年内，邓锋带着妻儿和在美国得到的“第一桶金”悄然回国，在北京清华科技园科技大厦这座刚刚落成的写字楼里做起了风险投资。邓锋给公司取名为“北极光”，似乎预示了未来他在中国这片投资的海洋中会再一次发出瑰丽而多彩的光芒。 北极光创投成立宗旨 扶持世界级的企业家 北极光创投是一家以“扶持世界级的中国企业家，培育世界级的中国企业”为宗旨的风险投资机构。创立于2005年的北极光，伴随着高速发展的中国经济快速成长。 目前，旗下管理4支美元基金和4支人民币基金，管理资产总额100多亿人民币。北极光创投的投资机构来自美国、欧洲和亚洲的一流大学捐赠基金、主权基金、家族基金、慈善基金以及国内最优秀的政府背景的母基金等。 北极光先后在高科技、新媒体、通讯（TMT）、清洁技术，消费及健康医疗等领域投资逾百家公司。北极光投资团队在国内外都有丰富的投资、创业和管理经验，对国内外市场有深刻的了解，能够在所投资公司迅速成长的过程中提供必要的帮助。 […]