马来西亚著名企业家拿督斯里威杰·埃斯瓦兰（Dato Sri Vijay Eswaran）呼吁包括中小企业在内的工商界重新设计舵手室，进行改革，转型，更重要的是要遵守新常态。
“我们需要唤醒新现实，以适应当今的新需求。我们需要改革我们的处事方式，并将自己转变成一个全新的实体。”亚洲财团QI集团执行董事威杰如此表示。
威杰是在东南亚全体会议上举行的2020年联合国全球契约领导人虚拟峰会上的小组成员现场演讲上发表主题演说－可持续、有弹性的供应链：公司和中小型企业为可持续和有弹性的业务做得更好。
“供应商的商业社区需要关注可持续性。我们在QI集团为供应商制定了道德准则。我们的产品本质上必须是可持续的，并且以道德的方式采购。它们必须是循环经济的一部分。价格是不再是供应链中的唯一因素。我们必须记住，供应商也是企业家。他们明白要生存，尽管有很多困难，但他们需要建立一个专注于可持续性的全新身份。” 威杰解释说，与维持可持续供应链的主题保持一致。
其他小组成员包括何孟杰，新加坡商业联合会首席执行员，Pieter Nuboer，DSM营养产品亚太区总裁，Shahamin Zaman，全球契约亚太地区网络理事会主席，亚洲发展银行的北美办事处代表Bartlet Edes担任小组主持人。
威杰也强调了推进负责任的业务和实现全球可持续发展目标的重要性，新冠肺炎（COVID-19）危机如何影响QI集团的可持续发展战略，以及最佳的公司和中小型企业如何才能加强其供应链，并为他们的业务重建更好和可持续的未来，包括全面拥抱数码革命，以适应新经济。 这是非常重的，特别是当中小企业约占亚太地区企业人口的97％的时候。
“我们必须为挑战做好准备，特别是从混合营销过度到以数码为基础体验。许多人还没有为接受新规范做好准备。现实是情况正在发生变化，我们必须重新设计一切。我们必须学会快速适应远程工作，并仅能在数码步调下运行的情况。幸运的是，我们的学习曲线很快，而且我们能够适应和恢复，而不会对我们的业务造成重大影响。”他补充说。
这场热闹的会议讨论了实体之间的创新和协作行动，以使可持续发展的工作变得更加可行，此外，它也讨论了企业采用的不同方法，同时评估了企业内部的改进空间，以推动其供应链中的可持续发展工作。
威杰指出，对于上个世纪出生的人来说，过去的二十年是一个不断调整和学习的时期，但是对于当今出生于数码世界的千禧一代来说，新常态仅仅是他们的常态。”
另一方面，威杰还祝贺马来西亚政府，特别是卫生总监，使马来西亚被公认为成功控制了新冠肺炎（Covid-19）病毒扩散的世界前五名的国家之一。
威杰说：“如果要说这次流行病教会我们的是一件事，那就是我们是生活在同一个星球，拥有同一个目标的人类。”他补充说，新冠肺炎（Covid 19）之后的世界，做生意方式已大为不同。
