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越南首富 潘日旺 Pham Nhat Vuong 登上国际舞台不是梦

Post Views: 55,327 在2013年3月，福布斯全球亿万富豪排行榜上冒出了一个名不见经传的名字潘日旺（Pham Nhat Vuong），他就是越南诞生的首位亿万富翁，也是首位登上福布斯排行榜的越南富豪，资产达15亿美元，排名第974位。 他被称为“越南版唐纳德·特朗普（Donald Trump）”，具有西方式商业思维模式，却又是个典型的越南人：喜欢将巨额美金和金条随身携带，但低调寡言，不显山露水。 在西方商界眼中，潘日旺的出现让这个过去靠援助发展的越南显得更加神秘。经过20多年的经济开发，这个国家开始甩掉高通货膨胀率和经济落后的帽子，迅速成长起来，而像潘日旺这样的财富新贵也正在默默崛起。 在越南胡志明市一条繁华的商业街上，坐落着一个41万平方英尺的购物中心，这里到处可见衣着时髦的年轻人、琳琅满目的迪奥香水、爱马仕、卡地亚等奢侈品牌，还有一家有300间客房的五星级酒店。这个从崩溃中的越南房地产市场涅磐重生的商业奇迹，须归功于一位44岁的越南中年男子。 创办Vingroup集团产业涉足多方领域 1968年，潘日旺（Pham Nhat Vuong）生于河内的一个普通家庭，他的父亲在防空部门服役。后来北越取得了胜利，但政治却破败不堪、经济满目疮痍。潘日旺就是在这种背景下成长起来的。由于家境贫寒，潘日旺三兄妹只能依赖母亲在路边卖茶水的收入而艰辛过活。“我没有什么伟大的理想，只是想帮家里多赚点钱”。如今，他一手创办的Vingroup房地产集团涉足酒店、医疗等行业，在越南股票市场上的市值排名第五。 少年时期的潘日旺学习成绩优秀，凭借数学方面的天赋赢得了一笔奖学金，并帮助他在莫斯科地质勘探学院读完了大学，并于1993年顺利毕业。在与大学时期的恋人结婚后，潘日旺定居在了乌克兰。 那时乌克兰穷人多”，潘日旺独具慧眼，看准了餐饮市场，便从亲朋处借了一万美元，开了一间餐馆，加工制作速食面制品。他生产的方便面既能饱肚子，又便宜实惠，在推出之后，立即获得了成功。但潘日旺并没有小胜即安，他决定放手一搏，押上利润本金，借了高利贷，建立了一条完整的快熟面生产线，开始进行每天数十万包快熟面的量产。这种带有调味的快熟面一经推出，被市民一抢而空，随即，潘日旺成为了当地的快熟面大王。 之后，他的公司逐渐增加其他的速食品种类的生产线，即食类食品已经增加至1百多种，一直经营到2001年。那时，靠快熟面成长起来的潘日旺年营收已高达1亿美元，他的Technocom食品公司也已经开始出口到全球。 创造无数第一成越南首富 在越南，成长为富豪的方式通常有三种。第一种，是借着国家体制改革的势头，低价买入进行市场化和股份制转轨的国有企业，转变成私营公司后高价卖出，大赚一笔；第二种便是靠投机致富；但潘日旺属于第三种，抓住机遇，踏实苦干，一步步走向成功的企业家。尤其是苏联解体之后，一个不寻常的时代造就了这个不同寻常的企业家的财富故事。 尽管潘日旺已经如此成功，但他的雄心并不至于此。迈入21世纪的越南，在政府的“市场导向的社会主义”的号召下，调整工业产业结构，进行市场改革，经济迅速发展，每年的GDP增长率高达6%。2001年，潘日旺回到越南，开始投身房地产行业。次年，便成立了Vincom公司。 那时，潘日旺认为，和自己一样年轻富有，且理念前卫的财富新贵人群将会是房地产消费热潮的潜在引爆点。为此，他认为Vincom应该乘势而上，利用地理位置优越、低密建设的房地产项目迎合这一市场，例如在荒岛上开发一个豪华度假村等。自从第一笔投资项目之后，潘日旺的眼光一直盯住高端商业地产和旅游娱乐地产项目，并创立了Vincom和Vinpear两个品牌。直到现在，潘日旺的定位依然没有改变，并在越南创造了数个第一：建立了越南第一个水上乐园、第一个溜冰场等。2012年，他将两个品牌合并成Vingroup集团，成为了第一个不带越南历史遗留色彩的企业，他也由此被称为“越南版唐纳德·特朗普”（美国的地产大王）。 2008年，越南股市大跌，房地产直线下滑直至崩溃。但不仅没有影响到Vingroup，集团反而实现了17亿美元的销售额。这种佳绩对这个企业家无疑是雪中送炭。因为越南特殊的国内经济环境，即便是首富也难以筹集资金，当地人大都不愿意购买股票。而奇特的越南股市，使潘日旺的净资产和Vingroup的股价与公司的实际状况脱节，所以当时该公司不得不举债10亿美元。为了让资本运筹更加健康，潘日旺发挥了非凡的动态管理能力，他多次向国际投资人发行可转换债券，由此筹集到资金，之后，便让公司顺利在新加坡上市，股价开始正常化，潘日旺也成为了第一位不在本国上市的越南企业家。 经济革新越南富豪锋芒渐露 房地产事业将他从越南前十名的百万富豪中推上顶峰，成为越南首位登上福布斯排行榜的亿万级富豪。他表示，“我希望让越南人尽可能地享受生活”。 随着财富的增长，潘日旺开始受到海内外的极大关注，并将他作为新锐企业家来报道。但关于他“不正常发家史”的各种版本都流传开来。对此，潘日旺不在乎的说，“如果按照传闻，我不是死于黑手党枪口之下，就是死于癌症，但是我活得这么好”，“我无需理会，做好自己的事就好了”。 近年来，越南的富豪们慢慢显形，比如，被称为越南的“罗曼·阿布拉莫维奇”（对足球痴迷俄罗斯寡头）的宏安加莱集团总裁段阮德，以及越南信息技术公司FPT总裁张家平等。他们崇尚儒学，并不喜欢将财富显山露水，甚至于纷纷躲避掉首富的字眼。 越南经济正在走出低迷、高通胀的发展困境，尤其是近年越南对发展轻工业的重视，使得这个国家正在成长为世界纺织生产大国。潘日旺或许只是越南富豪界的冰山一角。 近年来，越南的经济发展迅猛，每年向欧洲和美国出口数十亿美元的基础制造品，例如鞋子、服装和木制家具。2010 年，越南首次超过中国，成为国际运动品牌耐克最大的鞋类制造基地。 “我的梦想是把胡志明市和河内建设成像新加坡和香港那样的都市”，潘日旺表示，愿意花所有的钱，打造更加繁盛的越南，“钱是带不进棺材的，我愿意为后代留下些什么”。 时势造英雄“要攻击，而不只是防御！” 潘日旺耗资5亿美元兴建的房地产项目——Vincom Center A，日前在胡志明市成功落成，成为他作为越南首富的象征。该房地产项目拥有占地3.8万平方米的五星级豪华酒店，仅停车场就占据地下三层，豪华程度令人咋舌。 反观潘日旺本人，表现出令人惊讶的低调。既没有香槟、啤酒，也没有高调的亮相发言，有的是他独自观看表演，享受成功的那一刻喜悦。 和其他人相比，潘日旺最渴望建立一个属于越南自己的品牌，就像他的Vingroup一样。“这样就能在国际舞台上展示越南的身姿和骄傲。”除了建立国家代表品牌,他也在越南国内建立了第一个非营利性的企业慈善基金，花费700亿越南盾去照顾越战中丧失孩子的母亲、残缺的家庭以及修葺破败的房屋。除了积累财富，潘日旺也热衷于越南文化的复兴。他还投资了足球学校。 潘日旺作为一个越南商人，就像是一个战士。他每周都要踢足球和打篮球，和员工们在一起时，总是一副“前锋”打扮，其职责就是为球队得分。“要攻击，而不只是防御”，这个原则几乎适用于他在生活和事业中的一切。 潘日旺有今天的财富奇迹，完全是时势造人。在硝烟中长大的潘日旺，对致富的渴求推动着他人生不断进入新的机遇期。艰难困境总能让人发愤图强，潘日旺的经历也许很多人并不会碰到，但是不同时期总会有不同的机遇，只是成就背后，是不为人知的心酸创业经历。能够在不同的时代获得成功的人，都是好样的。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com Previous Post Next Post

名人父亲淡淡的爱

Post Views: 48,910 俗话说，母爱如水，父爱如山。多少年来，人们在歌颂和赞美母亲的同时，并没有忘记父亲的伟大。1934年6月，美国国会统一规定6月的第三个星期日为父亲节。迄今为止，全世界至少有20多个国家通过各种方式在这个日子纪念父亲节。下面是《大橙报》为大家在这感恩双亲节特辑里头为大家整理的世界各地“模范父亲”的故事。这些好老爸有的默默无闻，但培养出了扬名天下的人才；有的则自己就是世界名人，但在教育孩子方面颇有一套。不管这些故事是令人感动或给人以启发，它们都真实地再现了父亲对孩子深沉的关爱，显示了父亲在孩子成长过程中的巨大影响力！ 比尔·盖茨 Bill Gates的父亲：让孩子从小懂得凭本事挣钱 世界软件业巨头——微软公司的老总比尔·盖茨出身于美国西雅图一个富裕的律师家庭，他父亲威廉（William H. Gates, Sr.）很注重从小培养他“凭本事打拼”的意识。威廉说：“重要的是要让孩子知道自己能够赚钱，并且不管做什么事情都要有信心和干劲。”盖茨帮家里做事，父亲总是给予一点小报酬，以此激发他的热情，让他懂得工作是通往幸福的台阶。威廉表示，这样做可以让孩子了解现实社会和外部世界，也可以让孩子了解大家一起劳动，一起追求同一目标的快乐。上私立高中时，盖茨就和朋友一起开发了计算市内交通量的软件，并在竞争中取胜，签订了一份数额不小的合同。后来，学校的负责人雇用他们编制教学计划，盖茨还与人合作，编写了企业的工资系统用的程序。威廉夸奖说“盖茨是通过劳动获取报酬的”。 网络最为知名的伟大父亲Dick Hoyt 圆儿梦的铁人父亲 曾几何时，网络上疯狂的转载了一段感人影片，一个真实记录了父爱之伟大的影片。他把儿子放在推车里，推着他参加了58次的马拉松(marathon)全程（每次41公里）。不仅如此，他还带着儿子参加了8次的铁人三项比赛(triathlon)：推着他跑41公里的马拉松；把儿子放在小船上，拖着他游泳4公里；把儿子放在车前面的座位上，载着他骑自行车182公里。而每次的铁人三项比赛，都是在一天内进行的。他的儿子Rick在生下来的时候被脐带绕缠着脖子导致脑损伤。医生告诉Dick，孩子是植物人，没有任何希望了。“不！”Dick锲而不舍的努力，终于在11岁的时候，儿子说出了第一个字。后来儿子在看电视的时候看到人们为了慈善事业而进行长跑，就对父亲说，“爸爸，我也想这样。”在这之前，父亲从未跑过1.6公里以上的距离。为了孩子他愿意去尝试。回来后，Rick对父亲说，“爸爸，在我们跑的时候，我感觉到我再也不是一个残疾人了！”(而父亲回家后酸痛了整整两周，仿佛父亲才是那个残疾人)这句话改变了儿子和父亲的一生。父亲去参加马拉松，去学习游泳参加铁人三项，去学习爬山，去学习滑冰……为了什么？只为了儿子的那灿烂一笑。或许我们都忘了，每当我们失意、困难的时候，总是会有这么一个人，在背后默默的推着我们走过每一条困苦。或许他不会像母亲一般的嘘寒问暖，但他却总会在你需要的时候伸出他那温暖的手；或许他不会像母亲一样照料着我们的三餐，但他却总是为家计而奔波忙碌；或许他并不像母亲一般时常把我们抱在怀里，但他的臂弯却是比任何人更可靠。他总是被冷漠、被标上严酷的标签，但其实他付出的比谁都多。当每每人们在大事的赞颂母爱时，请别忘了那浑厚的手掌，也是幸福的来源。《大橙报》在这里向全世界伟大且低调的父亲说一声：双亲节快乐。你的付出，我们都看到了，谢谢你给予我们无尽的爱！欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com   Previous Post Next Post

主题为“零售业创新：未来就是现在” 2017年度马来西亚连锁协会零售大会（MRCA Retail Conference 2017） 于吉隆坡谷中城The Gardens Hotel盛大举行

Post Views: 36,668 马来西亚连锁协会（MRCA）打算实现政府的愿景，推动零售业朝电商发展，让零售商获得更好的商业机会，增强竞争力。 马来西亚连锁协会会长拿督蔡家胜（Dato’ Garry Chua）于2017年7月12日举办的2017年度马来西亚连锁协会零售大会（MRCA Retail Conference 2017）上表示，马来西亚（Malaysia）电商数量还不多，但零售商们已经采取行动，在网上出售产品，从在线渠道获得反馈。 这次于吉隆城谷中城The Gardens Hotel举行的大会，获得马来西亚连锁协会会员以及商界领袖的踊跃出席，这次大会的开幕仪式获得国际贸易和工业部长拿督斯里慕斯达法主持。《大橙报》是这次活动的合作伙伴，大橙传媒有限公司总经理陈学萩（Veronica Tang）也是受邀请嘉宾之一。 2017零售大会的主题为“零售业创新：未来就是现在”。会议讨论了零售业的概况、颠覆性的科技、数字自由贸易区和对Y世代的理解，表达了政府为中小型企业提供跨境电商设施，推动马来西亚经济增长这一美好愿景。 拿督蔡家胜在致词时指出：“我们的一些成员已经开展在线业务，但他们需要时间来发展，这是个很好的开始。自从政府引进阿里巴巴（Alibaba），我们一直在推动零售商和中小企业利益的最大化。” 他说，在线销售额在逐步增长。如果数码自由贸易区能尽快开放，在线销售额会增长更快。马来西亚连锁协会期待未来三年在线销售额的快速增长，三年后，它必将达到两位数的增长率。 他指出，尽管电商越来越重要，但实体店不会毫无立足之地。线上和线下的平衡，就像美国（United States）、新加坡（Singapore）和马来西亚这类国家有太多商场，所以有些不得不关闭，这是一个重组的过程，任何一方都不能失衡。 另一方面，拿督斯里慕斯达法在致词时表示，政府几个月前提出了生产力蓝图，并设置了三组生产力关系，包括私营企业主导的零售和餐饮业，及马来西亚连锁协会、土著零售组织、马来西亚连锁经营协会这类组织与政府的合作关系。 他说：“我们意识到零售和餐饮业的重要性，该行业从业人员不少于25亿，为国内生产总值（GDP）做出8.3%的贡献。然而，马来西亚该行业的劳动生产率却不高，因此我们建立了生产力关系，分享最佳实践经验。”   2017年马来西亚国际特许连锁加盟展（MIRF 2017），于2017年7月13日至16日在马来西亚吉隆坡谷中城的谷中城会议中心（MVEC，Mid Valley，Kuala Lumpur，Malaysia）隆重举办。 开幕当天的出席者包括台湾连锁加盟促进协会理事长李日东、马来西亚国际特许连锁加盟展2017年度筹委会主席拿督刘明、马来西亚连锁协会（MRCA）会长拿督蔡家胜（Dato’ Garry Chua）和前会长拿督廖俊亮，以及马来西亚国内贸易、合作社及消费部长拿督斯里韩查再努丁。 随着马来西亚逐渐进步，国民所得提高，生活素质与消费能力随之增加。近年，马来西亚高消费族群逐渐提升，外商及本地厂商纷纷引进外国管理技术，各型连锁超商、百货公司、便利商店、购物中心及直销业如雨后春笋般设立，带动马来西亚零售业发展，尤其马来西亚近几年流行连锁加盟之展店模式，国民纷纷找寻合适的品牌加盟，自行创业。例如台湾的日出茶太、歇脚亭及贡茶等品牌均受到马来西亚人民所喜爱。 马来西亚国际连锁加盟展为马来西亚规模最大零售、特许经营及授权业务展会之一。藉由本展邀集餐饮、零售、生活服务以及资讯服务等连锁加盟业者共同参与，以优质连锁品牌之整体形象推广，将东盟（ASEAN）以及南亚（South Asia）市场做为内需的延伸，建立通路。 马来西亚国际连锁特许加盟展是由马来西亚连锁协会（MRCA）所主办。马来西亚连锁协会成立于1992年，是由知名并极具慧眼的连锁零售商—宝光控股有限公司（Poh Kong Holdings Berhad）执行主席拿督钟义翔（Dato’ Choon Yee Seiong）所带领的一批马来西亚商界人士共同提出的想法。 马来西亚连锁协会是供零售商家们互相建立网络、交换想法、分享资源与推动国内外零售业良性扩展的优良渠道。该协会的愿景，是能够被认可为马来西亚最具影响力的零售组织之一，支持零售业的发展与全球化。 马来西亚连锁协会自成立以来已发展成为一个稳健的组织，目前包含了超过270家主要连锁商、经营者与加盟特许商，并涵盖全国超过2万间连锁分店。 Previous Post Next Post