KLIMS 2024：探索未来移动方式的盛会即将开启！

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Malaysia’s most anticipated automotive event of the year – the 10th Kuala Lumpur International Motor Show (KLIMS 2024) – is set to take place from December 5 to 11, 2024, at the Malaysia International Trade and Exhibition Centre (MITEC)! With the theme “Beyond Mobility”, this exhibition invites all automotive enthusiasts and industry professionals to explore the endless possibilities of next-generation mobility and witness the pinnacle of innovation in the automotive industry. Big Orange Media is the Official Media Partner for this event.

马来西亚年度最受瞩目的汽车盛会——第十届吉隆坡国际汽车展览会（KLIMS 2024），将于2024年12月5日至11日在马来西亚国际贸易与展览中心（MITEC）盛大举行！以“超越移动，未来出行”为主题，这场展会诚邀所有汽车爱好者与行业精英，共同探索新一代移动方式的无限可能，见证汽车行业的创新巅峰。大橙传媒（Big Orange Media）是这次活动的官方媒体伙伴（Official Media Partner）。

前沿科技齐聚，环保创新引领未来
KLIMS 2024由马来西亚汽车协会（MAA）主办，聚焦塑造汽车行业未来的关键趋势。展会将汇集近70家领先参展商，展示尖端车辆、环保移动解决方案及突破性技术，展览面积达到30,000平方米，涵盖两层展厅，让参观者全面体验汽车行业最前沿的创新成果。

无论是令人瞩目的电动车（EV），还是颠覆传统的环保技术，KLIMS 2024都是您深入了解变革性趋势的最佳平台。作为马来西亚政府大力推动可持续创新和绿色科技政策的支持者，本次展会将展现本地与国际品牌如何通过技术突破实现环保与效率的双赢，助力马来西亚成为东南亚汽车领域的领军者。

参与活动，赢取豪华大奖
KLIMS 2024不仅是一场技术与创新的盛宴，还为参观者准备了惊喜连连的幸运抽奖活动！今年的大奖包括：

  • 丰田Yaris 1.5G Limited版（珍珠白双色车身）
  • 宝腾AXIA（耀眼熔岩红）

抓住机遇，见证未来出行
马来西亚汽车协会主席表示：“KLIMS 2024展示的不仅是技术与创新，更凸显了马来西亚在东南亚汽车行业的区域领导地位。展会旨在通过推动电气化、智能基础设施和绿色科技的发展，为制造商、消费者以及整个产业链提供更环保、更高效的解决方案。”

无论您是汽车爱好者还是行业从业者，KLIMS 2024都将成为一场开拓视野、激发灵感的盛会。2024年12月5日至11日，MITEC KLIMS 2024，我们与您不见不散！

更多详情，请访问官网：www.klims.com.my

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Ace の 观点 Ace Tang 陈日句女丹 《大橙报》总裁 CEO 优秀领导人的基本特征

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Post Views: 53,832 我敬慕企业家那种求知进取、孜孜不倦、自强不息的特质。所以在今年三月的时候，我有幸的参与了教导性组织课程，杨新明导师让我学习到身为企业家如何成为像导师一样为其团队指明方向积极向上。不管是哪个国家、哪个行业或哪个级别的商业管理者，成功者往往都具有一些基本特征。作家埃文·柯克帕特里克（Evan Kirkpatrick）在他早前的撰文归纳了优秀商业领袖的5个基本特征，这一期就让我来和大家一起分享。 01. 准时在美国著名金融机构Wendell Charles Financial中流传着一句老话：“我宁愿早到20分钟，也不愿意晚到2秒钟。”在现代城市，交通是一个问题，但它不是一个迟到的借口。预估出行时间和可能的延误是你的责任。你说过的话就是你的债务，所以要谨慎作出承诺。“准时到达的坏处是没人在那等着赞美你。”——富兰克林·P·琼斯（Franklin P.Jones，美国著名记者） 02. 始终如一在商业上，人们不喜欢惊喜。优秀的商业领袖喜欢的是合作伙伴或服务供应商兑现承诺或者准时交付。对内部和外部设定十分清晰的标准，并始终如一地实施它，这是非常重要的。你的客户、顾客或用户有没有获得对你公司的一致印象？“赢得听众是很困的。留住听众是困难的。它要求在很长一段时间里保持思想、意志和行动的一致性。”——布鲁斯·斯普林斯汀（Bruce Springsteen，美国著名歌手） 03. 高效成功的人所关心的是具体的体系、流程和程序，因为只有这些东西才能产生结果。组织和效率往往紧密相关。无论你采用什么方法，在很短的时间内有效地完成任务，这将定下整个公司的文化基调。“我知道，我只能控制一件事，那就是我的时间、我的努力和我的效率。”——瑞安·西克赖斯特（Ryan Seacrest，美国著名演员、节目主持人） 04. 诚实诚实不仅仅是不说谎，还包括不隐瞒。任何聪明的商人都明白与你打交道的好处和坏处，他们只是等你承认这一点。将最好的和最坏的情况都告诉他们。信任，以及长期而富有成效的合作关系，都是这样建立起来的。“诡计和背叛是傻子的行为，他们还不够聪明，所以还不懂得诚实。”——本杰明·富兰克林（Benjamin Franklin，美国政治家） 05. 好胜好胜者才会会坚定而持久地行动。好胜者都非常想赢，以至于为此感到痛苦。如果我是一个职业运动队的总经理，我会在自己的运动队比赛失利后仔细观看录像，以确定我真正需要的是哪些球员。如果有的队员在比赛败北后还有心情与对方队员开玩笑，我知道他不是一个真正的好胜者，他可能不适合留在我的队里。我希望能与在意自己是否做到最好的人一起工作。“如果你是一个好胜者，你就会希望自己永远不败。你从不停止前进。你总是在观望你的身后。”——魔术师约翰逊（Magic Johnson，美国著名篮球运动员） 当然，人都是不完美的，无疑会出现失误。我们的生活是忙碌的，我们有很多的会议需要出席，还有家人和朋友需要照顾，上述这些品质很不容易坚持。但是，现在请重新聚焦于这些原理，我保证你将会有所成就。 Ace Tang是大橙传媒的总裁，马来西亚吉隆坡人，英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com Previous Post Next Post
Highline 人物 Personality 人物(full)

阿根廷（Argentina）第一夫人 朱莉安娜·阿瓦达（Juliana Awada） 美貌与自信兼具更懂得把握自我命运

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Post Views: 19,286 引言 在二十国（G20）峰会上，很多人都被东道国阿根廷（Argentina）的第一夫人朱莉安娜·阿瓦达（Juliana Awada）惊艳到了，现年45岁的她，看起来优雅又迷人，在人群中仿佛会发光，与其丈夫阿根廷总统莫里齐奥·马克里（Mauricio Macri）一起出门迎客，走路带风，气场十足。现在就随《大橙报》进一步了解她的传奇故事。   阿根廷（Argentina）第一夫人 朱莉安娜·阿瓦达（Juliana Awada） 美貌与自信兼具更懂得把握自我命运   当二十国（G20）峰会，在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯（Buenos Aires， Argentina）举行时，很多人都被东道国阿根廷的第一夫人朱莉安娜·阿瓦达（Juliana Awada）惊艳到了。   现年45岁的她，看起来优雅又迷人，在人群中仿佛会发光，与其丈夫–阿根廷总统莫里齐奥·马克里（Mauricio Macri）一起出门迎客，也是走路带风，气场十足。   或许很难想象，这位如此优雅自信的第一夫人，在世俗的目光中，曾经也不过是个离异带着孩子的高龄单亲妈妈。朱莉安娜于1974年4月3日含着金匙出世，因为她是出生在阿根廷一个富裕家庭里。   朱莉安娜的父亲是黎巴嫩（Lebanon）移民，开了一家纺织服装厂。有着叙利亚（Syria）血统的母亲，则借着这个服装厂，自己搞了个时尚品牌Awada，没想到这一举一发不可收拾，随后在邻国智利（Chile）和乌拉圭（Uruguay）都开了旗舰店。 当别的小朋友都在嬉乐的时候，朱莉安娜就已巴黎纽约满世界飞，在各种时装周上愉快玩耍。尽管如此，她并没忘记学习，在从国际学校毕业后，直接进了牛津大学英语系。   身为富二代的美女学霸 朱莉安娜年轻时超任性   作为一位富二代美女学霸，朱莉安娜年轻时也是超任性的，23岁就结了婚，但一年后就发现不合拍，果断跑去离了婚。   离婚后，她从牛津回国开始忙事业。家族的时装品牌连模特都不用请，直接让朱莉安娜当模特兼设计师，还搞得风生水起。很快，又一个男人出现在她的眼前——比利时（Belgium）巴比尔伯爵（Bruno Laurent Barbier）。   虽然两人在一起十年，还生了个女儿，但离过婚的朱莉安娜，早已从冲动的小女生长成了事业型的女强人。因为对贵族太太安逸闲适的生活不感兴趣，她一直不想结婚。于是一段十年的感情，到最后也只能是好聚好散。   直到35岁时，当着单身妈妈的朱莉安娜才终于遇到了自己的真命天子，那就是现任的阿根廷总统马克里。两个人初次相遇，并不是在什么高大上的社交晚宴，而是在健身房，因为他们居然请了同一个私人教练！   当时，马克里还是首都布宜诺斯艾利斯市长。在健身房一见到朱莉安娜，他就被她那灿烂的笑容，和凹凸有致的身材给迷着了。   深入了解之后，见过不少美女的马克里，更是发现朱莉安娜可不是一般的花瓶，她不仅颜值高身材好，还特聪明有趣。两个人性格也很合拍——都是活力四射又野心勃勃的人。   与政坛黑马结婚 辅助丈夫直攻权力之巅   相遇一年，两个人就结了婚。从此马克里的目光，就无法再从自己的太太身上移开。很快，朱莉安娜又生了一个女儿。在妻子朱莉安娜和女儿的陪伴下，马克里的政治生涯也是顺风顺水。   在马克里竞选总统期间，朱莉安娜更是强势助攻。她不仅有亲和力，且时尚品味一流，每天帮丈夫打扮得充满帅气的。   值得一提的是，她玩起社交媒体来也是很有一手。她不仅是第一夫人，同时也是一个有一百多万粉丝的Instagram网红。就连一向严肃的马克里，也被她带动，美滋滋地玩起了自拍。   竞选总统的演讲前，马克里表示压力很大。这个时候，朱莉安娜坚定握着他手为他祈祷加油。所以竞选成功后，还拿着话筒的马克里，做的第一件事就是亲吻自己的太太。   马克里当上总统后，两个人走路也总是毫不避嫌地十指紧扣，牵着小手，搞搞情侣配色穿搭。 […]
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新者的窘境

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Post Views: 9,997 创新者的窘境   全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。   美国创新大师克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）在他的著作《创新者的窘境》中，便分析了电脑、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因，通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训，书中提出了抓住破坏性创新现象的一些原则，旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化，指导大家积极面对并取得成功。   作者在书中提出许多值得企业家参考的理论思想，包括如下：   第一，掌握突破性创新的规律。 克里斯坦森在其代表作中主要是区分了两种创新:持续性创新(sustaining innovation)和突破性创新 (disruptive innovation)。这一区别，不同于传统的根本创新(radical innovation)和渐进创新(incremental innovation)之间的区别，它不是着眼于技术变迁本身，而是着眼于人们所谓的、或者用克里斯坦森的话来说企业的”价值体系的变化”，即人们用以评价产品的标准的变化。没有预测到这种变化的竞争者将会失败。     第二，应对突破性技术的五个原则。 突破性技术的出现和发展有一定规律可循，而且这些规律是如此有力，经理人员如果忽视或是对抗它们，那么要在突破性技术的风暴中驾驭自己的公司几乎是无能为力的。   如果经理人员能够懂得并掌握了这些力量，而不是与之作对，他们实际上可以在面对突破性技术变革时取得辉煌的成功。“我们必须首先了解在什么情况下是对我们有利，什么情况下是对我们有害以及在不利的情况下我们应该怎样去做。”   企业依赖客户和投资者以获得资源。 有些企业在一波又一波的延续性技术(它们的客户所需要的那种技术)上始终处于领先位置，但是在更为简单的突破性技术面前却反复栽跟头。这一例证支持了”资源依赖论” (theory of resource dependence)。该理论称，尽管经理人员可能以为他们控制了本企业内资源的流动，但最终却是客户和投资者决定资金该用于何处，因为如果企业的投资模式不能满足客户和投资者的需要的话，这个企业就无法生存。   2.小市场无法满足大公司成长的需要。 突破性技术通常会使新兴市场得以产生。有确凿的证据显示，率先进入这些新兴市场的企业，比后来者具有明显的先行优势(first-mover advantage)。但是随着这些公司的成功和壮大，它们也将越来越难以进入更新的市场，尽管这种更新市场的未来前景注定会更为广阔。   3.无法分析尚未存在的市场。 可靠的市场调研和周详的计划，以及随后对计划的有力执行，是良好管理的标志。 当应用于延续性技术创新时，这些做法都是十分可贵的。在磁盘驱动器行业发展史上，那些既有企业在每一次延续性创新中之所以都能够处于领先地位，其实以上做法正是最基本的原因。   4.一个组织的潜在能力也决定了它的缺陷所在。 当经理人员要处理一个创新问题的时候，他们总是本能地试图调派有能力的人员来做这项工作。一旦他们找到了合适的人选，大多数的经理人员都会设想，由这些人 在其中工作的组织也一定能够成功完成任务。   5.技术供给可能与市场需求不一致。 突破性技术之所以被这样称呼，一是因为它们虽然起初只能被用于远离主流的小型市场，但到后来，它们可能在性能上对主流市场的既有产品构成极为有力的竞争。 这种情况的发生，是由于在产品开发方面技术进步的速度过快，它所造成的产品性能改进的速度可能超过主流消费者所需。   第三，发现威胁与寻找机会。 每一项突破性技术的诞生，都会有一些成功者和失败者出现。即使是最优秀的经理人员，在他们的市场被突破性技术创新者入侵时，也都会手足无措。最为要紧的是，他们想知道他们自己的企业是不是那些突破性技术创新者的攻击目标，以及如何及时防范这样的攻击。另外一些人则很希望发现创业机会，他们在盘算着怎样辨别突破性技术的潜在机会，好建立新的企业和打造新的市场。   第四，数字化时代的技术创新。 在《创新者的窘境》一书中，克里斯坦森描述了像施乐和西尔斯这类一度非常强大的公司遇到本行业突破性新技术袭击时所面临的艰苦斗争。好消息是，从那以后，所有的人都进行了自我调节，以适应数字技术的威胁和成为数字创新者的需要。坏消息是，市场上的所有创新，损害了多数公司追求创新带来的额外利润的能力。 […]