日本领先零售商–Nojima进军马来西亚

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日本领先零售商–Nojima在吉隆坡武吉免登商业区的LaLaport三井购物中心设立马来西亚首家的旗舰店。

这家万众期待的零售店位于LaLaport三井购物中心的3楼，商店占地2万6461平方尺，专门售卖各种顶级品牌的电器、IT电子品、家具和床具用品。

Nojima 的家电家具除了选择多之外，主要都是知名品牌的商品，而且还会不定时举办超值优惠回馈会员，作为精明消费者可以申请成为Nojima会员，以享有更多优惠。

配合这次的开业志庆，这旗舰店即日起至2月2日推出多项优惠，包括低至8令吉 的商品和高达90%折扣，消费者还有机会赢得两张飞往日本的机票。

Nojima马来西亚CEO Harry Higashiura指出，除了优质的品牌和产品， Nojima还提供增值服务，如售后保修和分期付款计划等。

他说，这旗舰店为顾客提供体验空间，让他们可以在舒适的空间感受和测试最新产品。

Harry Higashiura说，Nojima与顾客建立信任和友好关系，实践了日本历史悠久的原则和传 统，因此他们着重培训销售顾问团队，以便可以随时解答顾客的询问。

他强调，他们不仅仅是推荐最新产品，倾听和了解每个顾客的需求，以及传达 产品正确资讯给顾客是非常重要的。

Harry Higashiura披露，选择在LaLaport三井购物中心开设Nojima大马首家旗舰店，主要 是武吉免登是吉隆坡繁华商业区，而且三井购物中心可提供足够的空间让他们 设立宽敞明亮且干净的旗舰店，让顾客有美好的购物体验。

欲了解最新促销活动，请关注Nojima Malaysia面子书、Instagram及 YouTube。

BO Admin

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发现及奖掖企业优秀人才

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Post Views: 39,376 一家庞大的业务多元化商业帝国很难摆脱“金字塔”官僚体制的痼疾，然而美国（United States）有一位企业领导杰克·韦尔奇（Jack Welch）做到了。他通过一套有效的管理模式，让他领导的美国跨国企业通用电气（General Electric，GE）走上灵活主动的道路。 他也将他独有的管理模式记录在他著作的《杰克·韦尔奇自传》当中，他在书中推心置腹、侃侃而谈，将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出，所以这本书非常值得企业领导人一读。此外，这本《杰克·韦尔奇自传》也是韦尔奇退休前所作，而且此书的稿酬高达700万美元的天价。 在这部自传中，韦尔奇现身说法，揭秘了一整套助他走向成功、走向卓越的人性化管理思想，使世界上所有梦想成功的人士都能从中获得启迪和教益。通过他的自传，人们可以清晰地看到这位商界巨子如何渡过一个个难关，将企业一步步带向新的高度。 在他执掌“帅印”的20年间，通用电气股票猛增，其间人性化管理的魅力功不可没。读他的自传，如同与一位智者对坐谈心，没有一句虚言诳语，读者会感觉到他那杰出的思想背后跳动着的是一颗和凡人一样的平常心。 最好的20％与最差的10％ 发现优秀人才，剔除不称职人员，是企业管理的第一要义。通用电气的作法是要求每一个团队的领导必须对本团队人员进行全面评估，韦尔奇称其为“360度评估”。通过评估，把团队内人员按20%、70%、10%的比例分为最好、中等和最差三个层次。 最好的人士得到晋升和提薪，最差的员工必须走人。尽管把10%的最差员工清除出去是残酷的，但通过这种区分，使团队门槛越来越高并提升了整个组织的层次。韦尔奇自豪地称“这就是如何建立一个伟大组织的全部秘密”。 “工作外露” 韦尔奇上任伊始，即对办事沓拉、机构重叠的官僚体制首先开刀。他所推动的“工作外露”计划，要求员工敞开自己的心扉自由交谈，把工作中有待解决的问题公开暴露出来，在互动式学习中加快思想流动，增进创新意识和提高工作效率。 “工作外露”真正的不同寻常之处在于“当场决定”规则。它要求经理人员必须在当场对至少75%的问题给予是或不是的明确答复。任何人都不能够对这些意见或者建议置之不理。由于员工们能够看到自己的想法迅速得以实践，使员工“开始忘记自己的角色本身，开始到处开口讲话”。 “无边界”理念 韦尔奇把此称为他的重大发现。认为这是使通用电气与其他公司相区别的核心价值。无边界公司应该将各个职能部门之间的障碍全部消除，工程、生产、营销及其它部门之间能够自由流通，完全透明。 在无边界公司里，“国内”或者“国外”业务将没有区别，供应商和用户成为一个单一过程的组成部分。并且还要努力推倒那些不易看见的种族和性别藩篱。无边界公司还将向其它公司的好经验、好意见敞开大门。 诚信为本 虔诚的教徒和优秀的商人似不能兼得，但韦尔奇做到了。他的做人宗旨正好契合了中国的道德规范：做人要以诚信为本，做企业同样如此。他认为，诚信一旦形成，不论在何种好的或不利的情况下，都要保持这一作风。 不可能所有人在所有事上都会同意你的看法（你也未必全正确），但只要每个人明白你做事诚信就够了。这样才能建立与客户、供货商、分析家、竞争对手及政府部门的良好关系。这是韦尔奇为通用电气定的基调。诚信使通用电气的道路越走越宽。 Previous Post Next Post
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Post Views: 53,015 今年二月，我们很荣幸的邀请并接待了一班从世界各地远道而来的国际企业家上来我们的办公室进行了一连串的商务会议。而在三月的首周，我也有幸的前往柔佛新山去参加由新加坡Eagle Success所开办的“教导型企业”课程。在互动中，这些颇有成就的企业家的待人处事态度让我有所启发。所以我就问自己，如何定义一个人的成功？这个问题自然是见仁见智的。每个人都会对成功有不同的定义。有的认为那些家财万贯者是成功的，有的认为舍己救人的特蕾莎修女是成功的。每个人也会因为自己设定的成功不同，也会刻意让自己朝着那个方向发展。美国企业家、慈善家和技术先导Naveen Jain认为，成功不在于银行户头的大小，而在于可以对多少生命产生积极的改变。比如比尔。盖茨和特蕾莎修女，两者并无相似之处，但无疑二人都是成功的。中国企业家导师李践认为，一旦我们确定了成功的定义，我们也需要不断将这个标准应用于我们在实现成功的旅程中。因此，我借此机会向大家分享他们两位分享的几个他们这一生大部分时间作为企业家这个角色的成功秘密。 对目标付诸激情 这意味你会牺牲你大部分工作时间在你提出的这个想法上。这个激情也会点燃那些你吸引到一起的团队的每个人，努力走向成功。而且因着这个激情，你的团队和客户都更可能确信你努力要做的。 付出才得以成果 没有所谓的一夜成功。表面上的一夜成功都是多年辛勤劳动和汗水。幸运的人会告诉你没有容易的方法可以成功，成功都是光顾那些努力工作者。成功的企业家会对他们做的每件事付出100％的努力。如果你已经尽力了，那你就从不会后悔。专注在你可以控制的事情上，专注在你的努力上，结果就随他去吧。 相信团队享受奋斗过程 成功的人大都会在奋斗过程上经历每个大小事情，并沿路庆祝每个里程碑。如果你不能享受这个过程，那么到达目的地也顿然变得毫无意义。每个人都需要一班具有互补性技能的拍档或团队。每个人都有自己独特的技能及能力范围，团队间的互补会让整个过程更增添默契。跟你的团队一起经历所有的过程，并享受其中，这会让你更有所得。 相信自己，坚定自己 　 在生意场上，我们都会有这样的经历：心里有个声音会一直干扰我们，告诉我们不行，而我们的大脑给出的逻辑的结果却是可行行。有时候基于本能的微弱声音，会比无可抗拒的逻辑产生更强共鸣。 当新的信息可行时，你需要不断进行学习和适应。同时，你需要对你企业的使命和动机保持坚忍。这也说明微弱声音为何重要，当你偏离轨道时，他会给予早期警告信号。成功的企业家在迈向成功的路上，会在听这个声音和保持坚忍中找到平衡。因为有时，成功正好等着穿越那伪装成失败的过渡性阻碍。 除了行动还是行动 除非你是世界上最聪明的人，否则可能有很多人都在做你正在做的事情。成功不只是来自那些突破性的创新，也要无错误的执行。但有一个好的战略不一定能赢得一个好的商业战争。胜利来自基本的点点滴滴。 我们看见很多企业家用太多时间在写商业计划书和准备PPT。其实商业计划书超过一页都太长了。而且，事情不是像你拟定的发展的。无论你花多少时间完美你的商业计划书，你仍需要根据基础事实来适应。你会从行动，而非假设中学习到更多有用的信息。记住，保持灵活性，当新的信息可行时，适应它。 诚实和正直 这两个品格需要成为我们做的每件事的核心。每个人都有良心，但是很多人都不去发掘它。正所谓邪不能胜正，当你不是完全诚实，或者稍微偏离了一点正直的轨道，纵使有个令你满意的结果，也可能会因此而失去某些东西。聆听你的心，让它带你走进一个正确的明道。 懂得感恩会更成功 当你成功时，沿路有太多人提供了帮助。你明白，你很少有机会去帮助那些帮助过你的人。因为在大多数情况下，你都不知道他们是谁。因此，还债的唯一方法就是帮助那些你能帮助的人，希望他们去帮助更多的人。  　有时候，也许是对人良善的一种态度。其他时间，提供一个感同身受聆听的耳朵，或者安慰的言语对那些有需要的人。用我们已有的资源尽力行善，是我们的责任。 李践和Naveen Jain将一个企业家的企业治理，和人格的培养都结合起来了。一个成功的企业家不仅是需要有真正的企业治理能力，其个人也需要具有美好的品行。 Ace Tang是大橙传媒的总裁，马来西亚吉隆坡人，英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com 商务装的色彩搭配 还记得去年五月，为了帮一位客户作个人购物服务，独自一个人预先到一家著名商场作物色。走着、走着，突然被一间服装店内的售货员身穿＂撞色＂的背影所吸引。基于好奇心，就走上前去看个清楚。她身上穿的是蓝色配鲜红色再配淡黄色蕾丝上衣、双腿是青色裤袜，脚上踩着鲜黄色的高跟鞋。从背影看她那婀娜多姿的身材，想必是位青春亮丽的美少女。怎知。。。，她突然回眸，转过头并说道：＂小姐，有好多新货刚刚到，你 进来慢慢看！＂哎呀。。。我当时被她脸上的彩妆给吓着了，刹那间不能接受她的浓妆，和我先前所见到的婀娜身材比较下的巨大区别！她原来是个妇人，看上去已有四十多了吧！我在脑海中问：这样一身打扮能把她店里头的衣裳给卖出去吗？若是你，接受她的颜色搭配建议吗？所谓＂佛靠金装，人靠衣装＂，从古至今，在社交界，特别是商务职场上，衣着打扮, 色彩搭配上尤其重要。要获得对方的接纳、尊重及信赖，端庄、整洁的服饰及简单颜色的搭配，定能让你赢在起跑点。 今天，就提供大家一些基本的商务装色彩搭配法：在色彩搭配之前，我们要了解自己的肤色是白皙？古铜色？棕褐色或是黝黑？尤其是靠近脸的部分，若穿上适合自己肤色的颜色服饰，必会看起来神采飞扬、精神奕奕。 01. 中和性的商务装色彩搭配。一般的商务装比较能让大家接受的是中和性的色彩搭配。所谓中和性的色彩就包括黑色、白色、灰色、褐色。打个比方：在职场上，大家都喜欢穿黑色。倘若你是年级在三十五岁以下，且白皙肤色，穿上黑色，不但呈现前卫时尚感、更带给对方踏实、可信任的印象。相反的，年龄超过三十五岁且皮肤黝黑的你若穿上黑色，就会让人有黯淡无生气，又严肃的感觉了。再加上，若脸上有黑眼圈、雀斑和皱纹等瑕疵，就会更明显了。 02. 选择适合自己肤色的颜色，再配上中和性色彩的搭配。当然穿上黑色会让人在视觉上看起来比较瘦的效果；不过，要让黝黑的肤色呈现色彩立体，我会建议运用浅粉色彩，例如：浅粉红、粉蓝、粉紫作为上半身颜色。下半身再搭配灰色、褐色、黑色或白色，在视觉上，也会有同样的效果。这样的装扮在商务场合会显现你友善和亲切的一面。 03. 选择目前流行的颜色。另一种搭配建议就是目前流行颜色的搭配法。譬如，橘色配蓝色、黄色配紫色、桃红色配翡翠绿。像这样的搭配方法，只适合于年轻、活泼的女性、且只适合社交场所。因为此搭配所给人的联想，是佳节欢庆心情。虽然，视觉上带出欢乐，不过，在职场和商场上就不够稳重，不能得到对方的信任。我的建议，你可以选一个中和性的米白色为一件单裙，再配上一件流行颜色的丝巾，这也不失时髦。 04. 可以尝试以同色系，运用其深浅色调作商务装色彩搭配。像这样的色彩运用不失大方、又能在视觉上达到和谐的美感。男生可以穿上浅紫色长袖上衣，配上中色调的线条领带，深蓝色的西裤。这样的搭配。让你体现亲和力，又具魅力。 商务装色彩搭配这门学问是取之不尽，用之不竭的。要在职场上，以着装给人厚重不失明快、简明不失大方的好印象，掌握好这基本的色彩搭配，相信大家不论人际关系或事业上必更上一层楼。 Previous Post Next Post