皇家雪兰莪（Royal Selangor）和Ombak Kitchen 以精湛手艺和厨艺共同庆祝周末

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皇家雪兰莪国际（Royal Selangor International）董事经理Yong Yoon Li(右)和Ombak Kitchen Group集团首席执行官Sharita Loo（左）。

皇家雪兰莪国际（Royal Selangor International）董事经理Yong Yoon Li和Ombak Kitchen Group集团首席执行官Sharita Loo聚在一起庆祝他们精湛的手艺和厨艺，为皇家雪兰莪游客中心的游客提供了一个独特的周末，让他们可以参观135年的锡制工艺遗产和在最好的海鲜餐厅用餐。在冠病疫情和限制出国旅行的限制下，这项联合活动为游客提供难忘的时光。


10月份，皇家雪兰莪推出了“周末@咖啡厅”系列。当Ombak Kitchen受邀参与时，集团首席执行员Sharita Loo接受邀请。

庆祝成立135周年，皇家雪兰莪州发起了这项创新的活动，以吸引本地人到这里的游客中心。Yoon Li感谢Ombak Kitchen为游客提供了一次愉快的时光。


他说：“皇家雪兰莪游客中心帮助我们讲述了皇家雪兰莪的故事以及其锡铅合金设计和手工艺的悠久传统。我们以马来西亚品牌而自豪，我们对自己的工作充满热情，并且我们热爱与社区中其他拥有相同奉献精神的本地品牌建立联系。这就是为什麽我们一直在周末邀请Ombak Kitchen等餐厅到我们游客中心的咖啡厅展示各自的烹饪技巧。’


欲知更多有关Ombak Kitchen的详情，可浏览其官方网站：
www.ombakkitchen.my
欲知更多有关皇家雪兰莪国际集团的详情，可浏览其官方网站：www.royalselangor.com

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Highline 品牌故事

美国（United States） 特劳特战略定位咨询有限公司（Trout & Partners Ltd） 为客户选择“决战地点”实现主导权

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Post Views: 41,651 最近中国（China）经济有一个很热的词是“供给侧改革”，就是从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展。 美国（United States）特劳特中国战略定位咨询公司（Trout & Partners China）总经理、定位之父–杰克·特劳特（Jack Trout）全球合伙人邓德隆则认为，供给侧改革的核心就是转变增长方式，创新的主体由政府转向企业。要把靠向投资驱动的粗放型增长模式彻底划一个句号，转向靠创新驱动、提升效率，以企业为创新主体的方式来做。研究顾客大脑，精准的定位才能提供有效的供给。 邓德隆表示：“转变增长方式其中又有两个要点：一方面是政府的职能要转变；另一方面是企业要作为创新的主体。要替代一直以来是由政府投资驱动来创造需求的方式，创新的主体由政府转到企业，这一个核心的转型应该是政府职能的转变和企业回到创新主体这个角色的功能定位问题。” 一方面大量的产能过剩，另一方面人民的生活水平不断提高，新的需求得不到满足，整个结构就展现了不均衡，供给侧改革是否能够关注到重点，一定要提升到全球视野来看，即国家竞争力的问题。 邓德隆说：“整个全球来说，我们到了需要考虑全球竞争力的格局的时候。比如中国有着几千年文化传统的产业很多放在国际都很有竞争力，我们有相当庞大的竞争优势，在中国国内人们生活日益的高品质、高要求也是能满足的，比如我们的茶叶、凉茶、白酒、黄酒、中医中药、瓷器、中餐，这些领域在供给端有巨大的机会，仅我们国内的市场就有很大的机会，在全球来看也有巨大的竞争优势。所以这次我觉得我们应该是把供给侧改革上升到在全球竞争中。” 邓德隆认为，供给侧改革最终要落实到企业这个主体，政府应去做有利于这个环境、形成这一些产业竞争力的大环境的工作。国家应该会在产业结构布局上进行深层次的调整。“供给侧应该能够成为中国未来保持中高速增长的30年的一个分水岭，我们应把这次供给侧改革和2001年的加入世界贸易组织（WTO）放在同一个量级来看待的。” 特劳特战略定位咨询有限公司（Trout & Partners Ltd）是一家全球领先的战略定位咨询公司，由“定位之父”杰克·特劳特（Jack Trout）创建。公司总部设在美国（United States），在全球24个国家和地区设有分部，由熟谙当地的合伙人及专家为企业提供战略定位咨询。客户包括国际商业机器（IBM）、惠普（HP）、宝洁（P&G）、西南航空（Southwest Airlines）、雀巢（Nestle）、苹果（Apple）、通用电气（GE）、微软（Microsoft）、沃尔玛（Walmart）和其他财富500强企业。 它于2002年成立了特劳特中国公司，将定位实践引入中国，十多年来，特劳特公司作为战略顾问，长期护航中国公司加多宝、东阿阿胶、劲霸男装等中国企业发展，打造众多行业成功案例。   在特劳特协助定位下 加多宝十多年内从1亿到200亿 最令人津津乐道的便是特劳特协助加多宝（Jiaduobao）10年内从1亿人民币营收，增加至200亿人民币营收。加多宝执行总裁阳爱星也表示：“加多宝今天有一些成绩的话，我觉得要感谢两位大贵人，就是特劳特公司的邓德隆和陈奇峰。” 他表示：“十多年来，在我们发展过程中的每一个关键时刻，从2002年确立“预防上火的饮料”定位，到2012年品牌切换为加多宝的重新定位，特劳特团队作为战略顾问，一直陪伴我们走过。” 加多宝凉茶是坚持实践定位，并且获得巨大成功的中国典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多人民币的广东（Guangdong）地方性产品，10年来几乎每年都运用定位理论系统梳理战略，及时化解品牌发展的战略隐患和挑战，把握了发展的最佳战略节奏，销售额实现高速增长。2012年5月，加多宝推出自有品牌加多宝凉茶，在这一个关键时刻，特劳特战略定位咨询公司运用定位理论协助其实现了品牌的完美转换。 商业中的“定位（Positioning）”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。 随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称。 全球化经济和自由竞争市场的日趋形成，使得企业获取绩效的关键，从运营效益转向了战略定位。没有定位的企业，将陷入同质化竞争，从而带来利润不彰和投资未来的能力下降。战略定位的本质，是为企业在市场竞争中选择一个具有优势地位的“决战地点”，实现某个领域的主导权，从而成为顾客心智的首选，胜出同侪。 没有明确定位的企业 企业难评估营运效率 没有明确定位的企业，将很难评估各项运营活动的真正有效性，甚至会因为追求运营效益而伤害企业既有蕴藏的定位。围绕明确的定位来设计企业运营活动，进行取舍和配称，有利于使各项活动都指向同一方向而发挥出应有作用，并使它们通过定位联结产生超越其本身应有的效用，最终令企业所有活动达至最优化，没有多余动作，整体上创造出最大价值。 忽略企业既往成功经营中蕴含有的某样定位，将使企业迈向新领域发展时遭遇阻滞，并有可能造成主业伤害。识别出企业成长过程之中蕴含有的某个战略定位，对它进行深化发展，或者在此基础上实现协同性多品牌经营，是攻防兼优的增长之道。 企业经营的目的是为了创造顾客，缺乏定位的运营活动将停留于产品经营，难以打造出品牌而有效地赢得顾客。品牌是竞争的基本单位，实现品牌打造需要选择好“决战地点”，以明确的市场竞争定位为前提。 当中包括知名国际大企业 特劳特定位成功案例众多 经过特劳特战略定位咨询公司给予定位咨询后而成功的案例众多，当中包括多家知名企业： ·国际商业机器（下简称IBM） 80年代起，IBM在资讯科技（IT）业内被众多专业对手肢解，硬件被康柏（Compaq）、戴尔（Dell）、苹果（Apple）打败，软件被微软（Microsoft）、甲骨文（Oracle）打败，芯片被英特尔（Intel），工作站被太阳（Sun）打败。1991年亏28亿美元，1993年亏81亿美元。IBM向何处去？特劳特战略定位咨询公司根据IBM电脑产品线长的特点，为IBM品牌重新定位为“集成电脑服务商”，这一战略使得IBM成功转型，走出困境，2001年的净利润高达77亿美元。 ·莲花（Lotus） “莲花1-2-3”试算表在软件业获取成功后，遭遇到了微软Excel的攻击，使公司面临绝境。特劳特战略定位咨询公司选择了其新产品Notes，重新定位成为“群组软件”，用来解决联网电脑上的同步运算。此举使莲花公司重获生机，并且凭此赢得IBM青睐，卖出了35亿美元的价值。 ·西南航空（Southwest Airlines） 当美国所有航空公司都效仿美国航空（American Airlines）的时候，特劳特战略定位咨询公司协助客户–西南航空重新定位为“单一舱级”的航空品牌，以针对美国航空的多级舱位和多重定价。很快，西南航空从一大堆跟随者中脱颖而出，1997年起连续五年被《财富》评为“美国最值得尊敬的公司”。 ·西班牙国家石油公司（下简称Repsol） 在西班牙（Spain），当国家石化机构转型为私营企业之时，特劳特战略定位咨询公司为新生的公司Repsol制定了三重定位的多品牌战略，推出以汽车、服务、价格为区隔方向的品牌，有效地防御了壳牌（Shell）、美孚（Mobil）、英国石油（BP）等国际巨头的进入。Repsol在西班牙占有50%的石油市场，成为西班牙最大的石油商。 ·七喜汽水（7-Up） 20世纪八十年代，特劳特战略定位咨询公司把“七喜”汽水重新定位为“不含咖啡因的非可乐”，此举痛击了可口可乐（Coca Cola）与百事可乐（Pepsi Cola），使七喜汽水一跃成为仅次于可口可乐与百事可乐之后的美国饮料业的第三品牌。   Previous […]
Highline 家居&房产

与香港（Hong Kong）伙伴合作 马来西亚（Malaysia）房地产公司 Chester房产组成强强联手财团

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Post Views: 41,798 为了拓展海外房地产市场以及吸引更多资金扶持马来西亚（Malaysia）房地产市场，马来西亚房产地公司Chester房产私人有限公司与来自香港（Hong Kong）的两家公司，即香港盛泰国际有限公司（Sheng Tai International （HK）LTD）及香港华丽城国际有限公司（Hwa Ley City International（HK）LTD）签署合作协议，以组成一家联营公司Shengster公司，实现强强联手的合作。 三家公司的领导人于2016年2月22日在马来西亚雪兰莪州（Selangor）一家豪华酒店举行这次的签约仪式，包括Chester房产创始人兼CEO拿督周世豪、香港盛泰国际公司代表拿督梁诗丽律师、香港华丽城国际公司董事陈慎芝和潘德明。另外，也有逾80名来自马来西亚各地的房地产发展商前来参与这次的签约仪式。 拿督周世豪在签约仪式后的记者会上指出，2015年对于房地产领域来说是充满挑战的一年，但是也是一个很好的发展机会。 Chester房产走出马来西亚 冀引进香港资金投资房产 他预测，2016年的房地产领域将会面临更多挑战，所以为了应对这些挑战，公司选择走出马来西亚，以吸引更多的外国资金进来马来西亚，以协助马来西亚房地产领域化解当前的挑战。 另一方面，Chester房产项目总监马子爵表示，马来西亚房地产当前面对的那几个重大的挑战，包括2015年经济放缓、消费税以及马币贬值的压力，导致许多购屋者采取观望态度，不愿意进场。 他表示，Chester房产项目除了采取冲出大马，到香港吸引资金的策略之外，也锁定30至60万令吉的房产或选择包祖配套的房产计划，以及和发展商团购有潜能却无法销售的楼盘，提高公司的盈利，回馈大众。 此外，在谈及香港房地产领域和马来西亚房地产领域的差别，梁诗丽指出，马来西亚房产领域仍然有很大的发展机会。 她表示，全世界都将马来西亚视为度假胜地，很多外国投资者都想要投资置业，特别是香港投资者，他们对马来西亚的印象非常好。 “所以，如果我们公司于2016年专注在香港活动，并得到香港投资者的信任的话，那么，他们将更加乐意前来马来西亚投资，届时马来西亚的房产领域也将得到良好的支持。” 来自香港的陈慎芝表示羡慕马来西亚人民的生活方式。他认为：“马来西亚的生活环境不错，在这里，很多人都拥有有地的房地产，一些人更拥有自己的土地。” 由马来西亚和香港资金持有的联营公司Shengster公司，目前旗下发展项目包括柔佛依斯干达（Iskandar，Johor）的8Scape、金马伦（Cameron）Aranda Nova、马六甲（Melaka）的Best Western和云顶（Genting）Crestwood。 延续2015年末季趋势 香港（Hong Kong） 房地产2016年展望看淡 欧洲（Europe）最富盛名的投资银行里昂证券（CLSA）预测，香港（Hong Kong）众所周知火热的房地产市场在2015年第四季度下滑7.5%的基础上，2016年第一季将下滑8%。 这投银表示，香港房地产的暴跌将使地产商削价出售，其将通过竞价来吸引买家。随着香港的房地产连续几月出现两位数的下滑，香港政府可能会取消近几年实施的楼市降温措施。 香港是全世界房价最高的地区之一，香港政府试图通过一系列措施遏制香港房地产市场的投机行为。这些措施包括提高首付比例，加倍征收印花税或物业交易税。 里昂证券指出，保持房地产市场稳定有助于金融市场的整体稳定，降低银行业的系统性风险。 2015年中国（China）一线城市住宅价格上涨17%。但是，2016年的房价上涨可能只限于上半年，因为交易量随着房价上涨有所下滑，并可能再此后拖累楼市再度下行。 另一方面，国际货币基金组织（IMF）指出，过去七年，一直处于低息环境的香港经济，2016年将面临利率随美联储加息而逐渐升高以及中国内地经济结构调整带来的双重挑战。 这组织发布的报告预计，香港2015年实质国内生产总值（GDP）增幅约2.25%，本地需求将成为经济增长主要动力。2016年，香港经济增幅可望微升至2.5%，其中外部需求对香港经济的拖累预期会减低，有助内部需求保持强劲。 有关的报告指出：“随着美联储加息，香港的利率水平将会上升。过去，香港经济一直受惠于中国内地的溢出效应，但随着内地经济转向增速放缓但更可持续的方向，对香港的溢出效应也会更具挑战性。” 香港通货膨胀率 有望维持在3%以下 香港的通胀将维持在较低水平，国际货币基金组织表示，由于商品价格偏软，通胀已有所下降，在2015至2016年期间，香港的通胀率有望维持在3%以下。 它认为，香港经济增长总体趋于稳定，经济增长速度只是稍微低于预期，且失业率保持低位。然而，香港经济眼下正面临着多方面的挑战，包括美联储加息、中国内地的结构性调整，以及香港房地产市场的变化。 其中一个挑战，来自于香港本土。香港的房地产价格在2014年第二季度恢复上涨趋势，如今一般住房价格已经是2008年底时的3倍，豪华住房价格也几乎翻番。2015年，私有住房完工数量增速放缓，空置率下跌，商用地产市场也出现类似状况。 国际货币基金组织认为，如今，这种上涨势头刚有暂停迹象，尤其是在住宅及零售地产的二级市场。虽然已经有初步迹象显示物业价格趋稳定，但由于基本供应短缺，价格仍然有进一步上升的机会。因此，香港政府应致力实现2014年长远房屋策略的目标，对管理公众就房屋供应及置业负担能力方面的预期尤其重要。   Previous Post Next Post
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自然环境保持得相当好 爱尔兰（Ireland） 有“绿岛”和“绿宝石”之称

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Post Views: 11,597 爱尔兰（Ireland）西临大西洋，东靠爱尔兰海。该国与英国（United Kingdom）隔海相望，是北美通向欧洲的通道。爱尔兰的自然环境保持得相当好，素有“翡翠岛国”之称，全国绿树成荫，河流纵横，草地遍布，所以又有“绿岛”和“绿宝石”之称。现在就随《大橙报》感受一下该处的秀丽美景。 自然环境保持得相当好 爱尔兰（Ireland） 有“绿岛”和“绿宝石”之称 欧洲，是一个让很多人心中充满无限向往的地方。每年的三四月，正是欧洲旅游出行性价比最佳时节。论价格，比暑期旺季便宜；论气候，欧洲正处于春季，气候温暖，春光无限，总体而言无论是价格还是气候，都使得欧洲成为春季最佳旅游的目的地。一年难得一次的好机会，岂能从手中“溜”走呢？   其中一个值得推荐的欧洲旅游胜地，即是爱尔兰（Ireland）。 爱尔兰，西临大西洋，东靠爱尔兰海，与英国（United Kingdom）隔海相望，是北美通向欧洲的通道。爱尔兰自然环境保持得相当好，素有“翡翠岛国”之称，全国绿树成荫，河流纵横，草地遍布，所以又有“绿岛”和“绿宝石”之称。该区气候温和，各地的气温相对均衡。 爱尔兰有一个山峦环抱地中原地区，风光旖旎、海滩流沙，在欧洲都是绝好的胜景。暖流滋润着亚温带的海湾，崎岖陡峭的山崖绵延在5600公里的海岸线上。爱尔兰风景如画，它丰富多采的自然风光令人神往，这里有翠绿的乡村，绵延的沙滩，蜿蜒曲折的湖岸和河流。 这里的人们天性热情好客，且乐于与人交谈。而所有这些，正是爱尔兰作为绝佳度假胜地的精华所在。爱尔兰的国家文化不是单一的，不同地区有着不同的文化；而且，城市和乡村的居民生活在有些方面是很不同的。然而不管他们住在哪里，爱尔兰人都保持着充满朝气的，活泼的民族文化。 ·圣三一学院 Trinity College 圣三一学院位于都柏林（Dublin）市中心，由伊丽莎白一世于1592年创建，是爱尔兰乃至世界上顶尖的大学之一，在学术界与英国的剑桥、牛津大学齐名。校园里拥有着都柏林最为人陶醉的建筑群，其中的学院图书馆是爱尔兰最古老的图书馆，建立于1592年。图书馆收藏了圣三一学院最古老的书，共有二十多万册藏书，包括《凯尔斯经》、《杜若经》等爱尔兰经典书籍。 圣三一学院也是爱尔兰人心目中的精神象征，学校曾培养了众多的爱尔兰知名人物，包括了《格里佛游记》的作者——著名的爱尔兰传记作家乔纳森·斯威富特、剧作家奥利弗·歌德史密斯、作家奥斯卡·王尔德、爱尔兰第一任总统道格拉斯·海德等。 圣三一学院的建筑大都保留了18世纪的风格，道路由鹅卵石铺就，充满了厚重的历史沉淀感。因为学院在非假期都正常授课，所以不便进入教学楼内参观。但除此之外，有很多对游客开放的部分也非常值得参观。 其中学校图书馆就是圣三一学院的精髓之一，它的历史可以追溯到1592年圣三一学院初建之始，是学院最古老的建筑之一。正立面由古希腊式列柱支撑。中间建有拱门，进入图书馆可以首先去看一看以《凯尔斯经》为主题的展览，接着前往东馆，那里藏有诸多爱尔兰中古世纪福音珍藏本，其中《凯尔斯经》的手稿真迹尤为珍贵。 ·凤凰公园 Phoenix Park 凤凰公园坐落在都柏林市中心西北部利费伊河北岸，占地1760英亩，是爱尔兰最有名的公园。该公园原为当时的总督奥蒙德公爵于1663年所建的鹿园，意在迎合奉承当时复位的君王查尔斯二世及当时都柏林的一些显贵。历经几个世纪的变迁，仍保持着17世纪鹿园的特点。 Phoenix音同凯尔特语Finniskk，为水清草绿之意，英国人就将其称为凤凰公园，并且一直流传至今。该公园一度成为王者们奢华的享乐场所，如今又归于公众所有，自然的环境和成群的驯鹿给数以万计的游客们带来了快乐。 ·圣帕特里克大教堂 St. Patrick’s Cathedral 位于都柏林利菲河南岸西侧的圣帕特里克大教堂建立在基督教最古老的起源地。公元4世纪，身为基督教徒的帕特里克因其彪炳的传教成就而被爱尔兰人追封为圣徒，据说他就是在这里的一口古井边受洗并皈依于基督教的。在教堂西侧的钟塔，是1370年间整建时落成的，至今仍收藏着全爱尔兰最大的钟。 最早的圣帕特里克大教堂建于450年，其后经过几度改建至今天的规模。公元1181年，英王享利二世指派约翰·科敏（John Comyn）为都柏林大主教之后，陆续开始兴建圣帕特里克大教堂，一直持续到14世纪末，今日的教堂则是19世纪时改建的。 在这间教堂中，除了有早期凯尔特人的墓碑以外，还有在爱尔兰建国历史之中的重要人物，包括爱尔兰共和国的第一任总统，可以说，圣帕特里克大教堂对爱尔兰民族的重要性堪比英国的威斯敏斯特大教堂。 Previous Post Next Post