配合国际妇女节 Marrybrown宣扬“Women Boleh”信念

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几十年以来，世界各地一直都在努力倡导并营造一个性别平等的社会，不分性别或性倾向，享有人人平等的基本权力。无论是在职场或家庭中，所有人都努力维持并希望达到人人平等地位的状况；但同时间，有些群体并没有这种能够主张自己生活的权力，选择和机会。在这国际妇女节，Marrybrown 捐赠超过1500份的 Marrybrown 套餐给多个妇女组织以宣扬其对性别平等的鉴定信念，其中的机构包括 Women of Will，Women Aid Organisations，Pertubuhan Kebajikan Darul Wardah Selangor，Ti-Ratana Welfare Society Malaysia, PSPK Women Development Centre 以及 Grace Home Klang － 以借此声明并提醒大马人不要忽略所有弱势群体。
秉持着 Women Boleh 的信念，全马最大本土清真食品连锁店 Marrybrown 近期接触了多个扶持弱势妇女团的慈善机构 – 致力为弱势群体提供庇护所以及提供所需的援助。在生活中，并非每个人都有机会，而有些人在途中会面对一些不幸的情况。在充分意识到这种情况后，Marrybrown希望能让这些妇女意识到，无论她们处于逆境或顺境，她们都不需要独自在困境中委曲求全。
“我们向这些一直以来努力扶持妇女们的组织致敬，全因他们不仅不会随意为女士们贴上标签，更使尽全力为她们创造能够再次翻身的机会。希望能够通过我们的力量， 与这些组织相互团结起来，共同守护弱势群体，以让他们能够重新站起来，“ Marrybrown 董事总经理Datin Nancy Liew 说道。
自40多年成立以来， Marrybrown 一直倡导的信念，就是确保公司内部的性别平等以及注重女士们在公司的地位，主要希望能够创造一个无性别之分的团队。Marrybrown相信，只要为所有人提供同等的学习以及成为领导者的机会，这将引导我们的企业成功取得更卓越的成绩。
Marrybrown 目前在16个国家及地区的500多家餐厅为数百万客户提供服务，其目标是为您提供最高的质量，服务，清洁度和价值以造就完美的用餐体验。
欲知更多关于Marrybrown的详情，特别促销以及外卖服务，请浏览:
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Instagram: Marrybrownmy
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定位理论之营销之战

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Post Views: 35,791 定位理论由美国著名营销专家艾·里斯（Al Ries）与杰克·特劳特（Jack Trout）于20世纪70年代提出。 他们共同或分别著述了二十多本书，如同一片茂密的森林，容易让定位初学者迷失。他们定位理论经典著作有《定位》丶《商战》丶《与众不同》。 定位理论被誉为“有史以来对美国营销影响最大的观念”，对营销的方方面面都有所涉及。 定位理论的核心：“一个中心两个基本点”：以“打造品牌”为中心，以“竞争导向”和“消费者心智”为基本点。 以打造品牌为中心         从根本的角度思考，营销的过程就是创造顾客丶打造品牌的过程，营销就是打造品牌；从更广义的角度讲，创建伟大企业的过程其实就是创造顾客丶打造品牌的过程，做企业就是做品牌，企业运营的本质就是打造品牌。 定位理论所有的概念丶观点丶体系都服务于打造品牌这个目的，是围绕打造品牌而展开的。离开打造品牌这个中心，谈论定位理论，必然会误入歧途，不得要领。 以竞争导向为基本点  顾客重要还是竞争重要？传统的营销理论认为，顾客更重要，没有顾客就不会有竞争，营销就是满足顾客的需要和需求。“顾客是上帝”观念至高无上，广为流传。至今顾客导向的观念仍然深入人心。 从纯理论的角度讲，顾客确实比竞争重要；但从实战的角度看，解决竞争才是最重要的。从满足丶服务顾客的角度看营销，营销必然走向趋同，没有差异，最终只有沦落到打价格战的深渊；而从竞争角度看营销，营销就会有活力，营销必然走向创造顾客丶创造需求的新境界，不断引领企业开创新的未来。 以进入顾客心智为基本点   营销中没有事实，只有认知。   这是商业中最隐秘丶最基本的真理，三个方面的原因导致了这一点：         一是从事实到认知有一个过程，你不能跨越这个过程。这个过程就是事实要经过大脑的过滤丶解读，最终体现事实的认知。 二是人们已经形成既有的认知和观念，他们认为自己的这些既有认知丶观念就是事实。而这些既有的认知丶观念会影响人们对新事物的认知。 三是顾客的认知逻辑与企业的认知逻辑往往相反。虽然他们都认为质量更好的产品一定会胜出，企业判断质量的标准是产品的技术指标丶最好的检测仪器(他们很自然地认为自己的产品质量更好)，而顾客判断质量的标准是哪一种产品得到更多顾客青睐哪一种产品的质量就更好，顾客没有能力也没有精力去理会那些所谓的技术指标。这就是心智认知规律所揭示的事实。 其实所有的广告都是要影响你的认知，如果没有影响你，广告就是失败的；影响了你，那它就是成功的。离开认知，就没有办法谈营销。 营销之战不是事实之战，不是产品之战，不是市场之战，而是认知之战。商战的地点不是事实，不是产品，不是市场，而是心智。 商战的目的其实就是设法进入心智认知并占据一席之地。定位就是选择丶占据心智认知上最有利的位置，通过商战实现这一目的。商战在顾客的心智中进行，心智是你获胜的地方，也是你落败的地方，心智决定成败。商战中没有事实，只有认知，认知即事实，认知决定成败。 坚持占据顾客心智是定位理论的第二个基本点。 Previous Post Next Post

马来西亚旅游部于2022年1月26日推介“梦想马来西亚”视频

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Post Views: 9,352 马来西亚旅游丶艺术及文化部旗下机构旅游局与GoPro于2022年1月26日联合推介“梦想马来西亚”（DREAM MALAYSIA）视频。这次活动获得马来西亚旅游丶艺术及文化部长拿督斯里南茜亲自出席主持推介仪式。 配合这次的活动，大橙国际传媒集团总裁（Group CEO of Big Orange Media Group）陈学萩（小陈总，Veronica Tang）也受邀出席，并与嘉宾交流互动。 出席嘉宾尚包括旅游丶艺术及文化部秘书长拿督诺再里丶大马旅游促进局主席拿督斯里蓝兰丶副主席拿督斯里阿尼尔及总监拿督再努丁与GoPro东南亚区市场经理桑吉星。 旅游丶艺术及文化部长拿督斯里南茜在活动上致词时指出，冠病疫情改变了全球旅游形态，根据联合国世界旅游组织（UNWTO）报告，2019年全球共有10亿人出门旅游，而2021年仅有4亿人。 部长表示：“2019年马来西亚游客达2600万人次，2021年只有800万。我们经历了多次封锁，与世界其他国家一样，而不断变化的局势确保人们的安全及生计，这对我们任何人来说都不易。” 她表示，在2020-2030年国家旅游政策下，可看出旅游业者通过各种努力改变旅游业的变化，包括加强数字化平台的产品及服务丶创新与创意，确保游客在舒适旅途中的健康和安全。 “梦想马来西亚”视频竞赛是让国人在旅游时探索国内隐藏的旅游景点，发掘真正的亚洲魅力所在，并使用GoPro摄像机将独特迷人的景色摄下。相关竞赛于去年3月13至28日举行，共获得133人参与。 想要观赏更多“梦想马来西亚”影片，可浏览旅游局Instagram(@malaysia.truly.asia) 及面簿专页(@malaysia.travel.my)。 Previous Post Next Post
国际动态与经济

占地700英亩 边加兰计划Pengerang Projects 带动柔佛州经济发展

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Post Views: 46,746 位于柔佛（Johor）的边佳兰独立深水石油终站（Pengerang Independent Deep Water Terminal）是一项面积达700英亩的深水码头及石油存库计划，乃由边佳兰独立终站私人有限公司（Pengerang Independent Terminal Sdn. Bhd.）进行填土工程。首期为250英亩，并经已在2012年杪完工。 此外，这个计划中也涵盖三座深水码头的建造活动，一座码头需耗两年建造。第一个深水码头已在2013年杪完工。 2014年4月14日，边加兰（Pengerang）深水油槽终站第一阶段工程（A）已经完工，並已经开始运作，接受名国际石油交易商的第1个装运。 第一阶段工程（A）包含了总共43万2000立方米容量的25个不同容量储罐。第一阶段的工程（A）顺利完工，也意味著第一阶段工程的发展方向处於正確轨道，预计可以在2014年末完工。此外，第一阶段工程发展包括了150英亩的填海土地，相等於带有130万立方米容量的6个泊位，成本约为20亿令吉。 而边加兰（Pengerang）深水油槽终站完整工程包含500英亩的填海土地，也就是500万立方米的容量，而里面会建设24米深水港的码头设施是专门处理超大型油轮（VLCC）的游动。 边加兰深水油槽终站完整工程预料需要10至15年的时间才能完工，並且启动后不但会通过上涨的经济活动惠利当地社区，也同时更进一步推动提炼及石油化学综合发展（Refinery & Petrochemicals Integrated Development，RAPID）计划的实行。 深水石油终站由两个主要组合组成： 油库终站：大约700英亩征用土地将用于兴建油库终站，油库终站是船只载货/卸载、库存、抽取、处理、混合、加热及运送产品时所需的储存油库及产品品管设施。这项建筑可容纳1000万立方米的储存量。终站也将设有发电站、水槽、空气/氢气压缩槽、污水处理设施、废料储藏设施、监控室/办公室、仓库、维修室及实验室，以维持终站的运作。 海洋设施：三座将建设的码头中，每座备有8个泊位，可容纳1000载重吨（deadweight tonnage，dwt）至37万载重吨之间的各类船只，以作为船只运载和卸载产品之用途。海洋设施周围需总数为1200万立方米的基建性疏浚（capital dredging）作为迴船池（turning basin），以提供船只所需的操纵安全和停泊空间。该海洋设施位于柔佛港（Johor Port）的范围内。 首相拿督斯里纳吉在宣布上述重大发展计划时，马来西亚（Malaysia）冀通过这项计划，力争在2020年时成为亚洲（Asia）地区最大的液化天然气贸易枢纽中心。 项目施工地点位于柔佛州哥打丁宜县（Kota Tinggi）边佳兰区大湾（Tanjung Sungai Kapal）和三湾（TanjungAyam）之间的海湾，若以陆路交通计算，它距离柔佛州首府新山（Johor Bahru）市约115公里。此区坐落在柔佛港口限制区域内，距离新加坡（Singapore）国际边界大约7公里，并接近连接马六甲海峡（Strait of Malacca）、新加坡及南中国海（South China Sea）的国际航线。 靠近项目施工现场的农村地区包括农耕地和住宅区，最靠近的住宅区是位于项目西边的大湾村（Kampung Sungai Kapal），东边的三湾岛范围内的双溪文都（Kampung Sungai Buntu）以及散布在距离海岸80米左右的住户。 2010年9月份，拿督斯里纳吉在接任首相一职后，推出了一套称为经济转型计划（Economic Transformation Programme，ETP）的经济项目。 在此计划中设有十二项国家关键经济领域（National Key Economic Areas，NKEA），其中第六项是石油、天然气和能源。 当中，纳吉在有关经济领域于柔佛的两项先行计划（Entry Point Projects，EPP）中，其中一项即是在边加兰打造一个区域性油库及贸易枢纽（Regional Oil Storage […]