配合M Vertica旗下塔楼房屋交接活动 马星集团(Mah Sing Group)举办感谢晚宴

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马星集团有限公司(Mah Sing Group Berhad)于2022年6月15日配合2018年内推出的蕉赖M Vertica旗下塔楼A与B即将到来的房屋交接(vacant possession)活动,向其银行业内人士、媒体,分析员和代理举办了一项感谢晚宴。这项共涵盖5座塔楼,面积达11.25英亩的发展计划放眼在2023年内全面向其住户交付。塔楼A与B仅有限量的单位可供售卖,而塔楼E则是公开进行销售。

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金分享时表示:“通过高科技可持续性建筑方法,我们能够在较原定计划更早的时间内交付这个项目,并同时保持良好的品质。自新冠肺炎疫情开始以来,购屋者对于住家的感知已与早前不同,即居住的品质逐渐变得更为重要,因他们逗留在家的时间更长。我相信购屋者将会非常开心地享受这项目前为吉隆坡最大的设施平台产业。现阶段它拥有超过40种设施,可迎合所有年龄层的群体。其广泛的景观也可为我们的屋主打造出一个安静舒适的环境。”

他接着说:“这项初期的房屋交接活动可容许住户进行提前规划,并可享有房贷方面的利息节省。随着2021年杪完成向其住户交付的M Centura产业的成功,M Vertica放眼落实为吉隆坡市中心提供优质住家的马星品牌保证。我们正在寻求良好的地库以复制M系列项目的成就。”

欲知更多详情,可浏览:https://www.mahsing.com.my。

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政府售苏格兰皇家银行（Royal Bank of Scotland） 象征英国（United Kingdom）迈向复苏

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Post Views: 40,470 英国（United Kingdom）在全球金融危机正炽之际，驰援纾困苏格兰皇家银行（Royal Bank of Scotland），而在7年后的今天即2015年8月3日开始出脱持股，入袋20亿英磅。 英国金融投资有限公司（UK Financial Investments）在2015年8月3日表示，将会在市场收盘后，出脱5.2%或相等于约6亿苏格兰皇家银行股票给相关机构。按当前的股价计算，这部分的股份价值320亿英镑。 英国金融投资公司持有苏格兰皇家银行的大部分股权。 股票承销商在最终讯息上表示，每股定价330便士，这个价位低于当天收盘价2.3%。 英国政府在2008年金融危机最严重之际，以458亿英镑纳税人的资金，驰援苏格兰皇家银行，取得78%的股权。在完成售股后，英国政府持有的股权将由原本的78%缩减至73.2%。 英国财政大臣乔治·欧斯本（George Osborne）在2015年6月表示，他拟尽早落实处理苏格兰皇家银行持股，并计划未来5年脱售至少3/4持股。这次政府持股出售金额低于当初买股的金额。 英国启动 最大规模私有化计划 英国政府出售苏格兰皇家银行股票，标志着英国最大规模私有化的开始，也是英国从全球金融危机走向复苏进程中的一块里程碑。 苏格兰皇家银行启动私有化，代表着该行恢复健康过程中的一个分水岭时刻。该行曾是世界上资产规模最大的银行，后来成为金融危机最大的受害者之一，不得不由英国政府进行创纪录的450亿英镑纾困。 苏格兰皇家银行在建立资本和收缩资产上取得了令人钦佩的进展。该行2015年内第二季度营运利润增长11%，高于分析师的预期。然而投资者对该行抱有的最大期望仍远未实现，这令人沮丧。 为成为一家更为纯粹的英国银行，苏格兰皇家银行正竭尽全力地削减其资产。市场的顺从令此工作更加容易。砍去澳洲（Australia）和阿拉伯联合酋长国（UAE）分支，昔日全球性银行风光不再。该行正出售花旗银行（Citibank）的股份，不过监管机构仍然认为这将会成为该行的问题，因为风险加权资产已经远低于其3000亿英镑的年度目标。 削减资产将使该行很难实现利润增长。得益于良好的的信贷状况，该行英国零售部门的股本回报率超过30%。总成本持续下降的速度要快于营收下降。 整个银行的投资回报率为16%，较其股权成本高出约10%。然而这些大多被冗杂的特殊费用和诉讼费用所覆盖。瑞士信贷（Credit Suisse）估计，未来还有超过20亿英镑的未计费用。 Previous Post Next Post
国际企业 Wolrdwide Company

被视为亚马逊（Amazon.com）竞争对手 Jet.com成立仅1年估值15亿美元

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Post Views: 40,032 被视为亚马逊（Amazon.com）竞争对手的初创企业Jet.com拟融资5至5.5亿美元的计划接近完成，领投者为美国富达投资集团（FidelityInvestments）。知情人士表示，这一成立仅1年的网购公司估值为15亿美元。 富达预计投资1亿美元。其对投资对象的估值约为10亿美元。Jet公司的创始人为亚马逊前高管，在商品价格和客户忠诚度方面与亚马逊展开激烈竞争。 ChannelAdvisor董事会主席ScotWingo表示：“该公司发展很快。有些消费者表示支持。” 根据2015年7月份报道，Jet正在寻求融资，公司估值为30亿美元。美国眼下的假日购物季将成为Jet成立以来的首次考验。eMarketer预计，今年美国购物季电子销售额将同比增长13.9%至794亿美元。 在2015年2月份的时候，这家总部位于美国新泽西州蒙特克莱尔（Montclair，New Jersey，United States）的电子商务初创企业宣布，该公司在贝恩资本（BainCapital）领投的新一轮融资中获得了1.4亿美元的资金。 在此之前，Jet公司在2014年7月筹集到了5500万美元的资金，并在2014年9月获得了约2500万美元的债务融资。所以到2015年2月份时候，Jet公司的风险融资总额达到了约2.2亿美元，估值接近6亿美元。 其实，这家电商网站在还没有上线的时候已经获得了大量的关注，这主要归功于创始人马克·洛雷（ Marc Lore）之前获得的成功。他是Quidsi公司的创始人，在2010年以5.5亿美元的价格把这家公司出售给了亚马逊。Quidsi公司之前经营Diapers.com等电商网站，与美国西雅图（Seattle）在线零售商亚马逊进行了激烈的竞争，最后认输接受了亚马逊的并购。 马克·洛雷接受媒体访问时曾经表示：“我们正在利用这笔资金投资于为客户提供价值主张，我们将用更多的资金进行全面投资，从产品、市场到基础设施和运营。” 在创立后，Jet.com拥有130名员工，该公司将通过收取50美元的会员费创造营收，入会的消费者可以购买其合作伙伴的产品，比如电器销售商TigerDirect.com和索尼商店（SonyStore）。 Jet.com 是于2015年7月22日正式上线，它为对价格敏感的消费者提供了另一种选择，即只需访问其网站，它可以为大约 1000 万种商品保证最低的价格。 该网站还为到 Jet.com 上购物的消费者提供各种省钱技巧，可以用来节省更多的资金，这些技巧包括用“智能”，意即更便宜，项目进行筛选，选择不同形式的支付方式以节省资金，甚至同意不退商品以换取折扣。 Previous Post Next Post
Highline 品牌故事

在线销售手工工艺产品 Etsy商业模式 类似亿贝（eBay）和淘宝（Taobao.com）

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Post Views: 37,268 “企业社交分析的全球领先者”–NetBase于2017年8月15日公布了2017年度全球100大最受人们喜爱的品牌，社交巨头面子书（Facebook）排名第一。 这一份报告利用NetBase的社交分析技术，检查了超过3.67亿条社交媒体消息，对来自各行各业最受喜爱的品牌进行排名。 在排行榜中排名第八的Etsy，是美国（United States）一个在线销售手工工艺产品的网站。它是在2005年6月18日成立，前身是一家称为iospace的小公司。该网站集聚了一大批极富影响力和号召力的手工艺术品设计师。在Etsy，人们可开店，销售自己的手工艺品，模式类似亿贝和中国（China）的淘宝（Taobao.com）。 Etsy网站并没有淘宝、亿贝等主流电子商务网站知名，但是它却以独特的经营角度，多样的盈利模式，为大家提供了非一般的网络服务。 在Etsy网站交易的产品五花八门，服饰、珠宝、玩具、摄影作品、家居用品…只是，这些产品有个共同的前提：原创、手工。 所以，Etsy聚集的不是普通人，而是一大批极富创意的手工达人和才华横溢的设计师，他们不仅在网上创造了属于自己的品牌，开店销售自制手工艺品，还参加网络社区交流，进行线下聚会，参加Etsy赞助的工艺品集市或展览。 因而，Etsy对卖家的价值已经不能仅仅用金钱来衡量，它更多的是对手工业者团体的一种联系。 Etsy只专注于一个核心 这个核心就是“手工” Etsy只专注于一个核心，这个核心就是“手工”。当商店里充斥着各种流水线上生产出来的清一色商品时，亲自织一件不同的毛衣、做一块糖果或是仅仅画一张卡片反而成为了弥足珍贵的礼物。 独一无二的感觉，也使得网站的用户呈明显年轻化的特征。据有关数据统计，Etsy网站店主平均年龄为35岁，顾客则是32岁。而他们中的95%则是女性，而且大部分是兼职的家庭主妇或者大学生。 Etsy体现了完全的个性。顾客不仅可以购买自己喜欢的手工制品，也可以按照自己的想法，和店主交流能否制作自己喜欢的颜色或样式。而一旦发现其商品违反了该网站的首要准则——必须手工制作的规定时，他们还能直接联系网站的法律顾问。 Etsy能够在亿贝的阴影下迅速发展壮大的根本原因，在于其对特定消费领域的聚焦，以及社区化交易平台的定位，而这两者又恰恰相辅相成。从企业战略学角度讲，一家公司的业务层战略直接影响到其核心竞争力的确立和竞争优势的获得。 若仅仅是为了购买或出售手工制品，那么用户完全可以去亿贝进行同样的交易。尽管Etsy对每笔交易的抽成比例远低于亿贝，但是这并不是其能够虎口夺食的主要原因，尤其是在创建初期。 一个成熟、具有一定规模的C2C交易平台，对于普通用户的吸引力要远大于那些没有名气、尚不被认可的网站。那么，Etsy是如何凭借60多万美元启动资金，与日进斗金的亿贝争夺用户的呢？答案就在于其社区化的C2C平台经营思路。 正如MySpace最初的发展是依托于早已存在的大量线下乐队和他们的粉丝群体，Etsy也没有能力去凭空制造出一个手工爱好者社区。在创办Etsy之初，该网站采用了全面的口碑营销策略，着力于通过各种线下活动传播Etsy品牌。 这一些活动包括了举办缝纫大赛、赞助传统的手工艺品市集，以及成立各种街道兴趣小组。Etsy的公关副总裁曾表示，通过这样的草根营销，Etsy获得的宣传效果远胜于在传统媒体投放数百万美元广告。 Etsy众包式的品牌营销，巧妙地借助了手工艺品制作者彼此交流的热情，通过极低的成本扩大了在特定用户群体中的影响力。而支撑这一切的，则是Etsy为营造一个出色网络社区氛围而设计的多种网站功能。 虽然没有人统计过，究竟有多少人靠Etsy网店谋生，但曾报道的日本（Japan）Tsumami花簪设计师Kuniko Kanawa、纸创意达人Francesca Vitali都以Etsy为平台，传播着手工的美丽。 登录Etsy网站，会觉得整个页面“简约而不简单”。说它简约，是因为整个页面明显两极分化，左边是一系列导航选项，右边是推荐的创意产品图片，一目了然；说它不简单，是因为这个网站设定了很多特别的商品展示模式。 在Etsy，即使不买任何东西，只是静静地浏览那一些别致的手工小物，也足以带给你灵感，并给你惊喜和感动。 Etsy主要创始人罗伯特·卡林（Robert Kalin）是于2005年6月18日与克里斯·麦奎尔（Chris Maguire）和哈因·史克毕（Haim Schoppik）成立该网站。随后，French Kicks网站成立者马修·史丁兹康比（Matthew Stinchcomb）连同杰·努佐利洛（Jay Nuzzolillo），西蒙·弗曼（Simon Forman）与亚里斯·索马（Alex Somma）加入。投资者则为Union Square Ventures还有Flickr成立者。 卡林是于1980年4月11日出生。受身为职业木匠的父亲影响，卡林从小就喜欢自己动手制作东西。高中时代的他迷恋摄影，经常旷课到街上拍照、冲洗胶片。在以勉强及格的课程成绩从高中毕业后，卡林先后游学于艺术博物馆学院、麻省理工学院以及纽约大学，直到2004年才拿到一个艺术学士学位。 彻底摆脱学校的束缚之后，卡林决定与几个同学合伙创办一家手工爱好者网站，帮助他们交易自己的作品。2005年5月，这一家名为Etsy的手工制品C2C网站上线。当时，亿贝网站每天的交易额已经超过1亿美元，而Etsy只有4名初出茅庐的草根创业者。 Etsy的总部设在美国纽约布鲁克林（Brooklyn，New York），他们的宣言是：为爱好手工制品的人们提供交易和交流场所。为配合网站的手工艺术风格，公司里几乎所有东西都是由员工自己制作或者挑选的。编写电脑程序、连接电缆，连大小家具都是在街边小店淘到的极品。 Previous Post Next Post