chempro-1

基业长青的准则

许多人认为一间公司的持续成长依赖于几位优秀的总裁（CEO）的持续运作，但《基业长青》（Build to Last）一书的两位作者詹姆斯·柯林斯（James C. Collins）和杰里·波拉斯（Jerry I．Porras）却告诉人们，对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试，比拥有一个有魅力的领袖更重要，而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业的持续成长的关键所在。现在就让我们来看看他们的观点。 作者柯林斯认为，目光长远的公司内部都有一个共同的核心价值观。“高瞻远瞩公司小心地保存和保护核心价值，但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。”他认为，最重要的是不要把核心理念与文化、战略、战术、作业、政策或者其他非核心的做法混为一谈。 柯林斯是与波拉斯合著《基业长青》。为创作这一书，在斯坦福大学进行了为期六年的研究，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作为研究对象，通过审视了这些公司的历史，他提出了一个问题：“是什么让那些真正卓越的公司与众不同？” 1．“造钟，而不是报时” 柯林斯指出说：“伟大的公司的创办人，通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。他们主要致力于建立一个时钟而不只是找对时机，用一种适销对路的产品打入市场；他们并非致力于领袖人物充满魅力的人格特质，而是致力于构建高瞻远瞩的公司组织特质，他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切。” “造钟”就是建立一种机制，使得公司能够依靠组织的力量在市场中生存与发展，而不必依靠某位个人、某种产品或者某个机会等偶然的东西。随着市场的进一步完善与规范，企业必须越来越依靠一个好的机制，包括好的组织结构、好的评价考核体系、好的战略管理等。 2．“利润之上的追求”与“教派般的文化” 所有伟大的公司都是“务实的理想主义者”。《基业长青》中写到，“利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但对很多高瞻远瞩的公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。”利润之上的更高追求在伟大的公司里，更是被作为像“教派般的文化”那样所灌输。“利润之上的追求”如果不明确、不具体，就会是空洞的大口号。企业要意识到企业文化的重要作用，“教派般的文化”指的就是卓越公司必须具有很强的共同价值观。 3．“自家长成的经理人” 柯林斯经过研究后发现，“18家伟大的公司在总共长达1700年的历史中，只有四位CEO来自于外部”。“自家长成”的经理人熟悉了解自家公司文化，更易带领本公司进行变革。 其实，任何一个公司无论长盛不衰还是昙花一现，都有意无意地由一种理念所指引。失败的公司在于依据了错误的理念。正确与错误是相比较而言的。因此，作者在批判12种错误理念，即“破除12种迷思”的同时，相应用高瞻远瞩公司的经验提示了12种实践证明已经取得成功的理念。对“12种迷思”的批判是本书的核心。所谓的“12种迷思”主要包括以下几个方面： ·伟大的公司，靠伟大的构想起家。其实在18家高瞻远瞩公司中有15家开始时并没有伟大构想。重要的是建立一个公司并且根据形势变化不断修改自己起初的构想。与时俱进，而不是固定不变地拘泥于一个先验的目标。 ·要有杰出而眼光远大的魅力型领导者。其实这种强人往往会由于独裁或受到员工的崇拜而对公司长期发展有害。高瞻远瞩公司成功的关键不是人而是制度。 ·以利润最大化为首要目的。赚钱不应该是唯一的，公司应追求包括赚钱在内的一组目标。这样从长远看才会获得更好效益。 ·有共通的“正确”价值观念。其实并没有什么放之四海而皆准的价值组合，不同的公司应有不同的价值观，只要适于本公司就都能取得成功。 ·高薪雇用外来的CEO才能刺激根本性变革。实际上高瞻远瞩公司CEO都是自己培养的，庙内的和尚同样能念经，能引起重大变革和提出新的构想。 ·最注重的是击败竞争对手。其实公司竞争最大的对手是自己，不是要击败对手而是战胜自我。这就是要克服目光短浅，固步自封，自我满足。 ·鱼与熊掌不能兼得。这是非此即彼的二分思维法并不正确。在高瞻远瞩公司的实践中应该也能够做到“兼容并蓄的融合法”。 ·高瞻远瞩主要依靠“远见宣言”。事实上，重要的不是宣言，而是行动。 以上种种“迷思”，实际上是流行于公司和经营者中的各种错误理念。只有破除这些“迷思”，公司才能基业长青。本书的中心正是边破边立，“破”字当头，“立”也就在其中了。 Previous Post Next Post

日本京都（Kyoto, Tokyo） 浑然天成的风采 让人深深的眷恋

“京都”儿子，不论是意象，或是内涵，几乎都能和传统日本划上等号，其优美的建筑、璀璨的樱花、落寞的红叶及浓郁的地方乡土风情，都令人心驰神往。一排排高大的杉树，树干纤细，杉叶拔尖，坚挺秀丽，整齐地参天耸立。整座杉林叶翩翩，草萋萋，或深或浅，如此浓密，又如此层次分明。在秋高落照时，显得特别亮丽、飘逸和柔顺。这时候，杉树就像一个个高挑的美少女，亭亭玉立于幽静的山间，充满了青春的活力，更是美妙无比。密密匝匝的竹林摇曳着漫天翠色，幽静的竹林小径通向未知的远方，徜徉其间，感受到的是超脱于尘世之外的静谧。竹林在微风中摇曳着娇柔的竹身=细长的竹叶，在金秋的天空中轻歌曼舞。参天的竹梢顶端，绿叶交抱相叠，构成一个由绿色覆盖的林冠。太阳透过浓密的林冠缝隙筛落下来的光，使林内的绿色变幻万千，展现着其生命的内在张力。当其他地方都不由自主的褪色，只有京都都还恋着旧日的记忆。浑然天成的风采，赋予这座城市一种属于世纪末的美丽，宛如一部华丽的纪录片，教人无从抗拒，只能一幕一幕的看下去… 京都（Kyoto）部份美景： 金阁寺（Kinkaku-ji）金阁寺的独特之处在于，旅游的朋友拿到的不是参观入场门票而是写有祝福话的纸符。另外，院中的不动堂旁边有中文和韩文的神签可供占卜。 龙安寺（Ryōan-ji）龙安寺是世界旅游文化遗产，它是东西走向的长方形庭园。寺中铺以白沙，配有15块大小不同的石头，是著名的枯山水庭园。石头的摆放比较独特，不管从哪个角度看，都有一块石头隐身不见。 东寺（Tō-ji）东寺始建于公元796年，是当时为了镇护国家而建的寺院。寺内有一座著名的五重塔，是日本最大规模的古塔建筑物，已被列入世界文化遗产名录。 岚山（Arashiyama）流经京都市内西部的桂川河两岸一带都被称为岚山，是京都很出名的旅游名胜。春天的樱花、秋天的红枫作为有名景点都深受大家喜爱。桂川、渡月桥与其身后耸立的群山。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com Previous Post Next Post

Eastin Hotel Kuala Lumpur Swez Brasserie餐厅 推出应节的开斋自助餐

华人新年才刚过不久，一年一度的斋戒月又即将到来了！与往年一样，马来西亚著名的Eastin Hotel Kuala Lumpur的Swez Brasserie餐厅也推出了应节的开斋自助餐，名为Icip-icip Kampungku。 Eastin Hotel Kuala Lumpur 每一年都会花不少心思在斋戒月自助晚餐，今年当然也不例外。除了保有大家喜爱的招牌菜肴，当然也竭力给大家带来惊喜的味道。 在Swez Brasserie餐厅两位主厨，即Chef Dennie和Chef Hafiz的主导下，开斋自助餐共有100样美食让顾客选择，并以本地马来人传统美食为主。Chef Dennie表示，今年他们也提供传统烤羊、Soup Gear Box和Venison Rendang等等佳肴。 斋戒了一整天，来一碗热汤暖暖胃真是特好。Sup Gearbox 是他们家的招牌，非常浓郁可口，是必尝哦！ 此外，Eastin Hotel Kuala Lumpur也有着非常出色的甜点师傅，几乎每一道甜品都很好吃！重点是完全不会太甜啊！ Eastin Hotel Kuala Lumpur 刚好位于PJ和KL的中间点，这样的地理位置可谓是相当适合办公司开斋聚餐啊！ Icip-icip Kampungku开斋自助餐于2021年4月13日至5月12日之间，每天为顾客提供这些美食，时间是傍晚6点30分至晚上10点30分，每位大人价格是148令吉，小孩74令吉，而11岁以下小孩免费。提前于2021年4月10日预先订位的人士，可获得每位128令吉的优惠价。 欲了解更多有关详情，可以浏览其官方网站：https://kualalumpur.eastin.com/ Previous Post Next Post